通達(dá)公司新建廠房和配套工程施工組織設(shè)計

1通達(dá)公司新建廠房及配套工程施工組織設(shè)計1.1編制說明1.1.1編制依據(jù)1.1.2編制原則2表1.2.2-1主要工程量清單表名稱單位數(shù)量備注推土方填土碾壓砂磚混凝土鋼筋t人工挖溝槽現(xiàn)澆混凝土明溝m水泥砂漿找平層細(xì)石混凝土找平層彩鋼夾芯板屋面金屬構(gòu)件t聚氨酯防水涂膜陶瓷地磚3名稱單位數(shù)量備注涂料鑄鐵管m塑料排水管m聚丙烯塑料給水管m聚氯乙烯管m碳鋼管m水泵臺3滅火器個消火栓套水龍頭個地漏個大便器套6pvc水斗個洗臉盆組鋼筋混凝土排水管m鑄鐵法蘭副閥門個溝槽連接件個風(fēng)扇臺開關(guān)柜臺配電箱臺電纜m電線m鋼管m接地母線m橋架m金屬線槽m燈具套開關(guān)套插座套門窗鋼筋混凝土軌枕個車間內(nèi)鋪軌38kg鋼軌1.2.3氣象特征4差僅有0.3℃。南昌縣境內(nèi)的四季實際起止時間為：春季自3月下旬至5月中旬，一般為63天；夏季自5月下旬至9月中旬，一般為120天；秋季自9月下旬至11月中旬，一般為60天；冬季自11月下旬至3月中旬，一般為122天。1.2.4交通運輸條件公路對外交通的重要吞吐口，向莆鐵路通車后，從向塘到福建湄洲灣碼頭僅需3.5小(1)施工用水(2)施工用電1.3工程特點51.5.1施工組織機構(gòu)1.5.1.1機構(gòu)組成任。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、總工程師各1人，副經(jīng)理1人，經(jīng)理部下設(shè)6個職能部門，配1.5.1.2管理職責(zé)(1)項目經(jīng)理6產(chǎn)計劃，組織編制(月)施工計劃和人、財、物、設(shè)備的調(diào)配、使用計劃，對進入現(xiàn)場(2)項目副經(jīng)理7(3)總工程師(4)工程技術(shù)部8織措施計劃(包括安全質(zhì)量措施)。(5)安全質(zhì)量部9(6)財務(wù)部(7)物資設(shè)備部(8)辦公室(9)工經(jīng)部(10)架子隊(11)試驗室1.5.2項目管理目標(biāo)1.5.2.1工期目標(biāo)開工日期：2013年9月20日，竣工驗收日期：2014年5月17日前，總工期為2401.5.2.2質(zhì)量目標(biāo)分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率必須達(dá)到100%,單位工程一次驗收合格率必須達(dá)到100%,1.5.2.5文明施工目標(biāo)(1)方便施工、便于管理的原則(2)確保環(huán)保和文明施工的原則(3)珍惜土地、保護耕地的原則(4)避免交叉干擾的原則(1)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀(2)總體平面規(guī)劃⑧設(shè)置若干個垃圾池(桶),生產(chǎn)生活垃圾分類收集處理。1.6.3.1施工便道(1)場內(nèi)外道路交通①場外道路交通(2)交通車輛通行組織(3)材料場內(nèi)運輸方案1.6.3.2施工駐地(2)生活區(qū)及辦公區(qū)規(guī)劃1.6.3.3供水1.6.3.4供電1.6.3.5施工通訊1.6.3.6試驗室1.6.4施工總平面布置圖1.7施工組織措施(1)施工組織準(zhǔn)備(2)技術(shù)準(zhǔn)備行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計；編寫實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃);編寫各種針對1.7.2施工階段組織措施(1)勞動力組織(2)材料供應(yīng)組織(3)機械設(shè)備組織(4)資金保障(5)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合2.1施工準(zhǔn)備(1)施工用電其中對焊機設(shè)一路，并設(shè)一路送往各樓層；本工程施工道路旁均設(shè)200×300(寬×深)磚砌明溝，四周互相環(huán)通，相距30m2.2總體施工方案2.2.1安排原則(2)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計劃投放的資源(機械設(shè)(4)科學(xué)劃分施工單元，采取平行、流水、平衡的作業(yè)2.2.2施工工序總體安排施工工序總體安排見下圖2.2-1施工工序流程圖圖2.2-1施工工序流程圖2.3.1控制工程施工方案2.3.1.1樁基施工方案2.3.1.3預(yù)埋件施工框架預(yù)埋件的安裝：鋼板預(yù)埋件制作時，在其四角鉆出φ5孔，在安裝模板時將“H”形支架的橫桿上等距離設(shè)置3顆中16mm的螺栓，埋件就位符合要求與螺桿、支架板，上口擴大30mm,并在上口處鉆出提拔孔。在混凝土澆筑前用水將木盒浸泡，并在3、預(yù)制構(gòu)件模板安裝允許偏差為：+2,-5;模板表面平整度為3。2.3.2重難點工程施工方案2.3.2.1地基換土工程的措施，使基坑(槽)保持無水狀態(tài)。9、最后一層壓(振實)完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定的標(biāo)高。2.3.2.2墻面粉刷施工不能過細(xì)，宜采用中砂，含泥量不大于3%;不使用白灰，采用砂漿增效王，防止由于第二天灑水養(yǎng)護7d。2.3.2.3辦公區(qū)現(xiàn)澆樓面施工級以不高于C30為宜。率符合要求，以不大于40%為宜，最大粒徑骨料不超過板厚的1/3且不大于40mm。宜大于水泥用量的15%,且宜用I級粉煤灰，礦粉摻量不宜大于水泥用量的20%,如礦粉與粉煤灰同時加入，其摻量不超過水泥用量的30%。重使用礦渣硅酸鹽水泥，因為礦渣硅酸鹽水泥較普通硅酸鹽降低水灰比，每m3砼中最大用水量不超過砼尚未達(dá)到一定強度就過早承受荷載。一般控制時間為：氣溫1—5℃,72h;5—10℃,時間不得少于14天。實踐證明特別是在烈日曝曬，大風(fēng)情況下，砼的及時覆蓋保濕養(yǎng)9、在管道交叉布置處進行構(gòu)造加強。管道交叉疊布上方覆蓋鋼筋網(wǎng)中φ6@150或2.3.2.4防滲漏、防開裂工程2、防水砼拌合物應(yīng)用機械攪拌，攪拌時間不應(yīng)少于2分鐘，摻加外加劑時，最后加入并應(yīng)延長1～1.5分鐘。4、澆灌高度超過2米的應(yīng)設(shè)串筒、溜槽或開門子洞下料。砼應(yīng)分段、分層、均勻3、外防外貼(涂)法，在墊層與立墻交角處應(yīng)做成半徑為50mm的小圓角，并設(shè)置4、屋面板強度達(dá)到100%再進行拆除。5、地漏周圍直徑500范圍內(nèi)坡度不小于5%,并用防水涂料或密實材料涂封，其厚度不小于2mm,地漏與砼基層的接縫處應(yīng)留寬20、深20的凹糟，嵌填密封材料將接口施工后8~12小時覆蓋潮濕養(yǎng)護，并保持濕養(yǎng)護不少干14天。2.3.2.5虹吸式雨水排放系統(tǒng)施工安裝立管、排出管(埋地管)、管件配件和管道固定厚一半相當(dāng)，管口膨脹高度相當(dāng)于管壁厚的1/4時，即可撤除電加熱盤，(注意加熱時不可對管道加壓)電加熱盤撤除后應(yīng)立即將兩管道段靠緊、施加壓力，使熔融表面連成立管管卡間距一般不大于15倍管徑。固定系統(tǒng)的懸掛點安裝片間距一術(shù)規(guī)程》,第四節(jié)的要求進行。高密度聚乙烯管(HDPE)必須設(shè)置錨固管卡，錨圍應(yīng)鋪墊細(xì)砂，其厚度不小于10公分，與室外雨水井連接的部位應(yīng)涂刷粘結(jié)劑滾砂處導(dǎo)向管卡和錨固管圈配合固定。導(dǎo)向管卡之間設(shè)置間距為10倍管徑。錨固管圈配合導(dǎo)2.4.1測量工程(二)、主要測量儀器如下表：儀器名稱數(shù)量TOPCON-701全站儀軸線引測1臺J2光學(xué)經(jīng)緯儀軸線平面投測水平方向誤差±6”2臺J2-JD光學(xué)經(jīng)緯儀軸線垂直投測水平方向誤差±2”2臺DS3光學(xué)水準(zhǔn)儀高程引測5臺50米鋼卷尺軸線尺寸測量5把30米鋼卷尺軸線尺寸測量6把砼蓋板20鋼筋砌磚砼0Y(1)、平面控制樁(龍門樁)采用素砼固定鋼管的方法，控制軸線用鋼鋸鋸印，紅2.4.2樁基工程2.4.2.1施工準(zhǔn)備在灌注樁施工區(qū)內(nèi)進行清障，平整場地并填筑工作平臺，布置排水系統(tǒng)。平整場地平整場地鋼筋籠制作驗收與運輸一次澆筑量計算測量混凝土高度施工準(zhǔn)備樁位放樣埋設(shè)護筒鉆機就位安裝導(dǎo)管澆筑水下砼混凝土拌和運輸開挖樁頭圖2.4.2-1樁基施工流程圖2.4.2.2測量放線2.4.2.3泥漿制作2.4.2.4護筒埋設(shè)在測量組放樣后，在縱橫向的每一側(cè)引兩個控心的位置。(如圖)42.4.2.5反循環(huán)鉆孔灌注樁施工2.4.2.6檢孔B孔深檢查根據(jù)圖紙設(shè)計樁頂標(biāo)高和護筒頂標(biāo)高，計算出樁孔深度(樁孔深度=護筒頂標(biāo)高-C沉渣測量清孔后的泥漿比重應(yīng)控制在1.03～1.1g/cm3左右，泥漿的含砂率應(yīng)<2%,粘度應(yīng)控制在1720Pa.S。D孔徑、垂直度檢查方法第一次清孔完成后，用驗孔器(用外徑等于樁的設(shè)計直徑+10cm,高度為孔徑的4鉆孔灌注樁成孔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗頻率和方法1混凝土強度不小于設(shè)計每根樁取三組試件2孔的中心位置(mm)群樁100;單排樁50全站儀：每樁檢查3孔深摩擦樁不小于設(shè)計值測繩：每樁檢查4孔徑不小于設(shè)計樁徑探孔器：每樁檢查5鉆孔傾斜度小于1%樁長鉆桿垂線法：每樁檢查6沉淀厚度(cm)符合設(shè)計及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)測錘：每樁檢查7鋼筋骨架底面高程(mm)查灌注前記錄2.4.2.7清孔1.1g/cm3,泥漿的含砂率應(yīng)<2%,粘度應(yīng)控制在17～20Pa.S,膠體率>98%。