2024年事故隱患整改效果評價制度范本（三篇）

第3頁共3頁2024年事故隱患整改效果評價制度范本第一章總則第一條為深入強化隱患整改成效，推動隱患整改工作的標準化、制度化與流程化管理，有效預防與控制各類事故的發(fā)生，依據(jù)《____關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的____》（國發(fā)[____]____號）、《重慶市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的____》（渝府發(fā)[____]____號）及《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動實施方案的通知》（渝辦發(fā)〔____〕____號）等文件精神，特制定本制度。第二條本制度作為公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》中關(guān)于隱患整改及驗收的補充規(guī)定，在執(zhí)行本制度的同時，需并行執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》。第二章職責分工第三條安全部承擔公司隱患排查治理效果評價的綜合管理職責，負責組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評價，并定期對各施工單位隱患排查治理效果進行考核。第四條其他各職能管理部門作為本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)隱患排查治理效果評價的責任部門，需負責進行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評價工作。第五條隱患單位的第一行政負責人為本單位隱患整改的首要責任人，需對隱患整改工作全面負責，負責組織分管領(lǐng)導、安全員、技術(shù)員等對本單位隱患治理效果進行評價。各分管領(lǐng)導則需作為分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導者，具體負責隱患整改的組織實施工作。第六條各工段（班）負責人需作為本責任區(qū)域內(nèi)隱患整改的首要責任人；各崗位（組）長需作為本班組安全生產(chǎn)隱患排查的首要責任人；其他員工個人則需作為本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責任人。第三章評價方案第七條安全部需每月對各單位隱患整改工作進行統(tǒng)計分析，并將隱患整改情況納入安全績效考核體系，以推動隱患整改工作的有效開展。其他各部門則需按照職責分工進行隱患治理的統(tǒng)計分析與效果評價，并將結(jié)果通報至安全部進行匯總。第八條隱患整改效果的驗收采用分級評價制度，具體分為a、b、c、d、e五級。其中，a級為優(yōu)秀，表示能夠及時、有效地實施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動，整改后能夠達到或超過相關(guān)質(zhì)量標準要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；b級為良好，表示能夠在限定時間內(nèi)做出有效的整改，能夠正確認識整改工作，較積極地實施整改，整改后能夠達到相關(guān)質(zhì)量標準要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；c級為中等，表示能夠主動地接受整改，在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容實施整改，整改后基本能達到相關(guān)質(zhì)量標準要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育；d級為及格，表示能夠在限定時間內(nèi)對要求整改的內(nèi)容進行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要；e級為不及格，表示不能按要求整改，或者嚴重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達不到要求，拒絕整改，應付整改，虛假整改。隱患整改效果實行閉合回路式循環(huán)評價，即a、b級通過，c級需進一步自查，d級需制定針對該隱患的后續(xù)防范措施（或制度），e級則需重新整改。第四章實施辦法第九條根據(jù)評價結(jié)果實施獎懲措施：a級受獎、b級表揚；c級需重點關(guān)注。第五章附則第十條本制度自發(fā)布之日起正式施行。對于未盡事宜，由公司安全部負責進行解釋。2024年事故隱患整改效果評價制度范本（二）一、整改責任針對事故隱患，我們堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則。存在事故隱患的單位應主動承擔起組織整改的責任，確保隱患得到及時、有效的處理。二、整改要求（一）整改責任單位的主要領(lǐng)導人需親自參與并推動整改工作，分管領(lǐng)導也應積極投入，確保整改工作的順利進行。