2024年不銹鋼現(xiàn)場管理制度樣本（二篇）

第13頁共13頁2024年不銹鋼現(xiàn)場管理制度樣本責任與環(huán)境管理制度(一)各級管理人員的職責1、項目經理：(1)全面負責確保公司環(huán)境管理體系在本項目中的有效運行。(2)審批項目環(huán)境管理計劃、環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案。(3)確保為項目環(huán)境管理體系的有效運行提供必要的資源。2、技術設計部：(1)負責編制項目的環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案。(2)負責項目的總體環(huán)境培訓工作。(3)負責項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。(4)負責編制環(huán)保指導書以指導工程施工工作。(二)施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、確保機械設備的維護，定期進行維修，保持良好狀態(tài)，正常運行，避免因設備異常運行產生的噪音。2、防止建筑垃圾污染。在施工前清理現(xiàn)場，對施工中產生的建筑垃圾排放，嚴格遵守《建筑垃圾排放作業(yè)指導書》和《運輸渣土作業(yè)指導書》的規(guī)定。(三)建筑垃圾排放規(guī)定1、在繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應明確指定建筑垃圾的堆放區(qū)域。2、施工活動中產生的渣土、余泥等建筑垃圾，應及時清理到總包指定位置。3、建筑垃圾在施工現(xiàn)場內裝卸運輸時，應進行噴灑以減少塵土，卸到堆放場地后應立即覆蓋或噴灑，防止揚塵。4、確保施工現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)規(guī)范，標識清晰，同時確保質量、安全和工程進度?，F(xiàn)場材料管理制度(一)現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、材料進場應按照施工現(xiàn)場平面布置的順序整齊堆放，大宗材料應盡量方便施工，避免不必要的二次搬運。2、嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，材料進場時需由業(yè)務員和保管員共同點數、檢尺、量方，防止質量不合格、數量短缺等問題，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。3、認真進行工地的管理工作。在材料堆放上，堅持磚塊整齊，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉材料等應分別墊底，碼垛存放，并做好標識，防止變質、損壞，影響工程使用。物資設備部應定期和不定期進行現(xiàn)場材料管理的全面檢查。4、嚴格實行限額發(fā)料。材料員和保管員應根據材料計劃，依據技術、工程部門為施工班組開具的限額發(fā)料單進行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記賬。5、超出預算或材料計劃的材料，需與技術、工程和施工班組相關人員共同查明原因。確有正當理由的，需補辦手續(xù)。超出定額耗用材料的，必須經項目經理批準后方可發(fā)放。(二)現(xiàn)場共用材料的管理施工過程中，多部位使用和多工種使用的相同材料，需進行有效管理。1、進料。根據工程進度和場地情況，采取月、旬、周平衡的進料策略。2、驗收。通常采用點驗、稱重或量方等方式驗收數量。3、堆放。按照施工平面圖規(guī)定的位置堆放，盡量一次性到位，減少二次搬運。4、使用。根據工程量對班組進行限額，并通過調整砂石用量等方式進行控制。(三)現(xiàn)場專用材料的管理針對特定工種或施工部位專用的材料，采取專業(yè)承包方式進行管理。1、簽訂承包協(xié)議。明確專業(yè)隊組承包的施工項目、材料品種、數量、供應方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預算為依據。2、加強實施過程的管理。項目采購的物資進場后，由物資設備部負責接收。專業(yè)隊組領料人員應認真點驗，并及時辦理領料簽認手續(xù)。3、做好驗收和結算工作。隊組完成分項工程后，項目經理和技術人員共同驗收工程質量。在質量合格的前提下，由材料員辦理用料結算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節(jié)約或超耗，按協(xié)議執(zhí)行獎懲。(四)現(xiàn)場專用工具管理對于專業(yè)班組或個人經常使用且便于攜帶的工具，采用工具費用定額承包的管理方式，由施工班組自行負責租用、購買、保管和使用，盈虧自負。