2024年人事年度工作總結(jié)標準范文（二篇）

第5頁共5頁2024年人事年度工作總結(jié)標準范文一、人才招聘我們通過校園招聘（包括浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院、杭州科技職業(yè)技術學院、杭州汽車高級技工學校）、與中介公司（如北斗星人力資源有限公司）合作、內(nèi)部推薦及張貼廣告等多種渠道，有效地開展了人才招聘工作。目前，研發(fā)部技術人員的招聘工作也在緊張進行中，我們?nèi)σ愿埃ㄟ^所有可能的渠道來滿足對技術人員的需求。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：定期及時整理材料，確保檔案完整；熟悉材料存放位置，以便快速檢索。2.勞動合同管理：負責管理員工勞動合同，處理勞動用工及相關手續(xù)；負責新進員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽及離職員工的相關手續(xù)。____眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計顯示，總計____人續(xù)簽合同，這體現(xiàn)了公司在留住老員工、避免人才流失方面取得了顯著成效。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理及同步更新我們同步更新了員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關手續(xù)，包括花名冊、考勤表、工作牌辦理、員工流動性統(tǒng)計以及考勤指紋的錄入與系統(tǒng)的增刪改操作。根據(jù)____眾泰新能源汽車的入離職人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，入職人數(shù)為____人，離職人數(shù)為____人，至____年底相比____年初減少了十幾人，顯示出我司員工離職率較高。針對此問題，我們進行了深入分析，主要原因包括工作環(huán)境不適應、工資待遇不滿足期望以及晉升機制不明確等。四、培訓工作1.培訓工作分析：完成了新員工入職培訓，使其了解公司文化與規(guī)章制度；根據(jù)員工崗位需求進行技能培訓，增強適應能力；關注外部培訓消息，結(jié)合公司實際組織員工參加外部免費培訓。2.培訓效果評估：入職培訓使新員工快速融入工作；內(nèi)部培訓增加員工知識面與技能；外部培訓豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化。____年公司內(nèi)部培訓共進行39場，包括新員工入職培訓、技術培訓、崗位培訓和職場培訓等；外部免費培訓共進行17場，包括與多個培訓中心和協(xié)會的合作。培訓評估顯示，大多數(shù)培訓達到了預期效果，并獲得了員工的一致好評。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們負責為新進員工及時辦理社保、為離職員工辦理停保、辦理異地社保轉(zhuǎn)移、工傷認定與理賠、住房公積金繳納與提取以及檔案和戶口遷移等手續(xù)。六、存在不足及改進措施在過去的一年中，我的工作雖基本完成，但仍存在以下不足：1.專業(yè)知識需進一步提高，需積極學習相關知識和政策；2.工作過程中需更加嚴謹、細心，提高主動性和工作效率；3.工作作風和方法需進一步改善和提高，加強學習，提高職業(yè)道德和工作態(tài)度。七、未來工作展望1.人力資源招聘：明確用人部門需求，提高招聘效果；加強信息溝通，提高招聘有效性；及時整理招聘簡歷，分類歸檔。2.員工培訓：完善培訓體系，制定針對性培訓計劃；加強培訓宣傳，確保員工了解培訓信息；根據(jù)員工需求組織外部培訓，豐富培訓內(nèi)容；及時整理培訓評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并改進。2024年人事年度工作總結(jié)標準范文（二）一、過期食品與原料管理我們嚴格遵循食品安全標準，對過期食品及原料進行及時處理，確保食品安全無虞。二、計劃生育工作作為國家基本國策的一部分，我們嚴格遵守國家計劃生育政策，積極接受辦事處計生辦的工作指導，加強育齡婦女登記建檔工作，并為酒店婦女進行定期的婦科檢查。我們每月按時參加街道辦事處的計劃生育例會，準確上報人口流動信息，并妥善管理和發(fā)放計生藥具。三、精神文明建設精神文明建設對于促進經(jīng)營工作的健康發(fā)展至關重要，我們作為市級精神文明單位，持續(xù)落實各項市級精神文明單位標準，積極接受辦事處文明辦的工作指導，按時參加例會，并準確填報相關材料，以確保精神文明工作的順利進行。四、員工餐與員工宿舍管理員工生活的基本保障是各項工作順利開展的前提。我們重視員工伙食的改善，以人為本，定期檢查員工餐伙食質(zhì)量，并依據(jù)季節(jié)變化與員工餐師傅共同制定每月伙食計劃。同時，我們加強員工餐的衛(wèi)生管理，為員工提供健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。此外，我們還加強了宿舍人員管理，合理分配宿舍，并定期檢查宿舍衛(wèi)生，營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。五、組織協(xié)調(diào)工作在各類活動和會議的組織中，我們充分發(fā)揮了上傳下達、組織協(xié)調(diào)的作用，確保了各類會議和活動的順利開展。同時，我們認真做好崗位間的人員調(diào)動工作，確保各部門間的工作銜接順暢。六、未來工作計劃針對到崗后的工作總結(jié)，我們認識到自身工作的不足之處，并制定了以下未來工作計劃：1.密切關注勞動力市場信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。2.貫徹實施政府有關的各項勞保政策，協(xié)助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工。3.依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請、加班及補休。4.分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構方案，確保人力資源的共享及合理使用。5.編輯員工通訊錄，確保信息準確無誤。6.落實人事年度、月度工作計劃及工作總結(jié)。7.跟進落實人員招聘、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭退等工作。8.計劃在酒店接待任務相對輕松的時間段，組織各類文體活動，調(diào)整員工心態(tài)，提高服務質(zhì)量。9.做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門準備好后備人才。10.定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關人力資源方面的規(guī)章制度的落實。11.招聘、篩選、面試符合酒店用人需求的人員。12.妥善處理員工薪酬問題，維護酒店與員工雙方的利益。13.與各酒店同行、旅游院校及人才交流中心保