2.4.2.8下鋼筋籠2.4.2.9灌注樁基混凝土2.4.2.9.1導(dǎo)管安裝及儲料斗2.4.2.9.2二次清孔圖2.4.2-2樁基鋼筋籠布置示意圖2.4.2.9.3灌注樁基砼當(dāng)導(dǎo)管提升到料盤接頭露出孔口以上一定高度后，拆除1節(jié)或2節(jié)導(dǎo)管。此時，暫拆除導(dǎo)管動作要快，以10分鐘控制。要防止螺栓、橡膠墊和工具等掉入孔中，并2.4.2.10檢樁及壓漿要求，同時避免水下混凝土成樁后長時間暴露遭受破壞。待養(yǎng)護齡期達(dá)到28天(或混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的70%,且其強度不小于15MPa),開挖樁頭，將樁基頂面的浮漿每個工作班應(yīng)留取不少于3組的7.07×7.07×7.07cm立方體試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28天，并1:2坡度進行放坡(實際施工根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況調(diào)整),基底工作面為每邊放80cm左右。取、運土取、運土分層回填、壓實分層測定密實度檢驗批檢驗基礎(chǔ)工程隱蔽驗收選擇土料基底處理大于8%的土，不能用于有壓實要求的填方；凍土、膨脹土、淤泥和淤泥質(zhì)土不能用作最大干密度應(yīng)根據(jù)擊實試驗確定；施工含水量與最優(yōu)含水量之差，可控制在一4%~+5遍。量要求：基坑和室內(nèi)填土，每層按30～100m2取樣一組；場地平整土方，每層按400~2.4.4基礎(chǔ)工程礎(chǔ)示意圖見圖2.4.4-1杯形基礎(chǔ)示意圖。底部校正后再灌四周樁2.4.4.2砼工程于3%;碎石采用5～31.5連續(xù)級配，含泥量小于1%。(2)、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；每500m3應(yīng)留置一組抗?jié)B試件(一組為6個抗?jié)B試件),且每項工程不得少于兩組。2.4.4.3基礎(chǔ)墻工程泥砂漿常溫下應(yīng)在3小時內(nèi)用完。2.4.5排架柱預(yù)制和吊裝2.4.5.1鋼筋混泥土排架柱的預(yù)制單根(榀)構(gòu)件砼澆注應(yīng)一次成型。13、預(yù)制構(gòu)件模板安裝允許偏差為：+2,-5;模板表面平整度為3。14、預(yù)制砼構(gòu)件截面尺寸允許偏差：長度：+5,-10;寬度、高度：±5。2.4.5.2排架柱的吊裝2.4.5.2.1準(zhǔn)備工作2.4.5.2.2預(yù)制柱起吊腿下部。吊車就位后，邊起鉤邊回轉(zhuǎn)，使柱子繞柱腳旋轉(zhuǎn)而圖2.4.5-1旋轉(zhuǎn)吊裝示意圖2.4.5.2.3預(yù)制柱就位(2)當(dāng)柱腳接近杯底時，剎住車，插入8個鋼楔(每面兩個)。此時指揮人員應(yīng)目(7)用堅硬的石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點并卡到杯底，不可卡在中部,如圖圖2.4.5-2預(yù)制柱就位示意圖2.4.5.2.4預(yù)制柱校正校正后立即進行。灌縫前先將不稱內(nèi)的圾清凈并水海潤性腳和杯壁。2.4.6.1模板工程根據(jù)施工進度要求及施工段流水劃分和氣溫因素，來配置樓層結(jié)平模板及支架層樓，本工程根據(jù)施工流水段劃分要求：配置二層模板，并適當(dāng)重復(fù)利用模板和支架，確(3)、梁底模板鋪放要求，先收剎梁柱節(jié)點模板，必須在梁高度范圍內(nèi)設(shè)對拉螺栓，見下圖2.4.6-1要求操作。3/1000,當(dāng)跨度2.0m～5.0m時取梁起拱值為3/1000,當(dāng)跨度5.0m～8.0m時，起拱值為2/1000,其他為1/1000左右，可視現(xiàn)場施工情況相應(yīng)調(diào)整。50*100木方橫楞@300頂撐p牽桿2.4.6-2梁板支撐剖面圖達(dá)到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)制的百分比(%)板梁、拱、殼懸臂結(jié)構(gòu)項次允許偏差mm檢驗方法1軸線位移5尺量檢查2標(biāo)高水平儀測量或尺量檢查3垂直度32m托線板尺量檢查4表面平整度52m托線板或柱線檢查5截面尺寸尺量檢查6預(yù)留孔洞尺量檢查2.4.6.2鋼筋工程項次項目綁扎項次安裝方法檢驗方法2受力鋼筋間距綁扎尺量兩端中間各一點取其最大值3受力鋼筋排距綁扎4箍筋、構(gòu)造筋間距綁扎士20尺量連續(xù)三檔取其最大值5鋼筋彎起點位移尺量檢查6受力鋼筋保護層梁柱尺量檢查2.4.6.3混凝土工程2.4.7砌體工程2.4.7.1砌體工程概述砌體工程砌筑等級為B級。2.4.7.2材料要求2、水泥：用32.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，齡期不超過3個月，無結(jié)3、砂：用中砂，含泥量不超過5%,使用前過5mm孔徑的篩。2.4.7.3施工準(zhǔn)備2.4.7.4磚砌體施工操作方法5、磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為10—15%。6、擺磚樣：開始砌筑時先要進行擺磚排出灰縫寬度，擺磚時應(yīng)注意門窗位置、磚垛等對灰縫的影響。同時要考慮窗間墻的組砌方法，以及七分磚、半磚等在何處為好，使保皮磚的豎縫相互錯開。同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。7、在砌墻前要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗過梁等構(gòu)件位置。立皮數(shù)桿要用水準(zhǔn)儀進行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高位于設(shè)計標(biāo)高位置上。8、砌筑中宜采用“三一”砌法，砌筑中嚴(yán)格控制磚墻灰縫厚度和砂漿飽滿度，砌筑時應(yīng)三皮一吊、五皮一靠，把砌筑誤差消除在操作過程中。9、磚砌墻體砌筑完后，應(yīng)進行墻面和落地灰的清理。10、墻體與柱的連接：采用植筋的方法，每500高植入2φ6,鋼筋內(nèi)植長度為100,外露長度1000。11、磚砌墻體臨時留槎時必須設(shè)拉結(jié)筋，2φ6@500,L=1000,并必須留凸槎。柱墻拉結(jié)筋示意圖12、圍護墻砌至框架梁、板底時，預(yù)留一皮磚，待靜置一周后方可補砌，斜砌角度控制在60°~70°為宜。2.4.7.5輕質(zhì)加氣砼砌塊施工操作方法1、施工操作方法(1、砌筑前，按墻段實量尺寸和砌塊規(guī)格尺寸進行排列擺塊，不足整塊的可鋸截成2.4.7.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輕質(zhì)加氣混凝土砌塊結(jié)構(gòu)尺寸和位置的允許偏差項次檢驗方法1軸線位移用尺量檢查2基礎(chǔ)頂面和樓面標(biāo)高用水平儀、經(jīng)緯儀復(fù)查或檢查施工記錄3軸線位移54墻面垂直度每層5用吊線法檢查全高用經(jīng)緯儀或吊線檢查5表面平整8用2米長直尺和塞尺檢查6水平灰縫平直7灰縫上口處用10米長的線拉直并用尺檢查2.4.7.7成品保護2.4.7.9構(gòu)造柱模板4、構(gòu)造柱模板每一側(cè)面上、中、下三處同固定點支拉，以防構(gòu)造柱混凝土澆筑時鋼管扣件柱箍700中16@500對拉螺栓普通腳手鋼管05002.4.7.10圈梁模板圈梁支模采用膠合板模板做底模板，梁模采用組合模板。用100mm×100mm木方作主肋(@400),60mm×100mm木方作次肋，鋼管腳手架加U型托作支撐的模板支撐體系模模板鋼管加固圈梁支模示意圖砼墊塊2.4.7.11砌體工程質(zhì)量控制措施3、嚴(yán)格控制每天墻體砌筑高度不超過1.8m,每天砌筑的墻體應(yīng)及時檢查平整度和4、每層磚墻底要用水泥砂漿座漿，衛(wèi)生間部位的墻體應(yīng)采用1:3水泥砂漿加防水2.4.8腳手架工程2.4.8.1腳手架概況2.4.8.2腳手架材料要求1、鋼管采用外徑48mm,壁厚3.5mm的鋼管，其4、密目網(wǎng)：采用阻燃型密目式安全網(wǎng)，要求每100cm2面積不少于2000目，而貫(2)、腳手架采用雙排立桿，橫向距離1.0m,內(nèi)立桿離墻0.35m;縱向間距1.8m,步高1.8m,縱向牽杠間距0.3m上鋪竹腳排；地面的傾角為45度，跨越立桿的根數(shù)不超過7根。b、落地式腳手架搭設(shè)參數(shù)：腳手架立桿跨距按1.8米設(shè)置，立桿橫距1.05米，步距1.8米，內(nèi)立桿離墻距離0.35m。48短鋼管扣件連接外腳手架作為腳手架水平結(jié)構(gòu)上的拉錨，拉錨水平距離5.4m,垂直(a)、腳手架剪刀撐從轉(zhuǎn)角處沿整個立面連續(xù)設(shè)置，斜桿與地面夾角在45度～60(b)、連墻桿垂直方向每隔一層布置，橫向間距3度不大于6m;(a)、上欄桿的高度1.2m,下欄桿0.6m(從腳手架面算起);于步距的1/3。拆除方法。拆除時一層一清，當(dāng)分段拆除時，高差不超過2步，如高差超過2步，應(yīng)進下去，扣件與桿件應(yīng)分別轉(zhuǎn)運。所有參加拆除人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時反映，(2)、所有上高空拆除人員都要帶好安全帽(系2.4.9屋面工程2.4.9.1鋼屋架施工雙V型構(gòu)件、最后鋼梁結(jié)構(gòu)(含梁間支撐)和輔助構(gòu)件。①安裝工藝：立柱安裝→吊裝雙V型構(gòu)件→主軸位的鋼梁單元拼(吊)裝→非主軸位的鋼梁單元拼(吊)裝→側(cè)面圓弧造型安裝→輔助構(gòu)件安裝→補漆等，做好過程中的2.4.9.2鋼屋架工廠制作2.4.9.3屋架的吊裝方法2.4.9.3.1屋架平臥扶直便屋架扶直后擱置其上。