企業(yè)組織戰(zhàn)略管理模型

績(jī)效目標(biāo)組織戰(zhàn)略企業(yè)組織戰(zhàn)略管理模型|企業(yè)·引擎|

一環(huán)驅(qū)動(dòng)基于卓越績(jī)效管理的探索組織戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)引領(lǐng)戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理組織支持目標(biāo)決定戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定組織組織決定績(jī)效目標(biāo)引領(lǐng)ONEPART01

目標(biāo)引領(lǐng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力我們對(duì)利益相關(guān)方有何表現(xiàn)？財(cái)務(wù)維度◆高效能人才輸出◆員工滿(mǎn)意度戰(zhàn)略認(rèn)知度自主人才培養(yǎng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展◆質(zhì)量最優(yōu)、效率最高◆管理流程受控智能化信息化防呆精品戰(zhàn)略?xún)?nèi)部運(yùn)營(yíng)客戶(hù)維度◆利潤(rùn)最大化◆資本收益收入增長(zhǎng)成本降低◆銷(xiāo)售額增長(zhǎng)◆客戶(hù)保持率客戶(hù)滿(mǎn)意度新市場(chǎng)拓寬我們對(duì)客戶(hù)有何表現(xiàn)？如何提升我們團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力？我們應(yīng)該在什么方面領(lǐng)先？利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)目標(biāo)顧客目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)員工成長(zhǎng)與發(fā)展高技能人才高標(biāo)準(zhǔn)人才高素質(zhì)人才

目標(biāo)引領(lǐng)利潤(rùn)為葉過(guò)程為枝顧客為養(yǎng)人才為本銷(xiāo)售額增長(zhǎng)質(zhì)量最優(yōu)化戰(zhàn)略導(dǎo)向TWOPART02

目標(biāo)決定戰(zhàn)略宏觀(guān)環(huán)境行業(yè)狀況利益相關(guān)者威脅機(jī)會(huì)行業(yè)成功因素外部環(huán)境分析PEST企業(yè)使命目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略分解相關(guān)資源綜合能力企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部環(huán)境分析SWOT客戶(hù)定位目標(biāo)與路徑商業(yè)模式業(yè)務(wù)規(guī)劃戰(zhàn)略控制目標(biāo)引領(lǐng)，構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施

目標(biāo)決定戰(zhàn)略

<戰(zhàn)略>戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略

目標(biāo)決定戰(zhàn)略

<差異化戰(zhàn)略>目標(biāo)策略目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本管理低費(fèi)用全過(guò)程質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理馬斯洛需求滿(mǎn)足人才自主培養(yǎng)體系人才地圖繪制人工低成本制造低費(fèi)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用全企業(yè)質(zhì)量管理多種方法質(zhì)量管理顧客目標(biāo)達(dá)成差異化戰(zhàn)略一產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化高端裝備生活品類(lèi)通信設(shè)備空調(diào)商用空調(diào)冷凍冷藏設(shè)備暖通設(shè)備核電空調(diào)軌道交通空調(diào)智能裝備數(shù)控機(jī)床精密模具機(jī)器人廚房電器健康家電環(huán)境家電洗衣機(jī)冰箱物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備手機(jī)芯片大數(shù)據(jù)精密鑄造設(shè)備光伏空調(diào)家用空調(diào)產(chǎn)品差異化顧客目標(biāo)達(dá)成差異化戰(zhàn)略二產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化渠道差異化實(shí)體店銷(xiāo)售渠道格力商城萬(wàn)人萬(wàn)店9萬(wàn)員工分銷(xiāo)商電商平臺(tái)工廠(chǎng)社區(qū)體驗(yàn)銷(xiāo)售公司專(zhuān)賣(mài)店大賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)柜工廠(chǎng)巡展京東天貓?zhí)K寧員工商城官方商城顧客目標(biāo)達(dá)成差異化戰(zhàn)略三產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化促銷(xiāo)差異化品牌策略產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)讓天空更藍(lán)大地更綠讓世界愛(ài)上中國(guó)造社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)中國(guó)制造2025好空調(diào)格力造格力掌握核心科技變頻1赫茲安靜潔凈舒適出風(fēng)零缺陷六年包修國(guó)家品牌計(jì)劃年度最受贊賞的中國(guó)公司節(jié)能環(huán)保舒適健康質(zhì)量售后社會(huì)責(zé)任客戶(hù)口碑世界領(lǐng)先國(guó)際認(rèn)可技術(shù)可靠精品戰(zhàn)略自主創(chuàng)新跨越發(fā)展世界名牌專(zhuān)利63956項(xiàng)

