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文檔簡介
2022年上半年高級(jí)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題(總分:74.00,做題時(shí)間:120分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):74,分?jǐn)?shù):74.00)1.ThebestdescriptionofanoperationallevelAgreement(OLA)is()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.anagreementbetweentheseriviceproviderandanotherpartofthesameDrganization
B.anagreementbetweentheseriviceproviderandanexterralorganization
C.adocamentthatdescribeshowserviceswillbeoperatedonaday-to-daybasistocustomer
√
D.adocamentthatbusinessservicestooperationalstaff解析:2.IT治理信息化歷年目標(biāo)要求與___保持一致
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
√
B.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.企業(yè)利益目標(biāo)
D.客戶目標(biāo)解析:3.題干關(guān)于技術(shù)要素部署實(shí)施的描述正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.知識(shí)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容包括應(yīng)用系統(tǒng)資料、基礎(chǔ)架構(gòu)資料、業(yè)務(wù)資料等
√
B.標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(SOP)用于解決復(fù)雜技術(shù)性問題,便資深技術(shù)人員使用
C.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)采用實(shí)戰(zhàn)演練方式,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)采用X面演練方式
D.技術(shù)手冊發(fā)布的流程為:審核→發(fā)放→存檔→培訓(xùn))解析:4.題干IT服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的過程為:識(shí)別改進(jìn)戰(zhàn)略→識(shí)別需要測量什么→()→實(shí)施改進(jìn)①分析信息②、處理數(shù)據(jù)目③、收集數(shù)據(jù)④、展示和使用信息
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.①②③④
B.①③②④
C.③②①④
√
D.③①②④解析:5.以下網(wǎng)絡(luò)分類、組網(wǎng)和接入技術(shù)的,表述有誤的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.典型的網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制書籍有ISDN技術(shù)、總線爭用技術(shù)、令牌技術(shù)等
B.電路交換無預(yù)留,且不分配空間,存在網(wǎng)絡(luò)資源爭用
√
C.網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)包括光纖技術(shù)、同軸接入。銅線接入和無線接入
D.無線通信網(wǎng)絡(luò)根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域可分為WPAN、WLAN、WMAN、WWAN解析:6.針對(duì)團(tuán)隊(duì)中能力較強(qiáng)、工作積極性較高的人員,最有效的目標(biāo)監(jiān)控方法是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.指導(dǎo)、幫助
B.關(guān)心、尊重
C.信任、授權(quán)
√
D.糾正、把握解析:7.以下()不屬于新七種質(zhì)量管理工具。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.據(jù)分層法
√
B.聯(lián)圖
C.線圖
D.親和圖解析:8.關(guān)于服務(wù)改進(jìn)的描述,不正確的是___
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)改進(jìn)的目標(biāo)不一定與服務(wù)目標(biāo)相一致,但需要客戶參與,并與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通
√
B.服務(wù)改進(jìn)的來源包括IT服務(wù)管理業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)和技術(shù)上的變革,內(nèi)部員工提出的改進(jìn)等
C.服務(wù)改進(jìn)實(shí)施效果未能達(dá)到預(yù)期效果時(shí),應(yīng)進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)改善計(jì)劃并實(shí)施或重新制訂改善計(jì)劃并實(shí)施
D.服務(wù)質(zhì)量責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況并編寫服務(wù)改進(jìn)報(bào)告解析:9.關(guān)于職業(yè)道德含義,不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.是長期以來自然形成的
