建筑工程環(huán)境保護(hù)及文明施工管理

第1199頁(yè)共1232頁(yè)第21章環(huán)境保護(hù)及文明施工管理第1節(jié)環(huán)境保護(hù)管理21。1.1環(huán)境管理目標(biāo)依據(jù)LEED能源與環(huán)境建筑認(rèn)證系統(tǒng)、GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。鑒于本工程特點(diǎn),逐級(jí)建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，重點(diǎn)控制大氣污染、水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等.在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。21。1.2環(huán)境管理體系總部宏觀控制,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師和土建經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控,形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各勞務(wù)隊(duì)伍、各專業(yè)公司、作業(yè)班組的環(huán)境管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。圖21—1—1環(huán)境管理體系主體網(wǎng)絡(luò)圖21。1。3環(huán)境管理職能分配1、職能介紹公司總部序號(hào)職能1公司內(nèi)部環(huán)保資源調(diào)配和社會(huì)協(xié)力環(huán)保資源協(xié)調(diào)。2環(huán)保資金保障.項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)崗位職責(zé)1環(huán)保施工第一責(zé)任人，對(duì)環(huán)保施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行所需資源。3做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、各承包單位環(huán)保協(xié)調(diào)工作。4審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。項(xiàng)目書記序號(hào)崗位職責(zé)1環(huán)保施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),做好與周邊居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境.2領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項(xiàng)目對(duì)外宣傳、CI工作，維護(hù)正常施工程序。3負(fù)責(zé)職工環(huán)保教育、培訓(xùn)工作。4按LEED、ISO14001、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理相關(guān)文件。5處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運(yùn)行的有關(guān)事宜。6監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施環(huán)境管理工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo).7負(fù)責(zé)廢棄物管理,定期聯(lián)系政府部門對(duì)污染排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)；8對(duì)水、電、辦公用品進(jìn)行節(jié)能降耗管理?？偣こ處熜蛱?hào)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保施工方案。2負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。3負(fù)責(zé)環(huán)保方面新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。4負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。5負(fù)責(zé)環(huán)保材料設(shè)備選型的相關(guān)工作.6負(fù)責(zé)“環(huán)保評(píng)估體系"工程資料組織工作.7制定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。8編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》.9編制工程項(xiàng)目重大環(huán)境問(wèn)題糾正和預(yù)防措施。10負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理序號(hào)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綠色施工管理工作。2對(duì)執(zhí)行綠色施工情況監(jiān)督與檢查.3保證施工過(guò)程符合環(huán)境管理的各項(xiàng)要求。4負(fù)責(zé)環(huán)保方面應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的實(shí)施。5對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)和管理.質(zhì)量安全經(jīng)理序號(hào)崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)環(huán)保方面質(zhì)量管理。2全面負(fù)責(zé)環(huán)保方面安全管理。機(jī)電經(jīng)理序號(hào)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)安裝工程綠色施工管理工作。2制定環(huán)境體系中機(jī)電專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行培訓(xùn)和管理。