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文檔簡介

財務經(jīng)理述職報告14篇

財務經(jīng)理述職報告篇1

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,__安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的'各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《___關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排__重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受__委托,從8月份開始,對___“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《_____改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對___方案進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《___經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員__人,獎勵__人,降崗_人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了___職工培訓先進單位稱號。

五、協(xié)助__開展__戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

六、加強勞動紀律管理,從7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《___勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

七、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

在過去一年的任職經(jīng)歷中,雖說兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。我將在新的一年里,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。財務經(jīng)理述職報告篇2

總公司領(lǐng)導:

首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,財務經(jīng)理的述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務部門就是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)就是否暢通,構(gòu)成比例就是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的'法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內(nèi)容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,"開源節(jié)源"不就是建立在一句口號上的,就是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。財務經(jīng)理述職報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

一是資金上存率__%以上;我司全年資金上存率為__%;

二是年末貨幣資金余額__萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額__萬元,因購置設(shè)備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%,本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃;

四是全司利潤總額__萬元,實際全年完成利潤__萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0,財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

1、以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。財務經(jīng)理述職報告;

2、持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效;

3、加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回__萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款__億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要;

4、充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求;

5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險;

6、加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

1、部門之間相互溝通的還不夠;

2、分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

3、財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

4、我本人工作作風還有待改進。

四、財務工作的初步設(shè)想

財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

1、要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

2、要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

3、以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;

4、要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:

一是我工作能順利的.開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮!

述職人:___

日期:____年__月__日財務經(jīng)理述職報告篇4

我自20__年_月份到公司上班,_月底被分配到__辦事處擔任委派財務經(jīng)理,如今已有_個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下,我與大一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在__辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格掌握__辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的掌握,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅定不予報銷,將__辦事處發(fā)生的費用掌握在預算圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格掌握,提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及本錢按時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用,按時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與本錢,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交__物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐煩精確地解釋員工對自己當月工資的.各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,按時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正值利益不受損。

5、按時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。依據(jù)__系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)按時精確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異樣因素,制定下月估計目標;按時填制經(jīng)營分析,反應當月__辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的題。

6、按時完成總部的其他要求。如按時完成對20年__辦事處收入預算的編制、按時協(xié)作完成20年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

_年來,圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和希望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟識,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有肯定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司進展竭盡所能。

最終,還想說三點:

一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提珍貴看法。

二是我工作能順當?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理__及財務部對口會計__,她們對我的工作賜予很多幫忙和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今天的工作成果。

三是希望大在20__年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

感謝大家!財務經(jīng)理述職報告篇5

20__年已經(jīng)過去,回憶20__年的財務工作,財務部在公司領(lǐng)導的帶著下,認真遵守財務管理相關(guān)條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20__年酒店的財務核算工作。

現(xiàn)將20__年的工作述職如下:

一、思想方面

思想比擬穩(wěn)定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1.嚴格按照會計根底工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作方案,扎實地做好財務根底工作。按照每月份的工作方案,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的.領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復核管理。

3.對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無過失。

5.尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。

四、20__年工作設(shè)想及需要改良方向:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20__年做了很多工作,但同時也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合20__年財務工作,將財務工作設(shè)想如下:

1.進一步加強財務、會計核算工作,將財務根底工作進一步做實做細。

2.增強財務方案管理,加強方案執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領(lǐng)導分憂,解難。

5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。

6.加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和缺乏,這些應該是20__年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務經(jīng)理,我要加強管理,標準經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。財務經(jīng)理述職報告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財務在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導與支持下,比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務,生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共七年,我參與了五年。現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認識如下:

一,對崗位工作的總體認識

生產(chǎn)基地會計的主要任務是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則,建立健全供應、生產(chǎn)、后勤服務等內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,細化對部門、車間、班組成本核算與管理,不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作,使成本費用的核算具有真實性、準確性、及時性。成本核算必須堅持權(quán)責發(fā)生制的原則,真實準確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格,計算產(chǎn)品的實際成本,不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,設(shè)置成本費用明細賬冊,以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配,做到真實、準確、完整、及時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。

二,日常的具體工作

1、配合內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進行分解,做出相應的各種成本消耗考核指標進行分析,將費用指標分解到部門,嚴格審核和控制費用,進行分部門費用核算工作。

