工程質量管理實施策劃

工程質量管理實施策劃1教育與培訓計劃表1教育與培訓計劃序號培訓名稱培訓內容培訓計劃時間責任人1管理體系培訓《質量管理體系要求GB/T19001-2016》2022.042策劃交底《湛河春天項目質量管理策劃》2022.043驗收規(guī)范學習《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013》2022.044機電施工階段規(guī)范學習《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002》2022.045《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2016》2022.046《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2015》2022.047《建筑機電工程抗震設計規(guī)范GB50981-2014》2022.048《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2017》2022.059《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范GB50974-2014》2022.0510《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范SZJG31-2010》2022.0511創(chuàng)優(yōu)圖集學習《工程創(chuàng)優(yōu)圖例與實施指南》2022.0512QC小組培訓組織參加公司每年舉辦的QC小組活動知識講座或培訓班2022.0513參觀學習參觀優(yōu)質工程，聽取現(xiàn)場講解隨施工過程2開工前技術準備表2-1開工前技術準備序號項目具體內容責任人1進度計劃根據(jù)設計圖紙，結合工程要求與特點編制進度計劃，對工程實施進行總體安排與規(guī)劃2方案編制計劃結合工程進度計劃，根據(jù)工程設計圖紙、實體施工環(huán)境，制定隨時間推移或工程進度的方案編制計劃，保證方案先行。3圖紙會審計劃根據(jù)設計圖紙及工程施工總體計劃，編制相應的圖紙預審、圖紙會審計劃，確保圖紙問題提前得到明確與解決，保證工程施工有據(jù)可依。4測量策劃根據(jù)基準點、實地環(huán)境、建筑概況進行施工測量策劃編制，確定測量控制網、控制點，明確施工測量的方式方法和校核方法5技術復核計劃據(jù)進度計劃，編排技術復核計劃，有針對性的明確各次技術復核的重點內容、主要方法，保證技術復核工作順利開展，為后續(xù)施工提供條件與保障。6規(guī)范臺賬計劃根據(jù)本工程實際施工內容，針對不同施工階段不同專業(yè)施工內容有針對性的配置相應的規(guī)范，建立規(guī)范臺賬，并進行編號，保證規(guī)范受控可行。3質量管理控制點的確定3.1電氣工程質量控制點及控制措施表3.1-1電氣安裝工程質量預控要點及控制措施項目質量控制點質量控制措施控制依據(jù)電氣工程線管安裝按照設計要求選用管材。套絲選用與鋼管匹配的板牙，管箍連接時的套絲長度為1.1倍的鋼管外徑外加兩扣，與配電箱柜連接鋼管套絲長度為兩個鎖母及箱體鋼板厚度外加5扣。為確保明配管橫平豎直，支架布置合理，間距均勻。暗配管每1m固定一處?！禛B50303-2015》電氣工程電氣接線1)導線接頭不能增加電阻值、不降低原導線絕緣強度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導線。2)單芯線在插入開關、插座等的線孔時拗成雙股，用螺絲頂緊。3)截面積在10mm2及以下的單股導線直接與設備器具的端子連接；截面積在2.5mm2及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設備、器具端子連接；截面積大于2.5mm2的多股銅芯線接續(xù)端子后與設備或器具的端子連接?！禛B50303-2015》電氣工程電纜頭制作熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國家標準的材料。電纜剝削使用旋轉剝刀，控制導體、絕緣層、護層的剝削長度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣套管使用噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110～130℃。接線端子壓接模具與接線端子配套，每個壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。氧化鎂電纜在存放時端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里向外加熱；使用壓接型接線端子?！禛B50303-2015》電氣工程燈具安裝燈具選用通過認證的產品。燈具安裝時與裝修密切配合確定，燈具安裝成列成行，燈具安裝牢固?！禛B50303-2015》電氣工程配電箱、柜安裝箱柜內的器件選用通過“CCC”認證的產品，由廠家按照標準生產。