風力技術研發(fā)中心幕墻工程建設工程監(jiān)理實施細則

風力技術研發(fā)中心幕墻工程

建設工程監(jiān)理實施細則

項目名稱：風力技術研發(fā)中心幕墻工程

建設單位：中山市明陽電器有限公司

監(jiān)理單位：中山火炬建設監(jiān)理有限公司

編制人:（項目專業(yè)監(jiān)理工程師）

審批人:（（項目總監(jiān)理工程師）

編制日期：年月日

GDAQ4202

風力技術研發(fā)中心幕墻工程

幕墻工程施工安全監(jiān)理實施細則

編制:（項目專業(yè)監(jiān)理工程師）

審批:（項目總監(jiān)理工程師）

工程項目監(jiān)理部

年月日

編制依據(jù)：

——已批準的監(jiān)理規(guī)劃；

—-與專業(yè)工程相關的技術標準、設計文件和技術資料;

——施工組織設計。

目錄

第一節(jié)項目概況

一.項目特征

二.項目建設目的和組成

三.項目總投資

四.建設工期

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

一.監(jiān)理工作范圍

二.監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）.基本工作內(nèi)容

（二）.各階段具體工作內(nèi)容

第三節(jié)監(jiān)理工作目標

一.投資控制目標

二.工期控制目標

三.質(zhì)量控制目標

四、安全監(jiān)理目標：

第四節(jié)監(jiān)理工作的程序、方法及措施

一.施工組織設計（方案）的審批

二.施工圖紙會審及設計交底

三.監(jiān)理工作的交底

四.工程開工申請報告的審批

五.第一次工地例會及會議紀要

六.工地例會及會議紀要

七.工程原材料、半成品質(zhì)量檢驗

八.常用材料試驗項目

九、常用材料取樣辦法

十、一般建筑工程質(zhì)量控制點設置

十一.工程（質(zhì)量）巡視檢查

十二.工序交接檢驗（驗收）程序

十三.變更的處理

十四.工程質(zhì)量事故的處理

十五.工程暫停令的簽發(fā)

十六.工程復工令的簽發(fā)

十七.施工現(xiàn)場緊急情況處理

十八.工程進度控制

十九.工程投資控制

二十、費用索賠的處理

二十一.工程延期與工程延誤的處理

二十二.監(jiān)理日記

二十三.監(jiān)理月報

二十四.工程竣工資料的審查

二十五.工程初步驗收及竣工驗收

二十六.編寫工程施工質(zhì)量評估報告（提綱）

二十七.監(jiān)理工作總結

二十八.監(jiān)理檔案資料的管理

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

第六節(jié)、工程實施各階段監(jiān)理工作的控制要點

一、施工準備階段

二、施工及竣工驗收階段

（一）、事前監(jiān)理控制要點與方法

（二）、事中監(jiān)理控制要點與方法

（三）、事后監(jiān)理控制要點與方法

第七節(jié)、安全施工監(jiān)理工作的控制要點

一.項目特征

項目名稱：風力技術研發(fā)中心幕墻工程

項目建設地點：中山火炬開發(fā)區(qū)沙邊

建設單位：中山市明陽電器有限公司

承包單位：廣東大潮建筑裝飾工程有限公司

設計單位:廣東省國際工程建筑設計有限公司

二.項目建設目的和組成

1.項目建設目的：民用工業(yè)

2.項目組成：

建筑面積和概算投資

表1

幕墻面積工程造價（萬

序號工程名稱備注

（平方米）元）

風力技術研

發(fā)中心幕墻

16000.00398.00

工程

合計398.00

三、項目總投資：￥約398.00萬元

四、建設工期：天（日歷）

計劃開工日期：年月日

計劃竣工日期：年月日

監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

一、監(jiān)理工作范圍

幕墻工程；

監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）、基本工作內(nèi)容：

四控制：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全監(jiān)督；

兩管理：合同管理、信息管理

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設各方的關系

（二）、施工階段具體工作內(nèi)容：

1.簽發(fā)“建筑工程開工報審表”和“工程材料'構配件'設備報審表”。

2.協(xié)助業(yè)主與承包單位參加設計圖紙會審及設計交底，簽署“設計圖紙交底及圖

紙會審紀要”。審查施工或安裝承包合同，審查承建單位的預算報價，確認承建單

位選擇的分包單位。

3.審查承建單位編制的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃及“施工

組織設計（方案）報審表”并檢查監(jiān)督其實施。

4.審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，簽署

“工程材料'構配件'設備報審表”。對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要

求。

5.督促和檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準，廣東省

建筑安裝規(guī)程以及設計圖紙文件的要求進行施工和安裝作業(yè)。檢查施工過程中的主

要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽署”-----報驗申請表”未經(jīng)簽證不得進

行下一道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標準及安全規(guī)定者有權向承建單位發(fā)

出停工通知單，由此引起的工期延誤及發(fā)生的費用由承建單位負責，并及時向業(yè)主

報告處理情況。

6.對用于工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定，如發(fā)

現(xiàn)不合格或不符合時，有權責成承建單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進行再化驗，防

止不合格的材料或構件等用于工程。

7.檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是不是符合設計文件或標書所規(guī)定的

廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標準。在承建單位訂貨時，可請業(yè)主同意對廠家進行了

