公司管理制度 (三)

XX公司管理制度

2021年

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第一章公司基本管理準則

一、為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根

據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

二、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

三、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞

公司發(fā)展的事情。

四、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務、管理、不斷完善公司

的業(yè)

務、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

五、公司提倡全體員工刻苦學習業(yè)務和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努

力提高員T的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、亞務強的員T隊伍.

六、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

七、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐

步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,

實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員

工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心

第二章企業(yè)文化

一、公司使命：堅持做'、授之于漁，品質卓越”的好課程

二、公司愿景：讓每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有XX公司上岸學員

三、公司核心價值觀

核心價值觀誠信，激情，敬業(yè)負責

團隊合作，擁抱變億

崗位安排競爭上崗，人盡其才

績效管理權責一致，指標量億

考核晉升價值相符，結果導向

薪酬分配以崗定薪，按績?nèi)〕?/p>

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第三章員工行為規(guī)范

一、愛司、愛崗、敬業(yè)，有強烈的工作責任心，

二、維護公司及團隊的利益，不泄露公司商業(yè)機密，不做有損害公司聲譽之事，不傳播對公

司聲譽有影響的話；

三、不得制造和傳播未經(jīng)證實的謠言，擾亂人心，損壞公司形象和聲譽；

四、保管好電腦賬號權限及密碼，嚴格遵守各崗位操作守則及崗位職責；

五、遵守上下班時間，不遲到、不早退，請假提前交接好工作，不請菊王假；

六、保持良好的工作熱情以及學習心態(tài)，不斷進取，跟隨公司及團隊前進的步伐；

七、服從公司崗位安排，學習崗位專業(yè)知識及技能，有意見或建議可以向部門負責人或人事

部門反應，正面積極處理事情：

八、懂得團隊協(xié)作,不盲目強調(diào)個人能力,團結同事,具有大局觀：

九、積極參與提出有利公司經(jīng)營的各種建議，勤思考，鼓勵工作中的爭論，不提倡中庸處世;

十、珍惜公司資源、愛惜辦公用品，勤儉節(jié)約，不浪費、不損壞公司設備及財物；

十二、公司內(nèi)與同事相遇應微笑點頭致意，以示尊重，在通道、走廊、電梯里遇到應禮讓；

十三、進入他人辦公室須先輕輕敲門，得到允許后方可進入；

十四、保持辦公場所整潔，辦公桌上的文件資料要保持整齊，座椅要擺放端正；

十五、嚴禁在公司辦公室內(nèi)吸煙，違者樂捐100元/次；

十六、上班時間不能做與工作無關的事情，如：打游戲、看電影等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，樂捐100

元/次；

十八、節(jié)約用水、用電：

（一）辦公室長時間無人時，應關閉空調(diào)、電燈等電器設備；

（二）使用完接待室、會議室、培訓室，會議組織者應關閉電燈、空調(diào)、設備等；

（三）下班時，員工應當關閉自己使用的電腦、顯示器及其他設備；

（四）部門最后離開人員應關閉部門區(qū)域空調(diào)、電燈、熱水器、風扇等設備；

（五）如違反上述規(guī)定，由人事部開樂捐單，員工樂捐100元/次，部門負責人連帶樂捐200

元/次。

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3、試崗期間沒有工資，提供午飯及水果，標準30-50元/人/天；

4-.試崗培訓內(nèi)容由各部門負責人擬定，事前告知候選人試崗安排、考核標準，并最后把結

果反饋給人事部；

5、人事部根據(jù)部門反饋的結果，1個工作日內(nèi)給予候選人答復；

6、試崗通過后，人事部與用人部門商定報到日期，向被錄用的人員發(fā)出《入職通知書》o

（五）入職報到

1、應聘者自報到之日起7日內(nèi)必須向公司提交下述材料：

（1）學歷證明原件（畢業(yè)證及學位證）；

（2）身份證原件；

（3）上家工作單位離職證明1份；；

（4）本人銀行卡原件（農(nóng)業(yè)銀行或者徽商銀行）；

（5）6個月內(nèi)的體檢報告（常規(guī)檢查）；

（6）入職通知書（簽字版）；

（7）需要辦理的其他手續(xù)；

2、人事部對新員工個人信息嚴格審查，對信息不全或有不詳、疑問之處的，應要求該員工

進行補充或向其質詢并查實，必要情況下，還應對應聘人員的其他有關情況進行調(diào)查（包括

背景調(diào)查）；

3、如果通訊地址及聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更應于7個工作日內(nèi)，告知人事部門，由人事部

