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干工程的半年總結干工程的半年總結一、前言作為一名從業(yè)半年的建筑工程師,我認為回顧一下自己這半年的工作,總結并深化自己的工作方式和思路,對于今后的工作有著至關重要的意義。因此,我在此撰寫一篇工作總結,以案例分析為主線,來分享自己在干工程中所體會到的些許收獲和經驗。二、案例分析本案例是在我剛進公司時進行的,整個工程為一座底層為商業(yè)空間,上層為住宅的綜合式大樓,位于市中心的鬧市區(qū),總建筑面積30000平方米,包括地下一層至地上15層。我在這個工程中主要負責機電工程設計施工和協調工作。1.施工中發(fā)現的問題項目在施工中發(fā)現了一些問題,對進度造成了一些影響:(1)電線不足:由于配電柜的位置活動,導致計算電纜電線長度時出現了一定的誤差,加上順延工期,電線不足的情況普遍出現。(2)管路未對齊:施工中發(fā)現已經埋管的電纜橋架位置不對,需要拆除重做,導致進度受到一定的影響。(3)噪音過大:由于鋼結構搭建差錯,需要現場進行更改,雖然最終解決掉了問題,但是噪音強烈影響到建筑周圍居民的生活。2.調整方案對于上述問題出現后,施工方和我們團隊一起商討并確定了解決方案,主要包括以下內容:(1)電線不足:在保證安全的前提下,采用松軟型電線,將線路微調,解決電線不足的問題。(2)管路未對齊:確定標準管道的尺寸,重新測量并規(guī)劃管道走向,確保管道對齊。(3)噪音過大:修改建筑時間,減少周邊居民受到居民的影響。3.解決問題通過上述解決方案的實施,本工程最終順利完成。4.總結通過這次工程,我深刻體會到:一方面,工程師需要在施工進行時快速反應和應對,及時消除施工中的問題;另一方面,工程師還需要不斷升級自己的技術水平,追求高水平的質量和管理,使得工程更加優(yōu)質??偨Y一下,我認為在干工程過程中,工程師可以從以下幾個方面改進其工作方式和思路:(1)更加嚴謹資料,準備充分,保證會議效率真正反映采取的行動。(2)保持冷靜頭腦,對現有的問題客觀分析,從根本上找到問題,制定合理的解決方案。(3)嚴格控制進度,對進度的預估使用科學的方法,如網絡計劃法等。(4)注重檢查,采用有效的現場管理方法,包括進度記錄、資料管理、資料備份等,保持項目順利進行。三、總結通過這個案例分析,我對于初入職場在干工程方面的認知更加深刻。我會繼
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