解考查，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位負擔。

8.根據(jù)《建筑安裝承包合同》的施工計劃，核查承建單位的工程進度及其填

報的周、月、季等報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。

9.對于重大設計修改和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應向業(yè)主報告并

得到業(yè)主的同意，設計修改應由原設計單位負責。

10.根據(jù)《建筑安裝承包合同》的付款規(guī)定，及已簽證的“一一工程報驗申請

表”，對已完成工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實，簽認“工程款支付申請表”、“工程變

更費用報審表”，報甲方（或開戶銀行）審查。工程竣工后，審查工程結算價款。

11.監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承建單位定期整改。

12.根據(jù)承建單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，及各系統(tǒng)分段工程的檢查、檢驗、

驗收以及整體工程的竣工驗收報驗單，負責予驗收，簽署由承單位提出的工程的竣

工驗收報驗單，參加業(yè)主組織的最終綜合驗收。

13.監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護措施，對不合格者督促承建單位定期整改。

14.督促檢查承建單位完成各階段及全套竣工圖的工作，和整理各種必須歸檔

的資料，交業(yè)主歸檔。

15.協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此

所發(fā)生的費用由責任方負擔。

16.監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行〃旁站〃、全過程、全方位、全天候監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決，每月一次向業(yè)主提交有關工程監(jiān)理情況的書面報告，把進度控制、質(zhì)

量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護措施管理落實

到實處。認真處理好質(zhì)量、進度、投資三者之間的關系，把整個工程管理好。

17.督促業(yè)主與承建單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位簽訂的合

同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠與反索賠事項，索賠和反索賠

發(fā)生前，應提醒雙方避免索賠和反索賠的建議和意見，盡可能減少索賠與反索賠事

項的發(fā)生。

第三節(jié)監(jiān)理工作目標

一、投資控制目標

根據(jù)本工程承包單位、建設單位雙方簽訂的工程承包合同，以合同價：

為控制目標。增加項目承包單位必須有經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師批準的設計變更通知，

并按工程承包合同對應計價條款的規(guī)定提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設單位批準后,

列入增加項目支付。工程投資控制目標分解詳見下兩表詳列。

單位工程項目投資控制目標表4

投資額（或合同價）萬元

子項目名稱

號風電公司廠房

幕墻工程398.00萬元

總計398.00萬元

二、工期控制目標：

根據(jù)本工程承包單位、建設單位簽訂的工程承包合同中所確定的合同工期為

控制目標。

1、編制工程控制性總進度計劃

2、根據(jù)承包單位報送的施工進度計劃后，現(xiàn)編制以控制性分部、分項工程

開工及完工時間為進度控制點的工程進度控制性進度計劃。

三、質(zhì)量控制目標：

根據(jù)本工程建設單位與承包單位所簽訂的工程施工承包合同中所確定的的質(zhì)量

目標中山市優(yōu)良工程要求為控制目標。具體質(zhì)量控制目標見下表。質(zhì)量目標要求

表：

四、安全監(jiān)督目標：

1、傷亡控制指標：

實現(xiàn)“五無”無重傷、無死亡、無倒（坍）塌、無中毒、無火災目標。

2、安全生產(chǎn)目標：安全達標、合格率100%；

3、文明施工目標：文明達標、合格率100%；

第四節(jié)監(jiān)理工作的程序、方法及措施

一、施工組織設計（方案）的審批

由項目總監(jiān)對施工單位提交的《施工組織設計》進行審核，重大技術問題應與公司總

工程師研究協(xié)商。對施工組織設計，監(jiān)理人員只有審核權，而無修改權；同時，對于修

改施工組織設計的建議，監(jiān)理人員應慎重提出。

施工組織設計的審查程序：

1）承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作,并填寫施工組織設計報審表,報送

項目監(jiān)理機構。

2）總監(jiān)理工程師應在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)工程師進行審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理

工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修

改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定。

3）已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。

4）承包單位應按已審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應在

實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構重新審定。

5）對規(guī)模大、結構復雜或?qū)傩陆Y構、特種結構的工程，項目監(jiān)理機構應在審查施工組織設

計后，報送監(jiān)理單位技術負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時，與建設

單位協(xié)商，組織有關專家會審。

審查施工組織設計的基本要求

1）施工組織設計應由承包單位技術負責人簽字。

2）施工組織設計應符合施工合同的要求。

3）施工組織設計應由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)項目總監(jiān)簽認。

施工組織設計的審核可著重抓以下幾個方面：

⑴組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；

⑵施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于

保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電，碎供應及主要垂直運

輸機械設備布置等方面予以重視。

⑶認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不

利的影響，例如，深基礎施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常

的沉降，影響建筑物的綜合質(zhì)量；以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應對

方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。

⑷主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何。對于主要的分部分項工程施工質(zhì)量保

證有無針對性措施及預控的方法；對于有害氣侯條件，有無可靠而有效的技術和組織措施。

二、施工圖紙會審及設計交底

由項目總監(jiān)協(xié)助建設單位組織施工單位、設計單位、建設單位、監(jiān)理公司進行圖紙

會審。先由設計單位介紹設計意圖，結構特點，施工要求、技術措施和有關注意事項，然后由

施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題，通過四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。

最后由監(jiān)理單位提出審圖意見并寫出圖紙會審紀要，并交與會者簽名認可。

監(jiān)理公司參加人員一般為：技術負責人、總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理人員。會審前，由項目總

監(jiān)將監(jiān)理機構審圖意見匯總，必要時應先與設計協(xié)商處理方案，再組織會審。在會審的時間上，

應與各參與方協(xié)商確定。

三、監(jiān)理工作的交底

監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場，于第一次工程例會時，項目總監(jiān)理工程師應對承包單位進行監(jiān)