目標(biāo)決定戰(zhàn)略

<成本領(lǐng)先戰(zhàn)略>目標(biāo)策略目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本管理低費(fèi)用全過(guò)程質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理馬斯洛需求滿(mǎn)足人才自主培養(yǎng)體系人才地圖繪制人工低成本制造低費(fèi)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用全企業(yè)質(zhì)量管理多種方法質(zhì)量管理財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一標(biāo)實(shí)耗差異大管理手段落后倉(cāng)儲(chǔ)面積大缺料停線(xiàn)多呆料成本增加信息流（自主開(kāi)發(fā)的信息化平臺(tái)系統(tǒng)）材料成本材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用信息流（生產(chǎn)物流與成品一一對(duì)應(yīng)）齊套排產(chǎn)定額配送反沖結(jié)算實(shí)物流深入管理定額揀選準(zhǔn)時(shí)配送按訂單使用成品入庫(kù)掃描反沖數(shù)據(jù)閉環(huán)物流庫(kù)存管理訂單齊套檢查定額領(lǐng)料后向一體化降低措施零件自制、關(guān)鍵核心部件兼并、收購(gòu)凌達(dá)、凱邦、新元等保證物資供應(yīng)來(lái)源實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)一體化財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略二人工成本材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用降低措施物流人員浪費(fèi)質(zhì)檢人員浪費(fèi)作業(yè)人員浪費(fèi)低技能管理浪費(fèi)布局設(shè)計(jì)人員浪費(fèi)物流自動(dòng)化車(chē)間自動(dòng)化自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)人工低成本檢測(cè)自動(dòng)化成品檢測(cè)過(guò)程檢測(cè)原料檢測(cè)自動(dòng)發(fā)貨自動(dòng)上下料自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)自動(dòng)存儲(chǔ)管理信息化精益設(shè)計(jì)設(shè)備管理智能化設(shè)備管理信息化設(shè)備管理電子化設(shè)備管理體系化精益布局改善生產(chǎn)工藝優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工裝容器標(biāo)準(zhǔn)化總裝控制器兩器鈑金注塑財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三制造費(fèi)用材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用降低措施零件物流浪費(fèi)工序內(nèi)的浪費(fèi)部件與總裝的浪費(fèi)成品物流的浪費(fèi)布局設(shè)計(jì)的浪費(fèi)JIT生產(chǎn)部件與總裝均衡生產(chǎn)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)恰當(dāng)?shù)奈锪喜考c總裝對(duì)應(yīng)精益生產(chǎn)（G-VAIS）運(yùn)營(yíng)體系一個(gè)流節(jié)拍一致零件到加工零件到總裝工序內(nèi)一個(gè)流部件到總裝總裝生產(chǎn)U型布局總裝到成品庫(kù)拉動(dòng)排產(chǎn)智慧物流采集顧客信息混載機(jī)型配送一步到位財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略四管理費(fèi)用材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用降低措施問(wèn)題采集不到問(wèn)題散亂斷點(diǎn)問(wèn)題處理慢問(wèn)題不可視共享問(wèn)題找不到原因財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略五財(cái)務(wù)費(fèi)用材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用降低措施財(cái)務(wù)信息周轉(zhuǎn)率低財(cái)務(wù)資金占用賒銷(xiāo)淡旺季合理銷(xiāo)售供應(yīng)商確保均衡收益資金周轉(zhuǎn)傳遞產(chǎn)品價(jià)值資金回籠淡季提貨收回貨款旺季優(yōu)先發(fā)貨返利經(jīng)銷(xiāo)商鏈主公司類(lèi)金融企業(yè)模型財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成成本領(lǐng)先戰(zhàn)略六營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用材料低成本制造低費(fèi)用管理低費(fèi)用人工低成本財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用降低措施轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)資金成本高信息傳遞效率低個(gè)人縣、鄉(xiāng)工廠(chǎng)省級(jí)市級(jí)縣、鄉(xiāng)銀行格力財(cái)務(wù)省級(jí)銀行市級(jí)銀行個(gè)人賬戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商格力銷(xiāo)售公司分公司顧客五級(jí)實(shí)物流五級(jí)資金流五級(jí)信息流