2、協(xié)助供應部、生產(chǎn)部,落實了各月的盤點工作,每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對,能夠如實的反映車間中間體情況,對供應部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,對存在的問題都逐月進行了處理。

3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集,核算,如實地反映了生產(chǎn)基地各月份的'生產(chǎn)經(jīng)營成果。

4、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理。

5、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成情況,協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

6、與保管員進行了帳務核對,帳實核對做到了帳帳,帳實相符。

7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。(如新品種的成本核算,銀行及稅務的其它事項等)。

以上是基地財務10年的具體工作完成情況,為了今后把財務工作理順,保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行,會計核算原則和《公司財務制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務處理和核算工作,努力把各項工作干好。

三,內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實際運行情況來看,產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件,產(chǎn)量的高低決定著

基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場價格的變化對物資供應的影響是致命的,對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。

3、過剩的生產(chǎn)能力,須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補,以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出,不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行,如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資,別的對公司沒有任何的貢獻,建議應該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔。

4、對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素,應當定期完善,修訂。

以上是我的工作總結(jié),如有不妥敬請各級領(lǐng)導的批評與指正。我相信自己,在未來的一年中,我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。財務經(jīng)理述職報告篇7

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,___安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的`經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以述職和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

一、是的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20__年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20__年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《_____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排___重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受___委托,從20__年8月份開始,對______“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《_________改革》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對__改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《______經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員____人,獎勵____人,降崗__人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了_____職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20__年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《______勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

在過去一年的任職經(jīng)歷中,雖說兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去,去不斷地改進。我將在新的一年里,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。

述職人:

20__年__月__日財務經(jīng)理述職報告篇8

各位領(lǐng)導、同志們;

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,__安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

第一部分:主要工作成績。

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,__年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的'目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。__年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《__關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排__重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受__委托,從__年8月份開始,對__“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《__改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《__經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員__人,獎勵__人,降崗__人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了___職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協(xié)助___開展__戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從__年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《__勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分:工作剖析和自身剖析

工作剖析:

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、____虧損__,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

4、__改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析:

我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使___的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分:建議、意見和今后工作努力的方向

建議、意見:

在__改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

今后努力的方向:

繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求__經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。財務經(jīng)理述職報告篇9

20__年是公司進展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,帶領(lǐng)財務部全體人員認真領(lǐng)悟工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20__年的財務工作任務,創(chuàng)新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規(guī)范管理,做實做

細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設(shè)方面全面提升,財務服務有了新轉(zhuǎn)變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。依據(jù)集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設(shè)狀況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

20__年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參與組織生活,傾聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對比黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人懇切,做事認真,工作負責,立場堅決,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。

2、業(yè)務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素養(yǎng),提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行狀況

1、修訂完善財務管理內(nèi)把握度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)章,財務人員人人職責清楚任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式進展供應財務支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款特殊緊急的狀況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案,順當完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)省貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理方法。

借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡方案管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。

4、加強成本核算,準時報送各類月度信息報表,確保信息交流順暢。

在協(xié)作董事會深化泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學習漿站及財務管理的基礎(chǔ)上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗狀況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推動省公司財務管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20__年會計核算及報表編制工作。

依據(jù)省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參與集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

6、協(xié)作高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

實施整體搬遷,將對的長遠進展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要協(xié)作部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部依據(jù)評估要求,供應圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力期望盡快有一個抱負的評估補償。

7、合理調(diào)配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的職業(yè)進展多供應一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務才能和管理水平。

8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續(xù)。

十多年的進展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,依據(jù)工作規(guī)章已報請董事會批準予以核銷,并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。

三、黨風廉政建設(shè)職責履行狀況

對比集團公司《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現(xiàn)對本人20__年履行黨風廉政建設(shè)責任制“一崗雙責”狀況報告如下:

(一)本人參與反腐倡廉學習培訓狀況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導干部,曾經(jīng)也是一名紀檢監(jiān)察工,長期從事財務工作,更是黨風廉政建設(shè)的高風險領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風險,自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學習,高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的沉痛教訓,準時上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、困難性的熟識,還增加了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的積極性,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參與了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學習期間傾聽了張

