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PAGEPAGE1棗莊市******(***)治理工程質量管理體系與保證措施********棗莊市******(***)治理工程項目經理部2013年8月質量管理體系與保證措施“百年大計,質量第一”。本公司把“建精品工程,創(chuàng)文明工地”放在各項工作首位,全面貫徹ISO9001質量體系標準,建立健全質量保證體系。施工中,將編制運用于本工程的質量計劃,作為《質量保證手冊》、《質量程序文件》的補充,按照貫標要求建立合理的組織機構,組建現場試驗室。認真貫徹我公司“信守合同,科學管理,質量第一,顧客滿意”的質量方針,確保實現我公司承諾的工程質量目標。1工程質量目標工程質量達到優(yōu)良等級。2質量保證體系我單位已通過ISO9001:2008質量體系認證。在施工過程中將按照上述質量保證模式建立本工程質量保證體系,成立以項目經理為組長,副經理、總工程師為副組長,由工程技術、質量檢查、試驗、機械、物資、財務、工程隊長及隊技術主管參加的全面質量管理領導小組,積極組織開展全面質量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質量,實現創(chuàng)優(yōu)目標。成立以指揮部總工程師為組長的科技攻關小組和以隊技術主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關QC小組,由工程技術部門根據工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施。QC小組定期或不定期舉行活動,分析質量、安全、工期、成本等問題,查找原因,制定對策,不斷提高工程質量;質檢部門負責進行質量檢查和評審。工程隊根據指揮部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及工程特點成立相應的質量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,定期組織有關人員進行專業(yè)技術學習、質量教育、督促檢查和質量評比。3質量管理體系運行3.1質量管理制度對保證質量的重點、難點和特殊點采取必要的施工技術措施,并闡明技術措施內容和實施細則。項目開工后的一個月內,施工單位向項目監(jiān)理提交一份詳細的質量保證計劃。工程實施前,對參與本工程施工的現場施工技術負責人、工地主管、班況整改意見。配合資料部門進行資料同步收集工作。(6)材料員質量崗位職責做好材料的供應工作,服務于現場施工。根據施工進度情況,編制合理的材料供應計劃,并落實經上級審批的供應計劃;收集各隊自行采購材料的有關資料。掌握進場材料的品種、數量、規(guī)格、堆放場所等情況,并建立能夠反映上述動態(tài)情況的臺帳。。配合試驗部門對采用的材料進行抽檢、試驗和各類質量保證資料的收集。(7)計量管理員質量崗位職責做好項目部的儀器計量工作,檢查分包隊伍儀器計量工作。做好計量臺帳,確保計量工作的有效性、連貫性。負責試驗資料的收集、數理統計工作。負責計量儀器的使用管理和維修保養(yǎng)工作。(8)資料員質量崗位職責開工時同步建立質量資料體系,對分包隊伍進行書面交底,明確相關表式的格式和填寫方式。落實本標段圖紙規(guī)定的各項驗收技術規(guī)范,并登記存檔。根據工程施工情況,同步填寫分包隊伍各工序施工過程質量控制及驗收資料。資料工作按照工程竣工檔案要求和質量體系有關要素規(guī)定執(zhí)行。(9)試驗員質量崗位職責全面負責混凝土試塊的制作、收集、養(yǎng)護、送檢等工作。負責原材料、半成品及成品的檢驗和試驗工作。負責各類檢驗和試驗報告、報表的收集和匯總。負責現場標養(yǎng)室的管理工作,做好試塊的進出記錄和送檢記錄,保證試塊的養(yǎng)護環(huán)境符合有關技術規(guī)范的要求。(10)測量員質量崗位職責全面負責工程的測量放復工作,是現場施工測量控制的直接責任人。負責平面、高程控制點的定期復核和保護工作。負責測量放樣、復核資料的填寫、收集工作。負責與監(jiān)測單位、專業(yè)測量監(jiān)理工程師的工作配合和協調。負責測量儀器的操作和使用,并定期配合計量員進行各項檢定工作。4工程質量保證措施8.4.1技術管理措施(1)技術責任制本工程為了加強技術管理,實行技術管理體制責任制,明確本工程項目經理部的技術負責人為本工程的技術責任人。