工程總結(jié)(變電)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

工程總結(jié)

XXXXX公司（章）

XXXX年XX月XX日

批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）_______年—一月—_日

審核：（企業(yè)安全管理部門）________年—一月—,日

（企業(yè)質(zhì)量管理部門）________年一__月_一,日

（企業(yè)技術(shù)管理部門）________年_一月一一日

編寫：（項(xiàng)目經(jīng)理）________年—一月—_日

（主要編寫人員）年月日

目錄

一、工程概況..................................................1

L工程規(guī)模..................................................1

2.主要參建單位.............................................2

3.施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)........................................2

4.施工大事記...............................................2

二、施工管理工作總結(jié)..........................................3

L項(xiàng)目管理總結(jié)..............................................3

2.安全管理總結(jié).............................................6

3.質(zhì)量管理總結(jié).............................................9

4.技術(shù)管理總結(jié)............................................10

5.造價(jià)管理總結(jié)............................................10

三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)....................................12

四、工程遺留問題與備忘錄....................................15

L未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度............15

2.后續(xù)完成計(jì)戈！J...................................................................................................................15

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

一、工程概況

1.工程規(guī)模

(1)工程建設(shè)意義背景及工程地址

(1)建設(shè)地點(diǎn)

XXXXX千伏變電站位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo站址北側(cè)緊鄰

X685縣道，地震基本烈度為vn度。站址土地性質(zhì)為非基本農(nóng)田。沒有受重

點(diǎn)保護(hù)的自然和人文遺址，也沒有軍事設(shè)施。

(2)建設(shè)意義

為了滿足XXXXXX地區(qū)發(fā)展需要，減輕目前地區(qū)電網(wǎng)中XXXXXXX變電

站的供電壓力，使地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行更加安全、可靠。

(2)主接線方式、容量、出線回?cái)?shù)

最終規(guī)模：主變?nèi)萘堪?X1200MVA考慮；500kV出線規(guī)劃10回；220kV

出線規(guī)劃14回；

本期規(guī)模：主變?nèi)萘堪?X1200MVA考慮；500kV出線2回，即：新建

XX~XX雙回500kV路線，路線長度約2X60.4km。220kV出線6回，即：

至XX2回、XX2回、XX2回°

(3)占地面積、建造面積、建造物名稱

根據(jù)工程情況如實(shí)填寫

(4)主要設(shè)備型號、參數(shù)

1)500kV設(shè)備

500kV配電裝置主要采用HGIS設(shè)備，布置在變電站南側(cè)。500kV斷路

器三列布置，按“3+0”方式設(shè)計(jì)。500kV配電裝置主母線采用懸吊式管母

線。本工程500kV聯(lián)合架構(gòu)采用角鋼格構(gòu)式。500kV母線避雷器、電壓互

感器及母線接地開關(guān)布置于管母線下方。

2)220kV設(shè)備

220kV采用戶外GIS設(shè)備。主變進(jìn)線、出線側(cè)避雷器采用敞開式布置。

1

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

主母線額定電流4000A,出線、主變進(jìn)線額定電流流4000A,母聯(lián)4000A,

分段4000A,額定短路開斷電流50kAo

3)主變壓器及66kV無功補(bǔ)償裝置

主變壓器及66kV無功補(bǔ)償裝置布置在500kV配電裝置和220kV配電

裝置之間。

每組1200MVA主變壓器采用單項(xiàng)變壓器，每相容量400MVA,變壓器單

列羅列。每組主變低壓側(cè)配置4組變壓器和2組電抗器，本期3和4號主

變低壓側(cè)個設(shè)有1個站用變間隔。66kV配電裝置主母線采用支持式管母線，

中型布置，斷路器單列式布置。

2.主要參建單位

(1)項(xiàng)目法人：國網(wǎng)冀北電力有限公司

(2)建設(shè)管理單位：XXXXXXX

(3)設(shè)計(jì)單位：XXXXXXXX

(4)監(jiān)理單位：XXXXXXXX

(5)施工單位：XXXXXXXX

(6)調(diào)試單位：XXXXXXXX

(7)運(yùn)行單位：XXXXXXXX

3.施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)

