2024年農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度模版（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度模版委員會(huì)與支部大會(huì)將共同討論，并嚴(yán)密組織對(duì)支部工作計(jì)劃的檢查，重點(diǎn)審視決議的執(zhí)行狀況，全面收集執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋，確保按時(shí)向支部委員會(huì)及上級(jí)黨委詳盡報(bào)告工作進(jìn)展。三、我們將密切關(guān)注黨員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將迅速采取解決措施，并持續(xù)開(kāi)展深入的思想政治工作，以鞏固黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、為保持高效協(xié)同，我們將與支部委員會(huì)及同級(jí)行政負(fù)責(zé)人建立緊密的聯(lián)系機(jī)制，定期交流信息，強(qiáng)化相互配合，全力支持各自工作，并積極協(xié)調(diào)合作社內(nèi)黨員、社員與群眾之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，共同推動(dòng)合作社發(fā)展。五、組織支部委員會(huì)成員參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議及民主生活會(huì)，鼓勵(lì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，致力于支部委員會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮其集體領(lǐng)導(dǎo)作用，確保決策的科學(xué)性和民主性。理事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面領(lǐng)導(dǎo)理事會(huì)工作，負(fù)責(zé)召集并主持理事會(huì)會(huì)議，確保會(huì)議高效有序進(jìn)行。二、在成員大會(huì)及理事會(huì)的臨時(shí)授權(quán)下，處理相關(guān)事務(wù)，確保合作社運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。三、負(fù)責(zé)制定合作社的總體發(fā)展目標(biāo)、各項(xiàng)制度及年度計(jì)劃，并全面負(fù)責(zé)合作社的日常運(yùn)營(yíng)管理工作。四、組織召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議，提名并產(chǎn)生合作社下設(shè)機(jī)構(gòu)的組成人員，討論社員的入社、退社、除名、繼承等事項(xiàng)，并研究制定其他重大事項(xiàng)。同時(shí)，積極組織合作社開(kāi)展各項(xiàng)工作，帶動(dòng)社員增收。五、負(fù)責(zé)實(shí)施合作社的各項(xiàng)規(guī)劃，及時(shí)解決與合作社章程相違背的重大問(wèn)題，確保合作社發(fā)展方向正確。六、主管合作社的財(cái)務(wù)管理工作，包括簽署成員出資證明、重要合同等關(guān)鍵文件。七、擁有聘任或解聘合作社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他專業(yè)技術(shù)人員的權(quán)力，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施成員大會(huì)及理事會(huì)的決議，同時(shí)檢查決議的執(zhí)行情況并向理事會(huì)報(bào)告。八、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如遇突發(fā)事件，理事長(zhǎng)將行使緊急處置權(quán)，但所有決策必須符合合作社利益，并在事后及時(shí)向成員大會(huì)及理事會(huì)報(bào)告。九、審定合作社的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針，批準(zhǔn)合作社的機(jī)構(gòu)設(shè)置，并審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告。十、代表合作社對(duì)外簽訂合同等重要文件。技術(shù)部工作職責(zé)一、技術(shù)部將堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指令，確保所有管理行為均向直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格遵守合作社的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行部門職責(zé)，確保工作高效有序進(jìn)行。三、負(fù)責(zé)制定合作社的技術(shù)管理制度，建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程及技術(shù)情報(bào)管理制度。四、組織和編制合作社的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，包括近期技術(shù)提高工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施及監(jiān)督等一系列技術(shù)組織管理工作。五、合理編制技術(shù)文件和項(xiàng)目申報(bào)書，確保文件內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。六、認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料的收集、整理、分析、研究、匯總及歸檔保管工作，為合作社的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。七、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)編制合作社的技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，加強(qiáng)技術(shù)管理人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍管理。同時(shí)，有計(jì)劃地推薦、引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，并搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。九、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核合作社技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，確保制度得到有效落實(shí)。