工程質(zhì)量管理實(shí)施策劃

工程質(zhì)量管理實(shí)施策劃1教育與培訓(xùn)計(jì)劃表1教育與培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間責(zé)任人1管理體系培訓(xùn)《質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2016》2022.042策劃交底《湛河春天項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃》2022.043驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013》2022.044機(jī)電施工階段規(guī)范學(xué)習(xí)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002》2022.045《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2016》2022.046《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2015》2022.047《建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50981-2014》2022.048《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2017》2022.059《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-2014》2022.0510《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范SZJG31-2010》2022.0511創(chuàng)優(yōu)圖集學(xué)習(xí)《工程創(chuàng)優(yōu)圖例與實(shí)施指南》2022.0512QC小組培訓(xùn)組織參加公司每年舉辦的QC小組活動(dòng)知識(shí)講座或培訓(xùn)班2022.0513參觀學(xué)習(xí)參觀優(yōu)質(zhì)工程，聽取現(xiàn)場講解隨施工過程2開工前技術(shù)準(zhǔn)備表2-1開工前技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容責(zé)任人1進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合工程要求與特點(diǎn)編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行總體安排與規(guī)劃2方案編制計(jì)劃結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)體施工環(huán)境，制定隨時(shí)間推移或工程進(jìn)度的方案編制計(jì)劃，保證方案先行。3圖紙會(huì)審計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程施工總體計(jì)劃，編制相應(yīng)的圖紙預(yù)審、圖紙會(huì)審計(jì)劃，確保圖紙問題提前得到明確與解決，保證工程施工有據(jù)可依。4測量策劃根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、實(shí)地環(huán)境、建筑概況進(jìn)行施工測量策劃編制，確定測量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)，明確施工測量的方式方法和校核方法5技術(shù)復(fù)核計(jì)劃據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編排技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，有針對(duì)性的明確各次技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)內(nèi)容、主要方法，保證技術(shù)復(fù)核工作順利開展，為后續(xù)施工提供條件與保障。6規(guī)范臺(tái)賬計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際施工內(nèi)容，針對(duì)不同施工階段不同專業(yè)施工內(nèi)容有針對(duì)性的配置相應(yīng)的規(guī)范，建立規(guī)范臺(tái)賬，并進(jìn)行編號(hào)，保證規(guī)范受控可行。3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定3.1電氣工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表3.1-1電氣安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)電氣工程線管安裝按照設(shè)計(jì)要求選用管材。套絲選用與鋼管匹配的板牙，管箍連接時(shí)的套絲長度為1.1倍的鋼管外徑外加兩扣，與配電箱柜連接鋼管套絲長度為兩個(gè)鎖母及箱體鋼板厚度外加5扣。為確保明配管橫平豎直，支架布置合理，間距均勻。暗配管每1m固定一處?！禛B50303-2015》電氣工程電氣接線1)導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、不降低原導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導(dǎo)線。2)單芯線在插入開關(guān)、插座等的線孔時(shí)拗成雙股，用螺絲頂緊。3)截面積在10mm2及以下的單股導(dǎo)線直接與設(shè)備器具的端子連接；截面積在2.5mm2及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具端子連接；截面積大于2.5mm2的多股銅芯線接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子連接?！禛B50303-2015》電氣工程電纜頭制作熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料。電纜剝削使用旋轉(zhuǎn)剝刀，控制導(dǎo)體、絕緣層、護(hù)層的剝削長度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣套管使用噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110～130℃。接線端子壓接模具與接線端子配套，每個(gè)壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。氧化鎂電纜在存放時(shí)端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時(shí)制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里向外加熱；使用壓接型接線端子?！