同時，工會組織應發(fā)揮督促協(xié)助的作用，與責任單位齊抓共管、協(xié)同配合，共同確保事故整改工作取得實效。（二）整改責任單位應嚴格按照《事故隱患整改通知書》的要求進行整改，并在規(guī)定的整改期限內(nèi)采取有效的防范措施。這包括設(shè)立專人進行監(jiān)控，明確責任分工，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。同時，應落實各類事故隱患的檢查、治理和上報責任，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位需按要求編寫驗收報告，并提交給安全領(lǐng)導小組進行檢查驗收。驗收合格后，應將全部整改資料歸檔保存。（四）對于整改措施不到位、檢查驗收不合格或事故隱患未消除的情況，應立即停止相關(guān)操作，并下達停止工作指令。待整改合格后，由安全領(lǐng)導小組進行檢驗驗收，驗收合格后方可恢復作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上從安全經(jīng)費中列支。職能科室負責人及技術(shù)人員應對隱患進行評比、分析和研究，并形成結(jié)論。對于需要補助的隱患整改項目，可從安全專項資金中給予支持。而復查、評估、分析等費用則由存在隱患的單位自行承擔。四、事故隱患的檔案管理整改責任單位應建立健全事故隱患檔案管理制度，確保檔案內(nèi)容及時、準確、完整且成套。同時，應指定專人負責檔案的管理工作，確保檔案的長期保存和有效利用。五、考核和獎懲我們將對隱患整改工作實行年度考核制度，并將其納入安全管理評價和責任書考核范疇。對于落實責任、措施得力、整改及時且效果明顯的單位和個人將給予表彰和獎勵；而對于整改工作不力、措施不到位或未能達到安全整改要求的單位和個人則將給予通報批評，并記入年度安全管理評價和責任書考核檔案。對于因整改責任不落實而造成事故的單位和個人將給予必要的經(jīng)濟處罰。六、效果評價各單位應定期組織對井下的各類事故隱患進行排查工作，以掌握隱患的存在和分布情況。同時應深入分析產(chǎn)生隱患的原因，并積極配合上級安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標準對事故隱患進行檢查和評估工作。對于可以立即整改的隱患應明確整改負責人和整改期限，并督促檢查整改情況；而對于難以立即整改的隱患則應采取有效的防范和監(jiān)控措施以確保過渡期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作順利進行。此外每月還應對人員、設(shè)備設(shè)施等進行全面排查工作并將查出的隱患按要求及時上報相關(guān)部門處理。2024年事故隱患整改效果評價制度范本（三）為確保本項目部公路工程施工的安全性，提升安全風險管理能力，有效預防施工安全事故的發(fā)生，特制定并執(zhí)行以下安全生產(chǎn)方針。安全科依據(jù)既定隱患排查與整改制度，嚴格實施隱患的篩選、認定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理，確保隱患治理工作的規(guī)范性和有效性。第二章隱患分級及整改程序隱患，系指全礦工作場所在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、裝備設(shè)施等方面存在的潛在問題，這些問題可能引發(fā)安全事故。1.隱患分級：A級隱患：涉及嚴重違規(guī)，可能導致工程質(zhì)量顯著下降、裝備運行異?；蛟O(shè)施裝備性能嚴重受損，需礦級領(lǐng)導親自處理的隱患。B級隱患：違反相關(guān)規(guī)定，影響工程質(zhì)量、裝備運行及設(shè)施裝備性能，但可由礦級分管領(lǐng)導組織整改的隱患。C級隱患：基層或機關(guān)科室工作人員違規(guī)造成的，影響相對有限，可由各基層或機關(guān)科室自行處理的隱患。2.隱患種類：涵蓋頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、火災等多個方面。責任體系：項目經(jīng)理為隱患整改的首要責任人，全面負責隱患整改工作。分管領(lǐng)導及總工程師在各自職責范圍內(nèi)組織領(lǐng)導隱患整改工作。各科室、施工隊及班組負責人分別承擔相應業(yè)務區(qū)域和崗位上的隱患整改責任。整改程序：檢查：通過多層級、多渠道的檢查方式，全面發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所的隱患。收集篩選：安全科負責每日收集、篩選、確認并分級登記隱患，建立日常檢查登記安全隱患整改臺賬。整改通知：對重大及典型隱患，以“整改通知書”形式通知責任單位限時整改。整改實施：根據(jù)隱患級別，由相關(guān)責任單位限期完成整改。效果評價：整改完成后，由安全科依據(jù)制度進行驗收評價，實行閉合回路式管理。第三章評價方案安全科每月對各施工隊隱患整改工作進行總結(jié)，并將其納入安全績效考核體系，以推動隱患整改工作的深入開展。隱患整改效果驗收采用五級評價制度（A-E級），根據(jù)整改的及時性、有效性、態(tài)度及結(jié)