3負(fù)責(zé)安裝工程中新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。商務(wù)經(jīng)理序號(hào)崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同中環(huán)保部分的起草、確定、評(píng)審。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保資金投入工作。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保成本管理工作。安全總監(jiān)序號(hào)崗位職責(zé)1環(huán)保施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)保安全生產(chǎn)工作。2進(jìn)行安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢查持證上崗情況,并辦理入場(chǎng)證件。3定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰；匯集發(fā)放上級(jí)各類表格。4下達(dá)安全隱患整改通知單，并復(fù)查。5負(fù)責(zé)消防安全管理。6對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施執(zhí)行情況檢查.7傳達(dá)防汛信息,監(jiān)督、檢查防汛工作。質(zhì)量總監(jiān)序號(hào)崗位職責(zé)1環(huán)保施工質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理工作。2加強(qiáng)預(yù)控、過(guò)程檢查,參與質(zhì)量問(wèn)題分析、處理、跟蹤落實(shí)。3按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理質(zhì)量記錄文件.物資部序號(hào)崗位職責(zé)1對(duì)分供方施加環(huán)境影響.2對(duì)易燃、易爆、油品、化學(xué)品等監(jiān)督和檢查。2、職能分配環(huán)境管理職能分配表要素序號(hào)要素名稱項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部門項(xiàng)目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部管理部機(jī)電部1環(huán)境方針○△△△△●△2環(huán)境因素○△△△△●△3法律及其他要求○○△△△△●△4目標(biāo)和指標(biāo)○△△△△●△△△△5環(huán)境管理方案○△△●△△△△6組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)●△△△△△△7培訓(xùn)、意識(shí)和能力○○△△△△●△8信息交流○○●△△△△△9環(huán)境管理體系文件○○△△△△●△10文件控制○○△△△△●△11運(yùn)行控制○○●△△△△△12應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)○○●△△△△△13監(jiān)測(cè)和測(cè)量○○●△△△△△14不符合糾正、預(yù)防措施○△●△△△△15記錄○○△△△△●△16環(huán)境管理體系審核○○△△△△●△17管理評(píng)審○△△△△●△表格說(shuō)明:●—-主管部門△-—關(guān)聯(lián)職責(zé)○-—領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人環(huán)境管理體系運(yùn)行總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)境管理方案的制定人為項(xiàng)目總工程師。環(huán)境方案具體實(shí)施負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。施工人員環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目書記。環(huán)境管理員為項(xiàng)目行政部，聯(lián)絡(luò)各方工作，匯總各方資料。21.1。4環(huán)境管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下列環(huán)境管理體系文件公司環(huán)境管理手冊(cè)環(huán)境管理體系程序文件項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書如下：《油漆作業(yè)指導(dǎo)書》、《防水作業(yè)指導(dǎo)書》、《模板作業(yè)指導(dǎo)書》《鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書》、《混凝土作業(yè)指導(dǎo)書》、《消防作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)約材料作業(yè)指導(dǎo)書》、《夜間照明作業(yè)指導(dǎo)書》、《塔吊安拆/使用/維修作業(yè)指導(dǎo)書》、《抹灰作業(yè)指導(dǎo)書》、《砌筑作業(yè)指導(dǎo)書》、《運(yùn)輸車輛作業(yè)指導(dǎo)書》、《儲(chǔ)存作業(yè)指導(dǎo)書》、《廢棄物作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)約用水、用電指導(dǎo)書》、《電氣焊作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架安拆/搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械使用和維修作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌作業(yè)指導(dǎo)書》、《切割作業(yè)指導(dǎo)書》、《食堂污水排放作業(yè)指導(dǎo)書》、《木工作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)管安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《套絲作業(yè)指導(dǎo)書》、《閉水實(shí)驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《通球?qū)嶒?yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《剔鑿作業(yè)指導(dǎo)書》、《打磨作業(yè)指導(dǎo)書》、《現(xiàn)場(chǎng)清掃/撒水作業(yè)指導(dǎo)書》、《電鉆作業(yè)指導(dǎo)書和手動(dòng)工具使用作業(yè)指導(dǎo)書》2、綠色施工知識(shí)培訓(xùn)大力宣傳“綠色施工”,增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí),使每個(gè)施工者、管理者從自我做起,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔.加強(qiáng)總包管理者培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理每月組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，公司總部定期檢查、考核，建立獎(jiǎng)罰制，責(zé)任到人。對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的人員，除通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)外，還要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演習(xí)的方式考核，并做詳細(xì)記錄。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)各區(qū)域經(jīng)理每月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)、環(huán)保等綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的勞務(wù)隊(duì)伍不許上崗施工.土建經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目書記定期檢查、考核培訓(xùn)結(jié)果，建立獎(jiǎng)罰制，責(zé)任到人。3、環(huán)境因素識(shí)別制度總工組織環(huán)境因素識(shí)別、制定項(xiàng)目環(huán)境因素清單和環(huán)境管理方案；書記用培訓(xùn)、展板等形式每月進(jìn)行各層次教育.4、環(huán)保管理檢查、糾正制度a、檢查安排每周組織一次由各勞務(wù)隊(duì)伍參加的環(huán)境保護(hù)聯(lián)合檢查（含環(huán)境管理運(yùn)行記錄），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單"，定時(shí)間、定人、定措施予以解決。b、環(huán)境管理運(yùn)行記錄內(nèi)容行政部為環(huán)境管理記錄匯總部門，各有關(guān)部門真實(shí)、清晰、完整、準(zhǔn)確做好主管要素記錄，專人負(fù)責(zé)歸檔，登記在記錄臺(tái)帳上。序號(hào)記錄名稱責(zé)任部門1項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)記錄管理部2項(xiàng)目執(zhí)行的法律法規(guī)清單管理部3項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案技術(shù)部4項(xiàng)目環(huán)境管理培訓(xùn)記錄管理部5項(xiàng)目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流記錄工程部6環(huán)境管理體系文件控制記錄管理部7環(huán)境管理運(yùn)行控制記錄工程部8緊急情況及應(yīng)急措施記錄工程部9監(jiān)測(cè)和測(cè)量記錄工程部10不合格情況的糾正與預(yù)防措施記錄技術(shù)部11環(huán)境管理體系內(nèi)、外審記錄管理部12環(huán)境管理評(píng)審記錄管理部c、“不符合"糾正措施序號(hào)措施內(nèi)容1發(fā)現(xiàn)不符合行為，分類由工程部、機(jī)電部開(kāi)出不符合項(xiàng)報(bào)告。2技術(shù)部分析其產(chǎn)生原因，制定糾正措施，交有關(guān)部門實(shí)施。3工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)跟蹤檢查。4檢查結(jié)果報(bào)技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)結(jié)果予以確認(rèn)。5自身無(wú)法解決的不符合項(xiàng)，工程部、機(jī)電部報(bào)公司項(xiàng)目管理部、機(jī)電工程部，公司項(xiàng)目管理部、機(jī)電工程部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)環(huán)境問(wèn)題研討會(huì),制定糾正與預(yù)防措施。5、體系審核制度配合公司作好內(nèi)審、外審工作，及時(shí)改正發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng).管理評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理按階段或年度親自主持環(huán)境管理評(píng)審,確定改進(jìn)內(nèi)容。序號(hào)評(píng)審內(nèi)容1體系運(yùn)行中的不符合，體系是否有效。2體系貫徹情況,目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,方案實(shí)施情況.3環(huán)境活動(dòng)與法律法規(guī)的符合性，職責(zé)劃分的合理性。4人、財(cái)、物資源是否充足,是否得到有效保證。6、環(huán)保管理獎(jiǎng)懲制度每月召開(kāi)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)"工作例會(huì)，總結(jié)前階段經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并布置下階段工作。7、資料整理制度項(xiàng)目經(jīng)理組織專人進(jìn)行資料收集整理。