(1)開竣工日期

開工日期：XXXX年XX月XX口

竣工日期：XXXX年XX月XX日

(2)驗(yàn)收日期

土建、電氣各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收(三級自檢、監(jiān)理初檢、業(yè)主中間驗(yàn)收、

竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收等)

4.施工大事記

1)XXXX年XX月XX日電纜橋架開始安裝至XXXX年XX月XX日安裝完

2

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

成；

2）XXXX年XX月XX日電纜敷設(shè)開始至XXXX年XX月XX日電纜敷設(shè)完

成；

3）XXXX年XX月XX日保護(hù)盤開始安裝至XXXX年XX月XX日安裝完成；

4）XXXX年XX月XX日主變壓器開始芯檢安裝至XXXX年XX月XX日安

裝完畢；

5）xxxx年xx月xx日HCIS對口安裝至xxxx年xx月xx日檢漏完成；

6）xxxx年XX月XX口GIS對口安裝至xxxx年xx月xx日檢漏完成；

7）XXXX年XX月XX日電纜接線開始至xxxx年XX月XX日電纜接線完

成；

8）XXXX年XX月XX日保護(hù)調(diào)試工作開始至XXXX年XX月XX日調(diào)試完

成；

9）XXXX年XX月XX日施工項(xiàng)目三級自檢開始至XXXX年XX月XX日配

合監(jiān)理單位、運(yùn)行單位驗(yàn)收、消缺、送電。

注：施工大事記包括（不限于）：1）重要會議情況。2）上級的重要

指示或者通知，施工項(xiàng)目部處理情況。3）施工項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部的重

要事項(xiàng)的請求及答復(fù)情況。4）重要來訪及會見。5）開竣工、轉(zhuǎn)序交接、

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等事項(xiàng)。6）其他重要事項(xiàng)。

二、施工管理工作總結(jié)

L項(xiàng)目管理總結(jié)

1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

工程開工前按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求組建施工項(xiàng)目部并報(bào)批，項(xiàng)目部資源

配置齊全、各崗位人員管理責(zé)任落實(shí)到位。

3

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

為實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)、有步驟地開展XXXXX千伏變電站工

程“創(chuàng)優(yōu)活動”，公司成立了由公司主管副經(jīng)理XXXX掛帥，專職副總工

程XXXX組長、專業(yè)部門負(fù)責(zé)人和工程公司經(jīng)理任副組長、專業(yè)人員和工

程項(xiàng)目經(jīng)理為成員組成的XXXXX千伏變電站工程創(chuàng)優(yōu)工作小組，在工程上

實(shí)現(xiàn)扁平化管理模式，確保工程創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到人。

千方百計(jì)抓好施工組織管理。發(fā)揮土建、電氣施工為一家的優(yōu)勢，組

織項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員在全面熟悉工程圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了施工任

務(wù)的整體配合安排。其中對工作量、工作內(nèi)容及相關(guān)負(fù)責(zé)人、施工人員、

機(jī)械配置、節(jié)點(diǎn)時(shí)間計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)地梳理，明確了施工期

間人員、機(jī)械及資金投入及安排，最大限度地優(yōu)化資源配置及利用，切實(shí)

有效地確保施工全過程的可控、能控、在控。

施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

一次班起重班鉗焊工班二次班調(diào)試班

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2）進(jìn)度管理

4

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

根據(jù)業(yè)主里程碑計(jì)劃施工項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并通過監(jiān)理審

批。施工進(jìn)度在施工過程中及時(shí)分析糾偏，滾動調(diào)整。信息采集是安排施

工任務(wù)和保證施工進(jìn)度的前提條件，為了確保施工信息的全面、準(zhǔn)確，項(xiàng)

目部安排1名信息員負(fù)責(zé)每天采集施工信息，以日報(bào)的形式及時(shí)向各相關(guān)

