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靜脈用藥調配中心建設與管理指南PPT匯報人:XXXXX-XX-XX2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGCATALOGUE靜脈用藥調配中心概述靜脈用藥調配中心建設規(guī)劃靜脈用藥調配中心管理策略靜脈用藥調配中心操作規(guī)范與流程靜脈用藥調配中心質量監(jiān)控與評估靜脈用藥調配中心風險防范與應對措施目錄靜脈用藥調配中心概述PART01靜脈用藥調配中心(PharmacyIntravenousAdmixtureServices,PIVAS)是指在符合國際標準、依據(jù)藥物特性設計的操作環(huán)境下,經(jīng)過藥師審核的處方或用藥醫(yī)囑,由受過專門培訓的藥劑技術人員,嚴格按照標準操作程序進行全靜脈營養(yǎng)、細胞毒性藥物和抗生素等靜脈藥物的配置,為臨床藥物治療與合理用藥服務,是集臨床與科研為一體的機構。功能PIVAS的主要功能包括全靜脈營養(yǎng)液、細胞毒性藥物和抗生素等藥物的配置、腸外營養(yǎng)液加藥混合配置、腸內(nèi)營養(yǎng)液配制、代謝性藥物配制等。定義與功能靜脈用藥調配中心起源于美國,隨后在歐洲和日本等國家或地區(qū)得到發(fā)展。我國靜脈用藥調配中心的建設相對較晚,但也得到了快速發(fā)展。發(fā)展歷程目前,我國越來越多的醫(yī)院開始建立靜脈用藥調配中心,其規(guī)模和服務范圍也在不斷擴大。同時,隨著醫(yī)療技術的不斷進步和臨床需求的增加,靜脈用藥調配中心在醫(yī)療機構中的地位和作用也越來越重要。現(xiàn)狀發(fā)展歷程及現(xiàn)狀重要性及意義提高靜脈藥物治療質量通過藥師審核的處方或用藥醫(yī)囑,可以確保藥物的正確使用,減少用藥錯誤和不良反應的發(fā)生,從而提高靜脈藥物治療的質量。降低醫(yī)療成本靜脈用藥調配中心可以實現(xiàn)藥品的集中管理和使用,減少藥品的浪費和損耗,從而降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)護人員職業(yè)防護在靜脈用藥調配中心配置藥物,可以減少醫(yī)護人員與細胞毒性藥物等危險藥物的直接接觸,從而降低醫(yī)護人員的職業(yè)風險。促進臨床藥學的發(fā)展靜脈用藥調配中心是臨床藥學的重要實踐基地,可以促進臨床藥學學科的建設和發(fā)展,提高臨床藥師的實踐能力和水平。靜脈用藥調配中心建設規(guī)劃PART02應遠離污染源、交通干道,選擇環(huán)境清潔、安靜地段,并盡可能靠近病區(qū)。選址原則布局設計空氣潔凈度要求應實現(xiàn)人流、物流分開,潔污分流,功能區(qū)域劃分明確,包括潔凈區(qū)、輔助區(qū)和生活區(qū)等。各功能區(qū)域的空氣潔凈度應符合《靜脈用藥集中調配質量管理規(guī)范》的要求。030201選址與布局設計應包括調配操作臺、生物安全柜、層流潔凈工作臺、藥品與物料貯存設施、藥品與物料傳送設施等。設施配置應選用符合國家標準、操作便捷、性能穩(wěn)定、易于清潔和消毒的設備。設備選型應配備溫度、濕度、壓差等環(huán)境參數(shù)監(jiān)測設備,以及空氣凈化、消毒等設備。監(jiān)測與控制系統(tǒng)設施與設備配置工藝流程應明確藥品接收、貯存、調配、成品核對、包裝、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工藝流程。操作規(guī)范應制定詳細的操作規(guī)程,包括人員進出潔凈區(qū)程序、藥品調配程序、清場消毒程序等。應急預案應制定設備故障、停電、停水等突發(fā)事件的應急預案,確保調配工作的連續(xù)性和安全性。工藝流程及操作規(guī)范安全保障應制定并執(zhí)行各項安全管理制度,如防火、防盜、防破壞等,確保調配中心的安全運行。人員培訓應定期對工作人員進行專業(yè)技能培訓和安全教育,提高工作人員的業(yè)務水平和安全意識。質量控制應建立嚴格的質量控制體系,包括藥品質量驗收、貯存養(yǎng)護、調配過程監(jiān)控、成品質量檢查等環(huán)節(jié)。質量控制與安全保障靜脈用藥調配中心管理策略PART0303實行崗位責任制明確各崗位職責,確保工作質量和安全。01建立完善的組織架構明確各部門職責,確保工作高效運轉。02合理配置人員根據(jù)工作量、崗位需求等因素,科學配置藥學專業(yè)技術人員和輔助人員。組織架構與人員配置根據(jù)人員需求和業(yè)務發(fā)展,制定針對性的培訓計劃。制定培訓計劃對培訓效果進行評估,確保人員掌握相關知識和技能。實施培訓考核通過考核結果與績效掛鉤,激勵員工不斷提升自身能力。建立激勵機制培訓與考核機制建立引入信息化管理系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術手段,提高管理效率和工作質量。實現(xiàn)全流程管理通過信息化手段,對藥品采購、入庫、調配、出庫等全流程進行實時監(jiān)控和管理。加強數(shù)據(jù)分析與應用利用大數(shù)據(jù)技術對藥品使用情況進行分析,為臨床合理用藥提供參考依據(jù)。