B.主要內(nèi)容對(duì)員工義務(wù)要求
C.具備是指的約束力
√
D.不同的企業(yè)具有不同的價(jià)值觀解析:10.()不屬于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中各個(gè)層次所用的公共技術(shù)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.自組網(wǎng)技術(shù)
√
B.編碼技術(shù)
C.中間件技術(shù)
D.解析技術(shù)解析:P62、各個(gè)層次所用的公共技術(shù)包括編碼技術(shù)、標(biāo)識(shí)技術(shù)、解析技術(shù)、安全技術(shù)、中間件技術(shù)。11.題干關(guān)于IT服務(wù)資源要素設(shè)計(jì)的描述,不正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)方為用戶和IT服務(wù)組織提供一個(gè)統(tǒng)一聯(lián)系點(diǎn)
B.在服務(wù)工具設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮工具的通用性和集成性
C.識(shí)別監(jiān)控對(duì)象,編制監(jiān)控指標(biāo)計(jì)劃屬于解決問題的技術(shù)
√
D.備件可用性管理的目的是為了確保備件功能滿足服務(wù)要求解析:12.以下說法,表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.運(yùn)營以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心,把投入的資源轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程
√
B.經(jīng)營需要有經(jīng)營者、經(jīng)營對(duì)象、經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營載體
C.經(jīng)營目標(biāo)的原則包括的關(guān)鍵性、一致性、定量化等
D.戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)是企業(yè)短期目標(biāo),是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化解析:13.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施的表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.選擇拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮主要的因素有:地理環(huán)境、傳輸介意與距離以及可靠性
B.主干網(wǎng)用來鏈接建筑群和服務(wù)器群,可能會(huì)容納網(wǎng)絡(luò)上50%~80%的信息流
C.網(wǎng)絡(luò)的交換只需要接入層,不能存在匯聚層進(jìn)行
√
D.網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備選型包括核心交換機(jī)選型、匯聚層/接入層交換機(jī)選型等解析:14.題干服務(wù)過程測量活動(dòng)覆蓋服務(wù)管控服務(wù)執(zhí)行兩個(gè)層次,()不屬于服務(wù)執(zhí)行測量
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.事件統(tǒng)計(jì)分析
B.變更與發(fā)布分析
C.服務(wù)級(jí)別達(dá)成情況分析
√
D.配置統(tǒng)計(jì)分析解析:15.基于香農(nóng)提出的信息量度量方式,假如雨量等級(jí)定義為1到16級(jí),明天下雨這一事情的信息()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.3bit
B.4bit
√
C.16bit
D.24bit解析:P2明天下雨的概率是1/16,根據(jù)香農(nóng)的公式,信息量是4bit。16.()屬于IT服務(wù)部署實(shí)施,驗(yàn)收階段的活動(dòng)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.歷史運(yùn)維資料轉(zhuǎn)移
B.編寫IT服務(wù)報(bào)告
√
C.確定IT服務(wù)回顧機(jī)制
D.確定滿意度管理機(jī)制解析:17.題干在IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,()不是服務(wù)級(jí)別設(shè)定的主要活動(dòng)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.確定服務(wù)范圍,服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容
B.確定服務(wù)成本
√
C.明確雙方責(zé)任
D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)解析:18.Thetypeofmeasurementindexdoesnotincludewhich()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.processindication
B.dataindication
√
C.Resourcesindication
D.processindication解析:19.關(guān)于信息系統(tǒng)開發(fā)方法的描述,正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.使用草圖和模型來闡述用戶界面是面向?qū)ο蠓椒ǖ脑瓌t
B.原型法要求對(duì)系統(tǒng)做全面、詳細(xì)調(diào)查和分析
C.面向?qū)ο蠓椒寄芊从硢栴}域,也能被計(jì)算機(jī)系統(tǒng)求解域所接受
√