配電箱柜安裝根據(jù)進出線規(guī)格、數(shù)量預留敲落孔，若不合適須用機械開孔器開孔。墻上明裝配電箱根據(jù)箱體尺寸及重量確定角鋼支架的形式及與隔墻的固定形式。明裝配電箱安裝前先在墻面上定出箱體的下邊線及側邊線，然后安裝箱體，以保證箱體的標高、水平度及垂直度。配電箱柜內的導線排列整齊、綁扎成束?！禛B50303-2015》電氣工程電氣接地1)選用符合設計和國標要求的鍍鋅扁鋼、銅排、黃綠色銅制軟線。2)鍍鋅扁鋼（鋼板）與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后立即對焊縫刷防銹漆處理；鍍鋅扁鋼（鋼板）與接地電纜采用涮錫處理的銅端子通過螺栓連接。3)裝有電器元件的可開啟門與框架的接地端子間用黃綠色銅制軟線連接，然后壓接到配電箱內接地匯流排上。4)鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為軟銅線，用并聯(lián)的方式接地。5)低于2.4m燈具的金屬外殼做好接地保護。6)施工完成后對所有接地線進行測試，以保證質量。《GB50303-2015》3.2給排水及采暖工程質量控制點及控制措施表3.2-1管道安裝工程質量預控要點及控制措施分項工程質量控制點質量控制措施控制依據(jù)給排水及采暖工程支吊架預埋件1)編制專項方案，并通過內部、外部審批。2)成排管道預埋件規(guī)格、尺寸經過驗算，并得到設計院認可。3)定位精準、做好成品保護工作?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程潛污泵安裝1)經進場檢驗合格的潛污泵組件及零部件，安全運輸至安裝部位。2)測量泵座基礎位置和高程與出水管道中心線是否一致，符合設計要求3)水泵運作前清理坑內雜物。嚴禁用泵的電纜作為安裝和起吊繩用，以免發(fā)生危險?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程孔洞復核1)位置、標高準確2)繪制管道洞口檢查表《GB50242-2002》給排水及采暖工程套管安裝1)套管類型正確2)套管水平度、垂直度準確3)套管類型根據(jù)使用部位進行明確4)立管套管管道完成后再固定套管《GB50242-2002》給排水及采暖工程PPR管安裝1)使用專用割管器垂直切割管段，切口應平滑，去毛刺、毛邊。2)使用整圓器對管子切口進行整圓并清潔管材與管件的焊接部位，避免沙子、灰塵等損害接頭的質量。將帶有密封圈的密封襯套嵌入管材并壓緊，必要時使用襯套嵌入器，將管件按正確的方向套入管材?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程UPVC管安裝管道的材質、規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術性能必須符合設計要求。3)隱蔽的排水管及雨水管道的灌水試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。4)管道的坡度必須符合設計要求或施工規(guī)范規(guī)定。5)管道及管道支座（墩），嚴禁鋪設在凍土和未經處理的松土上。6)排水塑料管必須按設計要求裝伸縮節(jié)。如設計無要求，伸縮節(jié)間距不大于4M。7)排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗結果，必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程防腐處理1)確保除銹、防腐處理砌底；2)防腐處理完畢后認真檢查?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程填堵孔洞1)根據(jù)工藝確定填堵方法，制作封堵樣板；2)套管與管道的間隙均勻，確保套管與管道同心；3)套管出地面高度不一，確保一般地面高處建筑完成面2cm，防水區(qū)域高處地面5cm；4)套管調正后固定牢固；《GB50242-2002》給排水及采暖工程水壓試驗1)編制專項方案，完成內部及外部審批；2)分層分區(qū)打壓，做好相關數(shù)據(jù)的記錄?！禛B50242-2002》給排水及采暖工程閉水試驗1)編制專項方案，完成內部及外部審批；2)分層分區(qū)試驗，做好相關數(shù)據(jù)的記錄?！禛B50242-2002》3.3通風與空調工程質量控制點及控制措施表3.3-1通風安裝工程質量預控要點及控制措施控制環(huán)節(jié)質量控制要點質量控制措施控制依據(jù)通風與空調工程閥門安裝1)選用通過認證的名牌產品；閥門進場時進行外觀驗收。2)對于工作壓力大于1.0MPa及主干管上起切斷作用的閥門，應100%進行強度和嚴密性試驗。其他閥門可不單獨進行試驗，待在系統(tǒng)試壓中檢驗。3)閥門與法蘭連接處選用優(yōu)質石棉橡膠墊，保證連接處的質量?！禛B50243-2016》通風與空調工程末端設備安裝1)搬運時應注意不要破壞箱體內保溫層；2)進出口處在未連接管道時，采取封堵措施；3)在末端設備連接風管時，不要損壞測風量裝置連接管。