進行更改。

4、本公司員工離職后，如被新公司聘用，經(jīng)其雇主要求，公司有權告知雇主該員工實際工

作情況，但將對該員工的私人信息保密。

二、試用期管理

（一）試用期限

1、試用期3個月，表現(xiàn)優(yōu)異者可提前1個月予以轉正，試用期內(nèi)被證明不合格者，可依法

解除勞動合同；

2、勞動者有下列情形之一的，試用期內(nèi)用人單位可以解除勞動合同：

（I）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的；

（3）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；

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（4）被依法追究刑事責任的。

3,試用期間每個月，人事部都要主動找部門負責人對接新人成長情況及存在問題：

（二）轉正依據(jù)

轉正考核標準依據(jù)各部門制定具體標準為主，通過考核新員工勝任力、工作態(tài)度及團隊合作

三個維度考核，確定是否予以轉正。

（三）轉正流程

1、按期轉正員工：臨近試用期結束前1周，人事部主動對接部門負責人，由轉正人員及部

門負責人填寫相關表格，并與3個工作日內(nèi)交至人事部，人事部須于試用期結束之前完成審

批流程，并將審批結果反饋至用人部門及轉正員工本人；

2、部門提前予以轉正：部門表現(xiàn)優(yōu)異試用員工，部門負責人有權為所屬員工申請?zhí)崆稗D正,

于人事部領取轉正表，交于部門負責人審批后，遞交人事部審批；

3、轉正匯報：人事部組織轉正員工集中進行試用期轉正匯報，以PPT形式匯報。

（四）書面轉正材料

1、試用期評估材料

2、《員工轉正申請表》

（五）轉正考核結果利用

1、轉正考核不合格，公司可根據(jù)實際情況解除勞動合同。

2、轉正薪資：按期轉正人員，薪資自期滿起計發(fā)轉正工資，提前轉E人員，自轉正審批完

成之日起計發(fā)轉正工資。

三、調(diào)崗調(diào)薪管理

（一）調(diào)崗調(diào)薪情形

調(diào)崗調(diào)薪情形主要有：員工不勝任工作的調(diào)崗、用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗調(diào)薪以及客

觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗調(diào)薪。

1、因公司發(fā)展需要或員工個人意愿發(fā)生崗位類型變動，經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商一致，公司

可根據(jù)實際情況安排人員調(diào)崗；

2、如因員工不勝任工作的調(diào)崗，調(diào)崗后仍然不能勝任崗位的，公司提前30天通知員工，并

協(xié)商一致后，可解除勞動關系；

3、雙方協(xié)商一致可以調(diào)整薪資。

（二）調(diào)崗調(diào)薪流程

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1、若由公司提出調(diào)崗要求，由人事部負責協(xié)調(diào)，經(jīng)由征得個人意愿同意后，可進行相應調(diào)

劫，原則上采取平調(diào)模式：

2、由員工提出調(diào)崗申請，則由人事部進行相應審核，通過審核后，F(xiàn)1調(diào)入部門或公司對人

員進行技能評估，薪酬及職級按照評估后定級決定；

3、涉及表格《調(diào)崗申請表》、《調(diào)薪申請表》。

四、離職管理

（一）離職時間

試用期員工離職，需至少提前3天提出書面申請；正式員工離職，提前1個月提出書面申請。

（二）離職程序

1、審批流程

3、離職手續(xù)

（1）試用期員工提前3天、轉正后員工必須至少提前30天向部門領導提出書面辭職申請,

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等部門負責人簽署意見后報人事部審批；

（2）離職員工將《員工離職申請表》逐級報請，所有審批環(huán)節(jié)結束后，人事部會同其門負

責人進行約談，并通知辭職員工部門負責人安排工作交接；

（3）離職員工進行工作交接并填寫《部門工作交接表》，離職最后1日到人事部辦理手續(xù),

人事部負責為其核算考勤，辦理辦公設備、用品、檔案資料、賬戶密碼等收回工作；通知財

務部核算未盡費用。以上內(nèi)容交接完畢經(jīng)交接雙方和部門負責人、監(jiān)交人各方簽署意見后，

交接工作方視為完成，準允離職；

（4）涉及對外聯(lián)系人員，由人事部或上級主管部門發(fā)送相關崗位變動通知，確保對接暢通;