序號(hào)資料1周邊環(huán)境狀況勘查報(bào)告、環(huán)境保護(hù)方案2周邊交通、建筑狀況調(diào)查及處理利用方案3占地面積、占地土質(zhì)狀況4原材料、主要輔助材料、零配件列表(用量、價(jià)格、來(lái)源、規(guī)格、等級(jí)、產(chǎn)品檢測(cè)合格證）；材料預(yù)算用量及實(shí)際消耗量5能源供應(yīng)狀況及計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖;電、油、、汽預(yù)算需求量及實(shí)際耗用量6節(jié)水方案和技術(shù)措施、廢水控制與處理工藝；計(jì)劃總用水量及實(shí)際用水量；節(jié)水率、回用率7廢物管理方案、回收廢棄物比例達(dá)到可回收利用量的比例8有資質(zhì)單位提供的環(huán)境影響報(bào)告(含環(huán)境報(bào)告書、環(huán)境監(jiān)理報(bào)告、竣工環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告），其中含生態(tài)環(huán)境和水源地貌、噪聲、大氣影響、光污染、廢水、固體廢棄物和室內(nèi)空氣質(zhì)量等內(nèi)容.21。1。5環(huán)境保護(hù)措施1、措施綱要序號(hào)綱要影響方面內(nèi)容1環(huán)境影響場(chǎng)地土壤環(huán)境1、減少臨建占地。2、多種綠色植物。3、防止有毒物質(zhì)泄漏污染地面.4、防止水土流失.大氣環(huán)境1、抑制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵產(chǎn)生。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋。3、減少運(yùn)輸遺灑對(duì)環(huán)境影響。4、控制廢氣排放。5、控制煙霧排放。噪音選擇低噪音設(shè)備,強(qiáng)噪音設(shè)備搭隔音棚，控制夜晚施工強(qiáng)度,從聲源上降低噪音影響。光污染現(xiàn)場(chǎng)采用防眩燈照明、對(duì)建筑物外圍直射光線圍擋,有效控制光源對(duì)周圍區(qū)域光污染。2資源材料管理資源管理1、控制機(jī)械設(shè)備耗油量。2、控制耗電量.資源再利用1、盡可能用場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)有資源。2、加強(qiáng)施工廢棄物分類管理,盡可能回收施工廢棄物。材料節(jié)約改進(jìn)工藝，加強(qiáng)材料節(jié)約。材料選擇公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)綠色建材，控制輔助用材有害元素限量。3人員安全1、合理布置臨建。搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫。2、環(huán)境措施減少對(duì)場(chǎng)地土壤環(huán)境的污染序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1減少占地盡可能增加臨建用房層數(shù)。2綠色植物種植在臨建房屋、工地圍墻的墻面種植爬蔓類耐旱植物綠化,建設(shè)花園式工地。3防止有毒物質(zhì)泄漏化學(xué)品庫(kù)房四周封閉，地面為混凝土防滲全密封;油品、機(jī)械下設(shè)接油盤,防止油品污染土地.4防止地表土流失雨水、洗車水經(jīng)沉淀后流入市政雨水管道,避免帶走地表土。防塵及防止遺撒等對(duì)大氣的污染Ⅰ、防止揚(yáng)塵措施序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1攪拌站降塵選擇的攪拌站需用罐車密封運(yùn)輸，卸完混凝土及時(shí)清掃地面。2顆粒材料存放降塵顆粒材料(袋裝水泥等）密閉存放.散狀顆粒物材料（如砂子等)用密目網(wǎng)或苫布覆蓋，并控制進(jìn)場(chǎng)量，減少散發(fā)面積，用完后清掃干凈。3灑水降塵每天專人灑水降塵，水來(lái)源為收集雨水、降水貯水池內(nèi)水。4粉塵較多工序降塵周圍用苫布或密目網(wǎng)加阻燃草簾被封閉，落地料回收利用。刷油漆要有通風(fēng)處理，管道、設(shè)備下面覆蓋，不得造成二次污染。5切割、鉆孔防塵在無(wú)齒鋸正前方設(shè)三面式擋板,鋸末內(nèi)部沉積后回收。水鉆下方設(shè)疏水槽將漿水引至容器沉淀后處理.6模板工程防塵1、用大型吸塵器吸去模板內(nèi)木屑、碎渣。2、專人清理模板上灰土,垃圾及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。7鋼筋加工場(chǎng)防塵鋼筋頭放指定地點(diǎn)，鋼筋屑當(dāng)天清理。8木工棚防塵木工棚地面，灑水防塵，木工操作面要清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔。9機(jī)電安裝工程防塵1、機(jī)電嚴(yán)禁采用鋸末填充線盒。2、對(duì)風(fēng)管等設(shè)備安裝產(chǎn)生的粉塵每日灑水清掃。10建筑物外圍防塵建筑物外圍立面用密目安全網(wǎng)封閉，降低樓層內(nèi)風(fēng)流速，阻擋揚(yáng)塵影響周圍環(huán)境。11垃圾管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，及時(shí)按照批準(zhǔn)路線、時(shí)間由專業(yè)公司運(yùn)輸消納.樓層內(nèi)施工垃圾每天清理。圖21—1—2灑水降塵圖2圖21-1—4鋼筋堆放整齊圖2Ⅱ、現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用砌塊砌筑圍墻,防止揚(yáng)塵飄至現(xiàn)場(chǎng)外。Ⅲ、防止運(yùn)輸遺灑序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1道路硬化硬化路面干凈整潔,大門處做成喇叭口.2運(yùn)輸車輛防遺灑密閉垃圾運(yùn)輸車、混凝土罐車、貨物運(yùn)輸車輛防塵要做到:每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設(shè)防遺撒的活動(dòng)擋板，車輛出場(chǎng)門口設(shè)置車輛沖洗池，車輛清理干凈后不帶塵土出現(xiàn)場(chǎng)。Ⅳ、防止煙霧排放序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1加強(qiáng)煙塵監(jiān)測(cè)定期、不定期檢查，確保排放度達(dá)標(biāo)。2禁止施工區(qū)域吸煙設(shè)吸煙室，安空氣凈化器，每日專人打掃。