4)末端裝置安裝要設單獨支、吊架，與風管連接前做動作試驗?！禛B50243-2016》通風與空調工程風口安裝風口安裝前首先應對其外形尺寸、調節(jié)閥的靈活性進行檢查。風口與風管的連接應嚴密、牢固，與裝飾面緊貼；表面平整、不變形，調節(jié)靈活、可靠。條形風口的接縫處應銜接自然，無明顯縫隙?！禛B50243-2016》通風與空調工程減振器安裝1)按照設備的參數(shù)做好減振器、彈簧吊架、減振墊、軟接頭、消聲器等的選型；2)按照減振器說明書的要求完成現(xiàn)場安裝工作，做好成品保護工作。《GB50243-2016》通風與空調工程設備安裝排煙風機、送風機型號、規(guī)格、方向和技術符合設計的要求，安裝時生產廠家提供技術支持，安裝完后做好成品保護?！禛B50243-2016》通風與空調工程系統(tǒng)調試1)要求相關設備廠家到場駐廠配合調試。2)統(tǒng)籌管理各專業(yè)調試前期準備工作，確保各專業(yè)間聯(lián)合調試順利。3)對調試數(shù)據(jù)做好記錄工作，確保調試記錄內容真實、可靠，具有溯源性。《GB50243-2016》4質量管理流程1)我單位對項目的質量服務控制公司技術質量部確立了以培訓、服務拉動項目管理的策略，有計劃、有針對性地開展服務工作，以求實創(chuàng)新的思想、以建筑結構泰山杯工程質量評審標準，全力圍繞總部服務控制的職能和ISO9001質量管理體系標準及質量程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質的服務。2)施工總承包質量管理程序本工程總承包質量管理程序將各專業(yè)分包工程按“施工準備階段、施工階段、交工驗收階段”進行劃分，在各階段對分解目標按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個過程進行循環(huán)操作(即PDCA循環(huán))，在分包施工過程中收集、整理質量記錄的原始記錄，分析質量狀況和發(fā)展趨勢，有針對性地提出改進措施，對各工序施工質量作持續(xù)改進，通過工序施工質量控制整體質量。質量管理流程具體詳見圖4-1。圖4-1質量管理流程圖4-2質量控制階段劃分及其內容5質量保證管理措施5.1材料、設備的管理保證措施1)材料、設備采購控制物資管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設備，并嚴格進行質量控制。采購物資優(yōu)先在我單位合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在我單位的合格材料供應商范圍內不能滿足，就要對其他供應商進行評審，評審合格后再進行采購。2)工程材料、設備的報批和確認除招標人指定的供應商外，我單位對工程材料設備實行報批確認的辦法，其程序為：(1)編制工程材料設備確認的報批文件。項目部事先編制工程材料設備確認的報批文件，報批文件附上我單位統(tǒng)一編制的《材料設備報批單》，報送監(jiān)理、招標人。(2)報批手續(xù)完畢后，項目部、招標人和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設備質量檢驗的依據(jù)。3)材料樣品的報批和確認按照工程材料設備報批和確認的程序實施材料樣品的報批和確認。材料樣品報招標人、監(jiān)理、設計院確認后，實施樣品留樣制度，為日后復核材料的質量提供依據(jù)。4)加強工程材料、設備的進場驗證和校驗5.2施工交底的管理保證措施依據(jù)項目技術管理的組織體系，采用三級交底模式組織交底，如圖5.2-1所示。5.2-1三級交底模式5.3施工工序的管理保證措施施工工序的管理保證措施具體詳見表5.3-1。表5.3-1工序管理保證措施序號控制項目控制措施內容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項目部派出責任工程師，對過程質量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認可，凡達不到質量標準的不予簽證，并責成限期整改。2抓住關鍵過程進行質量控制根據(jù)施工進度節(jié)點，突出重點，抓住關鍵過程進行質量控制。為了控制關鍵過程的工程質量，編制詳細的施工方案，組織質量技術交底，下達作業(yè)指導書，對施工全過程實施質量檢驗。3接受工程監(jiān)督進行督促整改在自檢的基礎上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗簽字認可后，方可進入下一道工序安裝或施工。4過程檢驗1)在自檢的基礎上，對分部分項工程的質量進行復驗認可。2)對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法，對隱蔽工程驗收記錄進行復驗認可，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下道工序施工。5產品保護進行系統(tǒng)管理對已完成并形成系統(tǒng)功能的產品，經項目部驗收后，立即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護，直至形成最終產品交付招標人使用為止。