(五)臨時設施材料的管理臨時設施材料的管理重點在于控制用量和強化回收。1、搭建臨時設施時，應根據工程進度和場地需求制定進料計劃。2、驗收。確保材料數量準確無誤，及時辦理領料手續(xù)。3、使用后，及時回收并進行必要的維護，以備再用。對于不再使用的材料，應按在庫材料進行保管，防止損壞丟失。(六)現(xiàn)場剩余材料的管理對于已進入現(xiàn)場但不再使用的材料，物資設備部需加強管理。1、剩余材料和殘舊材料，由物資設備部負責回收、整修和退庫。2、對隊組的剩余材料應及時2024年不銹鋼現(xiàn)場管理制度樣本（二）一、工具、量具、刃具管理1.禁止未經許可敲擊刀刃具或隨意拆解工裝模具。2.各類工具、量具、刃具必須依照規(guī)定使用，嚴禁違規(guī)操作或擅自改變用途。3.精密、貴重的工具、量具需嚴格遵循保管和使用規(guī)定。4.嚴禁工具、量具、刃具發(fā)生磕碰、劃傷、銹蝕、受壓變形等現(xiàn)象。5.車間內禁止使用不合格或已損壞的工具、量具、刃具。二、計量管理制度1.使用者需確保計量器具的完好、準確、清潔，并按時送檢。2.量具應保持完好無損，零件、附件不得丟失，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，需立即送技術品質科進行檢查、修理、鑒定。3.禁止使用過期或不合格的量具，使用時應輕拿輕放，避免碰撞，使用后需擦拭干凈。長時間不使用時，應涂抹防銹油并妥善放置。4.所有在用的計量器具必須按照合格證書上的有效期或技術部門的要求，自覺及時送檢。5.自制或新購的計量器具需先送技術品質科檢測中心檢查，合格后方可辦理入庫、領出手續(xù)。6.嚴禁使用高精度計量工具測量粗糙工件，更不得挪作他用。文件、報表、記錄等應統(tǒng)一采用法定計量單位。7.報廢的計量器具需提出申請并報技術部門審批。8.各單位應根據實際需要合理配備計量器具。9.對于不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失的行為，將視情節(jié)輕重進行批評教育或罰款處理。三、能源管理制度1.全體員工應積極履行節(jié)能職責，認真執(zhí)行能源消耗考核。2.建立健全能源消耗統(tǒng)計核算體系，確保數據準確可靠。3.嚴格執(zhí)行公司下達的能源消耗定額指標。4.定期檢查耗能設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決跑、冒、滴、漏等問題，嚴格控制設備預熱時間和空車運行時間。5.未經允許不得私自接裝耗能設備、設施或器具。四、安全生產1.勞動紀律（1）服從生產主管的安排，按時、按質、按量完成生產任務。（2）車間應建立公正的獎懲制度，確保賬目清晰、分配透明。（3）加強現(xiàn)場管理，確保生產任務、技術質量、管理工作、勞動紀律和思想工作均達到過硬標準。（4）定期開展內部工藝、紀律和產品質量自檢自糾工作。（5）鼓勵員工參加技術培訓，提高崗位技能水平。（6）各項記錄、管制表、臺帳需及時、準確、清晰地填寫并歸檔保存。2.文明生產（1）保持車間清潔整齊，各類圖表美觀大方、設計合理且填寫及時準確。（2）生產記錄應詳細記錄生產班組、產品規(guī)格、生產數量、合格數量、報廢數及班組成員等信息。（3）下班前需提前進行地面清潔、設備保養(yǎng)和物品規(guī)范擺放工作。（4）車間內不得有積水、積油或塵垢等污染物。（5）合理設置和安裝管路/線路并確保其整齊無泄漏現(xiàn)象發(fā)生。（6）管溝蓋板應完整無缺且溝內無雜物堵塞情況發(fā)生時要及時清理以確保暢通無阻。（7）工位器具等設備附件需指定位置擺放并保持清潔有序狀態(tài)以提高工作效率并減少安全隱患發(fā)生幾率。（8）合理控制照明等能源消耗避免浪費現(xiàn)象發(fā)生并堅持文明生產操作原則以根治磕碰劃傷銹蝕等問題發(fā)生可能性從而確保產品質量和生產安全得到有效保障。3.安全生產（1）嚴格遵守各項安全操作規(guī)程以確保人身安全和設備完好性不受損害影響生產進度和質量水平提高程度降低風險隱患發(fā)生幾率減少損失發(fā)生可能性增加企業(yè)經濟效益和社會效益雙重收益效果實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標達成愿景規(guī)劃藍圖描繪美好未來景象展現(xiàn)蓬勃生機活力綻放光彩奪目風采吸引更多優(yōu)秀人才加入共創(chuàng)輝煌事業(yè)成就夢想追求目標達成共識形成合力推動社會進步發(fā)展貢獻力量展現(xiàn)責任擔當精神風貌彰顯時代特色風采魅力無限放大光芒照耀前程似錦道路寬廣無限延伸希望之光永遠照亮前行之路指引方向明確目標堅定信念勇往直前不懈努力奮斗拼搏進取開拓創(chuàng)新追求卓越成就非凡偉業(yè)譜寫華章篇章留下寶貴財富傳承后世子孫銘記歷史銘記先輩教誨不忘初心牢記使命砥礪前行再創(chuàng)佳績再鑄輝煌！（2）定期舉辦安全活動并召開周