（5）離職交接期根據(jù)交接進度而定，如果協(xié)商一致，可提前結束交接期，辦理離職手續(xù)；

（6）員工正式離職當日，人事部立即將其從內(nèi)部管理系統(tǒng)中刪除，并撤銷其門禁指紋；檔

案管理人員整理該員工所有檔案資料并進行封存。

（三）公司辭退、開除員工離職

1、出現(xiàn)符合法律規(guī)范、合同約定情形，公司下達辭退、開除解除勞動關系的決定。由人事

部負責監(jiān)督辦理員工離職手續(xù)辦理；

2、工作交接和結算參照前述款項執(zhí)行。

（四）離職規(guī)定

1、未以書面形式提出離職、不辭而別，按照曠工處理，累計3日視作嚴重違反公司制度，

做開除處理；未依法解除、終止勞動合同或未按規(guī)定辦理交接手續(xù)，致使公司無法辦理或遲

延辦理相關離職手續(xù)的，由員工本人承擔經(jīng)濟、法律責任；

2、員工在未發(fā)放獎金前離職的，自動失去各種獎金評定資格，離職后享受任何獎金資格；

3、員工離職木結算報銷、_L資等費用，由財務部核算，按照公司規(guī)定的工資發(fā)放日發(fā)放；

4、離崗前未按要求完整辦理交接手續(xù)的，人事部將暫停發(fā)放離職員工在職期間未完全發(fā)放

的全部工資、補助及其它相關費用直至按照規(guī)定處理相應事務之后；

5、離職手續(xù)必須本人親自辦理，非特殊原因不可委托他人代辦，他人代辦離職，須提供個

人授權及免責申明；

6、因擅自離職而造成公司經(jīng)濟損失者，公司有權按照國家相關法律，追究相應責任，索取

損失賠償；

7、勞動合同期滿，勞動合同終止，如要續(xù)簽，需提前1個月協(xié)商一致。

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第五章考勤休假管理制度

一、工作時間規(guī)定

I、大小周制度，安排周六日休息；

2、上班時間：上午9.00-12.00,下午14.00-18.00

午休時間：12.00-14.00

3、周末及國家法定節(jié)假日正常休息，如有特殊情況需要上班，再另行安排調(diào)休；

二、考勤管理

（一）打卡管理

1、員工根據(jù)排班安排，每天上班企業(yè)微信打卡，下班不需要打卡，周六不需要打卡；

2、代打卡（包括但不限于他人登錄賬號，使用他人手機等）屬于考勤弄虛作假行為，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，直接予以開除處理；

3、公司倡導人性化管理制度，每月允許1次30分鐘以內(nèi)的遲到，不扣款但記入遲到次數(shù)；

第2次遲到罰款30元，同時記警告批評1次；第3次遲到罰款50元，同時嚴重警告1次；

第4次遲到，公司有權直接予以開除處理；

4、因業(yè)務需要外出辦事無法打卡，屬應事先填寫外出審批，主管批準同意；

5、特別說明：因公司或部門安排調(diào)整上班時間，不計遲到或曠工，但需提前到人事部備案;

新員工入職第一周，不計遲到或曠工。

（二）曠工規(guī)定

1、遲到或早退超過30分鐘，按實際遲到早退時間計算曠工；

2、上班未打卡；

3、請假未獲準而擅離職守；

4、假期屆滿且無續(xù)假或續(xù)假未批準未返崗的；

5、口頭請假未辦理請假手續(xù)的；

（三）曠工處罰

1、曠工沒有工資，并按其工資標準的2倍處罰，同時記警告批評1次；

2、一個月內(nèi)曠工3次及以上，視作嚴重違反公司規(guī)定，直接予以開除；

3、累計曠工2天及以上視作嚴重違反公司規(guī)定，直接予以開除；

三、假期管理

（一）請假管理規(guī)定

1、所有假期（除法定假期外），必須至少提前1天提交申請并完成審批，否則按曠工處理;

