2024年人事工作個人提升計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年人事工作個人提升計劃模版為確保下半年工作的高效執(zhí)行，我已著手制定相應計劃，旨在更有效地達成公司目標。以下為詳細的工作規(guī)劃，敬請領導審閱指導。一、培訓管理1.協(xié)助新員工入職培訓及老員工的定期再培訓，確保新成員熟悉公司文化及政策。2.指導新入職員工理解并遵守公司規(guī)章制度。二、社會統(tǒng)籌保險管理1.及時為新員工辦理社保手續(xù)。2.處理離職員工的社保停保事宜。3.對符合條件的員工辦理失業(yè)登記。4.管理放棄社保聲明的及時提交。5.處理生育保險的報銷流程。6.對續(xù)簽合同的員工在勞動部門進行備案。7.管理員工工傷認定及理賠事務。8.完成員工相關備案工作。三、人事信息與勞動合同管理1.協(xié)助部門經理管理員工勞動合同，處理新入職、續(xù)簽及離職的手續(xù)。2.管理人事信息檔案，包括發(fā)布招聘信息、安排面試、整理材料、確保信息完整并熟悉檔案位置。四、員工手續(xù)辦理與系統(tǒng)更新1.同步更新通訊錄、花名冊、考勤表等信息。2.維護員工流動性統(tǒng)計。3.管理考勤系統(tǒng)的增刪改操作。4.確保所有流程的及時性和準確性。五、持續(xù)學習與改進1.深入學習公司政策，以實現個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一。2.不斷反思工作中的不足，深化人力資源知識。3.針對工作中遇到的困難，重新梳理思路，尋求解決方案。六、績效薪酬管理1.收集各部門考勤信息，準確錄入考勤匯總表，處理請假、加班等相關事宜。2.協(xié)助完成每月員工績效考核數據的收集與分析。在試用期間，我將全力以赴完成職責內工作，并接受領導的隨時指導與考核，以促進自我提升，更好地為公司貢獻力量。2024年人事工作個人提升計劃模版（二）一、人力資源調配管理本年度，我們將著重優(yōu)化公司運營期間的人員配置。1.根據最新的組織架構和人員編制，我們將挑選部分杰出的管理人員和生產骨干調至工業(yè)園，確保技術改造項目啟動后能實現安全經濟運行。2.針對公司各部門及單位的人員崗位空缺，我們將隨時進行調整，確保及時、準確地發(fā)布人事調動指令，以實現人力資源的最優(yōu)配置。二、勞動合同管理我們將有效執(zhí)行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理____年____月____日到期的194份勞動合同的續(xù)簽。在現有管理基礎上，我們將推行新的管理策略，對生產工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的方式進行管理。三、人事考核評估為準確評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價體系，以掌握每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調整提供客觀依據。根據公司的生產經營狀況，我們將制定并執(zhí)行人事評價制度，進行系統(tǒng)的人事考核評估。四、獎懲管理公司將根據實際表現，對在生產、科研、勞動、管理等方面有突出成績和重大貢獻的員工給予獎勵。同時，對違反勞動紀律、影響生產秩序和工作秩序的員工，將依據規(guī)定給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備結合公司現狀，借鑒先進企業(yè)的管理經驗，我們將參加全國性或地區(qū)性的大型人才交流活動，直接引進高技能、高學歷的人才，構建技術精湛、品行優(yōu)良的團隊。計劃在-年招聘約____名應屆大學本科生，專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學專業(yè)____人。六、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審隨著對人才的日益重視，我們將重視并處理好員工職稱申報和職業(yè)資格證書的年審工作。確保初級和中級職稱申報流程的順利進行，同時按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書的年審和新證書的辦理。七、其他人力資源管理工作1.有效管理員工的季度勞保用品和工作用品，及時補充庫存，完善相關管理制度。2.完善員工人事檔