本工程采用6點翻身6點起吊的方式進行屋架吊裝。如下圖所圖2.4.9-1屋架翻身、吊裝示意圖并松開轉(zhuǎn)向剎車，讓車身自由回轉(zhuǎn)，接著起鉤，同時配合起落吊桿，爭取一次將屋架扶直。做不到一次扶直時，應(yīng)將屋架轉(zhuǎn)到與地面成70°后再剎車。在屋架接近立直時，應(yīng)d、加在屋架表面的杉桿橫桿，用以加強屋架平面剛度，如上圖所示。同時也能使操作人員站在屋架上安裝屋面板、支撐及拆除吊點綁扎的卡環(huán)等。橫桿的設(shè)置間距為橫由于腹桿的截面尺寸比屋架上弦小，故腹桿與橫桿間有一定的空隙，該空隙可用木枋消應(yīng)用千斤頂先略為頂起疊澆屋架的上弦，使鉛絲能穿過構(gòu)件間與橫桿扎2.4.9.3.2起吊a、屋架起吊前，應(yīng)在屋架上弦自中央向兩邊分別彈出屋面板的安裝位置線和在屋架下弦兩端彈出屋架中線，以便與柱頂十字中心線對應(yīng)。柱頂十字中心線必須在柱子吊b、先將屋架吊離地面50cm左右，使屋架中心對準(zhǔn)安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架吊至柱頂以上，再用溜繩旋轉(zhuǎn)屋架使其對準(zhǔn)柱頂，以便落鉤就位(圖2.4.9-1);落鉤時，必須在專職指揮人員的指揮下緩慢進行，并在屋架剛接觸柱頂時即剎車進行對圖圖2.4.9-2升鉤時屋架對準(zhǔn)跨度中心2.4.9.3.3屋架的校正與最后固定排檔排檔圖2.4.9-3屋架校正器示意圖2.4.9.4聚苯乙烯夾芯板屋面施工3、門窗洞口及室內(nèi)陽角應(yīng)做水泥砂漿護角，護角厚度與墻面灰餅平齊，宜用1:22.4.10.2涂料墻面施工2.4.12給排水及消防工程2.4.12.1給排水及消防管道施工(1)配合土建預(yù)留槽洞、預(yù)埋件(2)管道支吊架安裝向熱膨脹的反方向偏；固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支、吊架不影響結(jié)構(gòu)的安全。管材、角鋼、槽鋼在安裝前要清除鐵銹、鐵屑、灰塵等，刷防銹漆二道。圖2.4.12-1給排水系統(tǒng)施工工藝流程圖(3)管道安裝管道連接：焊接要求點焊兩管端點，調(diào)整管道坐標(biāo)、標(biāo)高后，然后對管道進行全縫焊接，焊縫的加強高度寬度符合要求；法蘭連接要求將管材插入法蘭盤內(nèi)，法蘭雙面焊，法蘭盤的連接的螺栓直徑、長度應(yīng)根據(jù)所選法蘭盤的規(guī)格來選擇并符合規(guī)范要求。;絲扣連接要求絲扣螺紋加工端正、光滑、無毛刺、不掉絲，具體要求詳見《螺紋密封的管螺紋》GB7367-87。接口填料采用鉛油麻絲，外露填料要清除干凈。(4)衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生潔具安排在工程精裝時竣工前統(tǒng)一安裝，并作好成品保護，防止?jié)嵕叽擅媸軗p準(zhǔn)，其安裝偏差不得超過允許范圍。本工程消防器材安裝主要為消火栓箱安裝及消防器材箱安裝。消火栓滅火系統(tǒng)施工流程見圖2.4.12-2。管道刷漆調(diào)試①放線②管道安裝試驗從每批(同牌號、同規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10%,且不少于1個，如有漏裂等不合格的應(yīng)再抽查20%;仍有不合格則必須逐個試驗，對于安裝在主干管起切管作用的閉路閥門，應(yīng)逐個作強度和嚴(yán)密試驗；表面應(yīng)潔凈，閥門操作手柄應(yīng)便于操作；管網(wǎng)沖洗應(yīng)分區(qū)連續(xù)進行，水流速度不小于3m/s,水流方向應(yīng)與滅火時管網(wǎng)的水流管網(wǎng)試壓應(yīng)分部進行，水壓時，水溫不低于4℃,水壓強度試驗值需滿足規(guī)范要求，水帶接扣聯(lián)接采用8號鐵絲捆扎(水帶、水槍應(yīng)在驗收前安裝以免丟失)。水泵時，消防水泵應(yīng)在5min之內(nèi)投入正檢查管網(wǎng)靜水壓力，消火栓栓口出水水柱不小于10m,在每一個分區(qū)檢查最低層消火栓2.4.13.1管線敷設(shè)(1)工藝流程見圖2.4.13-1?？缃拥鼐€選管切斷除藥皮，刷防腐漆(現(xiàn)澆混凝土除外);管路連接緊密，排列整齊光滑；配管牢固，排表2.4.13-1鋼管接跨地線要求管徑明配時明配只有1個彎時暗配時埋設(shè)予墻、地下或樓板內(nèi)管箍鋼管0A接線盒φ6圓鋼跨接A接線盒圖2.4.13-2保護鋼管接地連接處理做法圖(1)施工工藝流程如下圖2.4.13-3。熟悉圖紙熟悉圖紙橋架選擇外觀檢查支吊架安裝橋架安裝敷設(shè)電纜后安(1)工程流程設(shè)備開箱檢查設(shè)備開箱檢查箱內(nèi)二次回路接線二次搬運試驗調(diào)試(3)落地應(yīng)急電源柜安裝圖2.4.13-5落地配電箱安裝示意圖(6)接地導(dǎo)線截面為電源線的1/2。裝有電器的可開啟箱，柜門采用(8)配電箱、柜調(diào)試2.4.13.4電線敷設(shè)(1)施工工藝流程如下圖圖2.4.13-6。(4)導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒(箱)內(nèi)。(5)焊接頭、測絕緣，導(dǎo)線接頭多股時采用焊錫法，即用電烙鐵(或?qū)Ｖ棋a鍋加(6)導(dǎo)線包扎應(yīng)嚴(yán)密，送電前應(yīng)進行絕緣搖測，使用500V量程為0～500MO的歐姆表。其線路絕緣電阻應(yīng)大于0.5MO,低壓動力管路應(yīng)大于1MO,并做好測試記錄。2.4.13.5照明器具安裝(1)燈具安裝圖2.4.13-7燈具安裝工藝流程圖G.成排燈具中心線允許偏差5mm。燈具絕緣電阻值為0.5MQ。燈具重量超過3kg(2)開關(guān)、插座等安裝2.4.13.6防雷及接地安裝圖2.4.13-8防雷及接地安裝工藝流程圖(4)利用建筑物支柱內(nèi)的2根主鋼筋做引下線，引下線不應(yīng)斷裂，連接處應(yīng)可靠(5)在引下線每處距地1.2m處安裝測試點。(7)避雷線應(yīng)平直、牢固，彎曲半徑不得小于圓鋼直徑地10倍，焊接面不小于扁2.4.14通信工程2.4.14.1光纜接續(xù)施工工藝2.4.14.2光纜接續(xù)工藝見“圖2.4.14-1光纜接續(xù)工藝流程框圖”圖2.4.14-1光纜接續(xù)工藝流程框圖光纖接續(xù)光纖接續(xù)開剝涂覆層切割光纖端面光纖焊接指標(biāo)測試不合格合格接續(xù)準(zhǔn)備開挖接頭坑布置工作場地光纜整理安裝盤留板接頭盒組裝接頭坑回填2.4.14.2.1施工步驟2.4.14.2.2光纖分段測試光中繼段光纖在S點的最小回波損耗(包括任何連接器);STM-11550nm波長不小于2.4.14.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.4.14.2.4安全注意事項2.4.14.3光、電纜敷設(shè)施工方法2.4.14.3.1徑路復(fù)測2.4.14.3.2纜溝開挖2.4.14.3.3電纜單盤測試2.4.14.3.4光、電纜敷設(shè)保證溝底沒有石塊及其它尖銳物體。先回填20cm2.4.14.3.5電纜接續(xù)、引入成端管進行絕緣防護。電纜頭接續(xù)完成后電纜接頭部位使用熱縮片(帶有加強件)防護，埋2.4.14.4通信設(shè)備安裝施工方法和工藝包電纜的最小彎曲半徑不小于其外徑的10倍，鉛包配線和膠皮電纜的最小彎曲半徑不或走線槽(金屬)等，必須接地，接地電阻要求；當(dāng)采用綜合接地或聯(lián)合接地時，接地電阻不應(yīng)大于1Q;地線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。2.4.14.5綜合布線系統(tǒng)施工方法及工藝(1)施工準(zhǔn)備(2)綜合布線 (N表示N根線纜),但當(dāng)線纜數(shù)量較多時，最大拉力不要超過400N。且要控制好拉線(3)設(shè)備機架安裝(4)設(shè)備安裝(5)軟件安裝及系統(tǒng)調(diào)試2.4.15線路工程2.4.15.1放樣與基底處理2.4.15.2道床鋼筋2.4.15.3設(shè)置套管預(yù)留孔2.4.15.4澆注混凝土整體道床模板采用1.5cm厚的竹膠板，加固采用10cm×10cm方木間距50cm做肋，2.4.15.5套管固定與鋪軌變化率不超過1%。3.1施工進度安排原則(2)以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計劃投放的資源(機械設(shè)3.2.2關(guān)鍵線路3.3.1總工期計劃(1)工期目標(biāo)開工日期：2013年9月20日，竣工驗收日期：2014年5月17日前，總工期為240(2)排定工期目標(biāo)根據(jù)計劃擬排定工期，計劃在2014年5月17日前具備竣工驗收條件。