單位匯報(bào)，并且和進(jìn)度計(jì)劃對照，對浮現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)調(diào)整施工任務(wù)，

確保了工程進(jìn)度在可控狀態(tài)。技術(shù)資料是施工的依據(jù)，也是施工進(jìn)度的前

期保障。項(xiàng)目部技術(shù)部門在施工期間不僅深入現(xiàn)場，解決現(xiàn)場施工問題，

同時(shí)開始編制下一施工工序的技術(shù)資料，提前掌握下一施工工序的重點(diǎn)、

難點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3）招標(biāo)配合及合同管理

設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均按國網(wǎng)公司要求進(jìn)行公開招標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)

劃編制了物資需求計(jì)劃。

4）建設(shè)、組織、施工協(xié)調(diào)管理

工程定期召開工程例會和工程協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、專題會。

5）堅(jiān)決貫徹冀北公司《日預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)實(shí)施辦法》開展日

預(yù)控、周點(diǎn)評、月協(xié)調(diào)的建設(shè)協(xié)調(diào)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程

的安全質(zhì)量管控。

6）信息與檔案管理

信息管理是工程控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。為適應(yīng)市場變化和現(xiàn)代化管理要

求，加強(qiáng)工程控制的有效性，項(xiàng)目部配置了臺式和挪移電腦、黑白及彩色

打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、固定電話機(jī)、

挪移電話等現(xiàn)代化辦公用品。用先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備對施工情況進(jìn)行如實(shí)的記

錄。同時(shí)建立健全了明確的信息溝通網(wǎng)絡(luò)（內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)及基建管控系

統(tǒng)），明確各部門負(fù)責(zé)人通訊方式。以上諸多措施保證了項(xiàng)目部對上級領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)關(guān)的快速信息反饋，國網(wǎng)公司近年基建管理文件全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的

傳達(dá)到現(xiàn)場；對于施工中浮現(xiàn)的問題通過電話、傳真、郵件等形式和電網(wǎng)

5

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，使各種信息得到快速的傳遞，極大的保證

了各種問題的合理快速解決，保證了控制與協(xié)調(diào)的有效性及順暢性；監(jiān)理

按時(shí)上報(bào)月報(bào)、資料歸檔嚴(yán)格按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法進(jìn)行歸檔。

基建管控系統(tǒng)錄入與工程進(jìn)度同步，信息及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確率均為

100%o

7）項(xiàng)目管理綜合評價(jià)

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊對項(xiàng)目部進(jìn)行綜合評價(jià)。評價(jià)結(jié)果客觀真

實(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題均閉環(huán)整改。

2.安全管理總結(jié)

1）安全管理組織體系

工程成立了安全生產(chǎn)委員會，定期召開安委會會議。各項(xiàng)目部安全保

證體系和安全監(jiān)督體系齊全。

2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度

項(xiàng)目部完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，編制了安全管理文件，作為本工程

安全管理指導(dǎo)性文件。

3）及時(shí)傳達(dá)上級文件，開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動

項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)貫徹上級文件精神，扎實(shí)開展國家電網(wǎng)公司組織的基

建安全主題活動，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)“全面、全員、全方位、全過程”

的管理。落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的重點(diǎn)措施》，配置考勤設(shè)

冬。

4）安全生產(chǎn)規(guī)章制度

統(tǒng)一要求、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施、深入開展安全年活動。積極學(xué)習(xí)《基建系統(tǒng)安

全年活動工作推進(jìn)方案》。

5）安全合同管理

項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行安全協(xié)議各項(xiàng)要求，建立了安全措施津貼費(fèi)和文明施

工措施費(fèi)的使用臺帳和費(fèi)用臺帳，兩措費(fèi)使用合理，并接受建設(shè)單位、監(jiān)

6

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

理單位監(jiān)督。

6）人員資格管理及安全教育培訓(xùn)