D.原型法與結(jié)構(gòu)化方法都要求用戶需求在系統(tǒng)建立之前解析:P26、書本原話。A是原型法的原則、B、原型法不要求對(duì)系統(tǒng)做全面、詳細(xì)調(diào)查和分析、D、結(jié)構(gòu)化方法要求用戶需求在系統(tǒng)建立之前。20.()不是由信息傳輸模型中的編碼器完成的。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.數(shù)模轉(zhuǎn)換器
√
B.利用密碼學(xué)的知識(shí)對(duì)信息加密
C.將無限個(gè)可能的抽樣值變成有限可能取值
D.增加冗余編碼解析:P3、數(shù)模轉(zhuǎn)換器是譯碼器。21.小張與一家建筑公司溝通合作項(xiàng)目,該公司IT部門初建人員較少,希望購買人員外包服務(wù),填補(bǔ)運(yùn)維人員空缺??刂祈?xiàng)目成本屬于()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.表述的需求
B.未表明的需求
√
C.真正的需求
D.潛在的需求解析:22.()不屬于IT服務(wù)部署實(shí)施執(zhí)行階段的主要活動(dòng)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.積累知識(shí)
B.編寫服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書
C.開展客戶滿意度調(diào)查
√
D.配置管理數(shù)據(jù)庫的初始化解析:23.依據(jù)GB/T33850-2017《信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn),某企業(yè)的工廠服務(wù)工具專業(yè)性得分0.6,對(duì)其解讀正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.在所有服務(wù)中都使用了工具,按不完全匹配
B.在所有服務(wù)中到使用了完全匹配的工具
C.在部分服務(wù)中使用了匹配的工具
√
D.在部分服務(wù)中使用了工具,但匹配度較低解析:24.題干IT服務(wù)部署實(shí)施的主要作用不包括()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.將IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的要素在客戶的實(shí)際環(huán)境中落地
B.為IT服務(wù)運(yùn)營過程中不同客戶的差異化服務(wù)需求提供服務(wù)交付基線
C.提前識(shí)別IT服務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)
D.評(píng)估T服務(wù)成本,制定服務(wù)預(yù)算
√解析:25.某IDC企業(yè)要搬進(jìn)機(jī)房購買了設(shè)備運(yùn)輸過程中可能損壞保險(xiǎn)服務(wù),屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
√
D.接受解析:26.參與者在正常融合和不受任何限制的氣氛中會(huì)以會(huì)議進(jìn)行討論,打破常規(guī),積極思考,發(fā)表者的信息收集技術(shù)是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
√
C.訪談法
D.優(yōu)勢劣勢分析法解析:27.關(guān)于服務(wù)目錄的描述,不正確的是___
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)目錄應(yīng)該是公開的,方便客戶或服務(wù)供方查詢
B.業(yè)務(wù)服務(wù)目錄支持技術(shù)服務(wù)目錄
√
C.客戶通常不關(guān)注技術(shù)服務(wù)目錄
D.服務(wù)目錄能促進(jìn)IT服務(wù)組織與客戶建立長期穩(wěn)固的關(guān)系解析:28.題干關(guān)于服務(wù)目錄管理的描述,不正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.對(duì)于服務(wù)分類時(shí),即可以按照技術(shù)維度,也可以按服務(wù)性質(zhì)維度
B.制定服務(wù)目錄時(shí),應(yīng)邀請客戶代表參與
C.服務(wù)目錄中的服務(wù)產(chǎn)品包括已經(jīng)開展的服務(wù)和即將開展的服務(wù)
D.向客戶提供的服務(wù)可以是服務(wù)目錄中某一獨(dú)立服務(wù)的一部分
√解析:29.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,___基于開源,虛擬機(jī)指令相對(duì)少,開發(fā)相對(duì)簡單。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.Android
√
B.los
C.Windwosphone
D.Web2.0解析:P67、Android是基于linux開源的操作系統(tǒng),虛擬機(jī)指令相對(duì)較少,開發(fā)相對(duì)簡單30.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,“期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”屬于()輸出。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.風(fēng)險(xiǎn)處置計(jì)劃
√
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解析:31.過程要素部署實(shí)施的主要活動(dòng)不包括()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)過程與制度的制定與發(fā)布
B.服務(wù)過程與制度的培訓(xùn)及宣貫
√
C.過程電子化管理和數(shù)據(jù)初始化
D.體系試運(yùn)行解析:32.題干資源要素部署實(shí)施的主要活動(dòng)不包括()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.知識(shí)庫內(nèi)容初始化
B.服務(wù)工具選型
√
C.備件庫建立與可用性測試