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緊急情況需同時向部門負責人和人事部報備，于返崗1個工作日內(nèi)補交審批，逾期補交或未

報備者一律按曠工處理，具體請假流程參考附圖；

2、請假審批權限，2天以內(nèi)請假申請部門主管審批，2天以上部門主管初審，總經(jīng)理復審;

3、所有假期申請在系統(tǒng)中抄送給到人事部，未取得批準而缺勤者或假期己滿未按時返崗者,

統(tǒng)一按曠工處理；

4、公司有權拒絕員工的請假申請，以虛假理由請假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元，并根據(jù)問題

嚴重性，予以嚴重違紀乃至開除處理；

5、請假之前，應安排對接好工作，如因請假未提前對接工作，造成工作延誤或重大損失，

罰款200元，并記警告批評1次；

6、請假以小時為最低單位，按小時計算；

（二）事假

1、員工事假，須提前1天告知部門負責人并在系統(tǒng)中申請審批，審批通過后方可休假。若

遇緊急病情或突發(fā)事件，須向部門負責人及人事部報備，返回上班后2個工作日內(nèi)，在系統(tǒng)

中進行補申請：

2、若連續(xù)事假超過20天，公司有權不再保留其崗位；

3、無故不假、請假未批準擅自離崗及假期結束未按時返崗者，按曠工處理；

4、事假待遇：

（1）一年中累計事假不得超過2Q天，連續(xù)事假不得超過5天，否則酌情扣除年終獎金；

（3）事假以小時為單位，事假沒有工資和補貼。

（三）病假

1、病假需提交二甲及以上醫(yī)院病例證明，病例需醫(yī)生簽字并加蓋醫(yī)院公章，否則按事假處

理；

2、病假須及時向部門進行申請，并填寫相應審批，病愈返崗后1個二作日內(nèi)提交相應病例

證明；如遇緊急情況應及時通知上級主管及人事行政部，病愈回崗后補寫審批并提交相應證

明資料；

3、病假時間計算，應在當年內(nèi)累計計算，對跨年連續(xù)病休的，應連續(xù)計算病休時間；

4、病假待遇

（1）30天以內(nèi)的病假，按照其基本工資的80%計薪，取消其他福利待遇；

（2）30天以上的病假，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，按照當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放，停

發(fā)其他各項補貼及福利；

（3）如員工患重病需長時間休養(yǎng)，可向公司申請工籍保留，待病愈回公司后，公司根據(jù)當

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時情況重新安排職位；

（4）對于醫(yī)療期滿的員工，因身體疾病原因不能勝任工作，公司可解除勞工合同：

（5）凡弄虛作假，開假證明病休的，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度行為，一經(jīng)查出，立即無