(2)施工組織設計管理①施工組織設計是全面規(guī)劃和部署擬建工程施工活動的技術、經濟文件,是指導現場施工的企業(yè)法規(guī),施工組織設計一經上級審批,則作為企業(yè)施工法規(guī),不得擅自變更;②施工組織設計中的一般問題由項目總工簽發(fā)施工設計變更通知單,送各有關單位(建設、設計、監(jiān)理)單位會簽、存檔,并及時執(zhí)行變更內容,同時送工程部備案;③重大技術方案、施工順序、施工措施的變更,須書面報告工程部,并經有關方簽證后方可實施。(3)技術管理內容①督促、檢查施工組織設計所選定的施工方法的執(zhí)行情況,杜絕擅自變更工法的違章現象,確保工程順利進展;②督促、檢查施工組織設計中所規(guī)定的施工順序和工期的實施情況,確保工程有計劃、有組織、有秩序地進行,完成工程總進度計劃;③督促、檢查施工中對有關技術規(guī)程、規(guī)范、標準的遵守情況、杜絕違章施工,確保工程質量和安全生產。④督促、檢查工程開工前施工前期準備工作的執(zhí)行情況,促使工程按時開工。⑤隨時掌握施工現場的進度情況,提供勞動力、施工機具、運輸設備、主要材料和半成品(構件或制品)的供應信息,以確保進度計劃的實現。⑥督促施工單位由于設計變更、施工條件變化等原因發(fā)生的工程量變化的簽證工作。⑦督促、檢查各項技術措施的執(zhí)行情況和夏季、雨季的措施性準備工作落實情況。⑧根據現場施工進展情況,督促、檢查總平面布置執(zhí)行情況和因工序變化而對總平面進行的調整工作,合理解決平面和空間的安排,確保工程順序、均衡地施工。(4)貫徹技術交底制度技術交底是施工企業(yè)技術管理的一項重要制度。其目的是通過技術交底,使參加施工的干部和工人對工程的性質、規(guī)模、特點、用途、施工方法、各項技術措施和工程的技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行作業(yè),變設計圖紙為實際工程。①技術交底的內容a.圖紙交底(設計交底);b.施工組織設計交底的內容;c.設計變更交底的內容;d.分項工程技術交底的內容。②技術交底制度管理要求a.技術交底工作必須在單位(分項、分部)工程開工前進行;b.技術交底必須強調文字交底,并填寫技術交底卡一式二份,一份施工隊存檔備案,另一份報送工程處施工技術科備案;c.技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項工程階段性技術交底相結合的原則;d.技術交底工作必須遵循分級管理的原則;e.各級技術交底的內容、要求,必須強調上下口徑統一的原則,避免下級施工人員工作時模糊不清或出現差錯;f.單位工程竣工后應將各級技術交底卡匯集整理裝訂成冊。4.2施工質量過程預控措施施工過程是質量保證的重點環(huán)節(jié),所涉及的各項工作嚴格依據《質量手冊》和有關施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。施工圖紙及設計交底資料的審核,由項目部項目總工組織并負責。施工階段的技術交底由施工技術科負責。(1)優(yōu)化施工組織設計施工組織設計由項目總工組織編制,使項目管理人員對施工組織設計內容達成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術時,堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則,由項目總工組織進行現場試驗,并制定相應的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時,由項目經理部技術負責人負責提出施工組織設計修改意見,按施工監(jiān)理程序報批,并報單位施工技術處備案。施工工序質量控制實行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度,由項目經理部安全質量科負責。(2)實行施工質量過程控制制度在本工程施工中,我們將全面實行施工質量過程制度,切實抓好每道施工工序的質量,以工作質量來保證工程質量,用科學的管理、嚴格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質工程,把人為因素對工程所造成的隱患降低到最低。施工質量過程控制步驟如下:①由工程項目總工及項目技術負責人組織全體項目管理人員認真學習本工程的相關文件、施工圖紙,領會工程的特點、要點、難點,了解每個重要、關鍵施工節(jié)點上的措施和解決方案,讓每個管理人員做到心中有底。②由工程項目總工及項目技術負責人將整個工程按工序進行分解,依據施工圖紙和相關規(guī)范,以現有的技術水平、工藝水平對工序進行分析,以表格形式羅列出各道工序施工的關鍵點,以及各關鍵點上的質量標準、質量檢測手段和質量監(jiān)控方法。