職工加班費(fèi)及特殊工種津貼管理辦法

職工加班費(fèi)及特殊工種津貼管理辦法第一章職工加班工資第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十四條的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于本公司職工因工作需要延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,休息日及法定休假日安排勞動(dòng)的勞動(dòng)者應(yīng)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬。第二條人員范圍：經(jīng)營(yíng)人員、管理人員第三條時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：在法定八小時(shí)工作時(shí)間以外的延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間及休息日及法定休假日。工作期間,每四小時(shí)即為半個(gè)工作日，每八小時(shí)即為一個(gè)工作日。第四條加班工資報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)：1．工作日以外安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付其本人應(yīng)發(fā)日工資的兩倍;2．休息日安排勞動(dòng)者工作的,支付其本人應(yīng)發(fā)日工資的兩倍；3．法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，支付其本人應(yīng)發(fā)日工資的三倍。第五條加班工資報(bào)酬的計(jì)算方法:加班工資報(bào)酬=（每月應(yīng)發(fā)工資額/22。5）*應(yīng)發(fā)日工資倍數(shù)第六條加班費(fèi)用：1．餐費(fèi)：應(yīng)盡量在食堂就餐；若超過(guò)就餐時(shí)間可自行外出就餐，就餐標(biāo)準(zhǔn)15元/人（注：就餐后憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)）.2。車(chē)費(fèi)：晚間九點(diǎn)以后若乘坐地鐵不便或家住遠(yuǎn)郊的可乘坐出租車(chē)下班。第七條加班時(shí)間的核準(zhǔn)：為了減少不必要的加班，職工應(yīng)盡量在工作時(shí)間保質(zhì)保量完成其所交待的本職工作。公司嚴(yán)禁在工作時(shí)間，非工作需要上網(wǎng)或做非工作有關(guān)的事而引起不必要的加班.各部門(mén)加班前需事先向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示并填制加班申請(qǐng)表.第二章特殊工種津貼管理第八條現(xiàn)代企業(yè)管理將以財(cái)務(wù)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心。為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員更好的履行其職責(zé),并參考其他上市公司、國(guó)有企業(yè)及外資等不同企業(yè)類(lèi)型的情況,并結(jié)合公司效益的實(shí)際狀況特對(duì)本公司財(cái)務(wù)崗位制定如下津貼規(guī)定.第九條津貼范圍:點(diǎn)鈔費(fèi)、用眼保護(hù)費(fèi)、長(zhǎng)期伏案作業(yè)費(fèi)、電腦輻射防護(hù)費(fèi)、財(cái)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼費(fèi)第十條津貼標(biāo)準(zhǔn)：每人每月150元（附注：上市公司津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150—250元,外資企業(yè)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200-500元，國(guó)有企業(yè)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100—200元）第十一條津貼按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放，由總經(jīng)理核準(zhǔn)；第三章附則第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行第十三條本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部及人力資源部負(fù)責(zé)解釋.附:北京全聚德股份公司烤鴨股份有限公司加班申請(qǐng)表部門(mén):姓名加班時(shí)間加班內(nèi)容月日區(qū)間累計(jì)小時(shí)部門(mén)經(jīng)理：申請(qǐng)人：顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為了使本公司的戰(zhàn)略性規(guī)劃及投資決策科學(xué)化、民主化，以避免經(jīng)營(yíng)管理上的失誤，董事會(huì)對(duì)本公司所聘請(qǐng)的顧問(wèn)作如下規(guī)定：從公司健康的角度考慮公司有必要聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)。第二章顧問(wèn)及咨詢(xún)?nèi)藛T的聘請(qǐng)第二條董事會(huì)可根據(jù)需要聘請(qǐng)顧問(wèn)設(shè)立常年顧問(wèn)委員會(huì)，聯(lián)系人為董事會(huì)秘書(shū)，另外公司所聘用的常年會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所應(yīng)有公司總會(huì)計(jì)師提出建議并報(bào)公司董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)同意，董事會(huì)通過(guò);第三條根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，公司董事會(huì)應(yīng)按規(guī)定聘請(qǐng)獨(dú)立董事；第四條顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議應(yīng)在每季度或每半年由董事會(huì)秘書(shū)召集并在董事長(zhǎng)支持下召開(kāi)一次會(huì)議,會(huì)議時(shí)間應(yīng)在董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)前或公司進(jìn)行重大事項(xiàng)決策之前;其會(huì)議紀(jì)要由董事秘書(shū)負(fù)責(zé)整理，并在下次董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)之前向董事會(huì)匯報(bào)。