5.4施工階段的管理保證措施施工階段性的質量控制具體詳見表5.4-1。表5.4-1管理保證措施序號階段內容1事前控制1)建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。2)進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。2事中控制1)完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍。及時檢查審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量關鍵問題進行處理。2)嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。3)對完成的分部分項工程，按相應的質量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。3事后控制1)對各工序做好成品保護，實行成品保護交底。裝修階段成立成品保護領導小組，明確目標，措施和職責，防止成品的污染、損壞或丟失。2)對施工過程中的不合格工序產品采取“三不放過”的原則，立即進行標志和隔離，制定糾正措施，并跟蹤檢查整改情況，及時評定質量等級。3)與監(jiān)理單位及招標人密切配合，搞好工程分階段驗收及竣工驗收的初驗、報驗、驗收工作，并及時按要求整改，辦理驗收和移交手續(xù)。6質量保證技術措施1工程材料、設備的技術保證措施1)加強工程材料、設備的進場驗證和校驗對于進場工程材料設備的質量驗證和檢驗，程序具體詳見圖1-1。圖1-1進場工程材料設備的質量驗證和檢驗2)標識工程所有材料、設備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，進行規(guī)范的差異性標識，所有標識均應建立臺帳，作好記錄，使之具有追溯性。2計量管理的技術保證措施根據(jù)GB/T19001質量管理體系標準對計量器具進行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控。按要求建立計量器具臺帳，并及時上報變動情況。計量器具控制的工作流程具體詳見圖2-1。圖2-1計量器具管理工作流程表2-1計量器具配備計劃序號儀器名稱數(shù)量精度要求有效性1激光水平儀LS605JR11mm1年1檢25m卷尺101mm1年1檢3水平尺31mm／m1年1檢4游標卡尺10．02mm1年1檢5接地電阻測量儀11年1檢6絕緣搖表11年1檢7鉗形電流表11年1檢8力矩顯示扳手11年1檢9相位測試儀11年1檢3隱蔽工程施工的技術保證措施按照圖3-1所示流程實施對隱蔽工程的技術組織，重點加強對協(xié)調準備、檢查驗收兩個環(huán)節(jié)的組織控制。圖3-1隱蔽工程施工組織流程1)協(xié)調準備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)調，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應施工的時間。2)檢查驗收實行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”的控制目標，具體詳見表3-1。3)實施獎罰：結合《工程質量獎罰制度》，根據(jù)檢查驗收的相關記錄兌現(xiàn)獎懲。表3-1三檢制序號項目內容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質量驗評標準，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質量進行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀錄，通知交接檢。2互檢接交接檢通知后，由不同施工班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質量進行監(jiān)督檢查，確認不存在影響本工序施工的不合格質量因素，通知交接檢。3交接檢在完成工序自檢、互檢，接到互檢通知后，由項目質量部組織進行工序質量交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復核后報請監(jiān)理驗收并完成隱蔽工程驗收記錄、工序交接記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。4工程資料管理的技術保證措施在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預檢、隱檢資料是否齊全，預、隱檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈，各份報驗單與技術資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。