書記的重要講話,進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參與的黨員集中學習班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當年,更加激起了入黨時期的傲慢與激情;再次系統(tǒng)學習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過的路,檢驗自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,我感到欣慰和傲慢,中國三十年的變化布滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,到底我們是在困難中摸爬滾打出來的,今日的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和進展這個來之不易的小康社會。

2、積極參與省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動,邊學邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成果。

3、認真參與公司專題民主生活會,學習《批判和自我批判》、《反對自由主義》兩篇文章,熟識到批判與自我批判是保證黨的機體健康的鋒利武器,是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和訂正失誤的保證,是黨親熱聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實際相結(jié)合的作風、和人民群眾親熱聯(lián)系在一起的作風、自我批判的作風”黨的三大作風,不怕批判,正確熟識批判和自我批判,猶如人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預防治療作用;猶如老師批判同學一樣純潔無私;如父母培訓孩子一樣懇切坦誠,歡迎批判,誠意接受批判,積極接受監(jiān)督和提示培訓。敢于開展批判,勇于開展自我批判。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣揚培訓落實到位,承諾書簽訂到位,自查自糾到位,舉報嘉獎到位,風險防范措施落實到位,長效機制建立職責到位,更加留意過程把握和有效監(jiān)督,逐步形成良性長效機制,營造依法經(jīng)營,法規(guī)做事,規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)履行“一崗雙責”,組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作狀況

本人認真履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”職責,領(lǐng)導和組織財務部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務,無私奉獻,不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)章,財務人員人人職責清楚任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式進展供應財務支持。

(三)個人廉潔自律狀況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定狀況,扎實工作,求真務實,嚴格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示培訓警鐘長鳴,認真算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他必要報告的重大事項,(四)存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對比中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認為自己在政治理論學習的.系統(tǒng)性上還不夠,在面對復雜環(huán)境和處理錯綜沖突的閱歷不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深化,在今后工作中連續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,樹立良好的思想作風、學風、領(lǐng)導作風和干部生活作風,做到以下幾點:

1、加強政治理論的系統(tǒng)學習,留意學習的準時性、系統(tǒng)性,堅持理論聯(lián)系實際,超前思考,超前行動,把握工作的積極性。

2、加快自己的領(lǐng)導藝術(shù)和交流協(xié)調(diào)工作才能進一步提高,進一步加強領(lǐng)導高干部素養(yǎng)和才能的學習,特殊是多向老領(lǐng)導虛心學習,不斷提高領(lǐng)導水平,提超群辨是非的才能,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問題。

3、深化各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對財務工作的需求和看法,幫忙大家解決實際問題,盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監(jiān)管的工作力度。

2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、20__年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期,資金壓力巨大,必要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均把握在可控范圍之內(nèi)。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應有的管理效能。

今年以來財務部依據(jù)董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程,提高辦事效率,削減推諉和扯皮。

2、縝密部署資金方案,確保改造和換證工作的順當推動,力爭早日恢復生產(chǎn)。

20__年車間改造換證是公司進展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領(lǐng)導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推動,在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格把握投資支出,力爭節(jié)省改造成本。

3、進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管,適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今日的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的才智和才能,著眼將來,結(jié)合實際,適時開展?jié){站財務專項檢查或?qū)徲?,有利于發(fā)覺管理缺陷,以便進一步實行有針對性的財務監(jiān)管措施,為將站的健康進展供應財務服務和資金支持。

4、加強業(yè)務學習,提升素養(yǎng),提高財務部的綜合管理協(xié)調(diào)才能。

20__年以學習《企業(yè)內(nèi)部把握規(guī)范》為指引,結(jié)合財務制度的宣貫執(zhí)行,對比檢查內(nèi)控業(yè)務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內(nèi)部把握制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設(shè)職責,警示鐘聲長鳴,引導和培訓分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),潔凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處,請大家批判指正。

感謝大家!財務經(jīng)理述職報告篇10

各位同仁:

一、20xx年度工作的簡要回顧

20xx年度,在董事會的領(lǐng)導下,在全體員工共同努力下,以市場開拓為龍頭,優(yōu)化技術(shù)平臺為基礎(chǔ),鞏固市場開拓成果,深化全面質(zhì)量管理,持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新;同時,對公司整個制造系統(tǒng)進行積極穩(wěn)健的技術(shù)改造,全面深化質(zhì)量管理工作;維護、鞏固和發(fā)展市場開拓的成果,貫徹規(guī)范精細化的管理方式;為增強公司發(fā)展后勁,系統(tǒng)性地持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新工作。20xx年度呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展的態(tài)勢。