理工作的交底，交底應書面進行?，F(xiàn)階段，交底的主要內(nèi)容如下：

根據(jù)工程委托監(jiān)理合同，我公司將作為業(yè)主的全權代表對該工程的施工進行建設監(jiān)

理。為圓滿完成該工程的建設任務，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標，務請施工

單位配合支持我司，并按照我司的要求，組織施工與管理。

1.施工單位應于合同簽定后七日內(nèi)書面通報施工組織機構項目經(jīng)理姓名（包括年齡、性別、職

稱），即公司代表，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使同賦予的權利，履行合同義務,

負責簽發(fā)來往信函。

2.施工單位應按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可后方

可開工。有困難時，可以書面提前五天向總監(jiān)理工程師申述，獲準后可延期開工。

3.開工前應將正式施工組織設計報送總監(jiān)理工程師審定。無施工組織設計的不得開工。在征得

總監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報審。

4.圖紙會審一般在收到圖紙后10——15日進行，施工單位應組織有關技術人員抓緊做好圖紙

會審的準備工作。

5.施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理機構報送樣品、材質(zhì)證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理機構審核

批準后方可采購使用。變更用材時，需事前征得同意，否則不予結算。

6.施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽定前按照監(jiān)理工程師的要求提供分包單位的

有關資料，征得總監(jiān)理工程師同意后才可使用。

7.各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝的使用，須于事前報送試焊結果及

有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理機構審核批準后方可使用。

8.施工單位應于每道工序前進行施工技術交底，每一工序完成后進行質(zhì)量自檢，并將自檢資料

送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行下道工序施工。

9.隱蔽工程完成后，施工單位應在認真自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理機構進

行驗收。

10.監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應給予積極配合。并對檢

驗儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關責任時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。

11.施工單位應及進向監(jiān)理工程師報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。

12.使用商品混凝土時，除要求混凝土攪拌廠提供所使用的原材料的質(zhì)量證明外，還應提供每罐

混凝土的出窯時間與運輸時間，該段時間應嚴格進行控制，對于混凝土成品除攪拌廠按規(guī)定自

行抽樣送檢外，施工單位在現(xiàn)場亦應抽樣送檢，同時隨機抽難混凝土的塌落度是否符合使用標

準。

13.現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應及時報告監(jiān)理工程師，并嚴格按照總監(jiān)理工程師審定的方

案進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。

14.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權。

15.施工單位應遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議時，應在三日內(nèi)提出書面申述，否則監(jiān)理

工程師可以不承認該部分工作量。

16.合同簽定一個月內(nèi)，施工單位應向監(jiān)理工程師報送施工圖預算。

17.每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行。逾期不進行申報的，監(jiān)理

工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后，七日內(nèi)完成復核工作，簽發(fā)付款憑證，由業(yè)主按合

同規(guī)定時間支付。

18.施工單位應按中山市建委于1997年H月17日印發(fā)的中建質(zhì)[1997]131號《中山市建設

工程文明施工檢查評分標準（試行）》的通知于開始施工前按通知安排要求做好各項文明施工

工作。

19.施工過程中由于設計變更修改或因現(xiàn)場情況變化，工程量產(chǎn)生變化時，施工單位應于施工

前以書面報送監(jiān)理工程師事先簽證，否則不予結算工程款。

20.現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應按規(guī)定上報。監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助施工單位做好

事故的善后處理工作。

21.施工單位于工程全部完工后，經(jīng)過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提

交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗認可后，轉報業(yè)主組織正式竣工驗收。

22.施工單位申請竣工驗收前七天，應將竣工驗收技術資料交監(jiān)理工程師審查。

23.施工單位應于竣工驗收后，向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結算資料。

24.為了規(guī)范化地對工程進行管理，施工單位與監(jiān)理方的聯(lián)系應書面進行，一般來說施工單位

不宜與建設單位就工程問題直接進行聯(lián)系。

四、工程開工申請報告的審批

所監(jiān)理工程具備開工條件后，由施工單位向項目總監(jiān)提交工程開工申請報告，

開工申請報告中的批準開工的日期即為工程工期的起算點。具備以下開工條件時，

由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報告建設單位：

1.施工許可證已獲政府主管部門批準；

2.征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3.施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批復；

4.承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；

5.進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

五、第一次工地例會及會議紀要

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會

議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1.建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;

2.建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；

3.建設單位介紹工程開工準備情況；

4.承包單位介紹施工準備情況；

5.建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地

點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)

理工程師簽發(fā)。

六、工地例會及會議紀要

根據(jù)工程的建設情況，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要由監(jiān)理機

構負責起草、整理，并經(jīng)與會各方代表會簽，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工地例會的主要內(nèi)容及程序一般為：

檢查承包單位上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因；

檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標極其落實措施；

檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

檢查工程量核定及工程款支付情況；

解決需要協(xié)調(diào)的有關部門事項；

其他相關事宜,業(yè)主的要求及指示。

七、工程原材料、半成品質(zhì)量檢驗

凡運到現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，應有產(chǎn)品出廠合格證，并由承包單位按規(guī)范規(guī)

定及現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進行抽樣檢驗后，向現(xiàn)場監(jiān)理提出檢驗或試驗報告，如果現(xiàn)場監(jiān)理員認

為提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明產(chǎn)品的質(zhì)量時，監(jiān)理人員可以再行組織復檢或抽樣試

檢，檢驗合格，費用由甲方承擔，不合格，費用由施工方承擔，確認其質(zhì)量合格后方允許用于

工程施工。

對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應報經(jīng)有關部門鑒定、確認的證明文件；對進口材料、構