施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等主要管理人員，均參加了網(wǎng)省公司組織的安

全培訓(xùn)；特殊作業(yè)人員持有效證件上崗；工程開工前開展安全教育培訓(xùn)和

施工人員體檢，施工班組每周開展安全日活動，學(xué)習(xí)上級文件。

7）安全文明施工策劃

工程開工前編制了《施工安全管控措施》，作為本工程安全文明施工

指導(dǎo)性文件。

8）安全風(fēng)險(xiǎn)管控

編制危（wei）險(xiǎn)源辨識及控制措施，在施工現(xiàn)場積極開展危（wei）

險(xiǎn)源辨識，采用漫畫正誤對照、簡單易懂的形式對施工人員進(jìn)行教育。

認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及控制辦

法》，在施工作業(yè)區(qū)布置危（wei）險(xiǎn)點(diǎn)辨識及控制牌。

9）安全應(yīng)急管理

業(yè)主組織各參見單位編制事故應(yīng)急處置方案，并進(jìn)行了坍塌、急救、

消防、觸電、高處墜落等演練，人員職責(zé)分工明確?，F(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌

并存放應(yīng)急物資，把“以人為本、關(guān)愛生命”的理念落到了實(shí)處。

10）專項(xiàng)安全施工方案管理

危（wei）險(xiǎn)性較大的分部份項(xiàng)工程、重要施工工序及特殊作業(yè)等編

制專項(xiàng)安全施工方案。施工班組執(zhí)行每日站班會制度，做到“三交、三

查”。要求每位施工人員規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”的作業(yè)準(zhǔn)則。

11）安全監(jiān)督檢查

嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“掛牌督查”要求，確保風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)得到有效管控；

根據(jù)項(xiàng)目部的《三級以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估與預(yù)控清冊》，認(rèn)真組

織實(shí)地復(fù)測，填寫復(fù)測單，編制風(fēng)險(xiǎn)控制卡，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票制度，

有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

項(xiàng)目部實(shí)施日作業(yè)票檢查落實(shí)、周方案落實(shí)反饋、月制度執(zhí)行監(jiān)督、

季度開展體系運(yùn)行總結(jié)的安全“四點(diǎn)控”管理。形成作業(yè)有檢查、方案有

落實(shí)、制度有監(jiān)督、體系有監(jiān)控的安全控制手段。并在月度檢查中落實(shí)安

全通病的識別和防治工作。

12）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

為確保垂直防護(hù)繩延構(gòu)架布置，在垂直防護(hù)繩上方爬梯傾斜處，加裝

了風(fēng)偏器；孔洞蓋板、電纜溝過橋、電源箱、速差器、攀登自鎖器等安全

設(shè)施開展安全設(shè)施統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收、規(guī)范現(xiàn)場

安全設(shè)施；電纜支架佩戴安全護(hù)套，既保護(hù)電纜又防止人員擦傷；電纜溝

上布設(shè)可挪移、可重復(fù)使用的組裝式電纜溝暫時(shí)安全通道，并在投入使用

前進(jìn)行驗(yàn)收。其中朝向人體的管件設(shè)置保護(hù)蓋。并在設(shè)計(jì)上注重與構(gòu)筑物

接觸部位的成品保護(hù)措施；為有效的實(shí)施爬梯距頂1米以上禁止站人的規(guī)

定，在1米位置涂漆，不僅有安全監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)、還以醒目的標(biāo)識提醒作

業(yè)人員。

13）施工用電管理

施工電源按照電源規(guī)劃圖設(shè)置，電源總箱設(shè)在現(xiàn)場東側(cè)，使用TN-S

系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)要求，電纜敷設(shè)規(guī)范，走向標(biāo)識清晰，實(shí)現(xiàn)

電源布置條理化。

14）文明施工管理

進(jìn)場入口處設(shè)置了提示牌，顯示安全注意事項(xiàng)；架構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)施工

