2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文第一直屬稅務(wù)局督查督辦工作制度為進(jìn)一步提升工作效能，全面優(yōu)化工作表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)督查督辦工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，確保政令暢通無(wú)阻，特此制定本制度。一、督查督辦的原則（一）辦公室需依據(jù)督辦任務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)檢查、有效協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度各項(xiàng)工作的執(zhí)行與落實(shí)情況，并在督查督辦過(guò)程中，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋真實(shí)、準(zhǔn)確的工作進(jìn)展，確保信息的真實(shí)性與完整性。（二）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。從實(shí)際情況出發(fā)，全面且準(zhǔn)確地把握現(xiàn)實(shí)狀況，客觀公正地反映存在的問題，堅(jiān)決杜絕以偏概全、弄虛作假及形式主義的行為。（三）強(qiáng)化效率意識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成督查督辦任務(wù)，確保工作的高效、快捷。（四）注重工作實(shí)效。秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的態(tài)度，致力于及時(shí)、有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。二、督查督辦的內(nèi)容（一）重點(diǎn)督查督辦年度工作會(huì)議、黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議及專題會(huì)議所作出的重要工作部署、決定和議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。（二）深入督查督辦領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。（三）全面督查督辦年度重要工作目標(biāo)及階段性工作的落實(shí)情況。（四）其他需由局長(zhǎng)指示、批辦并需督查督辦的事項(xiàng)。三、督查督辦的程序（一）分發(fā)階段。由辦公室人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦事項(xiàng)進(jìn)行登記，并根據(jù)內(nèi)容下發(fā)《督查督辦通知單》，轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任科室辦理。（二）承辦階段。承辦科室需嚴(yán)格按照督辦內(nèi)容及時(shí)間要求認(rèn)真辦理。若認(rèn)為承辦事項(xiàng)不屬于本科室職責(zé)范圍，應(yīng)明確說(shuō)明理由，由辦公室轉(zhuǎn)交其他科室辦理。（三）督辦階段。督辦事項(xiàng)下達(dá)后，督查人員需對(duì)承辦科室落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦事項(xiàng)的情況進(jìn)行持續(xù)督辦。對(duì)有時(shí)間要求的事項(xiàng)，承辦科室應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。（四）督查階段。對(duì)于局領(lǐng)導(dǎo)批示的重要事項(xiàng)，需進(jìn)行實(shí)地督查，以促進(jìn)工作的有效落實(shí)。（五）反饋階段。對(duì)承辦科室上報(bào)的反饋報(bào)告，需及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)閱批；對(duì)不符合辦理要求的報(bào)告，應(yīng)退回承辦科室重新辦理。四、督查督辦的要求各科（室）需高度重視督查督辦工作，確保及時(shí)辦理督辦事項(xiàng)。對(duì)違反時(shí)限規(guī)定、拖延推諉導(dǎo)致工作延誤并造成嚴(yán)重后果的，以及在督查督辦中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度不端、敷衍了事、完成任務(wù)不力、出現(xiàn)重大差錯(cuò)或逾期未改正監(jiān)督改正事項(xiàng)的，將給予嚴(yán)肅批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。2024年分公司工作督查督辦管理考核制度例文（二）督辦流程及相關(guān)要求如下：一、督辦方式通過(guò)公示辦理結(jié)果等方式進(jìn)行督辦。二、延期處理1.對(duì)于因特殊情況逾期未辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，首次可申請(qǐng)延期，需說(shuō)明原因，并依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)及督辦領(lǐng)導(dǎo)的意見重新設(shè)定辦結(jié)時(shí)限。2.第二次申請(qǐng)延期時(shí)，需經(jīng)公司總經(jīng)理簽署意見，并明確限時(shí)辦結(jié)，不得再次延期。公司總經(jīng)理督辦的事項(xiàng)原則上不得申請(qǐng)延期。3.申請(qǐng)延期需填寫《督辦事項(xiàng)延期辦理申請(qǐng)表》，詳細(xì)闡述延期原因及所需時(shí)間。三、催辦機(jī)制對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋且未申請(qǐng)延期的交辦事項(xiàng)，總經(jīng)理工作部將填寫《督辦事項(xiàng)催辦通知單》，經(jīng)督辦領(lǐng)導(dǎo)簽署后下發(fā)至承辦部門。四、反饋流程承辦部門需及時(shí)、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理工作部反饋辦理情況及結(jié)果，總經(jīng)理工作部則負(fù)責(zé)匯總反饋情況，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、審核程序1.承辦事項(xiàng)辦結(jié)后，應(yīng)迅速上報(bào)總經(jīng)理工作部進(jìn)行審核。日常督辦事項(xiàng)由總經(jīng)理工作部根據(jù)具體情況審核，決定退辦或辦結(jié)存檔。掛牌督辦事項(xiàng)需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審后轉(zhuǎn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，再行決定退辦或辦結(jié)存檔。總經(jīng)理督辦事項(xiàng)需經(jīng)總經(jīng)理工作部初審、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，上報(bào)總經(jīng)理批示，最終由總經(jīng)理工作部根據(jù)批示執(zhí)行退辦或辦結(jié)存檔。總經(jīng)理工作部應(yīng)在規(guī)定工作日內(nèi)（自接到承辦部門上報(bào)之日起算，節(jié)假日順延）完成審核工作。六、退辦處理對(duì)于退辦事項(xiàng)，總經(jīng)理工作部將依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見明確退辦原因及完成期限，并通知承辦部門及分管領(lǐng)導(dǎo)。七、歸檔管理督查落實(shí)情況及重要基礎(chǔ)資料需組成案卷歸檔，供日后查詢。同時(shí)，需交黨委工作部、人力資源部作為干部獎(jiǎng)懲和任免的依據(jù)。八、督查督辦要求1.緊密圍繞公司中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查檢查，提升工作效率，完善監(jiān)督機(jī)制，確保公司決策和部署得到有效執(zhí)行。2.督查督辦作為領(lǐng)導(dǎo)職能，各部門、子公司需高度重視并認(rèn)真執(zhí)行。3.所有督辦檢查事項(xiàng)均需及時(shí)辦理，按時(shí)完成，嚴(yán)禁推諉拖延。及時(shí)報(bào)告完成情況和工作進(jìn)度。未規(guī)定時(shí)限的事項(xiàng)一般應(yīng)在兩周內(nèi)辦結(jié)。特殊要求事項(xiàng)需特事特辦，及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果或進(jìn)度。確需延長(zhǎng)辦理時(shí)間的，需及時(shí)向總經(jīng)理工作部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因及進(jìn)度，并提出書面申請(qǐng)。4.立項(xiàng)督查事項(xiàng)必須“交必辦、辦必果、果必報(bào)”，確保事事有落實(shí)，件件有回音。辦結(jié)后需及時(shí)反饋，并可根據(jù)要求提交書面報(bào)告。報(bào)告需事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確，不符合要求的將被退回。5.涉及保密事項(xiàng)的辦理需嚴(yán)格遵守公文保密規(guī)定，采取相應(yīng)保密措施。九、通報(bào)與考核1.總經(jīng)理工作部將按月在行政辦公會(huì)上通報(bào)督查督辦事項(xiàng)情況，并定期制作《督查通報(bào)》向各部門、子公司公開。2.督查督辦工作落實(shí)情況將納入考核范圍，各部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，承辦人為直接責(zé)任人，協(xié)辦、督辦部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。未按規(guī)定時(shí)限和要求完成督辦任務(wù)的，將依據(jù)公司相關(guān)制