③由項目經理對每一個管理崗位制定崗位工作內容、崗位責任制以及相應的獎懲方法。④在每一道工序開工之前,由工程項目總工及項目技術負責人組織召集相關人員進行工序技術、質量、安全交底,將相應的施工質量過程控制表格的填寫方法和要求進行明確。⑤成立以項目總工、項目質量負責人為主的督查小組,對施工質量過程控制進行第三方監(jiān)控。監(jiān)控內容包括對現場進行實時隨機抽樣,以及根據匯總報表進行隨機抽樣。⑥在施工過程中,可以根據施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報表格式、報表內容以及質量標準進行相應修改,力求達到準確、適時、合理、可行。5引用標準和規(guī)程規(guī)范(1)《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202—2002);(2)《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》(SL303—2004)。(3)《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》(SL303—2004);(4)《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程》(SL251—2000);(5)《土工試驗規(guī)程》(SL237—1999);(6)《土工合成材料測試規(guī)程》(SL/T235—1999);(7)《堤防工程施工規(guī)范》(SL260—1998);(8)《土石壩安全監(jiān)測技術規(guī)范》(SL60—1994);(9)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》(DL/T5129—2001)。(10)《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203—2002);(11)《漿砌石壩設計規(guī)范》(SL25—2006);(12)《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程》(SL251—2000);(13)《漿砌石壩施工技術規(guī)定》(SD120—1984);(14)《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》(JGJ52—2006);(15)《混凝土用水標準》(JGJ63—2006);(16)《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》(JGJ98—2000)。(17)《低熱微膨脹水泥》(GB2938—2008);(18)《通用硅酸鹽水泥》(GB175—2007);(19)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204—2002);(20)《粉煤灰混凝土應用技術規(guī)程》(GBJ146—1990);(21)《水工混凝土試驗規(guī)程》(SL352—2006);(22)《水工建筑物滑動模板施工技術規(guī)范》(SL32—1992);(23)《水工建筑物抗沖磨防空蝕混凝土技術規(guī)范》(DL/T5207—2005);(24)《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》(DL/T5169—2002);(25)《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5144—2001);(26)《水電水利工程模板施工規(guī)范》(DL/T5110一2000);(27)《混凝土用水標準》(JGJ63—2006);(28)《輕骨料混凝土技術規(guī)程》(JGJ51—2002);(29)《混凝土泵送施工技術規(guī)程》(JGJ/T10—1995);(30)《混凝土及預制混凝土構件質量控制規(guī)程》(CECS40:92)。附表:6.1工程質量管理體系框圖:項目總工程師項目總工程師項目經理質檢科主任工程師各施工隊責任工程師各作業(yè)班組質檢員試驗室主任工程師施工測量隊監(jiān)理工程師6.2質量保障體系圖設計圖紙及技術交底設計圖紙及技術交底質檢科工程科項目經理項目總工試驗室QC小組班組、工長自檢、互檢工序及工種檢查專項技術措施跟蹤項目、班組、個人質量檢查隱蔽工程驗收查證班組、工

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