董事會(huì)層聘請(qǐng)顧問(wèn)委員會(huì)成員的工作直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，其工作成果由董事會(huì)評(píng)議；第五條經(jīng)理決策層可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要臨時(shí)聘請(qǐng)顧問(wèn)公司或咨詢(xún)?nèi)藛T，例如:管理咨詢(xún)公司、財(cái)務(wù)投資顧問(wèn)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所就公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行咨詢(xún)；經(jīng)理決策層聘請(qǐng)的臨時(shí)顧問(wèn)及咨詢(xún)?nèi)藛T，應(yīng)由總會(huì)計(jì)師提出建議，并報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)核準(zhǔn)；第六條被聘請(qǐng)的公司或人員的資格:本公司所聘用的顧問(wèn)及咨詢(xún)?nèi)藛T必須具備相關(guān)的從業(yè)資格或是本行業(yè)的權(quán)威人士；2．本公司聘請(qǐng)的律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，必須是具備證券及期貨業(yè)務(wù)從業(yè)資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師及律師；第七條聘請(qǐng)顧問(wèn)必須根據(jù)法律規(guī)定簽訂合同、協(xié)議或發(fā)放聘書(shū)（對(duì)個(gè)人)；第三章顧問(wèn)咨詢(xún)費(fèi)第八條對(duì)于董事會(huì)層面所聘請(qǐng)的顧問(wèn)委員會(huì)中的專(zhuān)家級(jí)顧問(wèn)本公司將按照合同（協(xié)議）的規(guī)定支付其勞務(wù)報(bào)酬（稅后），并支付相關(guān)的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等；第九條顧問(wèn)委員會(huì)中專(zhuān)家的勞務(wù)報(bào)酬由董事會(huì)確定，具體的費(fèi)用可參考公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)量和其他上市公司的費(fèi)用水平確定；第十條經(jīng)理層聘請(qǐng)的臨時(shí)顧問(wèn)本公司將按照合同（協(xié)議）的規(guī)定支付其勞務(wù)報(bào)酬（其個(gè)人所得稅由本公司承擔(dān)）；臨時(shí)顧問(wèn)在本公司工作期間，經(jīng)營(yíng)管理層可對(duì)其食宿，交通等問(wèn)題視具體情況給予適當(dāng)解決。第四章附則第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定總則第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司正常經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一部分，其費(fèi)用支出的多少將直接影響公司的利潤(rùn)。為了節(jié)約公司開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)，避免管理人員利用工作之便用公費(fèi)進(jìn)行吃喝享受,以減少不必要的納稅調(diào)整，故有必要對(duì)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制并制定本管理辦法。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司經(jīng)營(yíng)管理中需要開(kāi)支的餐費(fèi)、禮品費(fèi)、旅游費(fèi)等項(xiàng)目的支出，公司實(shí)行總額控制、分級(jí)管理及實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的管理辦法。本公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，為減少納稅調(diào)整及稅務(wù)費(fèi)用，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額原則上不能超過(guò)稅法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（注：稅法規(guī)定如下：納稅人發(fā)生的與其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),在下列比例范圍內(nèi)，可據(jù)實(shí)扣除:全年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入凈額在1500萬(wàn)元及其以下的，不超過(guò)銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入凈額的5‰;全年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè)）收入凈額超過(guò)1500萬(wàn)元的，不超過(guò)該部分的3‰。）第四條因?qū)ν夤ぷ髀?lián)系的需要，股份公司總部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出為全年預(yù)算的70％，分店（全資子公司、控股子公司）的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出為全年預(yù)算的30%；第五條各分店（全資子公司、控股子公司)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得超支。其業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出范圍包括各店管理人員對(duì)衛(wèi)生、銀行、稅務(wù)、公安、交通、街道辦事處等機(jī)構(gòu)的往來(lái)開(kāi)支，還包括各店管理人員通過(guò)到其他餐館就餐進(jìn)行的參觀(guān)學(xué)習(xí)費(fèi).分店(全資子公司、控股子公司)、公司本部各部門(mén)的業(yè)務(wù)招待應(yīng)盡量安排在公司進(jìn)行。第