2024年勞務用工制度（二篇）

第5頁共5頁2024年勞務用工制度關于勞務用工的推薦、選擇與管理的規(guī)定一、勞務用工的選擇與管理職責1.負責推薦及選擇臨時用工，并與勞務方簽訂勞務用工協(xié)議，同時報工程管理部備案。2.負責收集、查驗、建檔及留存入場人員的相關證件、勞動合同、社會保險等資料，并建立勞務方信用檔案，進行定期檢查。3.負責組織入場人員的培訓工作，確保培訓記錄完整。對于特殊崗位，要求持證上崗，并報工程部備案。4.負責對勞務方的合同履約情況、工程質量進行跟蹤管理，并對作業(yè)質量、安全、技術、工期等方面進行監(jiān)控。5.負責勞務人員工資的審核和勞務費用的結算，同時負責勞務人員工資卡的辦理和工資的發(fā)放。二、勞務工的選用原則第六條勞務企業(yè)的選用應遵循“合格準入、公開公正、擇優(yōu)錄用”的原則。第七條通過勞務方的公開招聘評價及日?？己嗽u價等措施，建立勞務企業(yè)的引進和退出機制，確保勞務人員的素質滿足施工需要。第八條勞務用工隊伍的選擇應全面考察其資質資格、質量安全、誠信等條件。凡取得公司外部勞務隊伍準入資格，施工能力滿足要求，并具備勞務作業(yè)分包資質的勞務企業(yè)均可選用。在特殊情況下，應優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗、能承擔一定民事責任的勞務隊伍。第九條經(jīng)公司核準同意的勞務方，必須依法簽訂勞務用工合同及安全責任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務的勞務方。合同中應明確雙方的責任、權利、義務以及安全管理責任等。對于單項勞務合同價款達到一定金額或特殊項目，由公司公開招標，通過談判并簽訂合同。其他勞務委托合同由項目負責實施。第十條外部勞務工的年齡應在規(guī)定范圍內，能勝任施工崗位需要，且身體健康。嚴禁使用未滿法定年齡的童工。三、過程管理第十一條勞務用工的選擇與確定項目部應成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要成員為組員的評價小組，對勞務方的資質、業(yè)績、生產(chǎn)能力等進行調查評價。根據(jù)當?shù)氐膭趧諉蝺r、工序勞務承包單價并結合公司的實際情況，對勞務企業(yè)進行初選，并推薦給工程管理部進行選擇。工程管理部應聯(lián)合公司相關部門進行審核評價，建立公司合格供方（勞務）名冊。對于臨時零星用工，可由項目部進行評價選用、建檔并報工程管理部備案。第十二條勞務方資料查驗與人員信息建立項目部應對所用合格勞務方的資料進行查驗，并對人員進行清點、核對后，建立人員信息臺帳、合格勞務人員勞動合同臺帳及特殊工種登記臺帳等，進行整理歸檔并報公司備案。確保杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務人員進入施工現(xiàn)場從事勞務作業(yè)活動。第十三條勞務人員培訓所有勞務人員都必須接受專業(yè)技能和崗前培訓。培訓情況應記錄在教育培訓檔案中。專業(yè)技能培訓由勞務工所在的勞務方負責，崗前培訓由項目部負責。從事技術工種的勞務工在上崗前必須取得相關職業(yè)資格證書；從事特殊作業(yè)的勞務工還應取得特種作業(yè)操作證書。第十四條社會保險費繳納的監(jiān)督檢查項目部應嚴格按照國家法律、法規(guī)及相關規(guī)定，監(jiān)督檢查勞務方為勞務工繳納社會保險的情況，并及時索要相關憑證備存。第十五條勞務人員生活設施與作業(yè)條件的監(jiān)督檢查項目部應定期監(jiān)督檢查勞務人員的生活設施、作業(yè)條件和防護用具是否符合國家安全、衛(wèi)生標準。禁止使用不合格的勞動防護用品用具以預防安全事故并減少職業(yè)危害。第十六條人員動態(tài)管理1.在建工程項目的勞務隊伍應保持相對穩(wěn)定，主要負責人及技術負責人不得隨意更換。勞務人員的增減、變更需報項目部同意。未經(jīng)項目部同意不得隨意更換人員特別是具有較高技術等級的工人。否則若對施工生產(chǎn)造成嚴重影響將由勞務方承擔相關責任。