第十一章戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施

第十一章

戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施

至各章目錄2024/10/241戰(zhàn)略問題的識別戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系戰(zhàn)略選擇的模型戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)和戰(zhàn)略任務說明書戰(zhàn)略實施的模式

本章教學提綱2024/10/242戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系戰(zhàn)略選擇矩陣和戰(zhàn)略聚類模型的應用

本章教學重點本章教學難點戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)戰(zhàn)略任務說明書2024/10/243戰(zhàn)略問題是指那些對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、對達到預定的戰(zhàn)略目標的能力會產(chǎn)生重大影響的企業(yè)內(nèi)部和外部即將出現(xiàn)的問題。第一節(jié)戰(zhàn)略問題的識別

2024/10/244識別戰(zhàn)略問題的標準問題的重要性問題與戰(zhàn)略的相關程度能否對問題采取行動問題的緊迫性2024/10/245戰(zhàn)略問題的管理過程識別問題評估問題的重要性分析方法提出與問題相關的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的實施戰(zhàn)略的控制與反饋2024/10/246戰(zhàn)略問題的抽象過程2024/10/247戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的不同點第二節(jié)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系

項

目戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施行為特性在行為之前部署力量在行動中運用和管理力量戰(zhàn)略側(cè)重注重效能注重效率過

程一種思維過程一種行動過程技能要求良好的直覺和分析能力特殊的激勵和領導技能參與人員少部分人進行協(xié)調(diào)眾多人之間協(xié)調(diào)2024/10/248戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的組合好壞戰(zhàn)略實施成功搖擺艱難失敗戰(zhàn)略制定好壞2024/10/249影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素企業(yè)擬定的戰(zhàn)略目標企業(yè)過去的戰(zhàn)略影響企業(yè)對外界的依賴程度企業(yè)對待風險的態(tài)度時間因素競爭者的反應企業(yè)內(nèi)部的政治利益群體第一節(jié)戰(zhàn)略選擇的模型

2024/10/2410戰(zhàn)略選擇矩陣2024/10/2411戰(zhàn)略聚類模型2024/10/2412戰(zhàn)略計劃與長期計劃的區(qū)別兩者對未來看法不同兩者制定過程不同第四節(jié)戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)和戰(zhàn)略任務說明書

2024/10/2413戰(zhàn)略計劃的地位是指導戰(zhàn)略管理的重要過程是所有管理人員的職能2024/10/2414戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)的制定過程2024/10/2415戰(zhàn)略任務說明書企業(yè)目標經(jīng)營理念產(chǎn)品、市場和技術自我觀念公眾形象權變計劃

2024/10/2416指揮型模式企業(yè)管理人員運用嚴密的邏輯分析工具，重點考慮戰(zhàn)略制定問題。

第五節(jié)戰(zhàn)略實施的模式

2024/10/2417變革型模式企業(yè)高層管理人員，重點研究的是如何在企業(yè)內(nèi)有效實施戰(zhàn)略。2024/10/2418合作型模式負責制定戰(zhàn)略的高層管理人員發(fā)動并利用下屬管理人員，運用“頭腦風暴法”、“戰(zhàn)略規(guī)劃小組”等方式來考慮戰(zhàn)略制定與實施的問題。2024/10/2419文化型模式負責戰(zhàn)略制定與實施的高層管理人員首先提出自己對企業(yè)使命的看法，不斷向全體成員灌輸這一戰(zhàn)略思想，建立共同的價值觀和行為準則，然后，鼓勵企業(yè)職工根據(jù)企業(yè)使命去設計自己的工作活動。2024/10/2420增長型模式企業(yè)高層管理人員鼓勵中下層管理人員制定與實施自己的戰(zhàn)略，以確保企業(yè)能更好地增長。

2024/10/24217－S模型圖2024/10/2422什么是戰(zhàn)略問題?簡述戰(zhàn)略問題的管理過程。試述戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的相互關系。影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些?簡述戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)的基本內(nèi)容。比較分析五種戰(zhàn)略實施模式。本章復習思考題2024/10/2423王方華、呂巍：《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，第13章，上海：復旦大學出版社，1997。徐二明：《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（修訂版），第8章，第9章，北京：中國經(jīng)濟出版社，2002。武亞軍、吳劍峰：《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)績效：基于中國制造企業(yè)的實證分析》，《南開管理評論》，2006年第2期，第58－63頁。推薦閱讀文獻2024/10/2424教學網(wǎng)站支持

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