完畢后，進(jìn)行及時(shí)有效的成品保護(hù)，避免在后續(xù)施工中對成品造成二次損

壞。

15）機(jī)械管理

嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》規(guī)范

起重機(jī)械管理，及時(shí)開展起重機(jī)械定期檢查取證工作，并加強(qiáng)起重機(jī)械安

全檢查、評價(jià)、隱患管理工作。

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

3.質(zhì)量管理總結(jié)

1）工程前期管理

施工合同中明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，開展了創(chuàng)優(yōu)策劃專題會。傳達(dá)了國網(wǎng)公

司有關(guān)基建質(zhì)量的文件。質(zhì)量檢查計(jì)劃詳實(shí)、質(zhì)量檢查記錄真實(shí)。

2）施工質(zhì)量管理

按照《工程建設(shè)管理綱要》要求，公司針對工程項(xiàng)目編制了《施工組

織設(shè)計(jì)》，編審批規(guī)范完整，引用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)正確，制度齊全；工程項(xiàng)目施

工前按要求進(jìn)行了三級技術(shù)交底，做到全員簽字；原材料取樣及現(xiàn)場復(fù)試，

監(jiān)理現(xiàn)場見證，確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目完整、報(bào)告齊全；

隱蔽工程隱蔽前經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后進(jìn)行隱蔽，驗(yàn)收記錄及檢

測資料齊全。

3）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

開工前項(xiàng)目部在《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中編制了施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行

措施并組織實(shí)施，強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況在施工方案執(zhí)行中體現(xiàn)，在各專業(yè)

質(zhì)量驗(yàn)收中核查了強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況，確保了工程質(zhì)量的可控、能控、

在控。

4）標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地建設(shè)的總體部署，建設(shè)過程中及時(shí)對標(biāo)準(zhǔn)工藝

進(jìn)行落實(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境情況，充分考慮各階段施工特點(diǎn)，

對標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行滾動修編。按照冀北電力有限公司要求強(qiáng)力推進(jìn)施工作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行控制，將每一個分項(xiàng)的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”

進(jìn)行分解，編制“工序控制卡”，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工

藝，在每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝的形成中，對每道工序進(jìn)行要素控制，通過每一個

單元的控制，保證最終結(jié)果的控制。

5）質(zhì)量通病防治工作

開工前項(xiàng)目部在《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中編制了質(zhì)量通病防治措施，

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

并進(jìn)行專項(xiàng)交底；為確保措施的有效落實(shí)，編制了通病防治跟蹤表，每一

個項(xiàng)目的施工進(jìn)行跟蹤記錄，杜絕了每一個施工項(xiàng)目質(zhì)量通病的發(fā)生。

6）數(shù)碼照片制度執(zhí)行

嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照

片管理工作要求》（國網(wǎng)基建安質(zhì)（2022）56號）搜集、整理數(shù)碼照片。

4.技術(shù)管理總結(jié)

1）工程各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全并根據(jù)國網(wǎng)公司文件進(jìn)行及時(shí)更新，施工項(xiàng)

目部共編制了重大（特殊）施工技術(shù)方案3個、電氣9個施工方案，每一

個施工方案均通過監(jiān)理、業(yè)主審批后執(zhí)行。

2）施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行我公司“管理體系程敘文件”中規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真

做好施工圖審查、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計(jì)、重

大施工措施、備料計(jì)劃、采購文件的編制，并完成材料的采購，施工機(jī)械

和人力資源配置及施工臨建（含生活設(shè)施、材料庫、加工場地等）等工作，

滿足項(xiàng)目法人在招標(biāo)文件、施工合同以及其他相關(guān)文件條款中規(guī)定的施工

準(zhǔn)備要求；開工前結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)《工程建設(shè)管理綱要》、施工合同

編寫《施工組織設(shè)計(jì)》及其它相關(guān)技術(shù)文件；為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培

養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的送變電施工隊(duì)伍，保證現(xiàn)場施工技術(shù)人

員的需要，在開工前，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體

系程敘文件的《培訓(xùn)意識與能力控制程序》執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.造價(jià)管理總結(jié)