20xx年度,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,比上年同期減少%;實現(xiàn)利潤總額為萬元,比上年同期減少%;實現(xiàn)凈利潤為萬元,比上年同期減少5%,期末所有者權(quán)益總額為萬元,比年初減少%。

本年度公司主要在以下四個方面工作取得了較好的成績:

1、從公司整體角度深入貫徹全面質(zhì)量管理工作,落實提高質(zhì)量的措施。

針對公司產(chǎn)品存在的品質(zhì)問題,根據(jù)產(chǎn)品的市場定位和客戶需要,公司從整體角度深入貫徹全面質(zhì)量管理工作,從技術(shù)設(shè)計、人員素質(zhì)、工藝工序和設(shè)備工裝夾具等主要方面進行深入的改革和質(zhì)量管理工作,制定相關(guān)措施,落實實施步驟。根據(jù)行業(yè)的需求特點從設(shè)計源頭進行調(diào)整與改進,從而夯實了進一步提升質(zhì)量管理效率的基礎(chǔ)。

2、鞏固完善市場開拓成果,進一步調(diào)整營銷政策,提高營銷工作質(zhì)量。

在20xx年市場成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)穩(wěn)健地鞏固完善并擴大成果,使得公司的銷售呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的態(tài)勢;同時,公司進一步根據(jù)發(fā)展中反映出來的問題調(diào)整營銷政策,完善政策體系與結(jié)構(gòu),保證了營銷工作質(zhì)量的提高。

3、加強財務控制、內(nèi)部審計力度,推行信息化管理,持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年財務核算體系基本已完善,特別是在ERP軟件運行方面,財務實現(xiàn)了無縫連接賬務處理后,倒推著供應鏈中銷售、采購、生產(chǎn)運行逐步完善,以達到各環(huán)節(jié)的內(nèi)控建立。開展內(nèi)控制度的建立與完善,現(xiàn)階段已全面開展對銷售、采購流程的內(nèi)審工作。財務管理與內(nèi)部審計雙向管理,使公司決策層及時了解了動態(tài),掌握指揮、管理、決策的主動權(quán),保證資金的合理運用,以保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4、完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運行秩序,強化公司經(jīng)營與行政管理,進一步提高企業(yè)管理水平。

在公司董事會的領(lǐng)導下,20xx年公司繼續(xù)加強企業(yè)經(jīng)營及行政管理,一方面夯實管理的.基礎(chǔ),明確崗位職責,完善指揮反饋系統(tǒng),進而提高管理效率;另一方面深入梳理條塊結(jié)合管理模式,使公司的管理更為科學,更高效率,為完成計劃目標任務提供了保證。

在文化建設(shè)方面,公司繼續(xù)廣泛深入地宣揚并落實“讓流體控制更穩(wěn)定更精確”的和“員工與企業(yè)共同成長”等企業(yè)文化精神,使企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高。

二、公司面臨的困難和存在的問題

20xx年公司面臨的主要困難和存在的問題可以概括為以下三個方面:

1、隨著公司迅速發(fā)展,資金瓶頸矛盾更顯突出。

由于新廠區(qū)基建項目在開展和公司的快速發(fā)展對資金需求迅速增加。加上公司出貨量持續(xù)提升,發(fā)展較快。各個方面都需要資金的增量投入。這使得公司原本就存在的資金緊張的矛盾進一步加劇,瓶頸制約效應已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。對此,公司一方面加大資金管控力度,嚴格固定資產(chǎn)投入,嚴格應收賬款管理,加快資金流轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率;另一方面積極開源,從各方面尋求資金來源。

