行政效能建設(shè)存在的問題及建議

行政效能建設(shè)存在的問題及建議一、存在的問題1、長效機(jī)制不夠完善。雖然機(jī)關(guān)建立健全了各項(xiàng)工作體系，成立了一系列的組織機(jī)構(gòu)、制訂了規(guī)章制度、出臺了管理辦法，但長效機(jī)制還不夠完善。主要是有了制度、職責(zé)，還沒有完全按照職責(zé)落實(shí)、制度執(zhí)行，造成管理有漏洞，工作有失誤。對工作人員存在工作錯誤或失誤的，只是重說教或批評，沒有完全按崗位職責(zé)追究責(zé)任，造成遷就而再犯的結(jié)果。2、規(guī)范化管理不夠完善。從機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理情況來看，總體是嚴(yán)格的，是較為規(guī)范的。但各職能部門、各崗位工作人員在管理上還存在不完全規(guī)范現(xiàn)象，往往按照常規(guī)性、習(xí)慣性、陳舊性、依賴性的管理格局處理和解決事務(wù)，沒有認(rèn)真去研究、探討新的管理辦法和借鑒先進(jìn)的管理方法，缺乏市場經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)新管理方式和經(jīng)營管理手段，科學(xué)管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理的機(jī)制還沒有真正形成。3、部門配合不夠默契。雖說機(jī)關(guān)各職能部門是團(tuán)結(jié)合作的，各項(xiàng)工作任務(wù)是按要求完成的。但發(fā)現(xiàn)部門之間、崗位之間的配合還不夠默契，存在整體協(xié)調(diào)不力、支持不力、合作不力的現(xiàn)象，特別是遇到棘手難辦的問題和急需辦理的事情時，有少數(shù)工作人員力不從心、找理由推諉、依賴領(lǐng)導(dǎo)或他人辦理，總認(rèn)為有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有人員負(fù)責(zé)，與己無關(guān)，造成有時工作出現(xiàn)差錯。4、干部形象有待提升。從機(jī)關(guān)來看，有的干部思想保守，觀念陳舊，對黨的方針、政策一知半解，空談?wù)`導(dǎo)；有的干部工作狀態(tài)時好時差，出現(xiàn)“冷熱”現(xiàn)象；有的對黨和國家政策規(guī)定及機(jī)關(guān)管理制度不夠清楚明白，造成效率低、辦理具體工作周期增長，影響了機(jī)關(guān)整體形象。5、辦事質(zhì)效有待提高。一些機(jī)關(guān)干部由于自身學(xué)習(xí)不主動、知識水平更新不快、專業(yè)技術(shù)不硬、管理手段缺乏創(chuàng)新，業(yè)務(wù)工作水平有限，造成辦事效率較低，不能按時保質(zhì)地完成應(yīng)有任務(wù)。6、服務(wù)水平有待提高。現(xiàn)實(shí)工作中，有極少數(shù)干部不能牢牢把握全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，遇事繞道走，把群眾的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題置于腦后，不能以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”來要求自己，不能用較高的服務(wù)水平為群眾服務(wù)。二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的對策措施根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總體要求，要想完成“效率高、質(zhì)量高、效益高、能力強(qiáng)”的目標(biāo)，努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)。應(yīng)從以下幾個方面入手。1、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變干部觀念。做好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這項(xiàng)工作，必須解決思想問題，思想是行動的先導(dǎo)，效上級交辦的事情，要速決速行，立說立行，雷厲風(fēng)行，馬上就辦。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來，堅(jiān)持有所為、有所不為，簡化辦事程序，提高