其各專業(yè)的表3.3.2-1專業(yè)工程工期安排表序號工程名稱開工日期完成日期工期(日歷天)通達(dá)公司新建廠房及配套工程總價承包1施工準(zhǔn)備52土方工程3樁基工程4排架柱預(yù)制、吊裝5鋼屋架制作、吊裝6整體道床預(yù)制7線路鋪設(shè)8砌體、地面樓面工程9屋面工程裝飾工程給排水及消防安裝動力照明工程通信工程系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收7建設(shè)2008-45號)、《關(guān)于積極倡導(dǎo)鐵路架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)2008-51管理試點工作安排的通知》(鐵工管綜電2010-55號)的要求，結(jié)合本工程建設(shè)實際，4.1.1架子隊的組建4.1.2架子隊的管理體制(2)架子隊人員必須按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)、同管理”的4.1.3.1進場登記造冊架子隊長架子隊長技術(shù)主管技術(shù)員安全員質(zhì)量員領(lǐng)工員試驗員材料員圖4.1.3-1項目架子隊構(gòu)成框圖4.1.3.2勞務(wù)工的培訓(xùn)職業(yè)素質(zhì)情況，分階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)(包括安全、質(zhì)量、職業(yè)資格、業(yè)務(wù)素質(zhì)等)計4.1.3.3勞動合同4.1.3.4工資發(fā)放4.1.4架子隊的準(zhǔn)入制4.1.5深入加強架子隊管理的關(guān)鍵工作(1)架子隊內(nèi)部骨干人員的配置(2)架子隊勞務(wù)人員的來源(3)強化架子隊依法用工(4)架子隊組織形式(5)架子隊日常管理(6)架子隊人員規(guī)模(7)提高勞務(wù)人員素質(zhì)4.1.6架子隊的考核4.2勞動力配置4.2.1勞動力配置安排(1)勞動力配置計劃(2)架子隊管理模式配備主要人員表4.2.1-1架子隊管理人員配置表序號架子隊人員數(shù)量(人)備注1架子隊長42技術(shù)主管43安全員54質(zhì)檢員25技術(shù)員46材料員27試驗員28領(lǐng)工員49班組長4測量員3小計(2)自有勞動力配置說明表4.2.1-2自有勞動力配置表序號勞動人員數(shù)量(人)備注4.2.2.1專業(yè)技術(shù)工人的來源4.2.2.2崗前培訓(xùn)(1)為確保本標(biāo)段工程施工安全和質(zhì)量，所有施工人員進場前必(4)施工過程中，在施工隊伍中開展勞動競賽，技術(shù)比武和(6)對于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中(2)在特殊時期，必要時從本單位類似工程施工隊伍中調(diào)配5.1物資供應(yīng)組織計劃5.1.1物資的組織供應(yīng)(3)材料的運輸采用單位和社會車輛共同組織運5.1.2主要物資供應(yīng)計劃表5.2物流組織安排(2)加強與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)(3)擴大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴大生產(chǎn)能5.3物資管理5.3.2.1水泥的存儲與保管以上，最大堆放高度不超過10包。水泥庫必須建立詳細(xì)的水泥調(diào)撥使用臺帳，具有可5.3.2.2砂石料的存儲與標(biāo)識(3)儲料倉必須用片石或粘土磚砌筑而成，隔墻高度不低于1.5m,并用石灰或水5.3.2.3砼的生產(chǎn)與供應(yīng)5.3.2.4鋼筋的存儲與保管(3)鋼筋棚(材料庫)必須建立詳細(xì)的鋼筋調(diào)撥使用臺帳，使之具有可追溯性。加強鋼筋棚(材料庫)的防火工作。5.3.2.5模板的制作和保管(1)交貨驗收中堅持“三不”原則。凡質(zhì)量無保證、證件不(1)標(biāo)識(2)產(chǎn)品可追溯性管理辦法6.1設(shè)備的配備原則(1)優(yōu)選精良設(shè)備，并合理配套、能力大于進度指標(biāo)要6.2進場安排和設(shè)備保障6.3機械及測試設(shè)備調(diào)配6.3.1機械及測試設(shè)備調(diào)配原則(1)主體工程施工機械設(shè)備擬在2013年9月上旬先后進場；(2)起重機設(shè)備：樁基工程施工機械設(shè)備擬在2013年10月上旬先后進場；(3)基礎(chǔ)部分施工機械設(shè)備擬在2013年10月下旬先后進場；機),這些備用的機械設(shè)備性能良好，就位合理，7.1工程用款7.2臨時用地7.3施工用電計劃8.1標(biāo)準(zhǔn)化管理要求(2)全面落實“六位一體”管理要求，按照發(fā)包人的要求，以工程質(zhì)量安全為核(3)以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，科學(xué)配置人力資源，8.2標(biāo)準(zhǔn)化管理措施8.2.1各種標(biāo)準(zhǔn)化管理措施(1)提高對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(2)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化要求項目構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、體現(xiàn)“六位一體”(3)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化(4)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化上場，并嚴(yán)格按照(辦建設(shè)發(fā)[2009]57號)文要求組建架子隊，由項目部派專職隊長、(5)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化(6)加快推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作8.2.2推進計劃(1)標(biāo)準(zhǔn)制定階段(3)運用標(biāo)準(zhǔn)階段(4)鞏固提高階段8.2.3標(biāo)準(zhǔn)化工作要求8.2.4標(biāo)準(zhǔn)化管理具體要求(1)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化表8.2.4-1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求序號管理項目具體內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)2、各級人員職責(zé)裝訂成冊；1序號管理項目具體內(nèi)容2理理安全目標(biāo)管全措施；2、安全管理目標(biāo)通過包保責(zé)任狀逐級分解；3、安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，每月考核，記錄在冊。3安全組織機構(gòu)1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門安全管理機構(gòu)；2、配備足夠?qū)Ｂ毎踩珕T，主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員在崗率100%,持證上崗率100%;4度度安全管理制保護制度等。2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成5育育安全培訓(xùn)教1、堅持“三級”和“三工”教育，有教育記錄；三全生產(chǎn)法規(guī)、知識、技能等教育。2、特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓(xùn)考核，100%持證上崗；3、安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核，100%持證上崗；4、施工人員崗前安全教育率100%;5、定期開展安全教育活動，有節(jié)前、季節(jié)性、案例7、各項安全培訓(xùn)教育記錄填寫認(rèn)真，有追溯6勞務(wù)管理1、制定有《外部勞務(wù)管理辦法》,并認(rèn)真執(zhí)行；2、與勞務(wù)隊簽有安全協(xié)議；3、對勞務(wù)人員培訓(xùn)有記錄；4、勞務(wù)隊有施工或勞務(wù)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全認(rèn)證齊全序號管理項目具體內(nèi)容7安全活動1、有班組班前安全活動制度；2、每周定期召開安全會議，分析安全狀況，有會議記錄；3、組織職工參加安全生產(chǎn)月、勞動競賽活動，有活動記錄；4、堅持開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每8安全檢查1、管理、技術(shù)人員有執(zhí)行集團“事故易發(fā)點”檢查法，有檢查記錄；2、有危險源辨識、風(fēng)險評價和預(yù)控、監(jiān)控記錄；3、安全員每天堅持檢查，有檢查記錄；每周會同監(jiān)理檢查一次，有檢查記錄和安全小結(jié)；4、對查出問題定人、定時、定措施進行整改，及時上報整改結(jié)果，并有上級復(fù)查記錄；5、日常安全檢查、考核結(jié)果有通報，獎懲落實有記錄。9安全技術(shù)經(jīng)費1、每年制定安全措施和經(jīng)費計劃；2、安全措施及經(jīng)費計劃落實有臺帳記錄；3、勞動安全防護用品有購買、驗收、發(fā)放、更換、報廢等記錄。特種作業(yè)人員1、建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊，檔案齊全規(guī)范；2、特種作業(yè)人員全部持證上崗，數(shù)量滿足工程需要；3、操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不超期使用。