1）降低工程成本的技術(shù)組織措施

我項(xiàng)目部將在保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提下，通過加強(qiáng)管

理，控制好材料數(shù)量，減少浪費(fèi)，采用先進(jìn)施工方法等降低工程直接成本。

以下施工技術(shù)組織措施、施工新工藝在我項(xiàng)目部以往施工過程中均得到良

好的應(yīng)用，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

(1)合理組織流水施工，使施工現(xiàn)場的工作空間得到最大程度的利用，

加快施工進(jìn)度，節(jié)約施工機(jī)械、人工的投入。

(2)施工中對施工方案和組織措施，組織工程、計(jì)財(cái)、供應(yīng)等部門進(jìn)

行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析和研究，優(yōu)化施工方案，以科技進(jìn)步降低施工方案投

入成本。

(3)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，從而減少因處理安全事故

發(fā)生的成本。

(4)臨建生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)布置緊湊，減少各項(xiàng)材料的二次倒運(yùn)費(fèi)用。

(5)現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相結(jié)合，建立工程互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，

提倡優(yōu)化辦公，減少費(fèi)用開支，節(jié)約人員信息傳送費(fèi)用，特殊是可以優(yōu)化

鋼筋下料，節(jié)約成本。

(6)科學(xué)合理安排施工順序及工序交叉和搭接，避免工序停歇，以加

快施工進(jìn)度，提高工時(shí)利用率，同時(shí)合理調(diào)配勞動力進(jìn)場計(jì)劃，嚴(yán)密組織，

流水作業(yè)，避免停工損失，以控制人工費(fèi)支出。

2)降低工程成本的制度管理措施

項(xiàng)目質(zhì)量成本包含兩個方面，內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部損失成本。降

低內(nèi)部損失成本的途徑是以優(yōu)良的工程質(zhì)量杜絕返工和修補(bǔ)。降低外部質(zhì)

量損失成本的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量減少下步工序施工的人員、材料的投

入，通過嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量，減少損壞量，也可節(jié)約成本。

(1)加強(qiáng)管理，減少成本損失。

(2)項(xiàng)目部將制定目標(biāo)、月結(jié)成本管理程序，并明確每一個項(xiàng)目成員

在成本管理中的職責(zé)，強(qiáng)化全員成本意識，使項(xiàng)目每一個成員都有成本

觀念，在施工的每一個環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以充分

調(diào)動全員的成本管理積極性。

(3)在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員

和勞動力、項(xiàng)目管理等方面大力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合信息技術(shù)和

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、與專業(yè)性的科研院所和大專院

校進(jìn)行密切合作，確保本工程生產(chǎn)、技術(shù)、管理全方位的科學(xué)研究和不斷

進(jìn)步，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。

(4)通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，能減少甚至通過預(yù)控手段消除返工

拆改，同時(shí)積極主動為工程業(yè)主和設(shè)計(jì)提出合理化建議，節(jié)約工程成本造

價(jià)；通過進(jìn)度計(jì)劃的有效管理和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)我單位承諾的工期目標(biāo)，能極

其有效地節(jié)約機(jī)械設(shè)備的投入、材料的投入、人力的投入、臨水臨電費(fèi)用

的支出以及現(xiàn)場管理費(fèi)用的投入。

(5)項(xiàng)目每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較，

發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行分析，找出影響的關(guān)鍵因素，包括分析質(zhì)量、工期、安

全對成本造成的影響，每月研討制定下月的整改措施，控制虧損因素，挖

掘盈利潛力，以達(dá)到對項(xiàng)目成本的有效控制，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

6.綠色施工總結(jié)