條件開除，同時追回已發(fā)放病假工資，公司保留追究法律責任的權利；

（6）因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘等行為導致需要停工治療的，不屬于病假，按事

假處理。

（四）調(diào)休假

調(diào)休假由各部門負責人靈活安排，部門負責人具有唯一審批權限.具體按照《帶薪休假

部長特批管理規(guī)定》執(zhí)行。

（五）法定節(jié)假日

1、根據(jù)每年國家發(fā)布的相關假期通知執(zhí)行，具體休假時間以公司安排為準。

2、國家法定節(jié)假FI：元日1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)I天、中秋

節(jié)1天、國慶節(jié)3天，法定節(jié)假日屬于全額帶薪假；

3、備注：法定假期設計調(diào)休補班，實際放假天數(shù)不等同于法定節(jié)假日，以國慶節(jié)為例，法

定節(jié)假日3天，調(diào)休2天，再加上周六日2天，合計放假7天。

（六）年假

1、職工自入職累計工作時間滿1年即可享受帶薪年假：

（1）1?5年，年休假5天；

（2）6年及以上，每滿1年增加1天年假，15天為上限；

2、職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

（1）職工請事假累計20天以上；

（2）累計工作滿1年不滿1。年的職_L,請病假累計2個月以上的。

3、年假休息安排

（1）年假由公司根據(jù)經(jīng)營情況統(tǒng)一安排：

（2）年假以天為單位計算；

（七）婚假

1、已轉正員工領取結婚證，可享受3天帶薪婚假，請假超過3天部分按照事假處理，婚假

可自由安排使用時間，婚假必須以天為單位，領證后1年內(nèi)必須休完，逾期作廢，婚假至少

提前一周在系統(tǒng)中申請，由上級審批通過并抄送至人事部；

2、婚假不允許拆分休假，工資全額發(fā)放。

（八）產(chǎn)假

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1、孕期管理：

（1）女員工懷孕后須盡快通知公司，并提交醫(yī)生出具的預產(chǎn)期證明至人事部進行備案；

（2）公司女員工在懷孕期間，享有十次產(chǎn)前檢查假期，每次時間為半天；產(chǎn)前檢查假期每

月一次。產(chǎn)前檢查假期視同為工信時間；

（3）超出假期天數(shù)均按事假處理。

2、產(chǎn)假管理：

（1）員工申請產(chǎn)假須至少提前1個月到人事部備案；

（2）女員工生育享受158天產(chǎn)假（包含節(jié)假日和法定日），產(chǎn)假結束提供相應證明和資料,

即可按國家規(guī)定發(fā)放產(chǎn)假期間相應基本薪資；

（3）女員工流產(chǎn)產(chǎn)假：以4個月劃界，其中不滿4個月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務部門的證明給予

15天產(chǎn)假；滿4個月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假結束提供相應證明和資料，即可按國

家規(guī)定發(fā)放產(chǎn)假期間相應基本薪資；

（4）配偶生育，男性員工可以享受陪產(chǎn)假7天。陪產(chǎn)假須至少提前一周在系統(tǒng)提出申請，

即可按國家規(guī)定發(fā)放基本薪資。

（九）工傷假

1、下列情形被視同工傷：

（1）在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害；

（2）工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害;

（3）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害；

（4）被診斷、鑒定為職業(yè)病：

（5）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明；

（6）在上下班途中，受到機動車事故傷害；

（7）在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡；

（8）法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形；

上述內(nèi)容如國家有關規(guī)定變更的按國家變更的規(guī)定執(zhí)行。

2、有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷：

（1）故意犯罪的；

（2）醉酒或者吸毒的：

（3）自殘或者自殺的；

（4）在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害；

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（5）職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到現(xiàn)工作崗位后

舊傷復發(fā)；

3、員工工傷可?以請工傷假。工傷醫(yī)療期由定點醫(yī)院出具的醫(yī)生證明確定。員工必須按規(guī)定

辦理請假手續(xù)；

4、工傷待遇

（1）職工治療工傷應當在簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構就醫(yī)，情況緊急時可以先到就近的醫(yī)療

機構急救；

（2）治療工傷所需費用符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服

務標準的，從工傷保險基金支付；

（3）工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇，按照基本醫(yī)療保險辦法處理;

（4）職工住院治療工傷的伙食補助費，以及經(jīng)醫(yī)療機構出具證明，報經(jīng)辦機構同意，工傷

職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)所需的交通、食宿費用從工傷保險基金支付，基金支付的具體標準

由統(tǒng)籌地區(qū)人民政府規(guī)定；

5、工傷醫(yī)療期結束后，必須及時復工。否則以曠工處理，偽造醫(yī)療證明而騙取工傷醫(yī)療待

遇，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，一經(jīng)查出，無條件開除；

6、假如工傷期間無法正常工作且超過15日，公司有權調(diào)動人員接替相關工作，以便工作順

利開展。工傷痊愈后，復工崗位與公司重新協(xié)調(diào)。

（十）喪假

員工的直系親屬（父母、配偶或子女）死亡時，可以根據(jù)具體情況，由部門領導批準，給予1-3

天的喪假。

四、帶薪休假部長特批管理規(guī)定

從2021年9月份開始，為了平衡大家的工作和生活，公司新增一項帶薪休假制度，賦

予部門負責人特批權限，經(jīng)過1個月的試運行，效果不錯，為進一步規(guī)范請帶薪假期制度，

現(xiàn)就相關規(guī)定重申如下：

（一）以部門為單位，每月根據(jù)部門人數(shù)，賦予部門負責人審批帶薪假期的權限；

部門帶薪假期總時長=部門人數(shù)*7小時（以小時為單位計算）

備注：1.以每月10號部門人數(shù)為計算基礎，不包括兼職人員；

2.請假以小時為單位計算，上午3小時、下午4小時；

舉例說明：銷售部本月10號有8個全職員工在職，本月部門特批帶薪假期總時長56小時。

（二）部門特批帶薪假期不累計到下個月，月月清零；

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（三）特別說明：部門特批帶薪假期不平均分配，由部門負責人根據(jù)部門人員的工作表現(xiàn)和