3電焊機(jī)防排放電焊機(jī)焊錫煙的排放應(yīng)符合國(guó)家要求。地面焊接設(shè)圍擋，減少高空焊接作業(yè),小面積焊接時(shí)用專用通風(fēng)設(shè)備排風(fēng).4其它措施禁止用燃燒方法剝電纜皮。供暖、燒水茶爐用電器產(chǎn)品，減少煤煙排放。防止施工噪音污染Ⅰ、噪音標(biāo)準(zhǔn)施工階段主要噪聲源噪聲限值白天夜間結(jié)構(gòu)階段混凝土罐車、地泵、電鋸等70dB55dB裝修階段電錘、電鋸手持電動(dòng)工具等60dB55dBⅡ、防噪措施序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)布置合理布局、鬧靜分開(kāi)，機(jī)械盡量遠(yuǎn)離生活區(qū)。2施工安排辦理夜施證，合理安排進(jìn)度，每日23時(shí)至次日7時(shí)盡量減少超噪音施工。3噪聲監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期監(jiān)測(cè)噪音值并及時(shí)整改。4運(yùn)輸措施現(xiàn)場(chǎng)車輛禁止鳴笛;夜間裝卸料禁止喧嘩。5低噪音機(jī)械選擇選用低噪音設(shè)備,運(yùn)行噪音小。6高噪音設(shè)備防噪混凝土輸送泵、電鋸房外設(shè)隔音棚,定期請(qǐng)環(huán)保部門到場(chǎng)檢測(cè),要求達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7混凝土施工防噪澆筑盡可能安排在白天；選擇低噪聲振搗設(shè)備，不得振鋼筋和鋼模板.8模板、腳手架作業(yè)支設(shè)、拆除、搬運(yùn)輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。9開(kāi)洞鑿眼用合格的電錘開(kāi)洞、鑿眼，鉆頭上注油或水。10其它措施與當(dāng)?shù)卣?lián)系、積極配合，處理好噪音問(wèn)題.加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩.嚴(yán)格管理,控制人為施工噪聲。圖21-1-6混凝土泵隔音棚圖21—1—7現(xiàn)場(chǎng)隔音屏圖21防止水污染序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）。2污、雨水管網(wǎng)建立統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,污、雨水管網(wǎng)分開(kāi)，控制污水流向，設(shè)沉淀池,污水沉淀后排入市政污水管網(wǎng)；嚴(yán)防污水直接排入市政污水管網(wǎng)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境.3廁所污水排放辦公區(qū)設(shè)水沖式廁所,下方設(shè)化糞池,污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政管網(wǎng)，清潔車每月一次對(duì)化糞池進(jìn)行消毒處理。在特殊施工階段的個(gè)別施工區(qū)域設(shè)可移動(dòng)式環(huán)保廁所，由專業(yè)保潔公司進(jìn)行定期抽運(yùn)、清洗、消毒，每天吊運(yùn)更換一次。4試驗(yàn)室污水排放試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)用水經(jīng)沉淀排到市政管網(wǎng)，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂流.5食堂污水排放每天清掃、清洗食堂；洗碗池下設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的鋼制隔油池，每周清理一次隔油池。食物殘?jiān)懊刻焱黹g由專門養(yǎng)殖場(chǎng)收走.6污廢水利用大門口設(shè)三級(jí)沉淀池，清洗車輛污水經(jīng)沉淀后用作現(xiàn)場(chǎng)撒水降塵、混凝土養(yǎng)護(hù)等。7雨水利用設(shè)雨水收集系統(tǒng)，將雨水有組織排入排放井,用雨水降塵；多余雨水排至市政雨水管網(wǎng)收集再利用.圖21圖21圖21防止光污染序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1焊接擋光鋼筋加工焊接設(shè)擋光棚，用鋼管扣件、防火帆布搭設(shè)遮光棚，能拆卸周轉(zhuǎn)使用。2照射角度控制工地周邊、塔吊上設(shè)罩式鏑燈，返光角度工地內(nèi)側(cè)；工作面碘鎢燈照射方向朝工地內(nèi)側(cè)。3工作面擋光設(shè)擋光彩條布或密目網(wǎng)遮擋。3、資源及材料管理措施資源管理Ⅰ、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電量、用水量、用油量建立消耗臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé),按“能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖"每月填寫臺(tái)帳,每季度考核一次節(jié)能效果，獎(jiǎng)罰掛鉤.資源計(jì)量示范表分類定額計(jì)算量(單位/月）實(shí)際月用量(單位/月）查表人審核人結(jié)果分析整改措施用水量生活用水（明細(xì))施工用水（明細(xì))用電量生活用電（明細(xì)）施工用電(明細(xì))用油量汽油用量(明細(xì))柴油用量（明細(xì))結(jié)果分析根據(jù)公式:節(jié)水率＝實(shí)際用水量/定額用水量節(jié)電率＝實(shí)際用電量/定額用電量節(jié)油率＝實(shí)際用油量/公司限額用油量Ⅱ、節(jié)能措施序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1節(jié)約用電采用敞開(kāi)的辦公格局，自然通風(fēng)、自然光照明為主，縮短空調(diào)使用時(shí)間;室內(nèi)用節(jié)能熒光燈照明；安裝電表,定期了解用電情況。2節(jié)約用水專人每天檢測(cè)供水閥門、龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏，對(duì)浪費(fèi)能源的責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰制度;安裝水表，定期了解用水情況。