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建筑工地會議紀要(3篇)建筑工地會議紀要(精選3篇)建筑工地會議紀要篇1開會地點:房地產公司售樓部五樓會議室開會日期:__年12月22日開始時間:15:00,結束時間:16:00主持人:蔣平原天氣:晴參加會議人員:見參會人員簽字表。開會次數(shù):第二十九次。會議內容:目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。今天會議的重點是安全、進度、質量。一、安全方面1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設外架的情況下,只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預防事故的發(fā)生。3.項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬工人,特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上?,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。4.現(xiàn)在空調、二次裝修隊伍進場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理,嚴格按照三相五線制接線,避免安全事故發(fā)生。二、施工進度現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調各班組之間的關系,使施工順利進行?,F(xiàn)在施工進度方面存在的問題,影響施工進度的因素有:建筑材料沒及時購進場的,請建設單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強管理,推快施工進度,保證總進度計劃的順利完成。三、質量方面:1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。2.寫字樓、住宅樓、商場公共衛(wèi)生間地板磚、墻磚粘貼不合格,空鼓的,沒有橫平豎直的要進行整改。大便坑高低不平的要調整到一個高度上。其他班組引以為戒。3.二次裝修屬于吊頂部分,輕鋼龍骨間距在800~1100mm之間,在巡視的時候發(fā)現(xiàn)若干部位輕鋼龍骨間距在規(guī)范之外,要求施工隊就行調整。避免以后再出現(xiàn)此類情況。四、在上一次工地例會時,我監(jiān)理工程師就要求消防安全門分包單位進行分包資質報驗,并進行原材料報驗,至今未報驗,如再不報驗,將進行停工整改。五、主體工程實體檢測是影響工程進度最重要的因素,工程實體現(xiàn)在已經(jīng)檢測一部分,生于酒店梁柱沒檢測,所有板沒檢測,不可能進行地基與基礎和主體工程驗收,即使裝修圖紙出來也不能進行裝修,因此要求有關班組盡快完成自己的工作,盡快檢測完畢。六、財富中心建筑物沉降觀測要盡快完成并完善建筑物沉降觀測資料。七、我說一下關于商場幾次打鑿梁板,留出扶梯孔洞的問題,這種情況請建設單位做深思熟慮后再做決定,不要隨便一個人提出一個什么方案就什么也不考慮就打鑿,重復施工不光經(jīng)濟上損失,也給建筑結構帶來了不安全隱患。另外就是決定要這樣做,也要先征得施工方、監(jiān)理方,更重要的是要征得設計方的同意后再施工。順便說一下,現(xiàn)在開孔的一個扶梯,在樓梯旁邊,意義大嗎?另外就是一層在地下室的車輛通道上,對車輛的進出有沒有影響?八、財富中心工程屬于分包分項但在西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限責任公司旗下的班組,如鋼結構分項、外墻及內墻涂料分項、消防分項、防水分項、民族特色分項、門窗分項、二次裝修施工隊等盡快進行原材料檢驗、檢驗批、分項資料報驗等內業(yè)資料報驗。進行單獨分包的如消防防火安全門、電梯、空調分項的也同步上報內業(yè)資料。九、地下商場在粘貼地板磚前必須將地下排水系統(tǒng)解決后,再進行地板磚粘貼。十、離春節(jié)放假還有一個月的時間,請各個施工班組做好放假的事宜安排,商量出放假和收假統(tǒng)一的時間;請地產公司加大融資力道,準備好給工人過春節(jié)的人工工資。十一、勞務施工隊井子架運輸材料于__年12月22日移交給其他施工班組,臨時施工用電設備移交二次裝修及其他班組。需要整改的如公共衛(wèi)生間蹲坑不平、墻磚空鼓在20__年1月10日結束。十二、屬于勞務施工隊范圍的垃圾已經(jīng)基本上清理結束,二次裝修或者消防安全門施工產生的垃圾由其班組清理。云南監(jiān)協(xié)監(jiān)理咨詢有限公司芒市財富中心項目監(jiān)理部簽發(fā)人:建筑工地會議紀要篇2會議時間:20__年02月28日14:30&15:15會議地點:項目部辦公室參會人員:項目部:、勞務隊:、主持人:記錄人:會議議題:關于20__年問題會議內容:一、項目部管理人員:1、方面:①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。②、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規(guī)作業(yè)。⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。⑧、非電工嚴禁接線。2、方面:①、進入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質量。③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。⑤、樓內各專業(yè)施工時產生的垃圾應及時清理干凈。二、勞務公司:1、_項目部建筑工地會議紀要篇3時間:--地點:主持人:參加單位及人員:_房地產有限公司:監(jiān)理公司:建筑公司:質量監(jiān)督站:設計院:會議主持人:會議安排:首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。2.對工程的概況進行介紹:本工程為__項目,_層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積㎡,建筑長m,寬_m,層高_m,房屋總建筑高度_m?;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為,上部結構混凝土強度等級為,砌體采用標準粉煤灰磚,磚基采用水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。4.各分部、分項評定合格。5.本工程未發(fā)生質量、安全事故。6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。二、設計單位驗收意見:1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為cm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。2、本工程圖紙根據(jù)結構設計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:詳見竣工質量驗收報告。四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:詳見監(jiān)理工作工作總結和竣工質量監(jiān)理評估報告。五、實地質量檢查情況:1、設計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。2、建設單位:1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。2)個別粉刷面需要處理。3)水電觀感質量比較理想。4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。4、質量監(jiān)督站:1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

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