D.服務(wù)臺(tái)管理制度初始化解析:33.關(guān)于人員能力評(píng)價(jià)與管理的表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.于同一崗位和職責(zé)或同一工作的不同人員要求相同的能力
√
B.員能力評(píng)估可以采取本人自評(píng)、主管審批的方式
C.立人員能力現(xiàn)在評(píng)估和差異分析表
D.員能力評(píng)估的結(jié)構(gòu),可運(yùn)用于人員職級(jí)的評(píng)定、崗位晉升或調(diào)動(dòng)解析:34.ThemainstepsofITstrategicplanningdon'tinclade()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.BusinessAnalysis
B.Evaluatethecomputer'ssystem
√
C.IldentifyOpportanities
D.SelectionSeheme解析:35.TheprocessessofknowledgecontentInitializationdon'tinclude
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.obtain
B.audit
C.release
D.edit
√解析:36.以下關(guān)于工具管理的內(nèi)容,不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.持穩(wěn)定性,按生產(chǎn)系統(tǒng)管理
B.具是由客戶使用的,所以應(yīng)該由客戶投資建設(shè)
√
C.該挑選合適的員工進(jìn)行日常維護(hù)
D.于技術(shù)過時(shí)落后,可以用新的工具代替解析:37.關(guān)于質(zhì)量管理理論說法正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.量策劃不應(yīng)該形成文件輸出
B.量改進(jìn)是依據(jù)“操作規(guī)程”加以貫徹執(zhí)行的
C.量保證側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求
D.量控制是保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、并使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高的一種質(zhì)量管理方法
√解析:38.運(yùn)維服務(wù)中"優(yōu)化改善"不包括____
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.功能性改進(jìn)
B.適應(yīng)性改進(jìn)
√
C.增強(qiáng)性改進(jìn)
D.預(yù)防性改進(jìn)解析:39.題干以下測量活動(dòng)中,()屬于服務(wù)技術(shù)測量
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)臺(tái)派單準(zhǔn)確率測量
B.備件命中率測量
C.應(yīng)急預(yù)案升級(jí)時(shí)間測量
√
D.知識(shí)的利用率測量解析:40.以下不屬于服務(wù)臺(tái)管理工作的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.應(yīng)呼叫請求
B.采購
√
C.絡(luò)供應(yīng)商
D.礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控解析:41.關(guān)于IT項(xiàng)目核算目的和意義的描述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.掌握項(xiàng)目收入、開發(fā)情況及項(xiàng)目盈虧狀態(tài)
B.形成項(xiàng)目結(jié)束時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源分配的依據(jù)
√
C.尋找對(duì)成本應(yīng)對(duì)控制的改進(jìn)方法
D.改進(jìn)預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性解析:42.質(zhì)量管理方法不包括()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.PDCA
B.Perato
C.DMAIC
D.PEST
√解析:43.關(guān)于軟件工程的描述,正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.在軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤成為實(shí)際錯(cuò)誤前,檢測并更正屬于更正性維護(hù)
B.軟件需求定義了軟件質(zhì)量特征及確認(rèn)這些特征的方法和原則
√
C.驗(yàn)證過程確保構(gòu)造正確的產(chǎn)品,即產(chǎn)品滿足其特定的要求
D.面向?qū)ο蠓椒ú焕谲浖?fù)用解析:P34、A、預(yù)防性維護(hù),C、確認(rèn)過程,D、面向?qū)ο蠓椒ɡ谲浖?fù)用。44.軟件開發(fā)工具中()是軟件配置管理工具。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.建模工具
B.分析工具
C.重構(gòu)工具
D.發(fā)布工具
√解析:P36、軟件配置管理工具包括追蹤工具、版本管理工具、發(fā)布工具。45.題干關(guān)于服務(wù)回顧的描述中,不正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)回顧工作可與服務(wù)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議一起舉行,供方和客戶一同參與
B.與客戶服務(wù)回顧的內(nèi)容包括合同執(zhí)行、目標(biāo)達(dá)成,工程師KPI等情況
√
C.與客戶高層進(jìn)行年度服務(wù)回顧時(shí),應(yīng)回顧項(xiàng)目的整體交付實(shí)施情況