3節(jié)約用紙實(shí)行無(wú)紙化辦公，用我公司OA信息系統(tǒng)向報(bào)送總部各類文件，網(wǎng)絡(luò)審批施工方案、查詢科技數(shù)據(jù)庫(kù);使用紙張時(shí)盡量?jī)擅媸褂?分類堆放注明。Ⅲ、資源回收再利用垃圾分類要將可再生利用、可再生資源有效回收處理，重新利用。序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1共性要求1、回收分類標(biāo)準(zhǔn)：所有包裝物回收率100％，有毒有害廢物分類率100%.2、固體廢物處理后標(biāo)準(zhǔn):符合《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ17—88）、《中華人民共和國(guó)固體廢物環(huán)境污染防治法》（1995。10。30）.2施工廢棄物管理1、廢棄物分類存放：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)封閉垃圾站，分類如下:（1）再利用施工材料：以其原來(lái)形式無(wú)須再加工就能作同樣或類似產(chǎn)品使用:廢紙、木制品、砌塊、磚石、通風(fēng)管材、鋼材等。(2）再生施工材料：受到損壞不能直接使用,經(jīng)加工處理后無(wú)循環(huán)再生材料：墻體、隔墻、頂棚材料、保溫材料、混凝土等。（3）有毒有害不可回收垃圾：電池、化學(xué)藥劑等。2、定量清運(yùn)：用有消納資質(zhì)單位將密封垃圾運(yùn)至規(guī)定消納場(chǎng)，簽定《廢棄物清運(yùn)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》。3辦公廢棄物管理辦公區(qū)設(shè)三色垃圾桶，與生活垃圾分類存放.可能造成二次污染廢棄物單獨(dú)貯存、設(shè)醒目標(biāo)識(shí)。4回收分析嚴(yán)格廢物回收制度,每季度計(jì)算廢物回收率并制表總結(jié)、分析.回收率計(jì)算公式β＝100％×廢棄物實(shí)際回收利用量（t）/廢棄物量（t）材料管理Ⅰ、材料節(jié)約序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1臨建調(diào)用本公司完工工程臨建用房、臨建設(shè)備。2施工1、嚴(yán)格把關(guān)配筋單,編號(hào)加工、綁扎，保證鋼筋工程質(zhì)量。2、模板編號(hào)加工、安裝，保證模板工程質(zhì)量.3、嚴(yán)格審核混凝土方量.3材料管理限額領(lǐng)料，下腳料分類回收、再利用，物資部每月計(jì)算材料消耗量、節(jié)約率,獎(jiǎng)罰到人.Ⅱ、材料選擇序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1原材料要求1、共性標(biāo)準(zhǔn):采用對(duì)人體無(wú)害的綠色材料，并符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》規(guī)定.2、混凝土堿含量≤1Kg/m3，且符合《混凝土外加劑中釋放氨的限量》(GB18588—20012采購(gòu)方式1、共性標(biāo)準(zhǔn)：總包自行采購(gòu)材料公開(kāi)招標(biāo)，保證一流環(huán)保要求.2、不符合處置措施：中標(biāo)產(chǎn)品與供貨產(chǎn)品有差異的廠商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部退貨,并在公司材料供貨商數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)留下備案,永不合作。3考察供應(yīng)商組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)大宗材料、設(shè)備供貨廠家考察，選擇環(huán)保方面性價(jià)比最優(yōu)廠家.4、人員健康場(chǎng)地布置序號(hào)措施1作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工人休息區(qū)分開(kāi)布置，采取防毒、防污、防塵、防潮、通風(fēng)等措施。2辦公室敞開(kāi)式布置。3復(fù)印機(jī)、打印機(jī)與工作人員不同室。4工人臨時(shí)休息室安空氣凈化器和排風(fēng)扇。5復(fù)印機(jī)、打印機(jī)單獨(dú)存放在一室職業(yè)健康序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1生活設(shè)施1、必要生活設(shè)施齊全,設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時(shí)固定廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴室、吸煙室等。2、每日專人清潔、消毒、防污染。2材料堆放下面設(shè)墊塊(用下腳料制作）堆放有吸水性材料,防潮、防止霉菌滋生。3健康檢查工人上崗前進(jìn)行健康檢查，特殊工種、有毒有害工種按《職業(yè)病防治法》定期健康檢查。衛(wèi)生防疫序號(hào)措施方面措施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容1共性要求1、辦公室、休息室、食堂、浴室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生所等設(shè)施整齊干凈，照明通風(fēng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，夏季派專人滅蚊滅蠅。2、工人班車每日檢查消毒。2食堂管理1、炊事員持健康證上崗，每年復(fù)查炊事員健康狀況，不良者不得上崗。2、用具分區(qū)分類擺放整齊，餐后清潔、消毒.3、分清真區(qū)、普通區(qū)，設(shè)專人定點(diǎn)買清真食物、普通食物.4、夏季每天3次及飲及送防暑降溫飲料，不得暴曬。3衛(wèi)生所管理1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)必要的日常通用藥品。2、24小時(shí)設(shè)置運(yùn)輸車一輛.3、應(yīng)急機(jī)制：發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病等立即向上級(jí)部門報(bào)告，并送往相應(yīng)醫(yī)院救治;嚴(yán)重摔傷，送附近醫(yī)院救治.第2節(jié)文明施工管理21。2。