安全交底1、分部分項工程安全技術(shù)交底與下達(dá)施工任務(wù)同時進行；2、有設(shè)備、炸藥庫、用電、運輸、測試、加工等專門安全交底；序號管理項目具體內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案1、建立事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)，有應(yīng)急預(yù)案；2、對應(yīng)急人員培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案，使其明確職責(zé)，掌握應(yīng)急措施；(1)應(yīng)急指揮及有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)；(2)事故、事件或緊急情況、可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果；(3)應(yīng)急所需的人員、設(shè)施設(shè)備、物資、經(jīng)費及要求；(4)事故、事件或緊急情況發(fā)生后的應(yīng)急措施；(5)應(yīng)急指揮機構(gòu)人員名單、辦公地點與聯(lián)系方式；平面布置圖；應(yīng)急器材、設(shè)計計施工組織設(shè)1、施工組織設(shè)計(施工方案),有安全技術(shù)措施；2、專業(yè)性較強、危險性大項目，編制專項的安全施工組織設(shè)計；3、安全技術(shù)措施和專項安全施組設(shè)計有針對性，能有效地指導(dǎo)施工；4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，有審批手5、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，有更改方案的，經(jīng)原審批人員同意并形成書面方工傷事故報告1、施工人員全部參加工傷保險；2、建立工傷事故檔案；3、每月認(rèn)真填報事故報表(無傷亡事故的需填寫說明),按時上報；4、發(fā)生傷亡事故按規(guī)定報告，并認(rèn)真按“四不放過”原則調(diào)查處理。序號管理項目具體內(nèi)容帳帳安全管理臺1、安全責(zé)任書(各級安全包保責(zé)任狀),各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件；3、安全生產(chǎn)管理制度；4、上級安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等；5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料；6、安全生產(chǎn)檢查、整改資料；7、安全會議記錄；8、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊，職工體檢名冊；9、新工人“三級”教育資料；10、施工機械、特種設(shè)備管理資料；11、安全技術(shù)交底資料；8.2.4.2人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本。現(xiàn)場人員的配置應(yīng)面向施工項目現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時應(yīng)結(jié)合新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新要求，定期對全體參建人員進行培訓(xùn)教育，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。表8.2.4-2人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求序號管理項目具體內(nèi)容1機構(gòu)設(shè)置(1)項目部設(shè)置地點應(yīng)以方便工作為原則，應(yīng)設(shè)在建設(shè)項目現(xiàn)的項目部一般應(yīng)設(shè)在項目中間位置，確需設(shè)在一端的，必須同時在中間位置或其他適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置現(xiàn)場工作組，現(xiàn)場工作組人員在項目部人員中解決。(2)項目部一般應(yīng)設(shè)置“5部1室”,即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室和試驗室。作業(yè)隊實行架子隊管理模式。(3)項目部成立架子隊管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全項目部架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本序號管理項目具體內(nèi)容2人員配備場施工需要，至少應(yīng)配備：(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，總工1(2)工程技術(shù)部：部長1人，專業(yè)工程師和調(diào)度的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要。(3)安全質(zhì)量部：部長1人，配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、環(huán)保工程師及部員等。(4)物資設(shè)備部：部長1人，材料員的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需(5)計劃財務(wù)部：部長1人，造價工程師和財務(wù)人員按照工作需要配(6)綜合辦公室：主任1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)(7)工經(jīng)部：主任1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。3及培訓(xùn)1、項目部(1)負(fù)責(zé)項目部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定；(2)審定各作業(yè)隊的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施；(3)負(fù)責(zé)組織完成上級布置的各項培訓(xùn)任務(wù)；(4)負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督促、檢查、考核；2、作業(yè)隊(1)負(fù)責(zé)按照項目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊實際制定相應(yīng)計劃；(2)負(fù)責(zé)按照項目部要求提報培訓(xùn)需求計劃、落實送培人員、上報報表材料等工作；(3)負(fù)責(zé)對外部勞務(wù)隊伍及臨時性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查；(4)負(fù)責(zé)本作業(yè)隊人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工序號管理項目具體內(nèi)容4人員考核項目部為客觀評價各級各類人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵和促進其提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極、主動、創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進項目部圓滿完成各項目標(biāo)，并為其聘(任)用和獎懲提供依據(jù)，應(yīng)制定項目部2、工作能力：崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、管理能力、工作效率、學(xué)習(xí)和接收4、工作實績：(1)項目部中級職稱以上管理人員重點考A.履行崗位職責(zé)，組織完成項目部工作計劃中有關(guān)項目部、本部門B.組織完成項目部、本部門制定的年度工作計劃、任務(wù)目標(biāo)情況；C.年度個人主要工作目標(biāo)指標(biāo)；D.工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力A.履行崗位職責(zé)，完成本部室、項目部制定的年度工作計劃B.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)情況；C.年度個人主要工作目標(biāo)指標(biāo)；D.工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力5、其他：有無失職、失誤和違紀(jì)等問題：各部室、各作業(yè)隊根據(jù)項目部掛鉤辦法、考核辦法確定的獎罰原則，擬定本部室、本作業(yè)隊所有人員具體的目標(biāo)指標(biāo)掛鉤考核辦法，并將其掛鉤獎罰基數(shù)按每項工作的性質(zhì)、復(fù)雜程度分配到各項工作指標(biāo)中去，經(jīng)項目部相關(guān)會表8.2.4-3現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容1整體規(guī)劃布置1、生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)劃分明顯，布局合理、環(huán)境整潔；2、項目部駐地等集中生活生產(chǎn)區(qū)域四周連續(xù)設(shè)置不低于1.8m圍擋；出入口設(shè)牢固、開啟方便的大門和設(shè)門衛(wèi)值班，進入現(xiàn)場佩帶工作卡，大門及出入口保持整潔、美觀；停車場地設(shè)藍(lán)底白字“XX車停車位”標(biāo)牌；3、在靠近項目部駐地、重點工點公路處，主要工點出入口搭建彩門，拐彎道口設(shè)藍(lán)底白字指向標(biāo)牌；4、現(xiàn)場彩旗統(tǒng)一印制；每隔10m一旗，旗插直順；印紅底黃字和團徽的“青年突擊隊”和印紅底黃字和黨徽的“黨員示范工程”旗插工地醒目處；5、現(xiàn)場必須戴安全帽，統(tǒng)一著裝，理人員佩帶胸卡，現(xiàn)場施工人員佩帶安全作6、現(xiàn)場掛安全警示牌；8、施工場地應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地形布局，精心規(guī)劃、按圖放樣，要求整潔、美觀、有序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容2辦公區(qū)水，排水坡不小于3%;周圍有排水溝，排水暢通，不積水；花草；適當(dāng)設(shè)置宣傳圖片標(biāo)語；備急救醫(yī)務(wù)人員1名；5、辦公區(qū)每棟房配備4KG干粉滅火器1只，掛于墻上1.5m高處；責(zé)分配表、管理人員崗位責(zé)任制、項目管理方針和管理目標(biāo)等7塊牌，懸掛施工平面圖(包含線路平、縱斷面圖)、工程形象進度圖和晴雨表。