2024年人力資源部年度工作總結(jié)模版（三篇）

第3頁共3頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)模版____年度，人力資源部在各項工作中取得了顯著成績，標志著從事務性管理向現(xiàn)代人力資源管理的成功轉(zhuǎn)型。在集團公司領導的明智指導、開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的精準引導、公司各部門的鼎力支持以及部門全體同仁的共同努力下，我們緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標和“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，銳意進取，勤奮工作，共同完成了上級和公司領導交付的各項工作任務?，F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、全面開展員工培訓，促進員工素質(zhì)提升為助力公司應對不斷變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人力資源部高度重視員工素質(zhì)與技能的提升。我們通過完善《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)員工手冊，并結(jié)合員工實際需求，精心策劃并實施了全員培訓計劃。此次培訓歷時一個月，全員參與，內(nèi)容包括軍訓、理論授課和實地考察等多個環(huán)節(jié)。參訓員工均提交了詳實的培訓心得，表示將所學知識和技能轉(zhuǎn)化為工作動力，積極服務公司。經(jīng)過培訓，員工綜合素質(zhì)和整體服務意識得到顯著提升，培訓效果顯著。二、持續(xù)學習，勇于創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我們注重基礎工作的夯實，通過加強定崗定員、培訓與開發(fā)、信息化建設和制度建設等措施，不斷提升人力資源管理水平。同時，我們積極拓寬視野，吸收外部先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗，推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。我們建立了人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結(jié)、提高”和“專業(yè)、勤奮”的工作理念。全體同仁深刻認識到學習型企業(yè)的價值，積極參與各類培訓活動，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。三、優(yōu)化人力資源配置針對旅游行業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求特點，我們及時、合理地調(diào)配工作人員，確保各崗位工作的有序運行，實現(xiàn)公司利益最大化。四、____年工作展望在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心規(guī)劃并推進以下工作：1.制定并實施《集團公司工資制度改革方案》。2.完成職工工齡確定工作。3.建立健全績效考核評估方案并組織實施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺帳。5.整理檔案，補辦缺失的錄用手續(xù)。6.策劃并實施____年員工崗位培訓計劃。7.落實勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時做好人員調(diào)配工作。我們相信，____年的諸多有利條件將為公司的快速發(fā)展提供強大動力。展望未來，人力資源部全體員工將堅定信念，踏實前行，努力使人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年人力資源部年度工作總結(jié)模版（二）____年是碩果累累的一年，亦是我們部門實現(xiàn)顯著發(fā)展的一年。在公司領導的明智決策和全體員工的辛勤付出下，本部門緊密圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”核心戰(zhàn)略，銳意進取，勤勉工作，眾志成城，圓滿完成了上級和公司領導賦予的各項任務目標。一、積極學習，銳意進取本部門成員在思想上高度重視學習，深入領會____精神，積極參與委組織的“植樹”活動和中心組織的“兩思”教育活動，結(jié)合崗位實際展開討論，持續(xù)提升思想認識，優(yōu)化工作方法。同時，組織參加了“市一年一小變”成果展覽，以及市科委舉辦的紀念中華人民共和國____周年的文藝演出，展現(xiàn)了公司員工的良好精神風貌。此外，我們還出版了公司黑板報，組織全體員工參加全市普法考試，均取得優(yōu)異成績。二、嚴謹考核，促進發(fā)展在考核工作方面，本部門嚴格執(zhí)行公司績效考核制度，認真組織完成了年度及季度考核工作。