2、經(jīng)濟形勢更趨復雜,外部影響因素撲朔迷離,企業(yè)應對難度加大。

20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢急劇下降,但是從經(jīng)濟走勢的結(jié)構(gòu)及對本公司所處行業(yè)的影響看,從國際經(jīng)濟形勢進一步惡化的情況看,經(jīng)濟形勢更趨復雜,市場環(huán)境具有很大的不確定性。企業(yè)在擴產(chǎn)進度的把握,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,及庫存原材料與成品的把握,進而對生產(chǎn)的安排等方面難度加大。對此,公司積極進行市場拓寬加大市場投入,拓寬銷售領(lǐng)域和新產(chǎn)品研發(fā),加強內(nèi)部管理和預算控制,向內(nèi)挖潛、向外拓展并舉。同時提高生產(chǎn)效率,控制庫存,遵循謹慎原則,加強風險防范意識。

3、人才梯隊建設(shè)瓶頸的問題仍然突出。

20xx年公司在人才引進與培養(yǎng)方面加大了工作力度和資源投入,取得了較好的成績??梢哉f,目前公司的人才狀況是有史以來的時期。但是由于公司無論是量的增長還是質(zhì)的提升都是非常迅速的,人才瓶頸仍然比較突出。主要是專業(yè)技術(shù)人才、高層次管理人才和生產(chǎn)骨干操作員工三個方面人才缺乏,對公司進一步發(fā)展仍然形成瓶頸制約。對此,20xx年公司將進一步加大投入力度和政策傾斜力度,加大人才引進和人才培養(yǎng)力度,通過外引內(nèi)培結(jié)合構(gòu)建人才梯隊。

三、20xx年任務目標和工作安排

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,我們既有發(fā)展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要加快整合優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量,增強企業(yè)競爭實力。20xx年公司的經(jīng)營任務是:實現(xiàn)銷售收入萬元以上;利潤萬元以上。根據(jù)發(fā)展指導思想和年度經(jīng)營目標,就今年的工作做如下部署:

1、以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強研發(fā)工作。

著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品,完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,集中力量攻關(guān),制造精品。進一步進行技術(shù)升級,快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。

2、完善營銷體系加強市場開拓。

(一)改變傳統(tǒng)的銷售模式:從行銷到營銷。建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售工程師隊伍,推進銷售工作功能化改革,按功能要求配置專業(yè)人才,提高開拓效率。

(二)加強營銷管理,提高項目的有效性和預算控制。

(三)強化售后服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候,售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩(wěn)定的售后服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質(zhì)量的售后服務。

3、規(guī)范運行機制加強內(nèi)部管理。

建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學的現(xiàn)代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:

一是認真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則,認真執(zhí)行各項決議,發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性。

二是加強制度建設(shè),建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展。

三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上。

四是提高經(jīng)營活動分析能力,加強公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差。

五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

4、推進企業(yè)文化建設(shè)、加強人才梯隊建設(shè)。

基于“共建社區(qū)”的文化理念,“追求卓越,創(chuàng)建更大平臺讓員工富有成就感?!钡钠髽I(yè)愿景。搭建企業(yè)與員工無障礙的溝通平臺,建立完善的培訓體系、績效評估、人才梯隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等制度。根據(jù)員工能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)展,制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃,通過能力修正模型因材施教,切實把帶教工作做到實處,讓年輕一代的員工學到、做到并領(lǐng)悟到。努力加強應用實踐、積極參與和專業(yè)性的培訓,提高專業(yè)技能、提升自身的文化素養(yǎng),讓員工與企業(yè)共同成長。切實把文化建設(shè)與人才管理建設(shè)融合在一起,優(yōu)化資源,活化載體推進企業(yè)文化建設(shè)升級。

各位股東,新的一年任務雖然艱巨,但我們?nèi)w成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發(fā)展,我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,我們將全力以赴!財務經(jīng)理述職報告篇11

尊敬的領(lǐng)導:

首先,我很感謝__在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任__分公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年_月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內(nèi)容,包括:費用的預算、資金的`申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。

4、盤點和清查了__分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人。

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,"開源節(jié)源"不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。

述職人:___

20__年__月__日財務經(jīng)理述職報告篇12

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

__年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款

2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的.主要問題和不足:

__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、__年財務工作的初步設(shè)想:

__年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力!財務經(jīng)理述職報告篇13

分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和財務部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1、對日常的財務工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財務部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務報表和財務分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準確,并及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20__年財務預算相關(guān)工作;

9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務票據(jù),及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

10、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二、完成各有關(guān)專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務的結(jié)算、款項收支等工作;

3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的'工作;

4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四、20__年主要工作計劃

1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的

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