設(shè)備潤滑管理制度

一、設(shè)備潤滑管理制度

為使設(shè)備潤滑管理工作有章可循,做好維持設(shè)備正常工作狀態(tài)的有力保證工作,依據(jù)公司設(shè)備管理制度，制定本制度。目的:

設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。適用范圍：本制度適用于各車間所有設(shè)備的潤滑管理。分工與職責(zé)：各生產(chǎn)車間負責(zé)所屬車間所有設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作；并對設(shè)備定人、定時、定點進行巡檢；機修車間負責(zé)全廠設(shè)備的日常檢修、故障排查、設(shè)備大修、設(shè)備技改等工作；并對設(shè)備定人、定時、定點進行巡檢；電儀車間負責(zé)全廠電氣、儀表的日常檢修、故障排查、設(shè)備大修、技改等工作；并對電氣儀表定人、定時、定點進行巡檢.執(zhí)行要求：1、要求各車間對單臺設(shè)備實行包機到人，建立設(shè)備包機檔案，車間操作工為設(shè)備第一責(zé)任人，負責(zé)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)。詳細上報包機人員名單給生產(chǎn)部.2、設(shè)備實行交接制度，接班后同時設(shè)備也交接完成，在當(dāng)班中因潤滑不及時、不到位發(fā)生故障,屬于當(dāng)班責(zé)任；上一班出現(xiàn)未修復(fù)完成的應(yīng)詳細記錄故障情況，未處理原因并簽字后交接,并督促處理。3、設(shè)備的潤滑機油補充更換由當(dāng)班操作工完成，已及設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備掛牌（如需改動由車間完成），保持設(shè)備本色，無油漬、無積灰,傳動部分除外.機修負責(zé)所有設(shè)備軸承，軸瓦黃油,齒輪油的補充更換。生產(chǎn)部不定時檢查,如違反本制度，按制度進行考核。因機油發(fā)生的設(shè)備故障.事故責(zé)任由操作工承擔(dān);因軸瓦黃油，齒輪油發(fā)生的設(shè)備故障，事故責(zé)任由機修工承擔(dān).電儀車間對所有電氣設(shè)備的潤滑保養(yǎng),發(fā)生的電氣電儀設(shè)備故障。事故全部由車間承擔(dān)。設(shè)備發(fā)生設(shè)備故障，事故按本制度進行考核。4、車間按潤滑卡要求時限更換機油，由操作工完成。生產(chǎn)車間、機修車間、電儀車間分別在各自潤滑臺賬記錄并簽字，嚴禁未潤滑記錄和潤滑后未記錄。5、生產(chǎn)車間和機修車間、電儀車間的潤滑臺賬，月底上交生產(chǎn)部摘錄存檔后返還各車間，如不按時返還按制度全部考核。6、要求生產(chǎn)車間現(xiàn)場配置相應(yīng)的油壺、加油漏斗、黃油槍及所需油料，放置指定區(qū)域并懸掛油料暫存區(qū)卡，廢機油交回機修車間統(tǒng)一回收處理。7、電工按潤滑卡對電機按時進行保養(yǎng)潤滑,單臺運行設(shè)備需保養(yǎng)、維護，影響生產(chǎn)時需詳細記錄，檢修時一并處理.8、嚴禁設(shè)備出現(xiàn)漏油、缺油、無油狀態(tài)運行，因潤滑因素出現(xiàn)設(shè)備故障,按實際情況,由生產(chǎn)部按制度進行考核。9、本制度各車間、班組操作工.機修工.電儀工必須認真執(zhí)行本潤滑制度，保持設(shè)備完好率,保障生產(chǎn)正常運行。設(shè)備潤滑考核制度1、各車間按崗位詳細分工，參照設(shè)備潤滑卡，做到五定：“定崗、定點、定人、定時、定量",齊心協(xié)力完成好潤滑工作。2、特種設(shè)備由操作工當(dāng)班打鋰基黃油1—2次，包括飼料離心機三臺、污水羅茨風(fēng)機二臺，違者考核20元/次，無特殊要求的設(shè)備按照潤滑卡由操作工完成，機油補充。整體更換由生產(chǎn)車間操作工完成，未執(zhí)行考核30元/臺。3、全廠電機、電氣設(shè)備潤滑保養(yǎng)由電儀完成，不按規(guī)定時限潤滑，考核電儀車間20元/臺，30KW以上考核50元/臺。所有電氣設(shè)備故障.事故電儀車間承擔(dān)100%責(zé)任。4、由生產(chǎn)部點檢,發(fā)現(xiàn)單臺缺油1/3考核車間10元/臺，缺油1/2臺考核30元/臺；缺油2/3臺考核50元/臺，設(shè)備因機油缺油.無油導(dǎo)致的故障，考核責(zé)任車間70％，機修車間30%。設(shè)備因黃油.齒輪油缺油。無油導(dǎo)致的故障,機修車間承擔(dān)100％責(zé)任；5、單臺設(shè)備故障檢修時，油脂.機油。