十、按時(shí)完成合作社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、監(jiān)事長(zhǎng)將全面負(fù)責(zé)對(duì)本社實(shí)施制度監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督及法律監(jiān)督等工作。二、監(jiān)督理事長(zhǎng)對(duì)社員（代表）大會(huì)決議及本社章程的執(zhí)行情況，確保決策得到有效執(zhí)行。三、定期監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，確保經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)、財(cái)務(wù)透明。四、向理事長(zhǎng)提出工作改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)合作社管理的不斷完善。五、在必要時(shí)提出臨時(shí)召開(kāi)社員（代表）大會(huì)的建議，確保社員權(quán)益得到充分保障。六、負(fù)責(zé)在社員代表大會(huì)上報(bào)告有關(guān)工作，并按規(guī)定做好充分準(zhǔn)備，確保報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。七、對(duì)合作社年度經(jīng)營(yíng)成果組織審計(jì)并簽字負(fù)責(zé)，確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。八、負(fù)責(zé)受理社員及農(nóng)民的采訪需求，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。九、履行社員（代表）大會(huì)授予的其他職責(zé)，確保監(jiān)事長(zhǎng)職責(zé)得到全面履行。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃。合作社將根據(jù)市場(chǎng)需求和本社產(chǎn)品實(shí)際情況，統(tǒng)一制定年度及階段性生產(chǎn)計(jì)劃，并與社員簽訂生產(chǎn)合同。生產(chǎn)計(jì)劃將明確“八定”要求，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資。合作社將根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員采購(gòu)和供應(yīng)生產(chǎn)資料及設(shè)備。通過(guò)規(guī)模采購(gòu)降低社員生產(chǎn)成本并確保農(nóng)資質(zhì)量符合生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。因采購(gòu)問(wèn)題造成的損失將由負(fù)責(zé)采購(gòu)的當(dāng)事人承擔(dān)。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2024年農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度模版（二）一、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一化合作社基于市場(chǎng)需求及自身產(chǎn)品實(shí)際，全面規(guī)劃年度及階段性生產(chǎn)計(jì)劃。社員（或生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）需依據(jù)此計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，并與合作社簽訂生產(chǎn)合同，確保“八定”原則得以貫徹，即明確種植面積與產(chǎn)量、質(zhì)量規(guī)格、農(nóng)資農(nóng)械需求、技術(shù)服務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任、產(chǎn)品交售辦法、加工要求以及管理人員工資報(bào)酬獎(jiǎng)懲機(jī)制。二、農(nóng)資供應(yīng)集中化合作社根據(jù)生產(chǎn)需求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一為社員（或生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）采購(gòu)并供應(yīng)生產(chǎn)資料與設(shè)備。通過(guò)規(guī)模化采購(gòu)，力求降低社員生產(chǎn)成本。合作社所采購(gòu)的農(nóng)資必須確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合本社生產(chǎn)及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。若因農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p失，將由負(fù)責(zé)采購(gòu)的當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化合作社遵循質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一制定并實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)活動(dòng)，并逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測(cè)監(jiān)督等制度。四、產(chǎn)品認(rèn)證統(tǒng)一化合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé)無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等的認(rèn)證認(rèn)定工作，旨在提升產(chǎn)品品牌影響力及檔次。五、指導(dǎo)服務(wù)統(tǒng)一化合作社實(shí)行管理人員（或社員代表）分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制度，為社員（或生產(chǎn)場(chǎng)、加工廠）提供全面的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后指導(dǎo)服務(wù)與管理。管理人員的報(bào)酬或補(bǔ)助將依據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。若因指導(dǎo)服務(wù)不到位導(dǎo)致?lián)p失，將由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。六、加工銷售統(tǒng)一化1.合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工、商標(biāo)品牌及包裝銷售工作。致力于市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，積極尋求定向加工合作機(jī)會(huì)，以降低銷售費(fèi)用并提高產(chǎn)