2024年保險(xiǎn)公司下半年工作計(jì)劃（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司下半年工作計(jì)劃截至上半年，本市直轄區(qū)人口為____萬(wàn)人，大冶市人口為____萬(wàn)人，陽(yáng)新縣人口為____萬(wàn)人。全市已擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面____人，完成年度計(jì)劃____人的____%。其中，市直地區(qū)增加____人，大冶地區(qū)增加____人，陽(yáng)新地區(qū)增加____人。(二)保險(xiǎn)基金收支狀況1.醫(yī)療保險(xiǎn)基金：上半年全市共征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金____萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃____萬(wàn)元的____%。其中，統(tǒng)籌基金為____萬(wàn)元，個(gè)人賬戶基金為5744.5萬(wàn)元。支出醫(yī)療保險(xiǎn)基金總額為____萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金支出____萬(wàn)元。醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)余____萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金結(jié)余____萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余為____萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余____萬(wàn)元。2.市直醫(yī)療保險(xiǎn)基金：征收總額為____萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金為____萬(wàn)元，個(gè)人賬戶基金為____萬(wàn)元。支出總額為____萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金支出____萬(wàn)元。結(jié)余總額為____萬(wàn)元，其中統(tǒng)籌基金結(jié)余____萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余為____萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余____萬(wàn)元。3.工傷保險(xiǎn)基金：全市征收總額為____萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃____萬(wàn)元的____%。支出總額為____萬(wàn)元。結(jié)余工傷保險(xiǎn)基金____萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余為____萬(wàn)元。4.生育保險(xiǎn)基金：全市征收總額為____萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃____萬(wàn)元的____%。支出總額為____萬(wàn)元。結(jié)余生育保險(xiǎn)基金____萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余為____萬(wàn)元。(二)主要措施1.積極推進(jìn)擴(kuò)面工作：年初制定擴(kuò)面工作計(jì)劃，將任務(wù)分解，確保責(zé)任到人。按照計(jì)劃，逐步將困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)納入保險(xiǎn)范圍。上半年，已為____家困難國(guó)有企業(yè)____名退休人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，市財(cái)政補(bǔ)貼____萬(wàn)元。同時(shí)，為____家困難企業(yè)的____名已參保退休人員辦理了一次性繳費(fèi)，確保其權(quán)益。市直靈活就業(yè)人員參保人數(shù)已達(dá)____萬(wàn)人。2.完善醫(yī)療管理：a.優(yōu)化協(xié)議管理：明確醫(yī)療違規(guī)行為定義，細(xì)化處罰規(guī)定，調(diào)整不合理協(xié)議病種結(jié)算基數(shù)，新增了適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的協(xié)議病種。b.開展“兩定”機(jī)構(gòu)年度考核：聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店進(jìn)行考核，多數(shù)單位執(zhí)行情況良好，對(duì)存在問(wèn)題的單位要求整改。c.強(qiáng)化基金分析與監(jiān)管：采用圖表分析形式，詳細(xì)分析____月份醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況，針對(duì)性加強(qiáng)監(jiān)管。2024年保險(xiǎn)公司下半年工作計(jì)劃（二）在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的關(guān)懷和協(xié)助下，我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中取得了顯著的成果，成功地履行了公司的任務(wù)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，我們制定了以下工作規(guī)劃：一、我們將嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建高效、規(guī)范的保險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵基礎(chǔ)，是公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。因此，____年我們將著重提升業(yè)務(wù)管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二、我們將規(guī)范并執(zhí)行公司的服務(wù)條款，提升服務(wù)工作質(zhì)量，打造一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。我們的業(yè)務(wù)不僅僅是物質(zhì)產(chǎn)品，更是一種風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)。在日益透明和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，服務(wù)已成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。在____年，我們將嚴(yán)格規(guī)范客戶服務(wù)，建立一流的客戶服務(wù)體系，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞給每一位客戶。三、我們將加速業(yè)務(wù)拓展，鞏固在鄭州的市場(chǎng)占有率，并擴(kuò)大在河南省的影響力?；赺___年分公司收取的保費(fèi)收入，公司計(jì)劃____年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入的顯著增長(zhǎng)。我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)施這一目標(biāo)：1.