《知識產權概論》項目四習題

一、選擇題1.目前國家知識產權行政機構有()。A.國家知識產權局B.國家新聞出版總署C.國家工商行政管理總局2.下列屬于企業(yè)知識產權戰(zhàn)略特點的有()。A.法律性B.保密性C.排他性D.單一性3.下列屬于品牌的支撐因素的有()。A.文化B.形象C.創(chuàng)新D.質量4.品牌的功能有()。A.區(qū)別功能B.識別功能C.廣告功能D.價值功能5.對于商標的續(xù)展,商標權人應在注冊商標有效期滿前()個月內申請續(xù)展注冊。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月6.可口可樂公司發(fā)現(xiàn)有人申請洗滌劑、殺蟲劑等商品類別的“可口可樂”商標,立即提出異議程序,防止損害其聲譽,這是為了防止商標的()。A.通用化B.丑化C.他人將商標用作其他標志D.相同或近似商標的注冊7.如果企業(yè)的技術成果很難被他人通過反向工程進行破解,那么就可以考慮采用()進行保護。A.專利B.商業(yè)秘密8.企業(yè)在招聘某些重要的涉及商業(yè)秘密的崗位人員時,需要考察哪些方面()。A.專業(yè)能力B.職業(yè)道德C.心理素質D.相關背景9.下列屬于合法獲取商業(yè)秘密的途徑有()。A.反向工程B.情報分析C.合法交易D.獨立開發(fā)10.以下屬于知識產權合同類型的是()。A.知識產權開發(fā)合同B.知識產權實施許可合同C.知識產權質押合同二、簡答題(1)簡述我國知識產權管理機構及其職能。(2)簡要論述品牌的功能。(3)商標淡化有哪些形式?如何防范?(4)比較商業(yè)秘密保護和專利保護的優(yōu)勢和風險。(5)簡述知識產權合同的概念、特征及主要內容。三、案例分析中控集團知識產權保護與管理在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中,中控集團在知識產權管理方面經歷了從專利申請、商標注冊,到形成較為完整的知識產權保護與管理體制,并將知識產權管理提升到公司發(fā)展戰(zhàn)略高度的過程。中控集團在1994年推出了世界上第一臺無紙記錄儀,但當時沒有形成壟斷,沒有獲得高額利潤。因為不夠重視知識產權管理,擔心申請專利后技術公開會被更多人抄襲,卻沒有意識到不申請專利,維權就沒有依據(jù)。1995年、1996年,同類產品進入市場,雖然公司技術領先,且開發(fā)出了一系列產品,但還是有很多市場被別人占領。此時公司感覺到了知識產權保護和管理的重要性。從2000年開始,公司制定了一系列的知識產權管理制度,并付諸實施,也逐漸取得顯著的效益,公司知識產權創(chuàng)造取得較大的進步。中控集團的知識產權豐碩成果主要體現(xiàn)在以下方面。1.建立知識產權網絡式管理體系有效的管理體系是企業(yè)知識產權管理工作的組織保障。中控集團以總裁辦公室作為知識產權管理主管部門,設有知識產權工程師及法務專員,子公司和技術開發(fā)部門、生產部門、營銷部門等設置知識產權專職人員和聯(lián)絡員,建成立體網絡式的知識產權管理體系,把知識產權工作延伸到企業(yè)的每個角落,形成了一個縱向貫通、橫向協(xié)調的知識產權管理的良性運行機制?？偛棉k公室一體化負責公司的知識產權管理事務,包括專利、商標、版權等方面的管理工作,尤其對專利申請的提交、評審、管理、補正、交費、核駁、復審、訴訟等全過程進行處理,對專利各項費用實施全面管理監(jiān)控,優(yōu)化了專利管理的各個環(huán)節(jié),提高了知識產權管理工作效率。2.不斷完善知識產權管理制度為了規(guī)范管理,中控集團制定并建立了知識產權(專利)工作管理制度和激勵、監(jiān)督機制,把知識產權管理工作貫穿于企業(yè)技術創(chuàng)新、生產經營的全過程。先后制定了《專利申請、軟件登記及技術論文管理辦法》《知識產權類工作聯(lián)絡員管理辦法》《中控集團知識產權管理辦法》等。制度的改進和完善,保證了知識產權管理工作的有效深入開展,提高了知識產權管理工作的效率,較好地推動了企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的實施。3.持續(xù)開展知識產權培訓活動較強的知識產權意識是企業(yè)開展知識產權管理工作的首要條件。因此,中控集團采取多種形式對員工進行知識產權培訓。主要有針對新員工知識產權基礎知識的入職培訓,針對科研人員、技術骨干的深層次培訓,同時開展以“誰動了你的知識產權”“知識產權的司法保護”“專利操作實務經驗交流”等為主題的知識產權講座。公司多次邀請國家知識產權局領導、專家來公司授課,大大提高了企業(yè)員工的知識產權專業(yè)知識和管理人員的知識產權管理水平。此外,公司還組織知識產權管理機構負責人參加外部的較高層次的研討會,以提高專利工作人員的管理水平。4.積極應對國內外知識產權訴訟隨著科技和經濟全球化進程的加快,國內外的知識產權糾紛也越來越多。近年來,中控集團在商標、專利方面多次與國內外企業(yè)進行較量。“不畏強敵、堅持維護自主知產權”是中控集團在面對知識產權訴訟時的態(tài)度。以下兩個案例就說明了這一點。案例一:寧波世控自動化有限公司在其注塑機產品以及對外宣傳冊上使用“SUPCON”商標,并將“SUPCON”商標在其產品中使用。而“SUPCON”商標作為中控集團合法注冊并擁有的商標,寧波世控自動化有限公司的這一行為嚴重侵害了中控集團的合法權益。于是,中控集團以“商標侵權、不正當競爭”對對方提起訴訟。案件最后判決寧波世控自動化有限公司侵權事實成立,進行相應的賠償,并同時認定中控集團的“SUPCON”商標為中國馳名商標,將受到全類別保護。案例二:在美國APC電力轉換公司就“APC”商標提起的“爭議”案件中,中控集團作為“APC”商標在中國第9類商品上的合法注冊人,美國APC公司卻以其世界馳名、“福布斯500強”等理由提出撤銷中控集團的“APC”商標。中控集團向國家商評委提交了充分的答辯理由,最后國家商評委裁定維持中控集團的“APC”商標的有效性。為了進一步保護自主知識產權,中控集團隨后通過司法途徑積極提起對美國APC公司的“APC”商標在中國的侵權行為的反訴。通過一系列的訴訟案件,不僅使中控集團對知識產權保護和管理工作的重要性有了更深層次的認識,同時也增強了中控集團運用知識產權制度保護知識產權的能力和水平,使中控集團的知識產權保護工作上了一個新的臺階,為今后更全面地開展知識產權保護積累了經驗。有效的知識產權管理工