配件和設備，承包單位還應報送進口商檢證明文件，并按照先約定，由建設單位、承包單位、

供貨單位、監(jiān)理單位及其它有關單位進行聯(lián)合檢查。

幕墻性能檢測

27.1硅酮結構膠相容性和剝離粘結性試驗。

27.2石材用密封耐污染試驗。

27.3后置埋件現(xiàn)場拉拔強度檢測。

27.4幕墻抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測。

27.5硅酮結構密封膠的邵氏硬度、標準狀態(tài)拉伸粘結性能復檢，進口硅酮結構密封膠應有

商檢報告。

①同設計、材料、工藝和施工條件的幕墻工程每500~1000m2應劃分為一個檢驗批，不足500

m?也應劃分一個檢驗批。

②同一單位工程的不連續(xù)的幕墻工程應單獨劃分檢驗批。

③對于異型或有特殊要求的幕墻，檢驗批的劃分應根據(jù)幕墻的結構、工藝特點及幕墻工程

規(guī)模，由監(jiān)理單位（或建設單位）和施工單位協(xié)商確定。

十一、工程（質(zhì)量）巡視檢查

總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下

道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。巡視和檢查

的主要內(nèi)容如下：

1.是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；

2.是否使用合格的材料、構配件和設備；

3.施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量檢查人員是否到崗到位；

4.施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求、特種操作人員是否持證

上崗；

5.施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

6.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；是否做好成品保護措施。

對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員宜采用照相、攝影等手段予以

記錄。

十二、工序交接檢驗（驗收）程序

1.對于各工序的產(chǎn)品，應先由施工單位按規(guī)定進行自檢，確認自檢合格后，再向現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)

理工程師（監(jiān)理員）提交一份“工程質(zhì)量報驗通知單”，請求專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）

予以檢查、確認。專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）收到通知單后，應按施工合同文件的要求（一般

來說為：24小時內(nèi)），根據(jù)施工圖紙、有關文件、施工驗收規(guī)范、標準等，從產(chǎn)品外觀、幾何

尺寸已及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查，審核，如確認其質(zhì)量符合要求，則簽字認可。如有質(zhì)量缺

陷，則指令施工單位進行處理（不合格工程通知單一一B08）,待質(zhì)量符合要求后，再予以驗收。

驗收合格后，施工單位方可進行下道工序施工。

2.重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理人員對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及

重要的材料、半成品的使用等，還需由監(jiān)理人員親自進行試檢或技術復核。一般分項工程的驗

收由專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）進行，對于重要的分項工程和分部工程驗收、則由項目總監(jiān)進

行。

3.對完成的分部工程,在根據(jù)合同要求進行中間驗收的同時,還應當根據(jù)相關工程的工程質(zhì)量

檢驗評定標準或部頒標準,對施工單位的質(zhì)量等級的評定進行審查,并簽署質(zhì)量等級意見.

十三、變更的處理

設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設計或施工或監(jiān)理單位。

1.施工承包單位的要求及處理：施工單位將要求提交給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程

師初步審核后提交予項目總監(jiān)，項目總監(jiān)通過與建設方、設計單位的協(xié)商研究后，由設計方發(fā)

出變更通知，總監(jiān)及甲方代表簽字認可后，由監(jiān)理方發(fā)予承包單位實施。

2.設計單位現(xiàn)場設計變更的處理：首先將“工程變更通知”及有關附件報送專業(yè)監(jiān)理工程師轉

呈項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)會同有關施工單位、業(yè)主代表對設計單位提交的“工程變更通知”

進行研究、審查；若各方均同意設計單位提出的變更意見，則由監(jiān)理及甲方代表簽字認可后發(fā)

給有關的施工單位；若不同意則簽置“不接受”將其副本發(fā)給設計單位。

3.業(yè)主（監(jiān)理）要求現(xiàn)場設計變更的處理：由監(jiān)理方通過“工程變更要求”專用表將工程變更

的要求通知設計單位；設計單位對“工程變更要求”進行審查；設計單位作出變更通知，則執(zhí)

行⑵；設計單位不同意變更，則按《設計合同》中的規(guī)定進行處理。

十四、工程質(zhì)量事故的處理

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可以按以下程序進行處理。

1.當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時上報總監(jiān)。首先，應以“質(zhì)量通

知單”的形式通知施工單位，要求其停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工,

需要時，還應要求施工單位采取防護措施。同時，要視情況而定是否上報主管部門。

2.施工單位接到質(zhì)量通知單后，在項目總監(jiān)的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫

出調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括：

1).與事故有關的工程情況。

2).質(zhì)量事故的詳細情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)

展變化情況等。

3).事故調(diào)查中有關的數(shù)據(jù)、資料。

4).質(zhì)量事故原因分析與判斷。

5).是否需要采取臨時防護措施。

6).事故處理及缺陷補救的建議方案與措施。

7).事故涉及的有關人員和責任者的情況。

事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎，有些質(zhì)量事故原因復雜，常涉及勘察、設計、

施工、材料、維護管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。

3.在事故調(diào)查的基礎上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。

事故原因分析是確定事故處理措施方案的基礎。正確的處理來源于對事故原因的正確判斷項

目總監(jiān)應當組織設計、施工、建設單位等各方參加事故原因分析。

4.在事故原因分析的基礎上，集中研究，由承包單位制訂事故處理方案，并報項目總監(jiān)理工程

師批準。制定的事故處理方案，應體現(xiàn)：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求,

技術可行，經(jīng)濟合理等原則。如果一致認為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，必須經(jīng)過充分的分析、