1)文件資料發(fā)放和處理流程圖4-1文件資料發(fā)放流程圖4-1文件資料處理流程2)文件資料管理要求表4-1文件資料管理要求序號內容1設立專職質量技術資料負責人，負責文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。2采用信息化管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。3對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4項目部設置資料保管專用辦公室，采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。3)技術檔案整理要求表4-2技術檔案整理要求序號內容1工程檔案資料按河南省平頂山市建設檔案管理部門的有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足招標人對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。2工程資料記錄是施工過程中積累形成的，要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。3工程資料要求內容真實，數(shù)據(jù)準確，不后補，不偽造，不外借，不擅自修改。4資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內容齊全完整，人員調動要辦理交接手續(xù)。5“樣板引路”的技術保證措施我單位將在本工程施工全過程推行工程質量樣板引路，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，消除工程質量通病，提高工程質量的水平。1)樣板設計管理(1)總承包方負責自承建范圍樣板的深化設計，專業(yè)承包方負責各自承包專業(yè)范圍內的樣板深化設計，并做好各專業(yè)之間的深化設計協(xié)調配合。(2)總承包方負責組織樣板深化設計圖紙報審，報審前應經由相關專業(yè)單位責任人會簽。(3)樣板深化設計圖紙由招標人組織評審，設計及監(jiān)理工程師參與。(4)總承包方和專業(yè)承包方應根據(jù)評審意見及時進行深化設計的調整，滿足招標人的要求，直至通過審批。2)樣板方案管理(1)依據(jù)審批通過的樣板深化設計圖紙開始樣板施工方案的編制。(2)樣板施工方案的編制由總承包方組織，各專業(yè)承包方負責各自樣板施工方案的編制，并負責開展相關的協(xié)調工作。(3)招標人及監(jiān)理單位負責樣板施工方案的審核、審批工作，總承包方組織相關專業(yè)依據(jù)批復意見進行調整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3)樣板施工(1)成立樣板制作指導、監(jiān)督小組。(2)樣板施工場地及環(huán)境由總承包組織協(xié)調，經招標人及監(jiān)理單位批準后實施。(3)總承包方負責自承建范圍內樣板施工，各專業(yè)承包方負責各自合同范圍內樣板施工，總承包方負責樣板施工的組織協(xié)調工作。(4)根據(jù)施工進度要求及時對項目管理人員、班組操作工人進行施工工藝、質量控制重點及標準、質量通病防治措施等的交底工作。(5)樣板施工過程中，應加強檢查和工序質量的控制，對出現(xiàn)的問題，應及時整改，確保樣板施工質量符合圖紙設計、施工規(guī)范要求。4)樣板評審(1)樣板施工完成進行自檢，合格后配備好檢測工具，報監(jiān)理單位、招標人等各方驗收。(2)工程樣板經招標人、設計、監(jiān)理、總承包及相關專業(yè)承包方評審通過，由招標人批準。(3)對樣板評審中提出的各項意見，總承包方組織相關專業(yè)及時調整。(4)驗收合格后再組織大面積施工。5)樣板交底示范管理(1)總承包方組織各專業(yè)承包方完成樣板施工總結報告，對施工工藝、材料選用、工序配合、質量控制重點、難點及應對措施進行總結，作為樣板交底的依據(jù)及正式工程施工的標準。(2)審批通過的樣板，應立即做好保護工作，避免受到破壞或者污染，供參觀學習。6實測實量策劃與技術保證措施1)實測實量管理策劃(1)實測實量小組架構成立在項目經理直接領導下的實測實量工作小組與質量改進小組，具體負責由項目總工組織開展工作。實測實量小組由1名組長和3名組員組成，由項目總工任組長，組員為專業(yè)工程師，主要負責現(xiàn)場實際測量工作、數(shù)據(jù)與不合格點標識工作、表格填寫、數(shù)據(jù)整理、整改督促和整改結果檢測等。各分包負責人、各班組長必須參加，主要負責根據(jù)實測實量的結果提出整改意見、落實整改工作、監(jiān)督整改、復查驗證等。(2)實測實量管理辦法在施工中，開展質量競賽活動，通報班組及個人的質量情況，對實測數(shù)據(jù)經常超出規(guī)范標準的班組進行批評，獎優(yōu)罰劣，提高質量意識。重獎有顯著成績的班組和個人，鼓勵質量信得過班組或個人。(3)建立實測實量的管理制度建立一套實測實量的崗位責任制，實行操作者與專職專業(yè)工程師相結合的“三檢制”、實行質量否決制度、技術質