禛B50303-2015》電氣工程燈具安裝燈具選用通過認(rèn)證的產(chǎn)品。燈具安裝時(shí)與裝修密切配合確定，燈具安裝成列成行，燈具安裝牢固。《GB50303-2015》電氣工程配電箱、柜安裝箱柜內(nèi)的器件選用通過“CCC”認(rèn)證的產(chǎn)品，由廠家按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。配電箱柜安裝根據(jù)進(jìn)出線規(guī)格、數(shù)量預(yù)留敲落孔，若不合適須用機(jī)械開孔器開孔。墻上明裝配電箱根據(jù)箱體尺寸及重量確定角鋼支架的形式及與隔墻的固定形式。明裝配電箱安裝前先在墻面上定出箱體的下邊線及側(cè)邊線，然后安裝箱體，以保證箱體的標(biāo)高、水平度及垂直度。配電箱柜內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊、綁扎成束?！禛B50303-2015》電氣工程電氣接地1)選用符合設(shè)計(jì)和國標(biāo)要求的鍍鋅扁鋼、銅排、黃綠色銅制軟線。2)鍍鋅扁鋼（鋼板）與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后立即對(duì)焊縫刷防銹漆處理；鍍鋅扁鋼（鋼板）與接地電纜采用涮錫處理的銅端子通過螺栓連接。3)裝有電器元件的可開啟門與框架的接地端子間用黃綠色銅制軟線連接，然后壓接到配電箱內(nèi)接地匯流排上。4)鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為軟銅線，用并聯(lián)的方式接地。5)低于2.4m燈具的金屬外殼做好接地保護(hù)。6)施工完成后對(duì)所有接地線進(jìn)行測試，以保證質(zhì)量?！禛B50303-2015》3.2給排水及采暖工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表3.2-1管道安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)給排水及采暖工程支吊架預(yù)埋件1)編制專項(xiàng)方案，并通過內(nèi)部、外部審批。2)成排管道預(yù)埋件規(guī)格、尺寸經(jīng)過驗(yàn)算，并得到設(shè)計(jì)院認(rèn)可。3)定位精準(zhǔn)、做好成品保護(hù)工作?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程潛污泵安裝1)經(jīng)進(jìn)場檢驗(yàn)合格的潛污泵組件及零部件，安全運(yùn)輸至安裝部位。2)測量泵座基礎(chǔ)位置和高程與出水管道中心線是否一致，符合設(shè)計(jì)要求3)水泵運(yùn)作前清理坑內(nèi)雜物。嚴(yán)禁用泵的電纜作為安裝和起吊繩用，以免發(fā)生危險(xiǎn)?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程孔洞復(fù)核1)位置、標(biāo)高準(zhǔn)確2)繪制管道洞口檢查表《GB50242-2002》給排水及采暖工程套管安裝1)套管類型正確2)套管水平度、垂直度準(zhǔn)確3)套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確4)立管套管管道完成后再固定套管《GB50242-2002》給排水及采暖工程PPR管安裝1)使用專用割管器垂直切割管段，切口應(yīng)平滑，去毛刺、毛邊。2)使用整圓器對(duì)管子切口進(jìn)行整圓并清潔管材與管件的焊接部位，避免沙子、灰塵等損害接頭的質(zhì)量。將帶有密封圈的密封襯套嵌入管材并壓緊，必要時(shí)使用襯套嵌入器，將管件按正確的方向套入管材?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程UPVC管安裝管道的材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術(shù)性能必須符合設(shè)計(jì)要求。3)隱蔽的排水管及雨水管道的灌水試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。4)管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定。5)管道及管道支座（墩），嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。6)排水塑料管必須按設(shè)計(jì)要求裝伸縮節(jié)。如設(shè)計(jì)無要求，伸縮節(jié)間距不大于4M。7)排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程防腐處理1)確保除銹、防腐處理砌底；2)防腐處理完畢后認(rèn)真檢查?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程填堵孔洞1)根據(jù)工藝確定填堵方法，制作封堵樣板；2)套管與管道的間隙均勻，確保套管與管道同心；3)套管出地面高度不一，確保一般地面高處建筑完成面2cm，防水區(qū)域高處地面5cm；4)套管調(diào)正后固定牢固；《GB50242-2002》給排水及采暖工程水壓試驗(yàn)1)編制專項(xiàng)方案，完成內(nèi)部及外部審批；2)分層分區(qū)打壓，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄。《GB50242-2002》給排水及采暖工程閉水試驗(yàn)1)編制專項(xiàng)方案，完成內(nèi)部及外部審批；2)分層分區(qū)試驗(yàn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄?！禛B50242-2002》3.3通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表3.3-1通風(fēng)安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施控制環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)通風(fēng)與空調(diào)工程閥門安裝1)選用通過認(rèn)證的名牌產(chǎn)品；閥門進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀驗(yàn)收。2)對(duì)于工作壓力大于1.0MPa及主干管上起切斷作用的閥門，應(yīng)100%進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。其他閥門可不單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)，待在系統(tǒng)試壓中檢驗(yàn)。3)閥門與法蘭連接處選用優(yōu)質(zhì)石棉橡膠墊，保證連接處的質(zhì)量。