1文明管理目標(biāo)及體系文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生的一項(xiàng)施工活動(dòng)。一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng).1、文明施工管理目標(biāo)本工程安全文明施工管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保項(xiàng)目參與各方逐級(jí)建立文明施工管理體系；全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，達(dá)到深圳市、廣東省兩級(jí)安全文明雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)取獲得國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。根據(jù)我司以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及招標(biāo)文件對(duì)文明施工管理的要求,針對(duì)總包階段現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,總結(jié)出本工程文明施工管理的重點(diǎn)難點(diǎn)如下：a、場(chǎng)地施工工序多、工種多本工程屬于超高層結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,場(chǎng)地內(nèi)同時(shí)存在多道施工工序。這是工程整體文明施工管理的難點(diǎn)。優(yōu)化總包結(jié)構(gòu)施工階段的總平面布置，是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)好不同分項(xiàng)工程之間的關(guān)系,做到人員不穿插、工序不互擾、施工場(chǎng)地不互相污染是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。b、參與不同工序施工的分包隊(duì)伍多，施工人員較多在總承包階段，本工程內(nèi)各分包勞務(wù)隊(duì)伍的種類和人員會(huì)大量增加，由于不同隊(duì)伍和人員素質(zhì)水平的差異,人員流動(dòng)量大，管理狀況復(fù)雜等情況，對(duì)文明施工管理及落實(shí)帶來(lái)了一定困難。因此在總包管理過(guò)程中,我司主要從各級(jí)加強(qiáng)管理入手，在加強(qiáng)平日監(jiān)督檢查、嚴(yán)格規(guī)定的同時(shí),也要加強(qiáng)入場(chǎng)教育和不定期施工人員培訓(xùn)教育,“堵”、“疏”兼?zhèn)?，做到人員逐級(jí)宣傳培訓(xùn)落實(shí),提高文明施工管理的效率和成效。c、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸、人員進(jìn)出路線的規(guī)劃和管理在多工種、多工序的施工情況下，現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生交通運(yùn)輸混亂，垂直運(yùn)輸雜亂無(wú)序等情況,同時(shí)人員也會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)中隨便穿行,這樣不僅對(duì)文明施工管理不利，也會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患.在總承包管理階段，應(yīng)當(dāng)注意根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)交通運(yùn)輸路線，做到各行其道，互不穿插,明確配人員行走路線安全可靠,便于施工管理.2、文明施工管理體系成立文明施工管理組織結(jié)構(gòu)圖21—2-1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人及職責(zé)序號(hào)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作.2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)文明施工直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作,確定階段文明施工管理目標(biāo)。3總工程師負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制施工方案文明施工內(nèi)容。4項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、公司的要求.負(fù)責(zé)組織黨、工、團(tuán)的各種活動(dòng)，以精神文明建設(shè)推動(dòng)、促進(jìn)文明施工管理達(dá)標(biāo)。5工程部經(jīng)理制定文明施工管理計(jì)劃，報(bào)送各相關(guān)部門,并定期檢查、分析計(jì)劃的實(shí)施情況。6物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。7安全部配合工程部進(jìn)行檢查，消除安全隱患。8責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)伍過(guò)程中文明施工管理和例行巡檢。9管理部負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)、制度制定和衛(wèi)生文明達(dá)標(biāo)管理.21。2。2文明管理制度1、教育制度深入廣泛開(kāi)展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育,提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性，為創(chuàng)建深圳市安全文明工地提高思想認(rèn)識(shí),使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛(ài)護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人,并掛牌明示。3、定期檢查制度定期(每周一次)、不定期（階段性抽查）由土建經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建檔,查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、整改期限。