四流合一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局建設(shè)200公里中心倉(cāng)財(cái)務(wù)公司生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售信息平臺(tái)電商系統(tǒng)/客戶(hù)管理系統(tǒng)時(shí)間流縮短銷(xiāo)售公司入股專(zhuān)賣(mài)店實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化前向一體化

目標(biāo)決定戰(zhàn)略

<高質(zhì)量戰(zhàn)略>目標(biāo)策略目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本管理低費(fèi)用全過(guò)程質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理馬斯洛需求滿(mǎn)足人才自主培養(yǎng)體系人才地圖繪制人工低成本制造低費(fèi)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用全企業(yè)質(zhì)量管理多種方法質(zhì)量管理供應(yīng)鏈質(zhì)量研究開(kāi)發(fā)質(zhì)量制造過(guò)程質(zhì)量銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量顧客需求驅(qū)動(dòng)過(guò)程系統(tǒng)優(yōu)化檢測(cè)技術(shù)激發(fā)失效機(jī)理研究目標(biāo)管理組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)TRIZDOEMSAFMEAMEOSTPOKA-YOKEDOEQCPFTAMOESTFMEA5W1HVocQFDKona卓越質(zhì)量過(guò)程系統(tǒng)優(yōu)化顧客需求引領(lǐng)檢測(cè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)失效機(jī)理研究質(zhì)控四重奏-質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新循環(huán)CTFP1Customer4Process2Test3Failure全過(guò)程全企業(yè)多種方法全員過(guò)程目標(biāo)達(dá)成高質(zhì)量戰(zhàn)略（三全一多樣）過(guò)程目標(biāo)達(dá)成高質(zhì)量戰(zhàn)略（三全一多樣）一核理念體系追求完美質(zhì)量人人都是質(zhì)檢員完美質(zhì)量是斗爭(zhēng)出來(lái)的研發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理零部件采購(gòu)質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理四縱活動(dòng)體系快速響應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題廣泛收集質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析失效機(jī)理質(zhì)量問(wèn)題實(shí)時(shí)監(jiān)控五橫支撐體系應(yīng)用研究質(zhì)量控制平臺(tái)流程化工業(yè)設(shè)計(jì)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)檢測(cè)中心標(biāo)準(zhǔn)管理部基礎(chǔ)技術(shù)研究平臺(tái)生產(chǎn)流程質(zhì)量控制平臺(tái)工藝部生產(chǎn)分廠(chǎng)外管分廠(chǎng)采購(gòu)中心基礎(chǔ)技術(shù)研究平臺(tái)企管部質(zhì)控部生產(chǎn)流程質(zhì)量控制平臺(tái)客戶(hù)服務(wù)中心家用空調(diào)及小家電經(jīng)營(yíng)部技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度體系信息系統(tǒng)組織保障標(biāo)準(zhǔn)化全面質(zhì)量管控體系質(zhì)量核心理念全員質(zhì)控原則質(zhì)量斗爭(zhēng)哲學(xué)全過(guò)程全企業(yè)多種方法全員

目標(biāo)決定戰(zhàn)略

<人力資源戰(zhàn)略>目標(biāo)策略目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本管理低費(fèi)用全過(guò)程質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理馬斯洛需求滿(mǎn)足人才自主培養(yǎng)體系人才地圖繪制人工低成本制造低費(fèi)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用全企業(yè)質(zhì)量管理多種方法質(zhì)量管理員工成長(zhǎng)與發(fā)展目標(biāo)達(dá)成——人力資源戰(zhàn)略馬斯洛需求滿(mǎn)足人才地圖繪制人才自主培養(yǎng)體系生理需求滿(mǎn)足勞動(dòng)技能大賽格力明珠產(chǎn)業(yè)學(xué)院格力班自主人才引進(jìn)渠道自主培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制全方位激勵(lì)保障體系人力資源戰(zhàn)略人才地圖繪制人才自主培養(yǎng)體系馬斯洛需求滿(mǎn)足安全需求滿(mǎn)足從模仿中學(xué)習(xí)提升從動(dòng)手中學(xué)習(xí)提升從問(wèn)題中學(xué)習(xí)提升社交需求滿(mǎn)足尊重需求滿(mǎn)足自我實(shí)現(xiàn)需求滿(mǎn)足組織支持THREEPART03