信息化管理系統(tǒng)應用持續(xù)改進和優(yōu)化策略鼓勵員工積極反饋工作中遇到的問題,及時進行處理和改進。定期開展內(nèi)部審核定期對靜脈用藥調配中心的工作進行內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。追蹤行業(yè)發(fā)展趨勢關注行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時引進新技術、新設備和新理念,不斷提升靜脈用藥調配中心的管理水平和服務能力。建立問題反饋機制靜脈用藥調配中心操作規(guī)范與流程PART04123明確處方來源,確保處方信息完整、準確。處方接收藥師對處方進行審核,包括藥物劑量、用法、配伍禁忌等。處方審核如發(fā)現(xiàn)處方存在問題,及時與醫(yī)生溝通并修改。問題處方處理接收處方和審核流程按照藥品性質、劑型等分類儲存,避免混淆。藥品分類儲存確保藥品儲存環(huán)境符合規(guī)定,如溫度、濕度、光照等。儲存條件控制定期檢查藥品有效期,及時清理過期藥品。有效期管理藥品儲存和保管要求調配操作規(guī)范藥師按照操作規(guī)程進行藥品調配,避免污染和差錯。復核制度調配完成后,由另一名藥師進行復核,確保藥品調配準確無誤。調配前準備藥師根據(jù)審核后的處方進行藥品準備,確保藥品齊全、準確。藥品調配和復核制度廢棄物處理及環(huán)境保護廢棄物分類處理對藥品廢棄物進行分類處理,如藥品包裝、殘留藥液等。廢棄物處置方式選擇符合環(huán)保要求的廢棄物處置方式,如回收、焚燒等。環(huán)境保護措施加強環(huán)境保護意識,減少廢棄物產(chǎn)生,保護生態(tài)環(huán)境。靜脈用藥調配中心質量監(jiān)控與評估PART0503建立動態(tài)調整機制,根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化監(jiān)控指標體系。01制定全面、科學、合理的質量監(jiān)控指標,包括藥品調配準確性、藥品損耗率、調配時間等關鍵指標。02明確各項指標的評估方法和標準,確保評估結果客觀、公正、準確。質量監(jiān)控指標體系建立制定詳細的定期檢查計劃,對靜脈用藥調配中心的各項工作進行全面、細致的檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開展專項整治活動,制定整改措施并督促落實。加強對整改情況的跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。定期檢查與專項整治活動開展問題反饋及整改措施落實01建立問題反饋機制,鼓勵員工積極反映工作中存在的問題和困難。02對反饋的問題進行及時分析、歸類和整理,制定針對性的整改措施。明確整改責任人和整改時限,加強整改過程的監(jiān)督和指導,確保整改措施得到有效落實。03010203對質量監(jiān)控和整改措施的效果進行科學評價,總結經(jīng)驗教訓,形成持續(xù)改進的動力。針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,制定具體的改進措施和計劃,明確改進目標和方向。加強對改進措施的跟蹤檢查和評估,確保持續(xù)改進工作取得實效。效果評價及持續(xù)改進方向靜脈用藥調配中心風險防范與應對措施PART06風險評估方法采用定性、定量或定性與定量相結合的方法,對識別出的風險因素進行評估,確定風險等級。風險監(jiān)測與報告建立風險監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和報告風險事件,確保風險得到及時控制。風險因素識別包括人員、設備、環(huán)境、管理等方面,應全面分析并確定可能存在的風險點。風險因素識別及評估方法根據(jù)風險評估結果,制定相應的應急預案,明確應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救治、安全防護等方面的要求和措施。應急預案制定定期組織應急演練,提高應急處置能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應對。應急演練實施對演練過程進行全面評估,總結經(jīng)驗教訓,不斷完善應急預案。演練評估與總結應急預案制定和演練實施突發(fā)事件報告應急響應啟動現(xiàn)場處置與救援后期處理與總結突發(fā)事件處理流程梳理根據(jù)事件性質和等級,啟動相應的應急響應程序,組織人員開展應急處置工作。按照應急預案要求,迅速開展現(xiàn)場處置和救援工作,確保人員安全。對事件進行后期處理,包括原因分析、責任追究、整改措施等,并總結經(jīng)驗教訓,完善突發(fā)事件處理流程。建立突發(fā)事件報告制度,確保信息暢通,及時上報相關部門。經(jīng)驗總結01定期對風險防范工作進行總結,提煉好的經(jīng)驗和做法,加以推廣和應用。教訓吸取02對發(fā)生的風險事件進

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