4、獎(jiǎng)罰制度采取多種形式的競(jìng)賽；對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反文明施工規(guī)定，給項(xiàng)目造成損失或損害公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰；獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目額定、實(shí)施。5、具體區(qū)域管理制度針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各專項(xiàng)區(qū)域制定專門管理制度，如場(chǎng)容場(chǎng)貌制度、門衛(wèi)制度、民工宿舍管理制度、食堂管理制度、廁所浴室衛(wèi)生制度、治安管理制度；采取制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)不文明行為。21。2.3文明管理措施1、總平面管理序號(hào)管理方面措施1共性要求辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均封閉管理。2臨建按業(yè)主和公司CI手冊(cè)要求整潔、完好、美觀設(shè)置圍墻、大門、辦公室等臨建設(shè)施.3標(biāo)識(shí)牌布置“五牌一圖"，明顯位置設(shè)日進(jìn)度提示牌、倒計(jì)時(shí)警示牌、安全警示牌,門口設(shè)正衣鏡。4材料堆放符合總平面圖要求，不得占用道路，確保整齊、集中、安全.5場(chǎng)容場(chǎng)貌道路、排水通暢，場(chǎng)地整潔、干凈，主要道路硬化。6衛(wèi)生①專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路清掃、灑水，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔②衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投藥、消毒。圖21-2—2適當(dāng)綠化圖21檢查勞保防護(hù)用品穿戴檢查勞保防護(hù)用品穿戴圖21—2—4現(xiàn)場(chǎng)正衣鏡圖21圖21-2—6消防器材配備圖212、施工階段具體措施序號(hào)具體措施1嚴(yán)禁污染環(huán)境：出入大門口設(shè)置沉淀池，渣土車輛嚴(yán)密覆蓋，且出門前要洗凈車輪?，F(xiàn)場(chǎng)出口外鋪設(shè)地毯和密目網(wǎng)防止污染道路。2加強(qiáng)對(duì)污水處理和排放的管理:場(chǎng)地內(nèi)設(shè)化糞池、沉淀池和沖洗池，并做到：所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)。嚴(yán)禁亂倒垃圾、臟水。3加強(qiáng)對(duì)粉塵的控制：水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料安排在庫(kù)內(nèi)存放;建筑渣土嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)必須封閉、包扎、覆蓋,不得沿途泄漏、遺灑,卸運(yùn)時(shí)采取有效措施防止揚(yáng)塵。靜止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。4嚴(yán)格控制施工噪音：選用低噪音的施工工藝、施工方法和施工機(jī)械；合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行,在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作。夜間車輛出入不準(zhǔn)猛踩油門，不準(zhǔn)鳴笛.加強(qiáng)對(duì)工人教育，施工中做到文明施工，尤其是夜間不準(zhǔn)大聲喧嘩。5合理堆放材料:施工所需的材料、機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行排放。現(xiàn)場(chǎng)堆料要分種類、規(guī)格掛牌堆放整齊，不準(zhǔn)占用公共循環(huán)通道及妨礙交通.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理:設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。在現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置建筑垃圾回收點(diǎn)，要求及督促各單位做好垃圾清理及建筑材料堆放相關(guān)工作。7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理：建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡。建立來(lái)訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃賭毒等非法活動(dòng)8預(yù)留足夠照明設(shè)施：夜間施工設(shè)大型照明燈具；樓梯、通道等處的照明采用安全電壓供電,危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯的常亮警示燈具。9嚴(yán)格履行工完場(chǎng)清：保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔.a、場(chǎng)地文明Ⅰ、工地大門及圍墻:按照業(yè)主要求設(shè)置并美化，門上設(shè)置足夠照明和提示標(biāo)志。圍墻外圍設(shè)置本工程廣告畫及環(huán)保宣傳畫，整齊、美觀.圍擋高度不小于2。5m，所用材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔。圖21-2—8材料設(shè)備管理Ⅱ、材料設(shè)備管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌明示?；瘜W(xué)品庫(kù)單獨(dú)設(shè)置并設(shè)有消防器材，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。圖21-2—9材料設(shè)備管理Ⅲ、文明施工，樣板先行：對(duì)施工中用到的材料制作樣板。圖2