《GB50243-2016》通風(fēng)與空調(diào)工程末端設(shè)備安裝1)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意不要破壞箱體內(nèi)保溫層；2)進(jìn)出口處在未連接管道時(shí)，采取封堵措施；3)在末端設(shè)備連接風(fēng)管時(shí)，不要損壞測風(fēng)量裝置連接管。4)末端裝置安裝要設(shè)單獨(dú)支、吊架，與風(fēng)管連接前做動(dòng)作試驗(yàn)?！禛B50243-2016》通風(fēng)與空調(diào)工程風(fēng)口安裝風(fēng)口安裝前首先應(yīng)對(duì)其外形尺寸、調(diào)節(jié)閥的靈活性進(jìn)行檢查。風(fēng)口與風(fēng)管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固，與裝飾面緊貼；表面平整、不變形，調(diào)節(jié)靈活、可靠。條形風(fēng)口的接縫處應(yīng)銜接自然，無明顯縫隙?！禛B50243-2016》通風(fēng)與空調(diào)工程減振器安裝1)按照設(shè)備的參數(shù)做好減振器、彈簧吊架、減振墊、軟接頭、消聲器等的選型；2)按照減振器說明書的要求完成現(xiàn)場安裝工作，做好成品保護(hù)工作?！禛B50243-2016》通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)備安裝排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)符合設(shè)計(jì)的要求，安裝時(shí)生產(chǎn)廠家提供技術(shù)支持，安裝完后做好成品保護(hù)?！禛B50243-2016》通風(fēng)與空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試1)要求相關(guān)設(shè)備廠家到場駐廠配合調(diào)試。2)統(tǒng)籌管理各專業(yè)調(diào)試前期準(zhǔn)備工作，確保各專業(yè)間聯(lián)合調(diào)試順利。3)對(duì)調(diào)試數(shù)據(jù)做好記錄工作，確保調(diào)試記錄內(nèi)容真實(shí)、可靠，具有溯源性。《GB50243-2016》4質(zhì)量管理流程1)我單位對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量服務(wù)控制公司技術(shù)質(zhì)量部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目管理的策略，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想、以建筑結(jié)構(gòu)泰山杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。2)施工總承包質(zhì)量管理程序本工程總承包質(zhì)量管理程序?qū)⒏鲗I(yè)分包工程按“施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段”進(jìn)行劃分，在各階段對(duì)分解目標(biāo)按計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過程進(jìn)行循環(huán)操作(即PDCA循環(huán))，在分包施工過程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄，分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，對(duì)各工序施工質(zhì)量作持續(xù)改進(jìn)，通過工序施工質(zhì)量控制整體質(zhì)量。質(zhì)量管理流程具體詳見圖4-1。圖4-1質(zhì)量管理流程圖4-2質(zhì)量控制階段劃分及其內(nèi)容5質(zhì)量保證管理措施5.1材料、設(shè)備的管理保證措施1)材料、設(shè)備采購控制物資管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在我單位合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在我單位的合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后再進(jìn)行采購。2)工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)除招標(biāo)人指定的供應(yīng)商外，我單位對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?1)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。項(xiàng)目部事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，報(bào)批文件附上我單位統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，報(bào)送監(jiān)理、招標(biāo)人。(2)報(bào)批手續(xù)完畢后，項(xiàng)目部、招標(biāo)人和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。3)材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4)加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)5.2施工交底的管理保證措施依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，采用三級(jí)交底模式組織交底，如圖5.2-1所示。5.2-1三級(jí)交底模式5.3施工工序的管理保證措施施工工序的管理保證措施具體詳見表5.3-1。表5.3-1工序管理保證措施序號(hào)控制項(xiàng)目控制措施內(nèi)容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目部派出責(zé)任工程師，對(duì)過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成限期整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。3接受工程監(jiān)督進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。4過程檢驗(yàn)1)在自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。2)對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，立即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付招標(biāo)人使用為止。5.4施工階段的管理保證措施施工階段性的質(zhì)量控制具體詳見表5.4-1。