2024年公司年度工作總結(jié)(三篇)_第1頁
2024年公司年度工作總結(jié)(三篇)_第2頁
2024年公司年度工作總結(jié)(三篇)_第3頁
2024年公司年度工作總結(jié)(三篇)_第4頁
2024年公司年度工作總結(jié)(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁共4頁2024年公司年度工作總結(jié)今年,我有幸成為該公司的一員,自加入以來已滿一年。在此期間,我主要負(fù)責(zé)人力資源和行政后勤兩大領(lǐng)域的工作,以下是我對(duì)今年工作的總結(jié)概述:一、年度工作總結(jié)(一)人力資源1.我們根據(jù)公司各崗位的實(shí)際需求,自____月份以來,通過x、x、x等專業(yè)招聘渠道以及員工推薦,共進(jìn)行了____次招聘,成功引入x名新員工。其中包括財(cái)務(wù)人員x名,業(yè)務(wù)人員x名,電工x名,駕駛員x名,倉儲(chǔ)人員x名,傳達(dá)人員x名,保潔人員x名,廚師x名。另外,____月____日,我們邀請(qǐng)了x名來自x經(jīng)濟(jì)學(xué)院和x財(cái)政學(xué)院的大學(xué)生來公司進(jìn)行交流,并計(jì)劃在明年春節(jié)后安排實(shí)習(xí)。2.為了使新員工更好地融入公司,我們制定了《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,并已成功執(zhí)行____次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介、基本規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)等,以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。3.我們確保了工資和獎(jiǎng)金的準(zhǔn)時(shí)核算,并及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。____月份,我們?yōu)閤名員工辦理了醫(yī)保卡。(二)行政后勤1.為了確保新辦公樓的安全管理,我們自____月底開始實(shí)施____小時(shí)傳達(dá)室值班制度,招聘了x名傳達(dá)人員。同時(shí),我們制定了《外來人員登記表》和《郵件、物品領(lǐng)取登記表》,以增強(qiáng)新辦公樓的安全管理。2.在食堂管理方面,我們招聘了x名廚師以應(yīng)對(duì)就餐人數(shù)的增加。____月份至____月份,我們對(duì)午餐模式進(jìn)行了改革,通過各部門輪流訂菜譜的方式了解員工的口味,逐步提升了餐飲服務(wù)水平。____月份,我們進(jìn)行了《員工就餐調(diào)查》問卷,并根據(jù)反饋采取了改進(jìn)措施,得到了員工的廣泛認(rèn)可。3.我們嚴(yán)格把控食品和調(diào)料的質(zhì)量,避免不合格產(chǎn)品,確保餐飲的衛(wèi)生和安全。4.我們對(duì)員工就餐人數(shù)和餐具擺放進(jìn)行了精確管理,制定了相關(guān)制度,為考勤和工資核算提供準(zhǔn)確信息。5.我們負(fù)責(zé)新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙的保管,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。6.我們管理電梯運(yùn)行,確保每日____點(diǎn)前開啟,下班時(shí)關(guān)閉,以保障員工的出行安全。(三)工作中的不足盡管取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到工作中存在一些不足,如人力資源專業(yè)知識(shí)的欠缺,個(gè)別問題處理的不周全,以及溝通協(xié)調(diào)能力的待提高。二、____年工作計(jì)劃針對(duì)上述不足,我計(jì)劃在新的一年中:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升人力資源專業(yè)知識(shí),以更好地滿足工作需求。2.進(jìn)一步了解公司情況,提升溝通協(xié)調(diào)能力,以更有效地解決問題。3.繼續(xù)做好人力資源和行政后勤的基礎(chǔ)工作。4.完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),以更積極的態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我期待在新的一年中,以更加專業(yè)和高效的工作表現(xiàn),為公司的壯大做出更大的貢獻(xiàn)。2024年公司年度工作總結(jié)(二)尊敬的同事們,回顧過去一年的工作,我們?nèi)〉昧孙@著的成就:機(jī)械化產(chǎn)值創(chuàng)新高,員工收入顯著增加,農(nóng)藥月產(chǎn)量大幅攀升,我們成功獲得了B級(jí)鍋爐制造資格證。然而,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題。今天,我主要討論的是問題,而非成績(jī),這并非否定大家的辛勤付出,而是要提醒大家時(shí)刻看到事物的兩面,正視不足,善于查找和改正缺點(diǎn),以期我們的工作能更上一層樓。為了在新的一年實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,我們提出以下工作規(guī)劃:1.做好四個(gè)方面的工作:優(yōu)化資本運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展;加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)以拓寬生存空間;精準(zhǔn)定位企業(yè)及產(chǎn)品,提升員工整體素質(zhì)。