《知識(shí)產(chǎn)權(quán)概論》項(xiàng)目四習(xí)題

一、選擇題1.目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)構(gòu)有()。A.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局B.國(guó)家新聞出版總署C.國(guó)家工商行政管理總局2.下列屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略特點(diǎn)的有()。A.法律性B.保密性C.排他性D.單一性3.下列屬于品牌的支撐因素的有()。A.文化B.形象C.創(chuàng)新D.質(zhì)量4.品牌的功能有()。A.區(qū)別功能B.識(shí)別功能C.廣告功能D.價(jià)值功能5.對(duì)于商標(biāo)的續(xù)展,商標(biāo)權(quán)人應(yīng)在注冊(cè)商標(biāo)有效期滿前()個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月6.可口可樂(lè)公司發(fā)現(xiàn)有人申請(qǐng)洗滌劑、殺蟲(chóng)劑等商品類別的“可口可樂(lè)”商標(biāo),立即提出異議程序,防止損害其聲譽(yù),這是為了防止商標(biāo)的()。A.通用化B.丑化C.他人將商標(biāo)用作其他標(biāo)志D.相同或近似商標(biāo)的注冊(cè)7.如果企業(yè)的技術(shù)成果很難被他人通過(guò)反向工程進(jìn)行破解,那么就可以考慮采用()進(jìn)行保護(hù)。A.專利B.商業(yè)秘密8.企業(yè)在招聘某些重要的涉及商業(yè)秘密的崗位人員時(shí),需要考察哪些方面()。A.專業(yè)能力B.職業(yè)道德C.心理素質(zhì)D.相關(guān)背景9.下列屬于合法獲取商業(yè)秘密的途徑有()。A.反向工程B.情報(bào)分析C.合法交易D.獨(dú)立開(kāi)發(fā)10.以下屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同類型的是()。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)合同B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許可合同C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押合同二、簡(jiǎn)答題(1)簡(jiǎn)述我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及其職能。(2)簡(jiǎn)要論述品牌的功能。(3)商標(biāo)淡化有哪些形式?如何防范?(4)比較商業(yè)秘密保護(hù)和專利保護(hù)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。(5)簡(jiǎn)述知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的概念、特征及主要內(nèi)容。三、案例分析中控集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理在艱苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,中控集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面經(jīng)歷了從專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè),到形成較為完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理體制,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提升到公司發(fā)展戰(zhàn)略高度的過(guò)程。中控集團(tuán)在1994年推出了世界上第一臺(tái)無(wú)紙記錄儀,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有形成壟斷,沒(méi)有獲得高額利潤(rùn)。因?yàn)椴粔蛑匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)管理,擔(dān)心申請(qǐng)專利后技術(shù)公開(kāi)會(huì)被更多人抄襲,卻沒(méi)有意識(shí)到不申請(qǐng)專利,維權(quán)就沒(méi)有依據(jù)。1995年、1996年,同類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),雖然公司技術(shù)領(lǐng)先,且開(kāi)發(fā)出了一系列產(chǎn)品,但還是有很多市場(chǎng)被別人占領(lǐng)。此時(shí)公司感覺(jué)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的重要性。從2000年開(kāi)始,公司制定了一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,并付諸實(shí)施,也逐漸取得顯著的效益,公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造取得較大的進(jìn)步。中控集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)豐碩成果主要體現(xiàn)在以下方面。1.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)式管理體系有效的管理體系是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的組織保障。中控集團(tuán)以總裁辦公室作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主管部門(mén),設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師及法務(wù)專員,子公司和技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)等設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員和聯(lián)絡(luò)員,建成立體網(wǎng)絡(luò)式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作延伸到企業(yè)的每個(gè)角落,形成了一個(gè)縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的良性運(yùn)行機(jī)制?？偛棉k公室一體化負(fù)責(zé)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù),包括專利、商標(biāo)、版權(quán)等方面的管理工作,尤其對(duì)專利申請(qǐng)的提交、評(píng)審、管理、補(bǔ)正、交費(fèi)、核駁、復(fù)審、訴訟等全過(guò)程進(jìn)行處理,對(duì)專利各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施全面管理監(jiān)控,優(yōu)化了專利管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作效率。2.不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度為了規(guī)范管理,中控集團(tuán)制定并建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)工作管理制度和激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作貫穿于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。先后制定了《專利申請(qǐng)、軟件登記及技術(shù)論文管理辦法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)類工作聯(lián)絡(luò)員管理辦法》《中控集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》等。制度的改進(jìn)和完善,保證了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效深入開(kāi)展,提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的效率,較好地推動(dòng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施。3.持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的首要條件。因此,中控集團(tuán)采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。主要有針對(duì)新員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)的入職培訓(xùn),針對(duì)科研人員、技術(shù)骨干的深層次培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展以“誰(shuí)動(dòng)了你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)”“專利操作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流”等為主題的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座。公司多次邀請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)公司授課,大大提高了企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)和管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。此外,公司還組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加外部的較高層次的研討會(huì),以提高專利工作人員的管理水平。4.積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟隨著科技和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也越來(lái)越多。近年來(lái),中控集團(tuán)在商標(biāo)、專利方面多次與國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行較量?！安晃窂?qiáng)敵、堅(jiān)持維護(hù)自主知產(chǎn)權(quán)”是中控集團(tuán)在面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)的態(tài)度。以下兩個(gè)案例就說(shuō)明了這一點(diǎn)。案例一:寧波世控自動(dòng)化有限公司在其注塑機(jī)產(chǎn)品以及對(duì)外宣傳冊(cè)上使用“SUPCON”商標(biāo),并將“SUPCON”商標(biāo)在其產(chǎn)品中使用。而“SUPCON”商標(biāo)作為中控集團(tuán)合法注冊(cè)并擁有的商標(biāo),寧波世控自動(dòng)化有限公司的這一行為嚴(yán)重侵害了中控集團(tuán)的合法權(quán)益。于是,中控集團(tuán)以“商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”對(duì)對(duì)方提起訴訟。案件最后判決寧波世控自動(dòng)化有限公司侵權(quán)事實(shí)成立,進(jìn)行相應(yīng)的賠償,并同時(shí)認(rèn)定中控集團(tuán)的“SUPCON”商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),將受到全類別保護(hù)。案例二:在美國(guó)APC電力轉(zhuǎn)換公司就“APC”商標(biāo)提起的“爭(zhēng)議”案件中,中控集團(tuán)作為“APC”商標(biāo)在中國(guó)第9類商品上的合法注冊(cè)人,美國(guó)APC公司卻以其世界馳名、“福布斯500強(qiáng)”等理由提出撤銷中控集團(tuán)的“APC”商標(biāo)。中控集團(tuán)向國(guó)家商評(píng)委提交了充分的答辯理由,最后國(guó)家商評(píng)委裁定維持中控集團(tuán)的“APC”商標(biāo)的有效性。為了進(jìn)一步保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),中控集團(tuán)隨后通過(guò)司法途徑積極提起對(duì)美國(guó)APC公司的“APC”商標(biāo)在中國(guó)的侵權(quán)行為的反訴。通過(guò)一系列的訴訟案件,不僅使中控集團(tuán)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理工作的重要性有了更深層次的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增強(qiáng)了中控集團(tuán)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平,使中控集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為今后更全面地開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)積累了經(jīng)驗(yàn)。有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工