表5.4-1管理保證措施序號(hào)階段內(nèi)容1事前控制1)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。2事中控制1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍。及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行處理。2)嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。3)對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3事后控制1)對(duì)各工序做好成品保護(hù)，實(shí)行成品保護(hù)交底。裝修階段成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，措施和職責(zé)，防止成品的污染、損壞或丟失。2)對(duì)施工過程中的不合格工序產(chǎn)品采取“三不放過”的原則，立即進(jìn)行標(biāo)志和隔離，制定糾正措施，并跟蹤檢查整改情況，及時(shí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。3)與監(jiān)理單位及招標(biāo)人密切配合，搞好工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收工作，并及時(shí)按要求整改，辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。6質(zhì)量保證技術(shù)措施1工程材料、設(shè)備的技術(shù)保證措施1)加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)對(duì)于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，程序具體詳見圖1-1。圖1-1進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)2)標(biāo)識(shí)工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，進(jìn)行規(guī)范的差異性標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄，使之具有追溯性。2計(jì)量管理的技術(shù)保證措施根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行管理，保證計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控。按要求建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并及時(shí)上報(bào)變動(dòng)情況。計(jì)量器具控制的工作流程具體詳見圖2-1。圖2-1計(jì)量器具管理工作流程表2-1計(jì)量器具配備計(jì)劃序號(hào)儀器名稱數(shù)量精度要求有效性1激光水平儀LS605JR11mm1年1檢25m卷尺101mm1年1檢3水平尺31mm／m1年1檢4游標(biāo)卡尺10．02mm1年1檢5接地電阻測量儀11年1檢6絕緣搖表11年1檢7鉗形電流表11年1檢8力矩顯示扳手11年1檢9相位測試儀11年1檢3隱蔽工程施工的技術(shù)保證措施按照?qǐng)D3-1所示流程實(shí)施對(duì)隱蔽工程的技術(shù)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)的組織控制。圖3-1隱蔽工程施工組織流程1)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)調(diào)，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時(shí)間。2)檢查驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)，具體詳見表3-1。3)實(shí)施獎(jiǎng)罰：結(jié)合《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，根據(jù)檢查驗(yàn)收的相關(guān)記錄兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。表3-1三檢制序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2互檢接交接檢通知后，由不同施工班組長組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知交接檢。3交接檢在完成工序自檢、互檢，接到互檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量部組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序交接記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。4工程資料管理的技術(shù)保證措施在收集各種施工資料的時(shí)候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與試驗(yàn)報(bào)告、施工日志交圈，各份報(bào)驗(yàn)單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項(xiàng)目資料的完整性、真實(shí)性和可追溯性。1)文件資料發(fā)放和處理流程圖4-1文件資料發(fā)放流程圖4-1文件資料處理流程2)文件資料管理要求表4-1文件資料管理要求序號(hào)內(nèi)容1設(shè)立專職質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。2采用信息化管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。3對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4項(xiàng)目部設(shè)置資料保管專用辦公室，采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。3)技術(shù)檔案整理要求表4-2技術(shù)檔案整理要求序號(hào)內(nèi)容1工程檔案資料按河南省平頂山市建設(shè)檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足招標(biāo)人對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。2工程資料記錄是施工過程中積累形成的，要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。3工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不后補(bǔ)，不偽造，不外借，不擅自修改。