論證。

5.確定處理方案后，由項目總監(jiān)指令承包單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。

如果發(fā)生的質(zhì)量事幫不是由于施工單位方面的責任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費用或

延誤的工期，應給予施工單位補償。

⑹在質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目總監(jiān)應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和

驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設單位，并視情況而定是否上報有關主管部

門。

“質(zhì)量事故處理報告”的內(nèi)容主要包括：

1).工程質(zhì)量事故的情況；

2).質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況，包括調(diào)查的有關數(shù)據(jù)、資料；

3).質(zhì)量事故原因分析；

4).質(zhì)量事故處理的依據(jù)；

5).質(zhì)量缺陷處理方案及技術措施；

6).實施質(zhì)量處理中的有關原始數(shù)據(jù)、記錄、資料；

7).對處理結果的檢查、鑒定和驗收；

8).結論意見。

十五、工程暫停令的簽發(fā)

工程停工令由項目總監(jiān)按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。下達停工令的情況有

以下幾種：

建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；

為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；有以下幾種情況：

1).施工中出現(xiàn)了質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施

不力未能扭轉這種情況者。

2).隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。

3).已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷

或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展。

4).未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。

5).使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可

的代用材料者。

6).擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。

7).未經(jīng)項目總監(jiān)審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工。

3.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。

4.發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件.

5.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構的管理。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項

目停工范圍.

十六、工程復工令的簽發(fā)

由于建設單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機構應如實記錄所

發(fā)生的實際情況.總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署工程復工

報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單

位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師及時簽署工程復工報審表，指令承包單

位繼續(xù)施工。

十七、施工現(xiàn)場緊急情況處理

現(xiàn)場出現(xiàn)安全或質(zhì)量的緊急情況時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應即時通知項目總監(jiān)，項目總監(jiān)祝情

況通知監(jiān)理部，并及時下達工程暫停指令，要求承包單位立即停工并視情況采取適當?shù)姆雷o措

施，待參與建設各方一起研究處理。

十八、工程進度控制

監(jiān)理機構按下列程序進行工程進度控制工作：

總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；

總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；

專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析；

當實際進度滿足計劃進度要求時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際

進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督

實施。

5當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時報告總監(jiān)理工程

師，由總監(jiān)理工程師與建設單位協(xié)商采取進一步措施。

總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設單位報告進度情況。

十九、工程投資控制

工程計量與工程款支付的工作程序：

1).承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的規(guī)定填

報工程量清單和工程款支付申請表；

2).專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支

付申請表；

3).總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

1.

竣工結算的工作程序：

1).承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表；

2).專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表；

3).總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)

竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。

3.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人

員有權拒絕計量和該部分的工程款支付申請.

二十、費用索賠的處理

處理的依據(jù)：

1)國家的法律、法規(guī)和工程羨慕所在地的地方法規(guī)；

2)本工程的施工合同文件；

3)國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；

4)施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。

承包單位向建設單位提出費用索賠必須同時滿足的條件：

1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；

2）索賠事件是由于非承包單位的責任造成的；

3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠

憑證資料。

承包單位向建設單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構的處理程序：

1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠

意向通知書；

2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關的資料；

3）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交對建設單位的費用索賠

申請表；

4）總監(jiān)理工程師初步進行費用索賠審查，符合索賠條件時予以受理；

5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額定后，與承包單位和建設單

位進行協(xié)商；

6）總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠申請表，或在施工合同

規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承

包單位提交的詳細資料后按上述步驟處理。

建設單位向承包單位提出費用索賠的處理：

由于承包單位的原因造成建設單位的額外，建設單位向承包單位提出費用索賠時，

總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和承包單位進行協(xié)商，及時作出

答復。

二十一、工程延期與工程延誤的處理

工程延期與工程延誤概念的區(qū)別：

工程延期指工程工期的延長獲得了監(jiān)理工程師的批準，延長的工期作為合同工期的

一部分；工程延誤指工程工期的延長是由于非建設單位的原因，依據(jù)施工合同的約定，不

能獲得監(jiān)理工程師的批準，不作為合同工期的一部分。

工程延期的處理：

1）.工程延期的處理依據(jù)：

2）.施工合同中關于工程延期的約定：

“因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：

a.建設單位未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；

b.建設單位未能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使施工不能正常進行；

c.工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；

d.設計變更和工程量的增加；

e.一周內(nèi)非承包單位原因停水、停電、停氣造成停工累積8小時；

f.不可抗力；

g.專用條款中約定或工程師同意工程順延的其他情況?！?/p>

3）.工程延期的處理程序：

a.判斷承包單位提出的延期要求是否符合施工合同文件的規(guī)定條件,如果符合施工

合同文件的規(guī)定條件,項目監(jiān)理機構應受理。

b.與建設單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽署臨時工程延

期申請；

c.與建設單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，項目監(jiān)理機構復查工程延期及

臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期申請表；

工程延誤的處理：

當承包單位未能按施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構應

按施工合同規(guī)定從承包單位應得款中誤期損害賠償費。

二十二、監(jiān)理日記

監(jiān)理日記作為監(jiān)理機構重要的檔案資料之一，其填寫應及時，內(nèi)容應真實、詳盡、完

整。監(jiān)理日記的基本內(nèi)容及填寫要求如下：

1.氣象資料完整、準確；

2.分項工程施工情況，應寫清楚部位、材料品牌及規(guī)格、工程量、施工質(zhì)量情況等；

3.原材料、構配件的進場及檢驗情況；

存在的質(zhì)量、進度、安全及管理問題；

對存在的問題所采取的處理措施及效果。

項目總監(jiān)理工程師應經(jīng)常檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并簽署審閱意見。