D.為避免服務(wù)回顧延期,應(yīng)設(shè)置回顧服務(wù)完成率的考核解析:46.某公司中標(biāo)運(yùn)維項(xiàng)目,一年服務(wù)期結(jié)束,公司復(fù)盤,相關(guān)營收數(shù)據(jù)如下,測算結(jié)論正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.人均產(chǎn)出4萬
√
B.投資回收率16.7%
C.投入產(chǎn)出比2:1
D.以上都不對(duì)解析:47.關(guān)于知識(shí)管理的表述,不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.識(shí)獲取可以從外部或內(nèi)部獲取
B.性知識(shí)很難轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí)
C.采取措施,激勵(lì)員工共享自己所擁有的知識(shí)
D.制定知識(shí)共享制度,知識(shí)共享只對(duì)內(nèi)進(jìn)行
√解析:48.關(guān)于面向?qū)ο蟮拿枋?,不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.對(duì)象是一組屬性和這組屬性操作構(gòu)成的
B.封裝是將實(shí)體的屬性和操作組合在一起
C.對(duì)象是現(xiàn)實(shí)世界中某個(gè)實(shí)體的抽象類是一組對(duì)象的抽象
√
D.組建表示軟件物理組成部分,可被替換解析:P37、面向?qū)ο蠓庋b是將數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)的操作封裝成一個(gè)整體對(duì)象。49.某政務(wù)云建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施及驗(yàn)收需要由監(jiān)理公司完成相關(guān)配合工作,針對(duì)監(jiān)理公司的管理屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.供應(yīng)商管理
B.客戶關(guān)系管理
C.第三方關(guān)系管理
√
D.安全管理解析:50.公司質(zhì)量向客戶調(diào)查運(yùn)維服務(wù)滿意度,該活動(dòng)屬于運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量管理中的()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量評(píng)估
D.質(zhì)量檢查
√解析:51.對(duì)選擇IT服務(wù)外包可能給企業(yè)帶來收益的描述中,不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.本效益
B.務(wù)員多元化
√
C.益提升
D.低風(fēng)險(xiǎn)解析:52.關(guān)于容量管理、邏輯性和可用性管理的描述,不正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.連續(xù)性計(jì)劃必須包括對(duì)正常工作的回復(fù)
B.當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時(shí),可用性和連續(xù)性計(jì)劃應(yīng)被重新測試
C.變更管理流程需活化變更時(shí),可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響
D.容量管理關(guān)注當(dāng)面的業(yè)務(wù)需求,連續(xù)性管理關(guān)注未來的業(yè)務(wù)需求
√解析:53.題干在IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段識(shí)別服務(wù)需求時(shí),常見的客戶的服務(wù)需求不包括()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)工具需求
√
B.業(yè)務(wù)連續(xù)性需求
C.服務(wù)能力需求
D.服務(wù)報(bào)告需求解析:54.按照()分類方法可以將標(biāo)準(zhǔn)劃分為術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.標(biāo)準(zhǔn)涉及的對(duì)象類型
√
B.標(biāo)準(zhǔn)適用范圍
C.標(biāo)準(zhǔn)的要求程度
D.標(biāo)準(zhǔn)編制的責(zé)任單位解析:P287、按照標(biāo)準(zhǔn)涉及的對(duì)象類型劃分:術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)。55.___不屬于服務(wù)作為產(chǎn)品的特性。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.不可分離
B.無形性
C.不易消失性
√
D.異質(zhì)性解析:P70、服務(wù)特性:形性、不可分離性、異質(zhì)性、易消失性。56.題干在對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),服務(wù)供方根據(jù)()進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計(jì)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.服務(wù)目錄
B.服務(wù)級(jí)別需求
C.服務(wù)成本
D.服務(wù)級(jí)別協(xié)議
√解析:57.題干人員連續(xù)性管理活動(dòng)中,()屬于預(yù)防性活動(dòng)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.啟動(dòng)崗位交接管理流程
B.向客戶通報(bào)人員更換信息
C.采用輪崗方式培養(yǎng)后備人員
√
D.消除原崗位人員接觸的服務(wù)信息權(quán)限解析:58.服務(wù)質(zhì)量特性中對(duì)“有形性"。其子特征不包括().