通過深入了解部門領導對職工的考核意見及下一季度的工作要求，有效促進了各部室工作的順利開展。三、優(yōu)化人力，提升效能在人力資源管理和調(diào)配方面，本部門圍繞中心“減員增效”的目標，采取多項措施優(yōu)化人力資源配置。一是將部分清潔工作轉(zhuǎn)向社會化服務機構(gòu)承擔，大幅減少臨時工數(shù)量；二是重新核定臨時崗位設置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；三是返聘優(yōu)秀退休檔案管理員加強公司檔案管理；四是及時為調(diào)入員工辦理相關(guān)手續(xù)；五是與員工簽訂勞動合同，保障公司正常運轉(zhuǎn)。此外，我們還草擬了公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整方案，實施雙向選擇上崗制度，有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。同時，我們還完成了工資調(diào)整、生活補貼增加、規(guī)章制度制定等工作，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力保障。四、加強管理，確保安全在安全防火工作方面，本部門高度重視安全防火工作，與多部室領導及進駐企業(yè)簽訂防火安全責任書，確保責任到人。同時，我們還組織實施了節(jié)假日安全值班和定期安全檢查制度，確保公司安全無虞。此外，我們還加強了公司黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育等方面的統(tǒng)計報表工作，確保數(shù)據(jù)準確、及時上報。五、注重溝通，傳遞信息在文書工作方面，本部門嚴格按照公司規(guī)定處理各類文件，確保收文、送辦、催辦等環(huán)節(jié)嚴謹無誤。同時，我們還認真完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要工作，嚴格執(zhí)行公司用印審批制度，確保印章使用安全。此外，我們還參加了在上海召開的全國工作年會，并將年會精神及時傳達給公司每個干部、職工，以推動公司創(chuàng)新工作的深入開展。六、關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧在員工福利方面，本部門及時做好社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，確保員工權(quán)益得到保障。同時，我們還協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工及家屬，傳遞公司關(guān)懷和溫暖。此外，我們還制定了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了員工福利管理?；仡欉^去一年的工作成績和不足之處，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。2024年人力資源部年度工作總結(jié)模版（三）時光荏苒，____年即將畫上句點，新的一年即將啟航。在此，我謹向公司領導和同事們表達衷心的感謝，感謝大家在過去一年里對我的關(guān)心與支持。作為人力資源主管，我主要負責招聘與培訓兩大模塊的工作，現(xiàn)對____年的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員配置的及時性和優(yōu)化，我部門積極與前三大招聘網(wǎng)站建立了長期合作關(guān)系。在招聘過程中，我們始終依據(jù)公司的招聘策略及各部門的實際需求，全面權(quán)衡應聘者的學歷、工作背景及穩(wěn)定性等因素，經(jīng)過簡歷篩選與面試評估，最終將優(yōu)秀人才推薦給用人部門。____年，我們成功招聘了____名新員工，目前在職員工____人，員工適崗率超過____%，整體人員穩(wěn)定性較高。其中，崗位、崗位、崗位人員已成為公司的核心力量。2.培訓新員工入職后，我們注重引導其了解并遵守公司的各項規(guī)章制度，以規(guī)范其行為。同時，我們與各部門負責人緊密溝通，制定了年度培訓計劃，舉辦了20場培訓活動，覆蓋約____人次，人均課時達到____小時/年，培訓滿意度為____%。這些培訓旨在提升員工的業(yè)務水平，加強其對公司的認同感和歸屬感。二、工作中存在的不足及改進建議1.培訓（1）當前培訓周期較長，建議縮短至每周一次，以提高培訓頻率和效率。（2）培訓質(zhì)量需進一步提升。建議在培訓后與員工溝通，了解其需求和反饋，不斷改進培訓方法和內(nèi)容。同時，加強內(nèi)部工作培訓，以業(yè)務知識為主，輔以管理知識和職業(yè)素養(yǎng)。（3）加強總、分公司之間的培訓交流?？偣救藛T可利用出差時間為分公司員工提供相關(guān)培訓。（4）引入外部專業(yè)培訓機構(gòu)或講師，為公司員工提供更全面、專業(yè)的培訓。2.員工關(guān)系（1）為豐富員工活動，建議增加聯(lián)誼、比賽等多元化活動，以提升企業(yè)形象