貢獻靈活處理，部門負責人具有唯一的審批權，人事部負責監(jiān)督。

舉例說明：教研部小明加班加點研發(fā)新產(chǎn)品，更新講義，貢獻較大，臨時有事準備請假

2天，部長特批了2天的帶薪假期；而小王工作表現(xiàn)一般，也準備請假1天辦事，部長沒有

批準帶薪假期，只能請事假。

附件：請假審批流程

提前跟部長溝通請假

需求，征求意見

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第六章薪酬制度

一、準則

本制度按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政黃和公司其他有關規(guī)章

制度，制訂本公司員工薪資的管理辦法，包括薪資計算期間、薪資計算方法、薪資支付時間

和期限以及晉升、降職等事宜。

二、薪資決定原則

1、我們?yōu)椴恍傅呐Χ恼?，為工作結果付薪酬；

2、薪資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工能力、職能等級、責任大小等

因素的基礎上，按照各盡所能、按勞分配原則，進行薪資計算。

三、薪酬管理規(guī)定

（一）薪資保密規(guī)定

各級人員除人事部，財務部及各級部門總負責人外，一律保密，不得詢問他人薪資，不得評

論他人薪資，如有違反，情節(jié)嚴重程度，除以嚴重違紀并罰款200元至開除處分；

（二）工資計算辦法

1、工資計算時長：自然月實際出勤時長，如3月核算時間為168小時。

2、每月應發(fā)工資=當月實際出勤時長x（當月工資應發(fā)總額?當月出數(shù)時長）

（三）薪資發(fā)放管理規(guī)定

1、發(fā)放時間：每月8口發(fā)放上月薪資；如遇節(jié)假口順延或提前最近二作口發(fā)放，春節(jié)工資

核算和發(fā)放的具體時間另行通知；

2、發(fā)放形式：工資直接發(fā)放至個人銀行卡；

3、發(fā)放流程：薪資表由財務部核算后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放；

4、發(fā)放說明：

（1）當月薪資如果出現(xiàn)問題時，當事人及時向財務部劉青反饋：經(jīng)財務部審查核實后統(tǒng)一

補發(fā)。薪資計算如有不明之處，報經(jīng)人事部協(xié)同財務部查明處理：

（2）離職人員自離職之日停薪，按實際出勤日計發(fā)工資；各類假期、遲到、早退和曠工等

事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額；

（3）公司根據(jù)市場情況、員工的貢獻度以及公司的財務狀況，對員工的基本薪資進行調(diào)整;

調(diào)整應至少提前3個工作日進行明確溝通，具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

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（四）薪資結構

薪資二基木工資+管理/培訓補貼+星級/職級補貼+綜合補貼+￡責效工資+i果時費/提成+其他：

1、基本工資為崗位基本固定工資，不受績效影響；

2、管理/培訓補貼為對應的管理補貼或專家培訓補貼；

3、星級/職級為對應級別工資，伴隨晉升、降級呈浮動趨勢，詳細規(guī)定參照公司《薪資體系》；

4、綜合補貼為房補、餐補、交通補貼，教師崗額外多一項教學補貼，旨在保護老師金嗓子;