組織支持定位與核心能力確認(rèn)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)職責(zé)崗位職責(zé)人員編制分權(quán)體系能力體系組織運(yùn)行機(jī)制與游戲規(guī)則組織管理控制機(jī)制設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化考核與激勵(lì)體系略企業(yè)戰(zhàn)略

戰(zhàn)略決定組織

<組織>目標(biāo)策略目標(biāo)引領(lǐng)顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本人工低成本戰(zhàn)略組織15個(gè)研究院929個(gè)實(shí)驗(yàn)室商技部家技部工業(yè)設(shè)計(jì)中心商經(jīng)部家經(jīng)部國(guó)際管理部電商管理部市場(chǎng)部|文培凱邦凌達(dá)新元注塑分廠(chǎng)兩器分廠(chǎng)鈑噴分廠(chǎng)控制器分廠(chǎng)采購(gòu)中心物流中心設(shè)備動(dòng)力部智能裝備公司工藝部制造低費(fèi)用

戰(zhàn)略決定組織

<組織>目標(biāo)策略戰(zhàn)略組織目標(biāo)引領(lǐng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化過(guò)程目標(biāo)●質(zhì)量最優(yōu)化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略高質(zhì)量戰(zhàn)略管理低費(fèi)用財(cái)務(wù)低費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)低費(fèi)用全過(guò)程質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)中心聯(lián)云科技計(jì)算機(jī)中心智能制造辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)公司資金運(yùn)管中心3萬(wàn)余家專(zhuān)賣(mài)店9萬(wàn)員工分銷(xiāo)商篩選中心質(zhì)控部生產(chǎn)系統(tǒng)工會(huì)人力部文培中心全企業(yè)質(zhì)量管理電子商務(wù)公司多種方法質(zhì)量管理員工成長(zhǎng)與發(fā)展●高素質(zhì)人才●高技能人才●高標(biāo)準(zhǔn)人才人力資源戰(zhàn)略馬斯洛需求滿(mǎn)足人才自主培養(yǎng)體系人才地圖繪制績(jī)效管理FOURPART04

績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用任務(wù)目標(biāo)績(jī)效契約考核發(fā)展績(jī)效目標(biāo)溝通輔導(dǎo)資源匹配個(gè)人績(jī)效Person團(tuán)隊(duì)績(jī)效Team能力素質(zhì)模型組織績(jī)效模型滿(mǎn)意度模型戰(zhàn)略、組織驅(qū)動(dòng)績(jī)效管理組織決定績(jī)效

<績(jī)效>戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控組織績(jī)效評(píng)估反饋評(píng)估結(jié)果應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼組織績(jī)效管理個(gè)人績(jī)效管理公司戰(zhàn)略管理績(jī)效目標(biāo)制定績(jī)效執(zhí)行輔導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效反饋目標(biāo)分解目標(biāo)建設(shè)流程重組創(chuàng)新管理戰(zhàn)略規(guī)劃制度建設(shè)人才建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目組織變革戰(zhàn)略解碼執(zhí)行戰(zhàn)略績(jī)效反哺服務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效管理工作以提升組織效率、效益為目標(biāo)，服務(wù)于組織戰(zhàn)略，協(xié)助推進(jìn)組織變革管理，實(shí)現(xiàn)全體組織、全體人員、全面管控的績(jī)效聯(lián)動(dòng)管理，上下同欲，保障目標(biāo)達(dá)成。

組織決定績(jī)效

<績(jī)效>目標(biāo)策略顧客目標(biāo)●銷(xiāo)售額增長(zhǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)●利潤(rùn)最大化差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化渠道差異化促銷(xiāo)差異化材料低成本人工低成本戰(zhàn)略組織15個(gè)研究院929個(gè)實(shí)驗(yàn)室商技部家技部工業(yè)設(shè)計(jì)中心商經(jīng)部家經(jīng)部國(guó)際管理部電商管理部市場(chǎng)部|文培凱邦凌達(dá)新元注塑分廠(chǎng)兩器