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.完整性
√
B.可視性
C.專業(yè)性
D.合規(guī)性解析:59.以下管理人員績效管理的表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.對(duì)績效考核成果報(bào)告進(jìn)行分析,分析績效無法達(dá)成的原因是組織原因還是個(gè)人原因
B.果績效考核存在普遍性,就要考慮從管理入手,解決過程體系的問題
C.基于績效考核分析的改進(jìn)的方法只有培訓(xùn)和激勵(lì)的手段
√
D.果人員能力出現(xiàn)問題,要針對(duì)人員能力進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)解析:60.題干客戶對(duì)信息安全需求包含多個(gè)方面,()是指保護(hù)信息防止未授權(quán)的修改
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.完整性
√
B.保密性
C.機(jī)密性
D.可用性解析:61.服務(wù)器為了保證足夠的安全性,一般采取的關(guān)鍵技術(shù)包括()。①冗余技術(shù)②系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警③在線診斷技術(shù)④內(nèi)存糾錯(cuò)技術(shù)⑤熱插拔技術(shù)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.①③④⑤
√
B.①②④⑤
C.①②③④
D.①②③⑤解析:62.人員培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)不定期的對(duì)人員培訓(xùn)進(jìn)行回顧
√
B.人員培訓(xùn)計(jì)可以通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外部培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練進(jìn)行
C.對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.依據(jù)培訓(xùn)回顧的改進(jìn),對(duì)人員培訓(xùn)過程進(jìn)行改進(jìn)解析:63.關(guān)于大數(shù)據(jù)的特征,表述有誤的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.體量大,是指數(shù)據(jù)量巨大,而且結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)超大規(guī)模和增長快速
√
B.多樣化,指數(shù)據(jù)類型包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
C.價(jià)值密度低,指從海量的數(shù)據(jù)里面獲得對(duì)自己有用的數(shù)據(jù)
D.快速化,通常指實(shí)時(shí)獲取需要的信息解析:64.關(guān)于過程要素管理的表述不正確()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.發(fā)布可以導(dǎo)入變更,確保發(fā)布的順利
√
B.當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時(shí),可用性和連續(xù)計(jì)劃必須被重新測試
C.變更管理的流程必須評(píng)估變更對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響
D.問題管理是預(yù)防同類事件的發(fā)生解析:65.題干關(guān)于服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)、運(yùn)營級(jí)別協(xié)議(OLA)和支持合同(VC).的描述,不正確的是()
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.SLA可具有法律效力
B.OLA與VC的作用之一是分解SLA中的工作責(zé)任、服務(wù)目標(biāo)
C.OLA是必須簽署的,VC不是必須簽署的
√
D.VC由SLA的內(nèi)容加上法律條文中的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)構(gòu)成解析:66.關(guān)于應(yīng)用集成技術(shù),以下表述不正確的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)倉庫可用用來支持管理決策
B.WebServices適用于跨越防火墻單機(jī)應(yīng)用程度
√
C.JavaEE和.NET都是用來設(shè)計(jì)、開發(fā)企業(yè)級(jí)應(yīng)用
D.中間件解決了分布系統(tǒng)異構(gòu)問題解析:67.IT部署實(shí)施階段計(jì)劃的內(nèi)容,表述有誤的是()。
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.制定部署實(shí)施計(jì)劃之前,需要對(duì)客戶代表、服務(wù)交付團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行溝通
B.T服務(wù)部署實(shí)施計(jì)劃階段不僅僅要對(duì)IT服務(wù)能力和資源進(jìn)行合理準(zhǔn)確的預(yù)測,還需要對(duì)IT服務(wù)進(jìn)行連續(xù)性保障
C.劃評(píng)估
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