8、各類職責(zé)各單位制定后報項目經(jīng)理部審核后制作上3生活區(qū)1、生活區(qū)選址合理，布局美觀，一般要方正、對稱，標(biāo)準(zhǔn)同辦公區(qū)；保暖、消暑措施；衛(wèi)生整潔；保持衛(wèi)生);序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容6、有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域牌，設(shè)衛(wèi)生保潔員；7、設(shè)置垃圾桶(或垃圾池),按可回收無害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放，及時清理；8、宿舍區(qū)每棟房設(shè)4KG干粉滅火器1只，掛于便道旁1.5米高處，消防責(zé)任牌、“安全用電、注意防火”、“嚴(yán)禁亂倒亂扔垃于醒目位置；9、鍋爐房有安全操作規(guī)程牌和安全警示牌，鍋爐工持證上崗；4施工道路1、進入施工現(xiàn)場，路邊設(shè)“進入施工現(xiàn)場，請減速慢行”標(biāo)牌和限速牌，道路危險段有“危險地段，注意安全”警示標(biāo)志并設(shè)置防護措施；高填深挖地段作好防護工作；2、站區(qū)內(nèi)考慮施工臨時道路，臨時道路沿建筑物四周環(huán)形布置，道路設(shè)計寬度為6m,具體做法為原則：厚片石+碎石，直線地段做成2%橫坡，曲線地段根據(jù)3、施工道路及時消除泥濘，工地?fù)P塵較大時，應(yīng)進行灑5材料庫1、材料堆放設(shè)置專用場地、專用庫房，專人看管，臺帳齊全；2、庫房原則采用磚砌圍墻(外側(cè)粉刷，上有壓頂裝飾線，下有勒腳裝飾線)3、收發(fā)料管理制度、材料管理員職責(zé)牌懸掛庫區(qū)醒目位置；4、設(shè)4KG干粉滅火器2個，滅火沙2方，鐵鍬2把，鐵桶2只；5、臨時存放物資、各類成品、半成品分類堆放有序，懸掛標(biāo)識牌；6、應(yīng)急物資區(qū)掛“應(yīng)急材料”牌和標(biāo)識牌；7、各種材料進場有合格證、化驗單。8、材料庫周圍有排水溝且暢通；各類砂石料設(shè)置隔(5)鋼筋根據(jù)進場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊方序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容木擺放，用防雨布苦蓋。(6)各種材料堆放要做到一頭齊，一條線，砂石成6鋼筋加工區(qū)1、材料分儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布置，標(biāo)識醒目；場地用混凝土硬化；鋼材、成品、半成品分類堆放整齊，滿足防雨防潮條件，用標(biāo)識牌(0.5m×0.4m)標(biāo)識清楚；2、頂棚采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)，可根據(jù)需要設(shè)專門圍欄防護和門，各設(shè)備均設(shè)置崗位安全操作規(guī)程牌、“加工重地，閑人免進”、“安全操作、小心觸電”牌；3、所有棚外電氣設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱加鎖，有防雨措施，掛“有電危險，注意安全”牌；4、各種氣瓶有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志，存放氣瓶間距大于5m,距明火大于10m,,不得暴曬；設(shè)“危險作業(yè)，請勿靠近”警示牌，各類氣瓶裝有防震圈和安全防護帽；5、棚邊設(shè)4KG干粉滅火器2個，滅火沙2方，鐵鍬2把，鐵桶2只；6、切割機操作間有隔音墻，操作人員戴耳塞；電焊機、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械等經(jīng)安全管理部驗收合格后使用，有驗收記錄；7、作業(yè)人員戴好防護用品和安全作業(yè)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。7施工設(shè)備1、設(shè)備掛安全操作規(guī)程牌、設(shè)備標(biāo)示牌和司機職責(zé)牌，有機械設(shè)備管理制度和設(shè)備管理臺帳；2、特種機具、設(shè)備經(jīng)勞動安全部門檢查合格后使用，手續(xù)完整，檔案齊備；3、設(shè)備操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，由專業(yè)部門考試合格持證上崗；4、專人維修養(yǎng)護設(shè)備，保證設(shè)備工作狀態(tài)良好；5、有維修保養(yǎng)計劃，有維修保養(yǎng)記錄；用電機械有可靠接地、漏電保護8總配電室1、基礎(chǔ)穩(wěn)固，靠近施工負(fù)荷中心，周圍用2.5m高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍起；2、門口設(shè)置崗位安全操作規(guī)程牌、“配電重地，閑人免進”警告牌；3、總配室用2.5m高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍起，變壓器邊掛“高壓危險”警告牌；4、室內(nèi)設(shè)4KG干粉滅火器2個，滅火沙2方，鐵鍬2把，鐵桶2只，避雷針一5、配電室內(nèi)有絕緣墊、鞋、手套，配4KG干粉滅火器2序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容6、作業(yè)人員戴好防護用品和安全作業(yè)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。9試驗室1、選址合理，大門口掛標(biāo)牌；3、試驗間配備4KG干粉滅火器2個，滅火沙1方，鐵鍬2把，鐵桶2只，環(huán)境衛(wèi)生滿足試驗要求；4、試驗人員佩胸卡作業(yè)，持證上崗，規(guī)范操作，記錄清晰；5、儀器設(shè)備掛標(biāo)識牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號、狀態(tài)；6、儀器設(shè)備按時自檢送檢，專人維護保養(yǎng)，有記錄可查；7、試驗室切割作業(yè)時，有防噪音、防塵措施；8、試驗廢棄原材料回收或存放符合環(huán)保要求。房建施工現(xiàn)場大小與現(xiàn)場協(xié)調(diào)為準(zhǔn));2、施工現(xiàn)場“三通一平”,水管布置合理，順直成線，不漏水；照明線、動力線不漏電；道路暢通不影響行駛；場地平整滿足現(xiàn)場需要；3、各分項工程、每道工序，實行掛牌施工，責(zé)任到人；4、現(xiàn)場施工人員人人佩帶安全帽，設(shè)置專職安全員，佩戴紅底黃字安全袖標(biāo)巡視；安全員明白安全措施和職責(zé)，每天安全檢查并有記錄；6、現(xiàn)場配置消火栓、滅火器、消防砂，數(shù)量以滿足防火需要為原則；7、高空作業(yè)腳手架搭設(shè)安全網(wǎng)，入口處搭設(shè)安全棚，網(wǎng)上、棚上所掉雜物及時8、施工垂直運輸設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護，有記錄；序號管理項目管理措施及具體內(nèi)容9、建筑垃圾集中堆放清運，場清料凈。鋸、手持電動工具、鋼筋機械等經(jīng)安全部門驗收合格后使用，有驗收記錄；檢查現(xiàn)場布置打掃干凈；2、現(xiàn)場人員全部統(tǒng)一穿工作服裝，佩帶胸卡，精神面貌良好3、除全部人員必須戴安全帽外，洞口或現(xiàn)場入口處掛紅色安全帽10—20個；4、洞內(nèi)道路整潔無積水，三管二線更平順；5、拌和站和材料庫場地?zé)o料碴和積水；6、所有車輛停放整齊，材料標(biāo)識、警示標(biāo)牌擺放端正、整潔；7、主要施工道路、土方施工地段或行車密集時段設(shè)置各類行車警示標(biāo)志并設(shè)專備注1、警示牌、標(biāo)識牌、材料標(biāo)識牌均為白底紅字，交通、電力、消防、化學(xué)品等行業(yè)警示標(biāo)志用行業(yè)標(biāo)志。其他標(biāo)牌除特殊要求外一般采用藍(lán)底白字；2、同一位置布置的標(biāo)牌高度要統(tǒng)一，大小與現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)；3、工程概況牌：工程名稱、主要工程量、開竣工時間、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、施工、監(jiān)督單位等；責(zé)任劃分牌：工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人，各重要工序施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保負(fù)責(zé)人。表8.2.4-4過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求序號管理項目具體內(nèi)容1開工準(zhǔn)備階段1.人力資源準(zhǔn)備：(2)勞動力組織：提出需要的主要管理人員、關(guān)鍵崗位人員(包括特殊工種需持證上崗人員)及施工隊伍，確保必需的人力資源及國家和企業(yè)有要求的2.技術(shù)及管理準(zhǔn)備法》,動態(tài)管理合同，并保留相關(guān)記錄。②施工設(shè)計文件：總工程師組織技關(guān)記錄。工程部制定《施工圖現(xiàn)場核對制度》,動態(tài)管理設(shè)計文件，并保留(3)制定“項目部各部室和關(guān)鍵崗位管理職責(zé)”,并按職責(zé)要求進行分(5)編制施工組織設(shè)計3.