2024年事故隱患整改效果評(píng)價(jià)制度范本（三篇）

第3頁共3頁2024年事故隱患整改效果評(píng)價(jià)制度范本第一章總則第一條為深入強(qiáng)化隱患整改成效，推動(dòng)隱患整改工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化與流程化管理，有效預(yù)防與控制各類事故的發(fā)生，依據(jù)《____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的____》（國發(fā)[____]____號(hào)）、《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的____》（渝府發(fā)[____]____號(hào)）及《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（渝辦發(fā)〔____〕____號(hào)）等文件精神，特制定本制度。第二條本制度作為公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》中關(guān)于隱患整改及驗(yàn)收的補(bǔ)充規(guī)定，在執(zhí)行本制度的同時(shí)，需并行執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》。第二章職責(zé)分工第三條安全部承擔(dān)公司隱患排查治理效果評(píng)價(jià)的綜合管理職責(zé)，負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評(píng)價(jià)，并定期對(duì)各施工單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。第四條其他各職能管理部門作為本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)隱患排查治理效果評(píng)價(jià)的責(zé)任部門，需負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評(píng)價(jià)工作。第五條隱患單位的第一行政負(fù)責(zé)人為本單位隱患整改的首要責(zé)任人，需對(duì)隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員等對(duì)本單位隱患治理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。各分管領(lǐng)導(dǎo)則需作為分管范圍內(nèi)隱患整改的組織領(lǐng)導(dǎo)者，具體負(fù)責(zé)隱患整改的組織實(shí)施工作。第六條各工段（班）負(fù)責(zé)人需作為本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的首要責(zé)任人；各崗位（組）長需作為本班組安全生產(chǎn)隱患排查的首要責(zé)任人；其他員工個(gè)人則需作為本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。第三章評(píng)價(jià)方案第七條安全部需每月對(duì)各單位隱患整改工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將隱患整改情況納入安全績效考核體系，以推動(dòng)隱患整改工作的有效開展。其他各部門則需按照職責(zé)分工進(jìn)行隱患治理的統(tǒng)計(jì)分析與效果評(píng)價(jià)，并將結(jié)果通報(bào)至安全部進(jìn)行匯總。第八條隱患整改效果的驗(yàn)收采用分級(jí)評(píng)價(jià)制度，具體分為a、b、c、d、e五級(jí)。其中，a級(jí)為優(yōu)秀，表示能夠及時(shí)、有效地實(shí)施整改，接受整改態(tài)度好，整改工作主動(dòng)，整改后能夠達(dá)到或超過相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；b級(jí)為良好，表示能夠在限定時(shí)間內(nèi)做出有效的整改，能夠正確認(rèn)識(shí)整改工作，較積極地實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；c級(jí)為中等，表示能夠主動(dòng)地接受整改，在限定時(shí)間內(nèi)對(duì)要求整改的內(nèi)容實(shí)施整改，整改后基本能達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并且所轄區(qū)域職工受到了一定的教育；d級(jí)為及格，表示能夠在限定時(shí)間內(nèi)對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足生產(chǎn)需要；e級(jí)為不及格，表示不能按要求整改，或者嚴(yán)重超過整改期限而不反饋整改結(jié)果，整改后達(dá)不到要求，拒絕整改，應(yīng)付整改，虛假整改。隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評(píng)價(jià)，即a、b級(jí)通過，c級(jí)需進(jìn)一步自查，d級(jí)需制定針對(duì)該隱患的后續(xù)防范措施（或制度），e級(jí)則需重新整改。第四章實(shí)施辦法第九條根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施：a級(jí)受獎(jiǎng)、b級(jí)表揚(yáng)；c級(jí)需重點(diǎn)關(guān)注。第五章附則第十條本制度自發(fā)布之日起正式施行。對(duì)于未盡事宜，由公司安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋。2024年事故隱患整改效果評(píng)價(jià)制度范本（二）一、整改責(zé)任針對(duì)事故隱患，我們堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則。存在事故隱患的單位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起組織整改的責(zé)任，確保隱患得到及時(shí)、有效的處理。二、整改要求（一）整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人需親自參與并推動(dòng)整改工作，分管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)積極投入，確保整改工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮督促協(xié)助的作用，與責(zé)任單位齊抓共管、協(xié)同配合，共同確保事故整改工作取得實(shí)效。（二）整改責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按照《事故隱患整改通知書》的要求進(jìn)行整改，并在規(guī)定的整改期限內(nèi)采取有效的防范措施。這包括設(shè)立專人進(jìn)行監(jiān)控，明確責(zé)任分工，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)落實(shí)各類事故隱患的檢查、治理和上報(bào)責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位需按要求編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提交給安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，應(yīng)將全部整改資料歸檔保存。