安全生產資金保障制度范本

安全生產資金保障制度范本一、安全生產方針、目標、原則

安全生產資金保障制度范本旨在確保項目安全生產的投入得到有效保障，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我們的目標是實現(xiàn)零事故、零傷害，確保項目順利進行，同時遵循以下原則：

1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保安全生產投入合法合規(guī)。

2.風險防控原則：以風險防控為核心，確保安全生產投入與項目風險程度相適應。

3.效果評價原則：定期對安全生產投入的效果進行評價，不斷優(yōu)化調整安全生產措施。

4.持續(xù)改進原則：持續(xù)關注安全生產新技術、新工藝、新材料，提高安全生產水平。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以項目經理為組長，總工程師、工程部長、安質部長、物資部長、綜合部長、財務部長等相關部門負責人為成員的安全管理領導小組。主要負責以下工作：

（1）制定、審查安全生產資金保障制度及相關政策；

（2）組織、協(xié)調、監(jiān)督安全生產投入的落實；

（3）定期召開安全生產會議，研究解決安全生產問題；

（4）對項目安全生產情況進行檢查、評價，并提出改進措施。

2.工作機構

設立以下工作機構，負責具體實施安全生產資金保障制度：

（1）安全生產管理部門：負責制定安全生產投入計劃，組織安全生產投入的實施，對安全生產投入進行監(jiān)督、檢查、評價；

（2）財務部門：負責審核、報銷安全生產投入相關費用，保障安全生產投入的及時、足額到位；

（3）各相關部門：負責本部門職責范圍內的安全生產投入工作，配合安全生產管理部門開展相關工作。

三、安全生產責任制

1、項目經理安全職責

項目經理作為安全生產第一責任人，對項目的安全生產負總責，其主要安全職責如下：

-組織制定項目的安全生產目標和安全生產計劃，并確保實施；

-建立健全項目安全生產責任制，明確各崗位的安全職責；

-組織制定和審批安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案；

-確保安全生產投入得到有效保障，監(jiān)督安全生產費用的合理使用；

-定期組織安全生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-組織安全生產教育和培訓，提高員工的安全意識和技能；

-發(fā)生安全事故時，組織事故救援和調查處理，總結事故教訓，預防類似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責

總工程師在項目經理的領導下，負責項目技術管理方面的安全生產職責，具體包括：

-組織編制項目安全技術措施，并監(jiān)督實施；

-對項目的技術方案、施工組織設計進行安全性審查；

-指導解決項目施工中的安全技術問題，推廣安全生產新技術、新工藝；

-參與項目重大安全隱患的辨識和治理工作，提供技術支持；

-參與安全生產事故的技術分析，提出防范措施。

3、工程部長安全職責

工程部長負責工程管理部門的安全生產管理，其主要安全職責如下：

-負責工程管理部門的安全生產日常管理，確保施工過程中的安全；

-組織實施施工組織設計和安全技術措施，確保施工安全；

-監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設施、設備的使用情況，及時整改安全隱患；

-負責工程變更的安全審查，確保變更符合安全生產要求；

-組織部門內部的安全培訓，提高員工的安全操作技能；

-參與項目安全生產檢查，對施工過程中的安全問題及時匯報并處理。

4、安質部長安全職責

安質部長負責項目安全質量管理，其主要安全職責如下：

-制定項目安全質量管理制度，確保施工質量滿足安全生產要求；

-組織安全質量檢查，對施工過程中的安全隱患和質量問題進行排查；

-負責安全質量事故的調查和處理，制定預防措施，防止事故重復發(fā)生；

-監(jiān)督施工人員遵守安全操作規(guī)程，對違反規(guī)定的行為及時糾正；

-定期向項目經理匯報安全質量管理工作，提出改進意見和建議；

-組織開展安全質量教育和培訓，提高員工的安全意識和質量意識。

5、物資部長安全職責

物資部長負責項目物資供應和管理的安全生產工作，具體職責如下：

-確保采購的物資、設備符合國家安全生產標準和項目要求；

-建立健全物資、設備安全管理制度，監(jiān)督物資、設備的儲存、運輸和使用安全；

-對供應商的安全資質進行審查，確保供應鏈的安全可靠；

-定期檢查物資、設備的完好性，及時淘汰或維修存在安全隱患的物資、設備；

-配合項目其他部門，保障施工現(xiàn)場物資、設備的安全使用。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責項目行政、后勤等綜合管理工作的安全生產職責，其主要職責包括：

-負責項目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理工作，確保消防、用電等安全設施完好；

-組織開展項目安全文化活動，提高全體員工的安全文化素養(yǎng)；

-制定項目安全保衛(wèi)制度，監(jiān)督執(zhí)行，保障項目財產安全；

-配合安全生產管理部門，開展員工安全培訓、應急救援演練等工作；

-負責項目安全生產信息的收集、整理和上報，為項目安全生產決策提供支持。

7、財務部長安全職責

財務部長負責項目財務管理中的安全生產職責，關鍵職責如下：

-保障項目安全生產所需的資金投入，確保資金及時、足額到位；

-審核安全生產費用的使用情況，確保費用合理、合規(guī)；

-監(jiān)督安全生產專項資金的使用效果，提高資金使用效率；

-參與制定項目安全生產預算，根據項目進展和安全生產需求調整預算；

-定期向項目經理匯報安全生產資金使用情況，提供財務分析和建議。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在項目經理和總工程師的領導下，負責特定工程領域的安全生產職責，具體包括：

-負責所管轄工程領域的安全生產管理，確保施工安全；

-編制和審查所管轄工程的安全技術措施，監(jiān)督實施；

-檢查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；

-參與安全生產事故的分析，提出技術改進措施；

-指導和培訓下屬工程師和施工人員，提高其安全操作技能。

9、材料員安全職責

材料員負責項目材料采購和管理的安全生產工作，其主要職責如下：

-采購符合國家安全生產標準和項目要求的材料；

-妥善保管材料，確保材料儲存安全，避免火災、爆炸等安全事故；

-檢查材料的質量和安全性，對不合格材料及時退換貨；

-配合施工現(xiàn)場，確保材料供應及時，滿足安全生產需求；

-定期對材料使用情況進行統(tǒng)計，為項目安全生產提供數(shù)據支持。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長作為作業(yè)隊的直接管理者，其安全職責如下：

-協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產管理工作；

-組織實施作業(yè)隊的安全操作規(guī)程和施工方案，確保作業(yè)安全；

-監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施和作業(yè)人員的安全操作，及時糾正違章行為；

-及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，組織或參與隱患整改工作；

-參與作業(yè)隊的安全教育和培訓，提高隊員的安全意識和技能；

-發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場處置，并及時向上級報告。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員負責作業(yè)隊技術方面的安全工作，具體職責如下：

-編制和更新作業(yè)隊的安全技術措施，確保技術文件的準確性和實用性；

-對作業(yè)隊的技術方案進行安全性分析，提出改進建議；

-指導作業(yè)人員正確使用安全防護設備和技術措施，確保施工安全；

-參與新技術、新工藝的推廣應用，提高作業(yè)隊安全生產水平；

-定期檢查施工設備、工具的安全性能，確保其安全可靠。

12、班組長安全職責

班組長作為一線管理者和組織者，其安全職責包括：

-負責本班組的安全管理工作，確保作業(yè)過程符合安全生產要求；

-組織本班組的安全學習和安全活動，提高組員的安全意識；

-監(jiān)督組員遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施，確保其正常使用；

-及時報告并處理本班組發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故。

13、生產工人