4資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。5“樣板引路”的技術(shù)保證措施我單位將在本工程施工全過程推行工程質(zhì)量樣板引路，加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，消除工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的水平。1)樣板設(shè)計(jì)管理(1)總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍樣板的深化設(shè)計(jì)，專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自承包專業(yè)范圍內(nèi)的樣板深化設(shè)計(jì)，并做好各專業(yè)之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合。(2)總承包方負(fù)責(zé)組織樣板深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審，報(bào)審前應(yīng)經(jīng)由相關(guān)專業(yè)單位責(zé)任人會(huì)簽。(3)樣板深化設(shè)計(jì)圖紙由招標(biāo)人組織評(píng)審，設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師參與。(4)總承包方和專業(yè)承包方應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見及時(shí)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的調(diào)整，滿足招標(biāo)人的要求，直至通過審批。2)樣板方案管理(1)依據(jù)審批通過的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙開始樣板施工方案的編制。(2)樣板施工方案的編制由總承包方組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自樣板施工方案的編制，并負(fù)責(zé)開展相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。(3)招標(biāo)人及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)樣板施工方案的審核、審批工作，總承包方組織相關(guān)專業(yè)依據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3)樣板施工(1)成立樣板制作指導(dǎo)、監(jiān)督小組。(2)樣板施工場地及環(huán)境由總承包組織協(xié)調(diào)，經(jīng)招標(biāo)人及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)樣板施工，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)樣板施工，總承包方負(fù)責(zé)樣板施工的組織協(xié)調(diào)工作。(4)根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組操作工人進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施等的交底工作。(5)樣板施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)檢查和工序質(zhì)量的控制，對(duì)出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，確保樣板施工質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求。4)樣板評(píng)審(1)樣板施工完成進(jìn)行自檢，合格后配備好檢測工具，報(bào)監(jiān)理單位、招標(biāo)人等各方驗(yàn)收。(2)工程樣板經(jīng)招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包及相關(guān)專業(yè)承包方評(píng)審?fù)ㄟ^，由招標(biāo)人批準(zhǔn)。(3)對(duì)樣板評(píng)審中提出的各項(xiàng)意見，總承包方組織相關(guān)專業(yè)及時(shí)調(diào)整。(4)驗(yàn)收合格后再組織大面積施工。5)樣板交底示范管理(1)總承包方組織各專業(yè)承包方完成樣板施工總結(jié)報(bào)告，對(duì)施工工藝、材料選用、工序配合、質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。(2)審批通過的樣板，應(yīng)立即做好保護(hù)工作，避免受到破壞或者污染，供參觀學(xué)習(xí)。6實(shí)測實(shí)量策劃與技術(shù)保證措施1)實(shí)測實(shí)量管理策劃(1)實(shí)測實(shí)量小組架構(gòu)成立在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的實(shí)測實(shí)量工作小組與質(zhì)量改進(jìn)小組，具體負(fù)責(zé)由項(xiàng)目總工組織開展工作。實(shí)測實(shí)量小組由1名組長和3名組員組成，由項(xiàng)目總工任組長，組員為專業(yè)工程師，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)際測量工作、數(shù)據(jù)與不合格點(diǎn)標(biāo)識(shí)工作、表格填寫、數(shù)據(jù)整理、整改督促和整改結(jié)果檢測等。各分包負(fù)責(zé)人、各班組長必須參加，主要負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)測實(shí)量的結(jié)果提出整改意見、落實(shí)整改工作、監(jiān)督整改、復(fù)查驗(yàn)證等。(2)實(shí)測實(shí)量管理辦法在施工中，開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，通報(bào)班組及個(gè)人的質(zhì)量情況，對(duì)實(shí)測數(shù)據(jù)經(jīng)常超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的班組進(jìn)行批評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高質(zhì)量意識(shí)。重獎(jiǎng)有顯著成績的班組和個(gè)人，鼓勵(lì)質(zhì)量信得過班組或個(gè)人。(3)建立實(shí)測實(shí)量的管理制度建立一套實(shí)測實(shí)量的崗位責(zé)任制，實(shí)行操作者與專職專業(yè)工程師相結(jié)合的“三檢制”、實(shí)行質(zhì)量否決制度、技術(shù)質(zhì)