二十三、監(jiān)理月報

監(jiān)理月報應由項目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。施工階

段監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容：

詳見監(jiān)理操作表格：監(jiān)理月報

適用表格：B12

二十四、工程竣工資料的審查

工程進展過程中，土建專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進度分階段、有計劃地審查承包

單位所應填寫的檔案資料。具體的資料目錄見“省統(tǒng)表”：

二十五、工程初步驗收及竣工驗收

1.承包單位自驗

建設項目全部完成，經(jīng)過承包單位質(zhì)量檢查部門的驗收，認為工程符合設計要求，質(zhì)量

達到合同所要求的標準。承包單位要按照國家有關規(guī)定，整理好交工資料，工程總結等必要文

件資料，向項目總監(jiān)理工程師提出“工程竣工報驗單”；

2.監(jiān)理單位組織初步驗收（預驗收）

由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設

強制標準、設計文件、施工合同（注意依據(jù)的先后順序），對承包單位報送的竣工資料進

行審查，并對工程質(zhì)量進行預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢

后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出“工程施工質(zhì)量評估報告”，

并呈建設單位。

3、建設單位收到工程竣工報驗單后,對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、施工、

設計、監(jiān)理等單位和其它有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

4、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通

知負責監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構。

5、建設單位組織竣工驗收。（1）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程

合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；（2）

審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；（3）查驗工程實體質(zhì)量;

（4）對工程施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成竣工驗收意見,

人員簽字。

參與工程驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位不能形成一致意見時，應當報當

地建設行政主管部門或監(jiān)督機構進行協(xié)調(diào)待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

二十六、編寫工程施工質(zhì)量評估報告（提綱）

1、刖H

1.1說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程（現(xiàn)階段主要是針對單位工程）

1.2說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎，根據(jù)監(jiān)理

工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的

情況，結合本工程初驗意見

1.3編寫本報告時應注意掌握的總體要求：做到評估意見客觀、公正、真實；對監(jiān)理過程作出

綜合描述；能反映工程的主要質(zhì)量半況、工程的結構安全、重要使用功能及觀感質(zhì)量等

2、工程概況

2.1工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（項目法人、承包、設計、監(jiān)理等單位）

2.2工程規(guī)模（如建筑面積、層數(shù)、高度）及用途

2.3工程所在地理位置及地質(zhì)概況

2.4設計主要要求。如抗震設防、防火及地下室人防、屋面防水與保溫、配電設施與自

動控制等

2.5工程特點。如工程的功能、地基基礎和主體工程結構形式、跨度*開間或柱網(wǎng)間距、

裝飾特點等

3、質(zhì)量評估依據(jù)

3.1國家、地方現(xiàn)行有關建筑工程（或其他工程）質(zhì)量管理辦法、規(guī)定

3.2建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范及相應的國家、地方現(xiàn)行標準

3.3試驗、檢測所遵循的技術標準、規(guī)程、規(guī)范

3.4設計文件

3.5《施工承包合同》和《建設監(jiān)理合同》約定的工程質(zhì)量控制目標

4、質(zhì)量受控狀態(tài)

4.1承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運作情況和效果的扼要描述

4.2承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在的問題進行整改的狀況

4.3監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況

4.3.1監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其效果的描述，著重

敘述監(jiān)理工程師（員）對工序、分項工程質(zhì)量進行抽檢、復檢、質(zhì)量認可的情況。抽檢、復檢

成果匯總和分析

4.3.2所用檢測主要儀器；復測、復檢數(shù)據(jù)匯總和分析（如軸線、標高、垂直度、平整

度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)）

4.3.3原材料、半成品、設備等試驗或檢測成果（含承包單位自檢試驗；監(jiān)理單位抽檢、

平行試驗）及沉降觀測成果匯總與分析意見

5、分部工程質(zhì)量評估

5.1簡述承包單位對分項工程質(zhì)量等級核查情況

5.2綜述監(jiān)理工程師日常對分項工程質(zhì)量等級核查情況

5.3根據(jù)本分部工程的功能特點說明其質(zhì)量狀況.綜合上述兩節(jié)，按驗評標準和方法提出

分部工程質(zhì)量等級評定意見

6、單位工程質(zhì)量綜合評估

6.1綜述土建（或其他工程）分部工程質(zhì)量評定情況；敘述水電和設備的安裝及試行結果

6.2著重敘述觀感質(zhì)量評定和質(zhì)量保證資料的審查結論

6.3綜合評述工程結構安全和使用功能是否達設計要求；建筑物有無異常的沉降、裂縫、

傾斜等質(zhì)量問題，以及處理情況和結論

6.4綜合以上三節(jié)，對該單位工程質(zhì)量等級評定提出意見；對實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量控制

目標進行評述

工程施工質(zhì)量評估報告應由項目監(jiān)理工程師組織編寫，由項目監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技

術負責人審核簽字后交予建設單位。

二十七、監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結包括以下內(nèi)容：

1.工程概況；

2.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施；

3.監(jiān)理合同履行情況；

4.監(jiān)理工作成效；

5.施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建議；

6.工程照片（有必要時）。

監(jiān)理工作總結于施工階段監(jiān)理工作結束后，由項目總

工程師組織編寫及簽發(fā)予建設單位。

二十八、監(jiān)理檔案資料的管理

監(jiān)理檔案資料必須及時整理、真實完整、分類有序。監(jiān)理檔案資料的管理由總監(jiān)