現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)工程物資采購和供應(yīng)：物資設(shè)備部負(fù)責(zé)《物資、采購(合同)控制》程序號管理項目具體內(nèi)容保持，各相關(guān)部室、各作業(yè)隊遵照執(zhí)行，物資設(shè)備序的管理(包括校準(zhǔn)、使用、維護),以及相關(guān)作業(yè)文件的制定和保持；實施、維護，并動態(tài)掌握執(zhí)行情況。織各作業(yè)隊實施，并動態(tài)掌握執(zhí)行情況。告2制1.健全質(zhì)量保證體系(1)項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，各各部室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組還要設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。2.注重質(zhì)量基礎(chǔ)工作：(1)對員工、勞務(wù)人員進行國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識；方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。序號管理項目具體內(nèi)容(4)重視各項原始記錄的及時收集、匯總、整理、分類、存檔工3.強化現(xiàn)場質(zhì)量檢查(1)項目經(jīng)理對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理和項目總工程師對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于2次，對本單位重點工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長或安質(zhì)部長對本單位全部施工項目巡視檢查每周不少于1次。作業(yè)隊的巡查頻次，由項目部根據(jù)作業(yè)隊的配置情況進行具體明確。程專業(yè)檢查記錄表》。4.及時實施質(zhì)量評價(1)檢驗批應(yīng)由施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進行驗收。(3)分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人部工程驗收時，勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人必須參加。部提交工程驗收報告。(4)建設(shè)指揮部收到驗收報告后，由指揮長組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位進5.嚴(yán)格工程質(zhì)量考核：1)停工及清除制度。工程開工后，對施工質(zhì)量差、行停工整頓或撤換。2)獎罰制度。項目部根據(jù)自身管理實際情況，制定獎罰制度或勞動競賽制度，以設(shè)立綜合獎勵基金等辦法，每月根據(jù)檢查評比情況序號管理項目具體內(nèi)容對優(yōu)勝的單位與部門給予一定的獎勵，對落后單位進行處罰。制制部，負(fù)責(zé)處理日常工作。2.注重安全保證基礎(chǔ)工作(1)項目部應(yīng)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動；對上崗人工)普遍進行“三級安全教育”;要加強對干部的安全管理(3)確保安全保障資金投入：要明確安全資金的分配，確保安全專項資金?？顚Ｓ?，并及時足額到位，及時充足配備個人防護用嚴(yán)格事故報告及處理(4)作好安全管理內(nèi)業(yè)資料3.強化安全生產(chǎn)檢查(1)項目經(jīng)理(項目長)對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理(副指揮長)和項目總工程師對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于2次，對本單位重點工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長或安質(zhì)部長對本單位全部施工項目巡視檢查每周不少于1次。程專業(yè)檢查記錄表》。4.嚴(yán)格安全生產(chǎn)的考核序號管理項目具體內(nèi)容目部應(yīng)設(shè)立綜合獎勵基金，每月根據(jù)檢查情況對優(yōu)勝作業(yè)隊給予一次性獎查通知書”,限期整改。制制3.保證工期的經(jīng)濟措施計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和經(jīng)濟激勵措施所需費用。備，以保證有足夠的先進機械用于工程施工。基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個4.保證工期的技術(shù)措施行技術(shù)交底，對設(shè)計原則和思路做到心中有序號管理項目具體內(nèi)容工作，及時對施工實況進行監(jiān)控和指導(dǎo)5.各工序的協(xié)調(diào)措施制1.成本控制管理機構(gòu)質(zhì)設(shè)備負(fù)責(zé)人參加的工程項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小項目進行責(zé)任目標(biāo)完成情況考核時，對于超(欠)交的部分，可根據(jù)各單位的實際情況自行制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)；定的依據(jù)，分項單個編制施工成本預(yù)算并匯保控制1.項目部應(yīng)成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由經(jīng)理擔(dān)任；副組長由項目副經(jīng)公室設(shè)在項目部的安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常具體工作。2.環(huán)境因素調(diào)查與評價標(biāo)準(zhǔn)制定填寫《環(huán)境因素評價表》,根據(jù)評價表的打分?jǐn)?shù)值情況確定重大環(huán)境因素。3.施工單位項目部要制定獎罰細(xì)則(制度)對相關(guān)工作進行明確，對保護環(huán)境、水土保持有貢獻者大力褒獎，對破壞者嚴(yán)懲不怠。3尾部門批準(zhǔn)后按期完成。序號管理項目具體內(nèi)容階段收算算1.項目竣工結(jié)算應(yīng)由項目部編制，發(fā)包人審查，雙方最終確定。報告及完整的結(jié)算資料，經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進行4.項目部應(yīng)按照項目竣工驗收程序辦理項目竣工結(jié)算并在合同約定的期限修1.承包人應(yīng)制定項目回訪和保修制度并納入質(zhì)量管理體系。2.承包人應(yīng)根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定編制回訪保修工作計劃，9.1質(zhì)量目標(biāo)分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率必須達(dá)到100%,單位工程一次驗收合格率必須達(dá)到100%,9.2質(zhì)量組織機構(gòu)及保證體系9.2.1質(zhì)量組織機構(gòu)及人員配備(1)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立質(zhì)量保證組織機構(gòu)，制(2)質(zhì)量管理組織機構(gòu)見后附表“表6-10質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖”、人員配備見后9.2.2質(zhì)量保證體系框圖9.2.3質(zhì)量管理制度(1)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行質(zhì)量策劃(2)建立內(nèi)部質(zhì)量“三檢”制度(3)堅持圖紙審核、技術(shù)交底制度(4)建立測量復(fù)核制度(5)建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度(6)質(zhì)量事故報告制度(7)建立質(zhì)量獎罰制度(8)建立質(zhì)量回訪制度9.2.4質(zhì)量管理職責(zé)(1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(2)項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(3)項目總工程師質(zhì)量職責(zé)(4)架子隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)工班認(rèn)真落實質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、交接檢),確保對施工全過程進行全面有效的(5)主管工程師質(zhì)量職責(zé)(6)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)(7)安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)(8)工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)(9)物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)(10)計劃財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