（四）對(duì)于整改措施不到位、檢查驗(yàn)收不合格或事故隱患未消除的情況，應(yīng)立即停止相關(guān)操作，并下達(dá)停止工作指令。待整改合格后，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。三、整改資金的籌措整改資金原則上從安全經(jīng)費(fèi)中列支。職能科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員應(yīng)對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析和研究，并形成結(jié)論。對(duì)于需要補(bǔ)助的隱患整改項(xiàng)目，可從安全專項(xiàng)資金中給予支持。而復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用則由存在隱患的單位自行承擔(dān)。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位應(yīng)建立健全事故隱患檔案管理制度，確保檔案內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確、完整且成套。同時(shí)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作，確保檔案的長期保存和有效利用。五、考核和獎(jiǎng)懲我們將對(duì)隱患整改工作實(shí)行年度考核制度，并將其納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核范疇。對(duì)于落實(shí)責(zé)任、措施得力、整改及時(shí)且效果明顯的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于整改工作不力、措施不到位或未能達(dá)到安全整改要求的單位和個(gè)人則將給予通報(bào)批評(píng)，并記入年度安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核檔案。對(duì)于因整改責(zé)任不落實(shí)而造成事故的單位和個(gè)人將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。六、效果評(píng)價(jià)各單位應(yīng)定期組織對(duì)井下的各類事故隱患進(jìn)行排查工作，以掌握隱患的存在和分布情況。同時(shí)應(yīng)深入分析產(chǎn)生隱患的原因，并積極配合上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估工作。對(duì)于可以立即整改的隱患應(yīng)明確整改負(fù)責(zé)人和整改期限，并督促檢查整改情況；而對(duì)于難以立即整改的隱患則應(yīng)采取有效的防范和監(jiān)控措施以確保過渡期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。此外每月還應(yīng)對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查工作并將查出的隱患按要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理。2024年事故隱患整改效果評(píng)價(jià)制度范本（三）為確保本項(xiàng)目部公路工程施工的安全性，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效預(yù)防施工安全事故的發(fā)生，特制定并執(zhí)行以下安全生產(chǎn)方針。安全科依據(jù)既定隱患排查與整改制度，嚴(yán)格實(shí)施隱患的篩選、認(rèn)定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理，確保隱患治理工作的規(guī)范性和有效性。第二章隱患分級(jí)及整改程序隱患，系指全礦工作場(chǎng)所在技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備設(shè)施等方面存在的潛在問題，這些問題可能引發(fā)安全事故。1.隱患分級(jí)：A級(jí)隱患：涉及嚴(yán)重違規(guī)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量顯著下降、裝備運(yùn)行異?；蛟O(shè)施裝備性能嚴(yán)重受損，需礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自處理的隱患。B級(jí)隱患：違反相關(guān)規(guī)定，影響工程質(zhì)量、裝備運(yùn)行及設(shè)施裝備性能，但可由礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織整改的隱患。C級(jí)隱患：基層或機(jī)關(guān)科室工作人員違規(guī)造成的，影響相對(duì)有限，可由各基層或機(jī)關(guān)科室自行處理的隱患。2.隱患種類：涵蓋頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、火災(zāi)等多個(gè)方面。責(zé)任體系：項(xiàng)目經(jīng)理為隱患整改的首要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)隱患整改工作。分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師在各自職責(zé)范圍內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)隱患整改工作。各科室、施工隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人分別承擔(dān)相應(yīng)業(yè)務(wù)區(qū)域和崗位上的隱患整改責(zé)任。整改程序：檢查：通過多層級(jí)、多渠道的檢查方式，全面發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的隱患。收集篩選：安全科負(fù)責(zé)每日收集、篩選、確認(rèn)并分級(jí)登記隱患，建立日常檢查登記安全隱患整改臺(tái)賬。整改通知：對(duì)重大及典型隱患，以“整改通知書”形式通知責(zé)任單位限時(shí)整改。整改實(shí)施：根據(jù)隱患級(jí)別，由相關(guān)責(zé)任單位限期完成整改。效果評(píng)價(jià)：整改完成后，由安全科依據(jù)制度進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，實(shí)行閉合回路式管理。第三章評(píng)價(jià)方案安全科每月對(duì)各施工隊(duì)隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)，并將其納入安全績效考核體系，以推動(dòng)隱患整改工作的深入開展。隱患整改效果驗(yàn)收采用五級(jí)評(píng)價(jià)制度（A-E級(jí)），根據(jù)整改的及時(shí)性、有效性、態(tài)度及結(jié)