2024年中心小學各種安全制度范例（二篇）

第36頁共36頁2024年中心小學各種安全制度范例這是一項針對人民群眾現實關切問題的民生工程，旨在有效預防并減少涉及師生的交通事故。為確保該工程的順利推進，需切實加強領導力度，采取切實有效的措施。在學校交通安全教育與管理工作方面，需明確各崗位職責，確保校長作為第一責任人，分管領導和班主任為直接責任人，全體教師為直接參與人，形成責任到人、各司其職、各負其責的良好局面，使交通安全警鐘長鳴，常抓不懈。一、加強教育，注重防范秉承“以人為本、安全第一”的原則，將交通安全教育納入學校工作計劃，并在特定月份設立“安全生產月”，集中開展以交通安全為主題的教育活動，重點加強學生安全乘車、安全走路的養(yǎng)成教育。具體措施包括：1.各班主任需在本班內積極開展交通安全宣傳教育活動。2.在遭遇大霧、降雨、沙塵暴等惡劣天氣，可能對上下學交通安全造成不利影響時，立即啟動應急預案。3.組長需及時向中心學校申請調整上下學時間，以應對惡劣天氣。4.各組員需根據中心指示，及時通知本班家長，確保信息暢通。5.加強安全乘車教育，引導學生遵守乘車紀律和交通規(guī)則，不在車內四處玩耍。6.明確規(guī)定____周歲以下及不具備獨立騎車能力的學生不得騎自行車。7.強化安全行路教育，教育徒步上下學的學生遵守交通規(guī)則，養(yǎng)成“一停二看三通過”的良好習慣。8.增強家長對孩子的監(jiān)護意識，學校需積極聯合宣傳、交警、司法、交通等部門，通過家長會、致家長一封信等渠道，要求家長切實履行監(jiān)護職責，配合學校做好子女的交通安全教育和監(jiān)管工作。同時，提醒家長不得讓體弱多病、無保護能力的老年人用車接送孩子。在“安全生產月”期間，需通過多種形式（如相關學科教學滲透、召開晨會和主題班隊會、觀看教育影像片、舉辦專題宣傳欄、進行主題講座、演講和開展社會實踐活動等）加強對學生的交通安全教育，努力增強學生的交通安全意識和自我防范能力，以預防和減少交通事故的發(fā)生，維護學校正常教育教學秩序，保障和促進學生的健康成長。二、強化管理，狠抓落實1.加強對車輛進出校園的管理。未經同意的社會車輛不得進入校園；本校教職員工的機動車輛進出校園時，必須減速慢行（校門口醒目處應設置減速標志），并避開學生上學、放學高峰時段；非機動車輛進出校門口需推車步行，以確保師生安全。2.嚴格管理學生接送車。嚴禁學生接送車進入校內；學校應安排值班教師在接送車來校和離校時維護秩序、清點人數。接送車來校時，必須由值班教師到指定地點接學生下車；離校時，學生必須在值班教師的帶領下排隊到指定地點上車。同時，嚴禁學生接送車超載、超速。3.加強災害性天氣的防范工作。針對夏季氣溫高、風、雨、大霧、沙塵暴等惡劣天氣增多的情況，學校需采取有效措施調整作息時間或停課，并加強防范工作。三、嚴肅事故責任追究制需進一步強化“____”安全第一責任人的意識，落實交通安全責任制和責任追究制。對于因責任心不強、責任制不落實、管理不嚴、報告不及時、監(jiān)督不到位而引發(fā)的交通安全責任事故，將嚴肅追究有關領導和責任人員的責任；若觸犯刑律，則依法移交司法部門處理。四、應急措施1.領導小組職責：負責組織實施惡劣天氣應急救援方案；負責突發(fā)事故的搶險救援工作；統(tǒng)一協調相關部門救援；統(tǒng)一調配救援人員。2.事故報告：事故發(fā)生后需立即向上級主管部門報告，并在____小時內提交事故報告至教育黨總支；同時迅速采取必要措施搶救人員和財產。3.救援工作：領導小組應按救援預案及時組織實施事故救援，并上報救援情況；協調有關單位做好搶救配合工作；事故發(fā)生初期，事故單位或現場人員應積極采取自救措施防止事故擴大。4.應急處理方案：在惡劣天氣發(fā)生時，學校需先組織人員對校舍、電路電線進行安全檢查；若惡劣天氣警報達到紅色警報以上級別，經主管部門同意后可取消惡劣天氣期間的師生活動；加強惡劣天氣期間的值班工作確保信息暢通。5.