)(11)綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)(12)試驗室質(zhì)量職責(zé)9.2.5創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證措施(4)成立以項目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部門根據(jù)工程規(guī)模，制全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施制定創(chuàng)優(yōu)管理模式質(zhì)量管理保證體系施工過程保證體系質(zhì)量管理保證體系施工過程保證體系思想保證體系文明施工職業(yè)道德文明施工職業(yè)道德用戶第獎懲制度評定制度檢查制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提供最優(yōu)化施工方案提供最優(yōu)化施工方案職能管理部門質(zhì)量第：的思想新技術(shù)、工藝應(yīng)用質(zhì)量第：的思想新技術(shù)、工藝應(yīng)用工程試驗標(biāo)準(zhǔn)化工程測量驗工計價獎優(yōu)罰劣計量質(zhì)量控制計量質(zhì)量控制各工序全過程質(zhì)量控制體系圖9.2.5-1創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖全面推行IS019001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式，編制執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，廣泛開展群眾性(5)實行樣板引路，抓好各類工程的施工質(zhì)量，樹立工程樣板，以點帶面。主要工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，從工藝、工序的每個環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，把各項措9.3試驗檢測機構(gòu)及檢測制度根據(jù)本工程施工需要設(shè)立試驗室，來負(fù)責(zé)項目的試驗檢測工作，確保工程質(zhì)量。試驗室納入項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，受集團公司試驗室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。9.3.1建立試驗檢測制度(1)建立和健全試驗檢測設(shè)備管理制度，建立臺賬并由專人管理。(2)配備專職試驗工程師，試驗人員必須有相關(guān)部門認(rèn)可的試驗檢測資格。(3)所有試驗檢測設(shè)備在使用前必須經(jīng)過指定部門進行校驗，并妥善保存合格證(4)對于試模、坍落筒等非標(biāo)準(zhǔn)計量器具定期進行校驗，并建立臺帳，作好檢驗狀態(tài)標(biāo)識。并且，定期進行設(shè)備的保養(yǎng)、清理，9.3.2工程試驗與檢測9.3.2.1工程材料的質(zhì)量控制以及試驗與檢測(1)主要工程材料質(zhì)量控制主要工程材料質(zhì)量控制流程見圖9.3.2-1?？刂苾?nèi)容控制內(nèi)容根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及用料計劃按品種、地的出廠合格證和按或監(jiān)理委托的試驗室設(shè)備進行抽檢出廠合格證、試(化)驗單按規(guī)定納入竣工審審核NO核抽NO驗按規(guī)定辦理(退(貨(或(進(行其它處理保管使用供貨單位檢查確認(rèn)圖9.3.2-1主要工程材料質(zhì)量控制圖(2)工程材料的試驗及檢測C.對采購材料物資的技術(shù)證件(合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等)驗證，技術(shù)證件原件加蓋供貨商(或廠家)相關(guān)印章，并設(shè)立臺賬分類保存。9.4質(zhì)量保證措施程序、施工過程控制程序等27個程序文件，對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”等9.4.1.1生產(chǎn)計劃的控制(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進度偏離生產(chǎn)計劃時，由項目副經(jīng)理組織有關(guān)部門和專9.4.1.2施工過程的控制(1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證(2)施工階段質(zhì)量保證(3)施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督針對埋地下、水下或混凝土中的安裝部件(屬隱蔽工程),在具備覆蓋條件48小時前書(4)竣工驗收階段質(zhì)量保證9.4.1.3施工人員的控制(2)對關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)人員，上崗前應(yīng)由項目副(3)由項目文檔管理員保存資料認(rèn)可記錄和技能考核記錄(含上崗證復(fù)印件)。施(4)施工過程中由工程部負(fù)責(zé)人對操作人員的業(yè)績進行記錄，項目副經(jīng)理應(yīng)定期(6)所有儀器儀表由保管人根據(jù)檢修、校驗和檢定的結(jié)果，分別9.4.2工程質(zhì)量的思想保證(4)開工前組織本項目所有人員學(xué)習(xí)業(yè)主對本項目的質(zhì)量要求和我們對質(zhì)量做出9.4.3原材料質(zhì)量控制措施(2)原材料進廠(場)后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收核查，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)驗。經(jīng)檢驗合格的原材料方可進廠(場)。對于檢驗不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出廠(場)。(3)原材料進廠(場)后，及時建立“原材料管理臺賬”,內(nèi)容包括材料名稱、品(6)對原材料建立工廠化模式的堆放地點和明確的標(biāo)識，標(biāo)明材料名稱、品生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進廠(場)日期。原材料堆放時應(yīng)有堆放分界標(biāo)識，以免誤用。見表9.4.5-1。采表9.4.5-1鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施采通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施工程1.鋼筋嚴(yán)重銹蝕。保管不善1.對顆粒狀或片狀銹蝕層必須清除。2.鋼筋彎曲不直。1.采用調(diào)直機調(diào)直，“死彎”者禁用。2.對嚴(yán)重曲折的鋼筋，調(diào)直后應(yīng)檢查有無裂隙。3.鋼筋裂縫脆斷。鋼材材質(zhì)不良或加工工藝方法有問題。用。4.鋼筋的連接方法、接頭藝控制有誤；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確、檢查把關(guān)不嚴(yán)。2.合理配料，防止接頭集中。3.分不清鋼筋是受拉還是受壓時，均應(yīng)按受拉要5.鋼筋綁扎時缺扣、松扣，鋼筋骨架變形。2.鋼筋骨架堆放平整合理，運輸安裝方法正確。6.彎鉤朝向不正確，彎鉤在小構(gòu)件1.彎鉤朝向應(yīng)按照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.對預(yù)制薄板等小件的鋼筋安裝后，如彎鉤超過板厚，應(yīng)將彎鉤放斜，以保證有足夠的保護層。7.箍筋端頭彎鉤形式不符合設(shè)計和施工規(guī)范要1.箍筋的彎鉤角度和平直段長度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件施工規(guī)范的規(guī)定。2、綁扎鋼筋骨架時，防止將箍筋接頭重復(fù)搭接混混凝土工表9.4.5-1鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施8.鋼筋綁扎接頭的做法與布置不符合施工規(guī)范1.綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定，其最低要求為搭接長度不小于規(guī)定值的95%。2、受拉區(qū)I級鋼筋綁扎接頭應(yīng)做彎鉤。9.鋼筋網(wǎng)中主副筋位置1.認(rèn)真閱讀設(shè)計文件及圖紙，并向操作人員進行書面技術(shù)交底，復(fù)雜部位應(yīng)附有施工草圖。2.加強質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好隱蔽工程檢驗記錄。10.鋼筋安裝位置偏差過大，墊塊設(shè)置及固定方法不當(dāng)，鋼筋嚴(yán)重錯位。1.認(rèn)真按照施工操作規(guī)程及圖紙要求施工，并加強自檢、互檢、交接檢。2.控制砼的澆灌、振搗成型方法，防止鋼筋產(chǎn)生見表9.4.5-2。表9.4.5-2混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施項目不到設(shè)計要求或強度離散勻質(zhì)4.試塊沒有按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。表9.4.5-2混凝土工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防措施程3、混凝土表面蜂窩、麻面。1.混凝土離析；2.澆筑順序和方法不合適；3.振