精心策劃并堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.積極發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度挖掘鄭州市場(chǎng)，全力推進(jìn)河南省地市業(yè)務(wù)，有序擴(kuò)大和鞏固市場(chǎng)份額。3.機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我們業(yè)務(wù)的核心，我們將大力發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分利用公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在現(xiàn)有渠道和新客戶開發(fā)上取得突破，以提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模。4.全面做好非車險(xiǎn)的推廣工作，選擇性地拜訪大中型企事業(yè)單位，重點(diǎn)公關(guān)效益好、風(fēng)險(xiǎn)低的單位，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一攬子承保，同時(shí)加大非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)力度，形成新的業(yè)務(wù)格局。5.深入開展與其他保險(xiǎn)公司的合作，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、我們將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化員工和保險(xiǎn)銷售人員的工作環(huán)境，繼續(xù)完善人力資源配置，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。____年，我們計(jì)劃在____年的基礎(chǔ)上適度提高員工的薪酬福利待遇，為每位員工提供健康檢查，舉辦集體活動(dòng)等，以吸引和留住優(yōu)秀人才，為____年的業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支持。五、我們將完善管理機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)行力。今年，我們將從制度層面入手，修訂和補(bǔ)充現(xiàn)有的規(guī)章制度，使其更符合公司經(jīng)營(yíng)管理的需求。制度手冊(cè)將分發(fā)給每位員工，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行的力度。我們旨在通過(guò)強(qiáng)化制度管理，提高執(zhí)行效率，推動(dòng)公司進(jìn)入新的發(fā)展階段。____年，我們期待通過(guò)全體員工的共同努力，使公司實(shí)現(xiàn)新的跨越。這將是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，我們有信心在共同的努力下，開創(chuàng)公司的嶄新篇章。2024年保險(xiǎn)公司下半年工作計(jì)劃（三）在新的一年，我們將依據(jù)____公司的具體狀況，對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模大但效益基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題采取針對(duì)性的發(fā)展策略，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題研討、專家指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，以提升效益，確保分公司業(yè)務(wù)的持續(xù)跨越性增長(zhǎng)。我們將強(qiáng)化客戶立場(chǎng)，全面提升服務(wù)形象。保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，新的一年，我們將把服務(wù)理念深入到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中，細(xì)化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可，提升品牌影響力，創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇。(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展我們將持續(xù)抓牢車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。作為核心業(yè)務(wù)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)需要降低賠付率，提高效益。新的一年，我們將依據(jù)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司核保規(guī)定，優(yōu)勝劣汰，提升平均保費(fèi)，降低賠付率，力爭(zhēng)將車險(xiǎn)業(yè)務(wù)打造為盈利的主導(dǎo)險(xiǎn)種。一是鞏固現(xiàn)有客戶，保持車險(xiǎn)續(xù)保率在____%以上，其中長(zhǎng)期客戶續(xù)保率在____%以上，車隊(duì)及團(tuán)車業(yè)務(wù)在____%以上，4S店續(xù)保業(yè)務(wù)在____%左右。二是繼續(xù)以營(yíng)運(yùn)車輛為主導(dǎo)。三是積極開拓新的車險(xiǎn)渠道，計(jì)劃新增____個(gè)車險(xiǎn)渠道。同時(shí)，我們將重點(diǎn)發(fā)展非車險(xiǎn)市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以增強(qiáng)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保費(fèi)規(guī)模，確保其比____年增長(zhǎng)____%以上。(三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基我們將提升班子成員的全局掌控能力，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)，把握政策方向，做出正確的戰(zhàn)略決策。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、學(xué)習(xí)和調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴(yán)格遵守分公司的規(guī)定，提高資源利用率，確保公司在高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效能的提升。我們將強(qiáng)化管理人員的問(wèn)題解決能力，通過(guò)培訓(xùn)提升管理層的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，通過(guò)考核增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，形成一級(jí)帶一級(jí)的良好工作氛圍，推動(dòng)公司整體發(fā)展。我們將重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，引進(jìn)新鮮血液，為公司的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。同時(shí)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提升全體員工對(duì)公司發(fā)展要求的理解和執(zhí)行能力，使個(gè)人利益