安全隱患處理：學校需針對惡劣天氣制定學生安全應急預案及時掌握預警信息；并采取有效措施消除安全隱患確保師生安全。2024年中心小學各種安全制度范例（二）檢測與校準：4、公司質量管理處無能力進行檢測和校準的監(jiān)控與測量設備，應送交政府計量部門或其授權的機構進行檢測和校準。5、未經檢測或檢測未通過的監(jiān)控和測量設備，禁止使用。6、設備經檢測后，應依據檢測結果進行適當標識，以防止誤用。7、關鍵的監(jiān)控和測量設備應指定專人負責保管、維護和保養(yǎng)工作。8、具有規(guī)定校準周期的設備，應根據其周期制定校準計劃表，上報至公司工程科，由項目部負責按期復檢。9、發(fā)現設備偏離合格狀態(tài)時，應立即停止使用，上報公司工程科，隨后進行必要的維修，經校準合格后方可再次投入使用。10、若監(jiān)控和測量設備無法修復或修復后無法達到其精度要求，須經公司工程科同意，進行報廢或轉移處理。____省土木建設實業(yè)有限公司____省土木建設實業(yè)有限公司物資采購及驗收規(guī)定：1、公司工程科為物資采購及驗收的管理機構，而項目部負責具體執(zhí)行。2、物資供應商的評估由公司工程科負責，對供應商的生產能力、業(yè)績信譽、質量保證體系等進行評估，由公司生產經理作出評估結論，以確定合格供應商。3、用于建筑結構和安全防護的物資必須從合格供應商處采購。4、采購合同需經公司經營科審核，由公司經理批準后簽訂，項目部無權與第三方簽訂任何物資采購合同。5、進場物資的驗收和取樣，須在監(jiān)理單位的監(jiān)督下進行。6、項目部應根據工程材料預算及施工進度，按月編制采購計劃，經項目經理審批后，由項目材料員負責具體實施。7、進場的物資在使用前，必須依據國家標準和規(guī)范進行驗證和取樣檢驗。8、材料驗收合格后，需進行標識，以防誤用。不合格的材料嚴禁用于工程中。____省土木建設實業(yè)有限公司____省土木建設實業(yè)有限公司技術交底方案管理：(一)、所有已制定的專項施工方案均需編制技術交底方案。根據工程實際情況或交底對象，專項施工方案可一次性交底或拆分為多個方案分別進行交底。(二)、特殊專項施工方案對應的技術交底方案，由項目部技術員或項目技術負責人編制，由分公司技術部門負責人審核，公司主任工程師批準。其余技術交底方案由項目部技術人員編制，項目部技術負責人審批。____省土木建設實業(yè)有限公司____省土木建設實業(yè)有限公司圖紙會審：(一)、圖紙會審前，項目技術負責人應組織項目經理部相關人員進行圖紙自審，自審過程應通知公司主任工程師參與。自審內容整理后送交監(jiān)理公司。(二)、公司主任工程師應參與由業(yè)主組織的圖紙會審，會審過程中主任工程師應對關鍵部位及施工難點、重點進行嚴格審查，提出確保工程質量的合理化建議供設計院參考。(三)、圖紙會審紀要須經公司主任工程師審閱簽字并加蓋公章。____省土木建設實業(yè)有限公司____省土木建設實業(yè)有限公司方案技術交底：所有實施的施工設計(施工方案)、專項施工方案、技術交底方案在實施前均需進行方案技術交底，由項目技術負責人負責。技術交底需形成書面記錄，交底人和被交底人均需簽字，記錄納入技術檔案。____省土木建設實業(yè)有限公司____省土木建設實業(yè)有限公司項目工程施工過程中的技術問題處理：(一)、涉及結構及主要設備系統(tǒng)變更的設計變更聯系單，由項目技術負責人主辦，公司主任工程師復核。涉及裝修及設備次要部分的變更，由項目部相關人員主辦，項目技術負責人復核。(二)、所有設計變更聯系單均需簽字并加蓋項目部印章、公司技術業(yè)務專用章或公章。與監(jiān)理單位或業(yè)主的來往聯系單需辦理登記手續(xù)并編號。(三)、施工過程中，如法律、法規(guī)、標準及設計文件、工藝標準、施工程序、施工環(huán)境、施工進度等發(fā)生變化，項目部應及時調整施工設計(施工方案)，并按審批程序辦理審批手續(xù)。(四)、項目施工過程中遇到技術問題，項目部無法解決時