2.強(qiáng)化三種意識(shí):強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向,增強(qiáng)創(chuàng)新思維,樹立憂患意識(shí)。3.實(shí)施三大戰(zhàn)略:人才開發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)掘并管理好人才,加強(qiáng)人才培養(yǎng);市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,穩(wěn)固本地市場(chǎng),開拓周邊及國(guó)內(nèi)市場(chǎng);科技開發(fā)戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品科技含量,提高工作效率。4.實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo):強(qiáng)化管理,提高效益,打造一流企業(yè);以人為本,面向市場(chǎng),培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)。其次,設(shè)定____年公司利潤(rùn)指標(biāo)為____萬元。為確保目標(biāo)達(dá)成,我們將著重做好以下工作:1.持續(xù)宣傳并貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),通過專題討論在思想上形成進(jìn)取、創(chuàng)新和人才觀念。2.著力經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)健康發(fā)展。我們將以順酐項(xiàng)目和鍋爐銷售為突破點(diǎn),利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,提升產(chǎn)值、收入和效益。3.繼續(xù)重視安全工作。我們將堅(jiān)持以科學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任,提高安全管理水平,確保零事故的工作環(huán)境。在此,我要感謝大家的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn),以更加嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度,共同開創(chuàng)企業(yè)更加輝煌的未來!2024年公司年度工作總結(jié)(三)在過去的一年中,在總公司董事會(huì)及黨委的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下,在各職能部室及兄弟單位的鼎力支持與協(xié)作下,____公司取得了一系列工作成效,積累了一定經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了一些不足,并獲得了相應(yīng)的認(rèn)可?,F(xiàn)就本年度工作進(jìn)行梳理和總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作如下匯報(bào):一、明確管理分區(qū)責(zé)任進(jìn)入____年,經(jīng)過長(zhǎng)期規(guī)劃與準(zhǔn)備,全場(chǎng)分兩區(qū)管理的構(gòu)想已具備實(shí)施條件。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策下,確定了具體的管理人員及管理模式。通過分區(qū)管理,我們明確了各自的責(zé)任,同時(shí)也積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍。二、積極吸收引進(jìn)促發(fā)展在過去的一年里,我們與合作伙伴共同努力,基本達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo):提高了業(yè)務(wù)水平,生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。目前,____年的合作方向已初步確定。我們期待新一年的合作,這將進(jìn)一步拓寬我們的視野,豐富我們的知識(shí),并為我們提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。三、堅(jiān)持專項(xiàng)工作不松懈我們深知,再?gòu)?fù)雜的工作也能分解為各個(gè)單項(xiàng)。對(duì)于重要的工作,我們將其作為專項(xiàng)處理。為了確保這些重要工作的順利完成,我們?cè)O(shè)定了明確的時(shí)間表和任務(wù)目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。無論目標(biāo)多么宏大,計(jì)劃多么完美,環(huán)境多么完善,設(shè)備多么先進(jìn),沒有一支高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作為保障,一切都是空談。四、正視問題與不足在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到存在一些問題與不足。首先,安全工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。其次,職工工作的主動(dòng)性還需進(jìn)一步提升。五、明年工作規(guī)劃1.繼續(xù)開展同行業(yè)的學(xué)習(xí)與探訪,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論