齒輪油由機修工完成。未加注考核機修車間50元/臺。6、設(shè)備潤滑嚴格按照規(guī)定油品添加更換。油品類型：N220中級壓齒輪油、L—AN46機油，嚴禁不按設(shè)備潤滑卡錯加油料，發(fā)現(xiàn)一臺次考核100元。7、嚴禁使用不合格油脂、油料。二、設(shè)備巡檢制度為了更好地保證設(shè)備長周期運行，不斷提高設(shè)備管理水平,狠抓責(zé)任制、包機制，充分調(diào)動生產(chǎn)車間操作工人，維修工人的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于各車間所有設(shè)備的巡檢管理。車間點巡檢人員不得違反設(shè)備點巡檢管理制度的各項要求。各車間定制巡檢記錄本放置本崗位，巡檢路線、巡檢界線，上報生產(chǎn)部存檔一份,如動力車間6個崗位。三、車間專工、班長每班必須巡檢一次，操作工巡檢時間為2小時一次，從接班開始第一次，交班時由接班者進行巡檢；機修、電儀車間每班點檢2次，輸煤、糧倉、成品庫巡檢時段為:開機前、運行中、停機后填寫，無特殊說明的,按以上規(guī)定執(zhí)行。四、巡檢要求:巡檢時遵照，一聽二看三摸四嗅，逐臺設(shè)備進行巡檢，有無缺陷，如噪音、溫度、異味、振動、油位；電工對電機的噪音、振動、溫度、聲音、電纜溫度、電流是否正常，是否在額定范圍以內(nèi)；儀表工對儀表、電動閥、氣動閥、變送器等進行點檢；機修車間按分包片區(qū)全面點檢;所有巡檢人員,帶齊所需工具并配戴安全用品后對備用設(shè)備按巡檢路線逐臺巡檢，注意自我保護確保點巡檢安全,確定為完好設(shè)備，要據(jù)實、實時填寫后簽名，巡檢中發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時處理,不能處理上報車間負責(zé)人，車間負責(zé)人協(xié)調(diào)安排處理。對帶病運行的設(shè)備除正常巡檢外，應(yīng)重點巡檢，包括增加巡檢的次數(shù)，做好記錄，做到心中有數(shù)。五、巡檢記錄本必須統(tǒng)一上墻懸掛,便于檢查，不可缺失，月底各車間負責(zé)人統(tǒng)一上交生產(chǎn)部簽收存檔，同時領(lǐng)取下月巡檢記錄卡，如缺失記錄,按制度進行考核。六、在巡檢中能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患的人員進行獎勵，對違規(guī)不按時、不按路線、不據(jù)實巡檢的，按制度進行考核。本制度各車間、班組必須認真執(zhí)行，保持設(shè)備完好率，保障生產(chǎn)正常運行.注：請各車間將設(shè)備巡檢路線、責(zé)任人，上報生產(chǎn)部存檔。設(shè)備巡檢考核制度一、車間專工。班長為對所有崗位進行巡檢，考核30元/班;縱容包庇員工者處罰50/次；如交接班中出現(xiàn)設(shè)備異常狀況,經(jīng)車間確認屬上班遺留問題但未上報,視情節(jié)處罰班長20—100元。二、對于不據(jù)實、實時巡檢、人為漏檢填寫簽字的崗位，檢查發(fā)現(xiàn)后對本車間進行考核，發(fā)現(xiàn)一次考核10元，同崗位連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次后，考核加倍.未在規(guī)定的時間內(nèi)進行點巡檢，考核20-50元；點巡檢表填寫內(nèi)容與實際不符，考核20-50元;走過場直接抄上一次點巡檢內(nèi)容的考核50元/次；點巡檢表填寫內(nèi)容以正楷書寫為準,填寫不認真20/次；對于操作工日常點巡檢范圍內(nèi)的，未發(fā)現(xiàn)的，維修工發(fā)現(xiàn)問題的，車間考核責(zé)任人50元/次，對匯報者獎勵50元/次;三、對于運行中的故障、隱患，未巡檢出的考核50元/次;對設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)的故障、隱患，隱瞞不報、虛報、延時上報的責(zé)任崗位考核100元；對巡檢認真完成的崗位酌情獎勵。四、嚴禁涂改記錄項目時間，發(fā)現(xiàn)一次考核5元;缺失、丟失，考核當(dāng)班人員20元；每月月末到生產(chǎn)部統(tǒng)一交舊領(lǐng)新，逾期不交不領(lǐng)考核車間100元。五、機修、電儀車間巡檢記錄表懸掛于各自崗位，點檢中要求填寫巡檢記錄并簽字，要求記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見及巡檢時間節(jié)點，不據(jù)實執(zhí)行，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核車間10元,連續(xù)3次未填寫加倍考核。六、