理工程師負責，并指定專人具體實施。

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

1.委托監(jiān)理合同

2.幕墻工程施工合同

3.《玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-96））

4.建設部《加強建筑幕墻工程管理的暫行規(guī)定》

5.設計圖紙文件

第六節(jié)工程實施各階段監(jiān)理工作的控制要點

一、施工準備階段

（一）、開工前的準備階段

1.檢查施工現(xiàn)場障礙物的清除情況；

2.檢查施工現(xiàn)場的三通一平情況；

3.檢查施工單位的施工報建、質(zhì)監(jiān)報建、安監(jiān)報建手續(xù)是否辦妥；

4.檢查施工圖紙是否齊全；組織圖紙會審，組織設計進行技術交底，進行監(jiān)理工

作的交底；

5.按規(guī)定的程序?qū)徟┕挝坏氖┕そM織設計；

6.核查施工單位現(xiàn)管理機構組織人員是否依《施工組織設計》而配備，是否名副

其實；

7.基查臨設工程是否依《施工組織設計》搭建，并注意防火安全問題；

8.檢查進場的原材料、構配件的合格證，并按有關規(guī)定進行送檢復驗。

二、施工及竣工驗收階段

一、事前監(jiān)理控制要點與方法

（一）審核產(chǎn)品制作、施工安裝企業(yè)資質(zhì)

1.對幕墻產(chǎn)品制作執(zhí)行生產(chǎn)許可證制度。凡生產(chǎn)制作幕墻產(chǎn)品的企業(yè)，

必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，無證企業(yè)不得生產(chǎn)和銷售。

2.幕墻施工安裝企業(yè)必須持有建設行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證

書，按證書所核定的工程承包范圍承接幕墻工程，嚴禁無資質(zhì)承包及越級

承包幕墻工程。

（二）組織圖紙會審

1.學習圖紙

施工單位根據(jù)效果圖及框架實際幾何尺寸出施工圖及節(jié)點大樣圖和結

構計算書，須經(jīng)業(yè)主、設計確認，再進行圖紙會審。

2.圖紙會審重點

（1）圖紙是否符合技術規(guī)范要求；

（2）設計是否滿足安全、合理、技術先進的原則；

（3）設計是否滿足建設單位使用要求；

（4）施工是否方便、合理、節(jié)約；

（5）對重點部位的設計意圖、技術要求、難點及質(zhì)保措施，向施工單

位作技術交底。

（三）審核施工組織設計方案

幕墻的施工安裝質(zhì)量，是直接影響幕墻安裝后能否滿足幕墻的建筑物

理及其它性能要求的關鍵，同時幕墻施工又是多工種聯(lián)合施工，和其它分

項工程施工有交叉和銜接。因此，為保證幕墻施工安裝質(zhì)量，要求施工安

裝單位單獨編制幕墻施工組織設計方案，監(jiān)理單位重點審核內(nèi)容有：

1.施工單位的組織架構、責任和職權；

2.選定“三性”試驗試件尺寸、要求及檢驗單位；

3.構件半成品的運輸路線、距離、時間安排、車輛類型、數(shù)量；

4.場內(nèi)搬運的作業(yè)時間安排、卸貨機具、堆放場地；

5.質(zhì)量要求及檢查計劃，包括：主體結構安裝、錨固件位置、構件安

裝的允許偏差；

6.施工方法、要求和規(guī)程，包括：安裝工序、安裝機具和工具、腳手

架、鐵碼與預埋件連接、立柱與橫梁安裝及位置調(diào)整、焊接防銹措施、板

材安裝、防火棉安裝、防雷系統(tǒng)安裝、注耐候密封膠的順序、鋁框和玻璃

保護；

7.安全措施及勞保計劃，包括起吊、卸貨安全要求，防止高空墜落，

安全帶使用等。

（四）加工制作、施工安裝前檢查復核

1.“三性”試驗結果要符合規(guī)范要求。

2.幕墻在制作前對建筑設計施工圖進行核對，并對已建建筑物進行復

測，按實測結果調(diào)整幕墻并經(jīng)設計、監(jiān)理同意后，方可加工組裝。

3.構件進行鉆孔、裝配接頭芯管、安裝連接附件等輔助加工時，其加

工位置、尺寸應準確。

4.構件安裝前均應進行檢驗與校正。構件應平直、方正，不得有變形

和刮痕。不合格的構件不得安裝，應予更換。施工安裝單位根據(jù)具體情況，

對易損壞和丟失的構件、配件、玻璃、密封材料、膠墊等，應有一定的更

換儲備數(shù)量。

5.為保證幕墻施工安裝的質(zhì)量，要求主體結構工程應滿足幕墻安裝的

基本條件，特別是主體結構的垂直度和外表面平整度及結構的尺寸偏差，

必須達到鋼筋碎結構（連廊為鋼結構）施工及驗收規(guī)范的要求。否則，應

采用適當?shù)拇胧┖蟛拍苓M行幕墻的施工安裝。

6.為保證幕墻與主體結構連接牢固可靠，幕墻與主體結構連接的預埋

件應在主體結構施工時，按設計要求的數(shù)量、位置和方法進行埋設。埋件

的標高偏差不應大于10mm,埋件位置與設計位置的偏差不大于20mm。若

施工單位對幕墻的固定和連接件有特殊要求、或與上述偏差要求不同時，

應提出書面要求或提供埋件圖、樣品等，給設計單位在主體結構施工圖上

注明要求。

7.施工條件檢查

（1）主體結構完工，室內(nèi)樓面清掃干凈，在二次裝修前進行；

（2）造成嚴重污染的分項工程完成后才能進行幕墻安裝，否則應采取

可靠的保護措施，才能進行施工安裝；

（3）本工程利用扣件式鋼管腳手架施工安裝，應協(xié)調(diào)好腳手架的拆除進度安排;

