下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了適應(yīng)市場競爭的變動(dòng)和企業(yè)發(fā)展的需要,科學(xué)規(guī)范企業(yè)的多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為,提高企業(yè)經(jīng)營效益和盈利本領(lǐng),訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)的各級組織、各個(gè)部門及全體員工。第三條定義多元化經(jīng)營:指企業(yè)在現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,通過整合資源、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,開展相關(guān)或增補(bǔ)性的新業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)拓展:指企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓及新客戶開發(fā)等方式,拓展市場份額和業(yè)務(wù)范圍。第二章基本原則第四條經(jīng)營規(guī)劃多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為必需符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估,并依照結(jié)果進(jìn)行合理的資源配置和決策。第五條風(fēng)險(xiǎn)掌控多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展行為應(yīng)當(dāng)具備合理的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展過程中,應(yīng)當(dāng)重視盈利本領(lǐng)和現(xiàn)金流情形,避開過度擴(kuò)張和失去核心競爭力。第六條人員培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人員培養(yǎng),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng),以適應(yīng)多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展的需要。組織與管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,組織各類培訓(xùn)活動(dòng),供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源和支持。第三章多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展程序第七條項(xiàng)目篩選多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特地組織進(jìn)行篩選,提出初步方案。項(xiàng)目篩選應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場需求、公司戰(zhàn)略、資源本領(lǐng)等因素進(jìn)行評估,并論證項(xiàng)目的可行性和可連續(xù)發(fā)展性。第八條項(xiàng)目論證經(jīng)過初步篩選的項(xiàng)目需要進(jìn)行項(xiàng)目論證,明確項(xiàng)目的市場規(guī)模、競爭環(huán)境、盈利本領(lǐng)等關(guān)鍵指標(biāo),并綜合分析項(xiàng)目投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)收益比。項(xiàng)目論證應(yīng)當(dāng)通過可行性研究報(bào)告等形式進(jìn)行,由相關(guān)部門進(jìn)行評審,提出看法和建議。第九條決策審批經(jīng)過項(xiàng)目論證的多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,需要進(jìn)行決策審批。決策審批應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的決策程序和授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,確保決策的合法、規(guī)范和科學(xué)。決策審批通過后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,明確責(zé)任和權(quán)限。第十條項(xiàng)目執(zhí)行多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)依照決策審批的要求和規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目執(zhí)行中,應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,對項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量和效益進(jìn)行定期評估和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。第四章多元化經(jīng)營與業(yè)務(wù)拓展的管理與掌控第十一條績效評估對于多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)建立績效評估體系,對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和效益進(jìn)行定量和定性的評估??冃гu估結(jié)果應(yīng)認(rèn)作為決策管理的緊要依據(jù),并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲或激勵(lì)。第十二條信息披露多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司內(nèi)部和外部披露相關(guān)信息,確保信息透亮和公平。披露的信息內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。第十三條風(fēng)險(xiǎn)管理多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評估和管理,包含市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)具備預(yù)警機(jī)制和敏捷的調(diào)整措施,及時(shí)應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。第十四條審計(jì)監(jiān)督對于多元化經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,對項(xiàng)目的經(jīng)營情形、資金使用及風(fēng)險(xiǎn)掌控情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)監(jiān)督結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)高層管理,為決策供應(yīng)參考依據(jù)。第五章附則第十五條修訂與解釋本制度的修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司高層管理的決策,并充分征求相關(guān)部門的看法和建議。本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層管理全部,其他人員必需遵守和執(zhí)行制度的規(guī)定。第十六條實(shí)施日期本制度自發(fā)布之日起生效,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十七條違紀(jì)違規(guī)處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黑龍江道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證考試題庫
- 服裝公司總經(jīng)理聘用合同模板
- 工程監(jiān)理承包合同
- 農(nóng)村考古遺址考古旅游開發(fā)合同
- 社區(qū)服務(wù)管理分層管理辦法
- 2025勞動(dòng)合同不續(xù)簽處理
- 2024年度高品質(zhì)鈦礦出口貿(mào)易合同3篇
- 2024年物業(yè)管理招標(biāo)申請文件3篇
- 陶藝館租賃合同
- 食品文件生產(chǎn)流程
- 鑄牢中華民族共同體意識-形考任務(wù)2-國開(NMG)-參考資料
- 2024年國家開放大學(xué)期末考試《律師實(shí)務(wù)》機(jī)考題庫(課程代碼:55742)
- 介紹項(xiàng)羽課件
- 機(jī)械工程技術(shù)訓(xùn)練智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京航空航天大學(xué)
- 辦公大樓物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- [推薦]:校園歌手大賽show安全應(yīng)急預(yù)案(正式)
- 部編版六年級上語文成績登記表
- 相親相愛一家人簡譜歌詞
- 最新最全裝飾裝修分部工程、分項(xiàng)工程劃分一覽表
- 初中語文漫畫題(經(jīng)典實(shí)用)
- 完整版)我國汽車營地現(xiàn)狀及發(fā)展對策分析
評論
0/150
提交評論