6.1綠色施工組織

為確保本工程在施工過程中建設(shè)過程中符合國家環(huán)保要求，因地制宜

的使用建設(shè)場地，節(jié)約水電、材料，減少填滿廢棄物的數(shù)量等措施。特成

立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以保證在施工過程中做到綠色施工。

6.2綠色施工安全與健康管理

(1)土方開挖時(shí)?，開挖的暫時(shí)土方及時(shí)苫蓋并用重物壓覆周邊，開挖

基坑多余土方的堆放有嚴(yán)格要求，不允許就地傾倒，生熟土分開堆放，并

采取隔離、圍擋措施?；A(chǔ)回填先回填生土、后熟土，將熟土填于頂面，

及時(shí)清理現(xiàn)場余土，并全部外運(yùn)并且滿足工程后期環(huán)保驗(yàn)收的要求。材料、

余土等存放處下方全部鋪設(shè)苫布，避免與地面直接接觸。余士處理符合環(huán)

保水保要求，禁止隨意傾倒。

(2)基礎(chǔ)施工時(shí)，物料堆放處采取不直接落地措施。施工產(chǎn)生的廢油

等，采用專用固體容器保存，并按環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求進(jìn)行處置，嚴(yán)禁隨

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

地丟棄。按最小面積控制，不超過環(huán)評、水保批復(fù)的允許使用面積，嚴(yán)禁

隨意擴(kuò)大占壓、擾動地表面積，破壞地表植被。施工過程中采取暫時(shí)性的

水土流失防護(hù)措施，防止施工對空氣、水體、植被、生態(tài)環(huán)境的污染。

(3)施工機(jī)械、設(shè)備采用噪音小的工具，控制噪音不超標(biāo)，廢氣、廢

油統(tǒng)一做無公害處理。

(4)植被恢復(fù)措施。樹種及草種的選擇，因地制宜，綜合考慮氣候特

征、土壤、地形變化及周圍景觀。保證綠化植被成活率。對于開挖破損面、

堆棄面、占壓破損面及邊坡，在安全穩(wěn)定的前提下采用植物防護(hù)措施，恢

復(fù)自然景觀。

6.3揚(yáng)塵控制

運(yùn)輸沙石的車輛采用封閉的車輛，運(yùn)輸?shù)缆芬瞬捎梅缐m網(wǎng)遮蓋，對于

可能浮現(xiàn)的揚(yáng)塵場地宜用機(jī)械或者組織人工壓平、壓實(shí)，必要時(shí)采用灑水

措施。

6.4噪音與振動控制

施工時(shí)嚴(yán)格控制施工噪音，采用國家檢測合格的施工機(jī)械，嚴(yán)格做到

夜間不組織施工。

6.5光污染控制

施工中注意基礎(chǔ)鋼筋的焊接，以及在施工中陽光的照射?，為此給工作

人員配備了相應(yīng)的防護(hù)目鏡等保護(hù)用品。

6.6水污染控制

為控制施工廢水，生活垃圾廢水的產(chǎn)生，施工中有效計(jì)算用水量，減

少廢水產(chǎn)生?；A(chǔ)澆注時(shí)，采用專用水箱進(jìn)行用水存貯，使用時(shí)精確控制

用水。

7.新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)

7.1新工藝應(yīng)用

SF6氣體溫控加熱裝置的應(yīng)用。該加熱裝置合用于變電站采用SF6介

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XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程總結(jié)

質(zhì)的電氣設(shè)備安裝施工，有交流220V電源即可。能夠保證連續(xù)充注，氣

瓶不結(jié)冰，有效縮短充注時(shí)間。安全性高，采用工業(yè)伴熱帶為加熱材料，

增加溫度調(diào)節(jié)裝置，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際使用情況進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)，達(dá)到指定溫度

控溫裝置將自動切斷電源，不會因?yàn)闇囟冗^高燒毀。同時(shí)將加溫裝置及控

溫裝置與氣瓶手推車組合在一起，便于施工現(xiàn)場搬運(yùn)及快速使用。

7.2新材料應(yīng)用

絕緣油處理是電抗器安裝中的一個重要環(huán)節(jié)，油處理的好壞直接影響

電抗器的最終質(zhì)量，并作為變電站安裝工程中的一個質(zhì)量通病，必須加以

重視。本工程油污處理總量大，質(zhì)量要求高，場地比較狹窄。為