施工項(xiàng)目部上墻資料

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo).3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系,組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。4．選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證.7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位）工程檢查驗(yàn)收.9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整.10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改.11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題，布置施工任務(wù).13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí).3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4．組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié).7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施.8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實(shí)“三檢"制度。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃"的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。10．組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。11．組織不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。12．負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作.施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé).2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng).5．合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中.9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況.11．填寫各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理,移交給資料員.質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。3．對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長)做好進(jìn)場交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6．組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作,按時(shí)準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中.8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán).資料員崗位職責(zé)1．接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2．負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測量成果等合法施工文件，及時(shí)歸檔.4．負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗(yàn)）報(bào)告及合格證,并審查資料的有效期及與實(shí)物是否相符.5．負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。6．及時(shí)改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。7．工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全，移交相關(guān)各方.8．負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄.材料員崗位職責(zé)1．掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé).2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3．建立各類材料臺(tái)帳.材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收，并填寫進(jìn)場檢驗(yàn)記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔.4．材料員在材料進(jìn)場后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試.5．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識(shí)(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài))，保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。6．對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)立即組織退場并做好退場記錄。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任.2．根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育;負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄.4．參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6．參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則.7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。8．作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。安全生產(chǎn)管理制度１．進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品.２．各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn).搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案和技術(shù)交底。３．認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù),危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)志.４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施.５．各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。６．臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距離。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置,要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。２．施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清,按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)及時(shí)。４．場容管理實(shí)行責(zé)任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。５．施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。６．對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。７．現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。２．施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用,保證齊全有效。要害部位要加強(qiáng)防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。３．施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度不小于3。5M,并保證消防車道的暢通.４．現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度,必須要有看火人和防火措施.用火證在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險(xiǎn)品必須專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。６．現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。８．生活區(qū)疏散通道要暢通，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，安全標(biāo)志要齊全.9．發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救.環(huán)境保護(hù)管理制度１．施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。２．現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源.３．建立現(xiàn)場灑水制度,細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋,以減少揚(yáng)塵.４．使用清潔燃料，禁止燃煤.５．施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土.６．強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè),并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民.７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。臨時(shí)用電管理制度１．施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具