2.項目部應定期對勞務人員進行清點、核對，有變更的應及時上報人員變更情況。3.項目部對于人員的進場、退場要做好記錄；未經(jīng)登記的人員不得進入施工現(xiàn)場。第十七條勞務費結算與支付1.勞務費結算與支付原則為按期撥付并嚴禁超撥。2.勞務費支付流程包括：勞務工工資由項目部根據(jù)勞務工考勤報勞務工資單并經(jīng)主管領導審批后由財務依據(jù)工資單直接支付；勞務管理費則由財務部門根據(jù)結算部門提供的勞務費結算審批手續(xù)進行列帳扣除勞務工工資后對勞務企業(yè)進行支付。四、考核評價第十八條項目部應加強對勞務企業(yè)的考核再評價工作，在公司內部建立考核評價體系（見附件1：勞務方評價表）并及時清退不合格的勞務隊伍。第十九條對于經(jīng)考核不合格的勞務隊伍應予以清退出場。在辦理退場手續(xù)過程中項目部應做好退場的管理監(jiān)督工作包括下發(fā)退場通知書給勞務企業(yè)并做好人、財、物的清點、登記及核對工作同時辦理末次結算。第二十條本管理制度的解釋權歸公司工程管理部所有。2024年勞務用工制度（二）為規(guī)范并強化項目的勞務管理工作，促進勞務隊伍與勞務工的穩(wěn)定，構建和諧平安的項目環(huán)境，同時尊重并保障勞務工的合法權益，確保其身心健康與生命財產(chǎn)的安全，進而激發(fā)勞務隊伍的施工生產(chǎn)積極性，推動項目施工進度，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)?；陧椖縿趧展芾砉ぷ鞯膶嶋H情況，特此制定以下勞務用工管理制度：一、項目部需組建勞務用工管理領導小組，并對小組成員進行明確分工，確立各自的管理目標及職責。二、對進入施工現(xiàn)場的勞務工實施逐一登記，詳細記錄其姓名、性別、年齡、籍貫、身份證號碼等信息，并編制勞務工《花名冊》。同時，將勞務工的身份證復印件及《花名冊》提交至項目部財務科存檔。三、自勞務工進場之日起，用工單位應明確其工作崗位及工資標準，并按照項目部要求詳細填寫相關資料以備案。四、項目部需督促并協(xié)助用工單位合法用工，確保所有農(nóng)民工均與用工單位簽訂勞動合同。未簽訂勞動合同的農(nóng)民工，不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)。五、用工單位應指派專人負責勞務工的考勤工作，對勞務工的每日出勤情況進行詳細記錄，并以此作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。六、項目部將不定期對各用工單位進行檢查，核對勞務人員往來情況，并對工程施工中新增及辭退的人員及時更改變動信息，以實現(xiàn)勞務人員的動態(tài)管理。七、項目部應督促并協(xié)助勞務用工單位按規(guī)定發(fā)放勞保用品，并在現(xiàn)場配備急救醫(yī)藥用品及急救人員。同時，每周定期對農(nóng)民工宿舍進行內務檢查，以改善并保持其良好的生活休息環(huán)境。八、項目部需定期檢查用工單位與農(nóng)民工簽署的勞動合同情況，并督促、協(xié)助勞務用工單位確保每個勞務工工資的按時發(fā)放。九、項目部將監(jiān)督并協(xié)助用工單位，根據(jù)農(nóng)民工的工資標準及考勤記錄，實行“月支付、季結算”的工資發(fā)放制度。工資發(fā)放時，工資表上需有勞務工本人及班組長的簽字確認，嚴禁代簽代領。同時，用工單位需加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。對于部分以現(xiàn)金形式發(fā)放的工資，應留存發(fā)放時的影像資料。十、項目部應督促用工單位依法按時足額支付農(nóng)民工工資，嚴禁拖欠或克扣。所支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。項目部還需督促用工單位按照約定的標準和日期按月將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。十一、項目部應不定期