巖棉板外墻、擠塑板架空層屋面施工方案

目錄TOC\o”1-3”\h\z\u_Toc368000491"第二章編制依據(jù)HYPERLINK\l”_Toc368000492”第三章施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc368000506"第四章施工工藝HYPERLINK\l”_Toc368000521"第五章施工驗(yàn)收HYPERLINK\l”_Toc368000528"第六章質(zhì)量保證措施的原則,實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制制度.5．制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎懲條例,崗位職責(zé)與工資掛鉤。6．按圖施工，做好技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)對施工難點(diǎn)先做好樣板,再全面展開。7．施工過程中嚴(yán)格按施工工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行，每個分項(xiàng)工程完工后均進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決做到整改完善，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后可進(jìn)行下道工序施工。8．在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時查找原因，對責(zé)任人進(jìn)行教育處理，并及時采取預(yù)防、糾正措施。9．實(shí)行作業(yè)人員互檢，自檢，班組復(fù)檢,項(xiàng)目部抽查的原則。各項(xiàng)指標(biāo)均合格再報監(jiān)理驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和必要的圖像資料。10．堅(jiān)持班前教育,班后總結(jié)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。11．選用優(yōu)質(zhì)施工機(jī)具，減少施工誤差,提高施工質(zhì)量.12．杜絕不合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。13．做好隱蔽工程及中間驗(yàn)收工作，組織質(zhì)量驗(yàn)收。進(jìn)度保證措施7.1組織措施1、項(xiàng)目部配備具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員，全面安排工程施工.2、我公司擁有一批技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)、質(zhì)量意識高的技術(shù)工種，以提高工效,保證工程施工順利進(jìn)行。3、充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢，由公司安排施工，避免因外協(xié)施工的影響而導(dǎo)致總工期順延。4、充分發(fā)揮我公司擁有的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，加大機(jī)械及人員投入,縮短各工序的施工工期.5、集中集體智能，事前分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，發(fā)揮我公司統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢，確保施工的順利進(jìn)行。6、施工項(xiàng)目部將每周召開一次例會，分析工程進(jìn)展形勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。7、在項(xiàng)目建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制。7.2技術(shù)措施編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底，“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將依據(jù)設(shè)計圖紙，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成.對于工程施工，全面考慮施工時間限制等一切不利因素,做好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對施工造成的影響。具體包括:（1）、在雨、高溫期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度；（2）、利用中午和夜間時間加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能；（3）、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，提前安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，充分利用施工工作面。(4）合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，關(guān)鍵線路工作不中斷。7.3經(jīng)濟(jì)合同措施1、確定項(xiàng)目部考核指標(biāo)時,工期作為主要的一項(xiàng)考核指標(biāo)，作為項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的依據(jù).2、設(shè)立項(xiàng)目部專用賬戶,做到?？顚Ｓ谩?、組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，使管理人員心中有數(shù).4、領(lǐng)會有關(guān)法律、法規(guī),合理劃分合同段,進(jìn)行風(fēng)險分析,適當(dāng)轉(zhuǎn)移分擔(dān)。7.4控制與協(xié)調(diào)措施1、抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo)。 2、合理組織流水加大施工穿插力度。3、加強(qiáng)與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的聯(lián)系。4、強(qiáng)化工期分析、處理措施.7。5勞動力計劃我公司擁有固定的施工隊(duì)伍，在施工期間，合理安排勞動力,還將根據(jù)工程實(shí)際需要及時增加勞動力，以確保在規(guī)定時間內(nèi)完成保溫工程的施工。第八章安全注意事項(xiàng)及成品保護(hù)8.1、安全生產(chǎn)管理1、方針目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部等關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，減少乃至杜絕事故的發(fā)生.2、組織管理成立由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目專職安全員為副組長,技術(shù)管理干部為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。3、工作制度嚴(yán)格服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總包單位匯報.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各班組必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度.由安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行安全檢查.建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用.4、行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶.戴安全帽不系下頜帶視同違章。5、勞務(wù)用工管理所有施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè).8。2安全注意事項(xiàng)1、不準(zhǔn)站在磚墻上做清掃墻面等工作.2、使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，防止掉落傷人。3、不準(zhǔn)在門窗洞口等器物上搭設(shè)腳手板.4、現(xiàn)場采用多回路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè).5、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途.電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式.6、手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。8。3文明施工組織管理措施為建立我公司的良好形象,在工程施工過程中，我公司在嚴(yán)格按照甲方、總包方的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件進(jìn)行施工,確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn)。8。4施工現(xiàn)場文明施工管理措施施工現(xiàn)場文明管理按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，施工現(xiàn)場不僅要做到安全生產(chǎn)，同時還應(yīng)做到文明施工，整齊有序，把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變?yōu)槲拿鞯摹按翱凇?。我們針對工地常存在的問題，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求制定施工現(xiàn)場文明管理措施：1、開工前對所有進(jìn)場施工的管理人員進(jìn)行一次教育,制定工作人員行為規(guī)范，再由各專業(yè)管理人員分別對每批進(jìn)場的施工班組進(jìn)行宣傳教育，場內(nèi)場面外均要穿戴整齊，舉止規(guī)范.2、各種材料、構(gòu)件、機(jī)具必須堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格等。3、作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場清.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及雜物，建筑垃圾集中堆放在總包單位指定的地點(diǎn)并及時清運(yùn),禁止拋擲、焚燒。4、現(xiàn)場配備保健急救醫(yī)藥箱和急救器材,并能滿足急需。5、施工現(xiàn)場應(yīng)制定施工不擾民措施及防粉塵、防噪音措施.8.5成品保護(hù)1、巖棉板粘貼完成后，及時進(jìn)行面層抹面膠漿及耐堿網(wǎng)格布施工，防止粘貼好的巖棉板保溫層受雨淋.2、每天安排施工管理人員在現(xiàn)場巡邏，防止其他作業(yè)人員的施工破壞。3、對抹完外保溫抹面膠漿的保溫墻體,不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在外保溫抹面膠漿達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后方可進(jìn)行,安裝物件后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。應(yīng)防止重物撞擊墻面。第九章檢驗(yàn)批的劃分為了方便施工與驗(yàn)收且與施工流程相一致的原則，經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位(建設(shè)單位）共同