醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)

文章標(biāo)題：醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院業(yè)務(wù)院長個(gè)人工作總結(jié)

本人于某年**院校畢業(yè)后分派到**、**醫(yī)院工作，某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長，1994年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè)，20xx年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作，1994年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來工作狀況總結(jié)如下：在政治思想方面，一直堅(jiān)持黨路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記“三個(gè)代表”等重要思想，一直堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不停提高自己政治理論水平。積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心合力、努力工作，圓滿完畢了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切認(rèn)識(shí)到一種合格婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具有素質(zhì)和條件。努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不停加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量讀書筆記，豐富了自己理論知識(shí)。常常參與國家及省內(nèi)外舉行學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理措施，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。一直堅(jiān)持用新理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能純熟掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù)，能純熟診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，純熟診治婦科多種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及多種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行多種工作制度、診斷常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍?zhí)幚砻恳晃徊∪?，在最大程度上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治婦產(chǎn)科疾病診斷治療精確率在98以上、獨(dú)立完畢數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能準(zhǔn)時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故發(fā)生。重視臨床科研工作，參與了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇，并先后在省級(jí)刊物刊登，受到了專家贊賞和肯定。重視人才培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師工作。在婦幼衛(wèi)生人員培訓(xùn)中，肩負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人詳細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作規(guī)定，認(rèn)真制定了切實(shí)可行工作指標(biāo)和計(jì)劃，深入完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、小朋友“四簿四卡”，并定期檢查貫徹，掌握全縣婦女、小朋友健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲小朋友健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、小朋友系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、小朋友身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完畢各項(xiàng)目任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)立“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行實(shí)行措施，積累了大量實(shí)行材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《母嬰保健法》，整頓搜集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員運(yùn)用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣傳教育室，并協(xié)助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣傳教育室或宣傳欄，為《母嬰保健法》貫徹打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦一封信》，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣傳教育，每年舉行學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，減少了孕產(chǎn)婦及新生兒發(fā)病率和死亡率，為提高我縣人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自20xx年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間關(guān)系，齊心合力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不停吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一種新臺(tái)階，增進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，重視思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開等措施實(shí)行，極大提高了廣大職工工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來，臨床工作有了新突破，業(yè)務(wù)收入到達(dá)建院以來最高水平。社會(huì)保健工作也得到了深入完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，減少了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院各項(xiàng)工作有了新飛躍。綜上所述，本人從政治體現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具有了晉升副主任醫(yī)師資格，評(píng)聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)畢生力量！

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有關(guān)調(diào)整企業(yè)員工工資申請(qǐng)匯報(bào)

**藥業(yè)有限企業(yè)

有關(guān)調(diào)整員工工資請(qǐng)示匯報(bào)

集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)：

集團(tuán)企業(yè)乘著改革東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢企業(yè)。為貫徹靳總提出“以人為本”管理理念，充足調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，特祈求對(duì)我企業(yè)員工現(xiàn)行工資原則進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整原因

1、藥業(yè)企業(yè)近五年來工資原則一直未動(dòng)，五年前工資原則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、現(xiàn)行企業(yè)原則和集團(tuán)內(nèi)部各子企業(yè)之間不平衡，差距過大。

3、過低工資原則，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、調(diào)整原則

1、兼顧企業(yè)、員工兩者利益原則；

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子企業(yè)基本平衡原則；

3、充足體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪原則；

5、便于操作和執(zhí)行原則。

三、調(diào)整措施和原則

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí)：經(jīng)理；

副經(jīng)理；

二級(jí)：科長；

副科長（車間主任）；

三級(jí)：工段長；

四級(jí)：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高下和思想體現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、關(guān)鍵崗檔，（占總?cè)藬?shù)15左右）；

這部分員工為企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高影響力和號(hào)召力。

B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)30左右）；

這部分員工為重要技術(shù)骨干，能純熟掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完畢工作任務(wù)。

C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)55左右）；

這部分員工，可以勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，可以完畢本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我企業(yè)現(xiàn)執(zhí)行原則比集團(tuán)企業(yè)各子企業(yè)對(duì)應(yīng)原則普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)企業(yè)予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)原工齡工資原則，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等措施，獲得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員提高和降職；②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗；③新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位變更，對(duì)其工資原則進(jìn)行對(duì)應(yīng)變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資原則300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位對(duì)應(yīng)工資原則執(zhí)行。

5、對(duì)員工崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充足鼓勵(lì)廣大員工工作積極性。

以上匯報(bào)妥否，請(qǐng)指示！

山西金甲藥業(yè)有限企業(yè)

二0xx年元月八日

工者朱先生：我們目前和企業(yè)發(fā)生了某些糾紛，但沒和企業(yè)簽勞動(dòng)協(xié)議，能不能申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁保護(hù)，需要啥證明？

見習(xí)記者段佳佳幫您問：市勞動(dòng)和社會(huì)保障局有關(guān)工作人員解釋，只要?jiǎng)趧?dòng)者與單位確認(rèn)了勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者就可申請(qǐng)仲裁，保護(hù)自己合法權(quán)益。

按照規(guī)定，用人單位招用勞動(dòng)者未簽訂書面勞動(dòng)協(xié)議，但同步具有三種情形則勞動(dòng)關(guān)系成立：用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定主體資格；用人單位依法制定各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度合用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者接受用人單位勞動(dòng)管理，從事用人單位安排有償勞動(dòng)；勞動(dòng)者提供勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)構(gòu)成部分。

沒與單位簽訂勞動(dòng)協(xié)議而發(fā)生勞動(dòng)爭議，勞