（4）保留垂直運輸設備以便吊運構件和材料。

（五）材料進場的檢查驗收

1.一般規(guī)定

（1）為使幕墻安全可靠，幕墻材料應符合現(xiàn)行國家、行業(yè)標準，不合

格的材料嚴禁使用。

（2）為使幕墻材料有足夠的耐候性和耐久性，具備防風雨、防日曬、

防盜、防撞擊、保溫隔熱等功能，要求幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金

屬材料外，均應進行熱鍍鋅防腐蝕處理，鋁合金應進行表面陽極氧化處理,

以保證幕墻的耐久性。

（3）幕墻無論是在生產(chǎn)制作、施工安裝，還是交付使用后的防火均十

分重要，因此幕墻材料應盡量采用不燃燒性或難燃燒性材料。對少量不防

火、易燃材料，在施工安裝中應特別注意，并有防火措施。

（4）結構硅酮密封膠是保證幕墻工程整體結構安全和質(zhì)量的關鍵材

料，必須進行嚴格的檢驗和測試，必須有性能和與接觸材料包括鋁合金型

材、玻璃、雙面膠帶的相容性試驗合格報告，不符合質(zhì)量要求的嚴禁用于

幕墻工程。供應單位必須提供有產(chǎn)品質(zhì)量保險年限的質(zhì)量證書，施工單位

提供質(zhì)保書。

2.鋁合金材料

（1）幕墻用的鋁合金型材應采用高精級，同時化學成份應符合現(xiàn)行

國家標準規(guī)定。

（2）幕墻采用鋁合金的陽極氧化膜厚度不應低于現(xiàn)行國家標準規(guī)定

的AA15級，不宜太薄，也不能太厚。

（3）幕墻配套使用的鋁合金門窗、鋼材、不銹鋼材等均應符合現(xiàn)行

國家標準規(guī)定。

（4）幕墻用五金配件必須經(jīng)監(jiān)理認可，確保材質(zhì)優(yōu)良、功能可靠，

并有出廠合格證，標準五金件應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。

3.玻璃

（1）幕墻采用玻璃的外觀質(zhì)量和性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定。

（2）熱反射鍍膜玻璃尺寸的允許偏差和外觀質(zhì)量應符合下列要求：

熱反射鍍膜玻璃尺寸的允許偏差（mm）

玻璃尺寸及允許偏差

玻璃厚度

<2000x2000>2440x3300

4、5、6±3±4

8、10、12±4±5

熱反射鍍膜玻璃外觀質(zhì)量

等級劃分

項目優(yōu)等品一等品合格品

直徑Wl.2mm集中的每平方米

不允許集中

1.2mm＜直徑W1.6mm允許2處

每平方米允許處數(shù)

針中部不允許不允許集中

1.6mm〈直徑S2.5mm

眼/3111111XLZ口卜J乂1

每平方米允許處數(shù)75mm邊部4處75mm邊部8員

不允許中部2處中部3處

直徑＞2.5mm不允許

斑紋不允許

斑1.6mm<直徑35.0mm不允許

點每平方米允許處數(shù)48

0.ImmS寬度SO.3mm長度350mm長度SlOOmm不限

每平方米允許處數(shù)44

劃

寬度>0.3mm不允許寬度＜0.4mm寬度＜0.8mm

傷

每平方米允許處數(shù)長度3100mm寬度＜100mm

12

注：表中針眼(孔洞)是指直徑在100mm面積內(nèi)超過20個針眼為集中。

(3)中空玻璃除應符合現(xiàn)行國家標準外，尚應符合下列要求：

①應采用雙道密封。明框幕墻的中空玻璃的密封膠應采用聚硫密封膠

和丁基密封膩子；半隱框和隱框幕墻的中空玻璃的密封膠應采用結構硅酮

密封膠和丁基密封膩子。(中空玻璃應由專業(yè)廠家生產(chǎn)，不能現(xiàn)場做)

②干燥劑應采用專用設備裝填。

(4)幕墻用夾層玻璃時，應采用PVB膠片干法加工合成。

(5)幕墻采用夾絲玻璃時，裁割后的邊緣應及時進行修理和防腐處

理。

(6)所有幕墻玻璃裁割后必須進行邊緣處理，倒棱、倒角。鋼化和

半鋼化玻璃應在鋼化和半鋼化處理前進行倒棱、倒角處理。

4.建筑密封材料

(1)幕墻采用的密封膠條應符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定。

(2)幕墻采用的聚硫密封膠性能應符合現(xiàn)行行業(yè)標準規(guī)定。

(3)幕墻采用的氯丁密封膠性能應符合下列規(guī)定。

項目指標

稠度不流淌，不塌陷

含固量>75%

表干時間<15min

固化時間<12h

耐寒性(―40℃)不龜裂

耐熱性(90℃)不龜裂

低溫柔性(一40℃,棒(plO)無裂紋

剪切強度0.1N/mm2

施工溫度—5~50℃

施工性采用手工注膠機不流淌

有效期12月

(4)耐候硅酮密封膠必須是中性膠，應避免與水接觸以免變質(zhì)，其

性能應符合以下規(guī)定，并不得使用過期產(chǎn)品。

項目技術指標

表干時間