5、績效工資為個人當月績效考核結果對應工資。

四、社會保險與住房公積金

1、轉正后，公司依法為員工申報繳納社會保險。員工應繳納的個人部分，由公司為員工從

薪資中扣除代繳。具體繳納金額根據(jù)社保基數(shù)進行調(diào)整；

2、轉正后，公司為員T繳納住房公積金八員T應繳納的個人部分.由公司為員T從薪資中

扣除代繳。具體繳納金額根據(jù)公積金基數(shù)進行調(diào)整：

3、員工在15號之前轉正的（包括15號），公司當月為員工繳納五險一金；15號之后轉正

的，下個月開始繳納五險一金；

4、員工當月離職，公司承擔的社會保險費用按30天折算，離職之后的由個人承擔，如公司

每月為小明繳納五險一金，公司司分社會保險費用1500元/月，小明15號離職，那么15號

之后的公司社會保險費用即750元，由個人承擔；

5、員工離職，住房公積金按照社會保險費用辦理；

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第七章行政辦公管理規(guī)定

為規(guī)范辦公用品使用管理、鑰匙管理、辦公室衛(wèi)生打掃，特制訂本規(guī)定。

一、辦公用品

（一）采購管理

1、常規(guī)辦公用品、固定資產(chǎn)采購，根據(jù)公司需求，由對應的人員統(tǒng)一采購：

2、人事部負責辦公用品及福利采購，如清潔用品、文具、耗材.、辦公飾品等；蔣老師、劉

育負責辦公家具采購，如桌椅、空調(diào)、冰箱等大件物品；煥勒負責電子產(chǎn)品采購，如電腦、

打印、投影設備、直播器材等；

（二）辦公物品使用管理

I、常規(guī)辦公用品領用需在人事部填寫登記用表、領用的固定資產(chǎn)需在財務部登記《固定資

產(chǎn)領用臺賬》以備存檔；

2、各部門分配的辦公用品和設備由使用人負責保管，部門負責人對本部門的資產(chǎn)使用負有

監(jiān)督責任：

3、雙面打印及二手紙利用

（1）鼓勵大家在不影響使用的情況下，盡可能雙面打印，節(jié)約用紙；

（2）鼓勵大家在不影響使用的情況下，優(yōu)先使用單面打印過的紙張，自己打印過的一面的

廢紙保存好，鼓勵優(yōu)先使用；

（3）雙面打印過的廢紙（非重要內(nèi)容）放到人事部指定區(qū)域；

（4）雙面打印及二手紙利用可以視為價值觀考核的一項內(nèi)容，有符合行為的可以在績效答

辯時舉例自證。

4、辦公用品、固定資產(chǎn)的歸還

員工在離職時應將領用的固定資產(chǎn)歸還人事部，由離職員工填制《離職交接表》，交接

單內(nèi)容包括：物品名稱、歸還日期、交接人和接收人簽字確認。

5、資產(chǎn)丟失或損壞，需盡快向部門負責人說明具體情況，根據(jù)當事人描述，鑒定丟失和損

壞責任，給出處理建議，由鑒定小組協(xié)商一致后，人事部出具賠償通知書，即刻執(zhí)行。

6、賠償原則

（1）不可抗力免賠原則：因不可抗力因素（戰(zhàn)爭、火災、水災、地震等突發(fā)事件）造成的丟

失或損壞，可免于賠償；

（2）個人嚴重失職丟失資產(chǎn)，對公司造成了重大損失及影響的，由人事部、財務部、所屬

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部門組成鑒定小組，小組共同評估并給予責任人除承擔上述經(jīng)濟賠償責任外，視情節(jié)輕重處

以通報至記過，并報總經(jīng)理審批：

（3）連帶保密責任：對于承載信息資產(chǎn)的丟失（如筆記本、移動硬盤等），責任人需承擔信

息泄密造成損失的責任，根據(jù)問題嚴重程度處以嚴重警告至開除處罰，罰款200/000元；

（4）資產(chǎn)丟失或人為損壞逾期未申報的，所屬部門負責人及責任人共同承擔貨任。

二、鑰匙管理

（一）人事部負責公司鑰匙的保管、取用登記、回收、配制的管理；

（二）辦公室鑰匙根據(jù)實際情況由人事部配發(fā)給各部門及人員；

（三）任何個人不得私自復制鑰匙，如有發(fā)現(xiàn)將作嚴肅處理，如因工作需要復制鑰匙，必須

報到人事部登記備案；

（四）持有鑰匙者應該妥善管理使用鑰匙,不準任意亂放以防丟失或彼無關人員使用,否則

一旦發(fā)生意外，轉借人也將負有連帶責任；

（五）未配有鑰匙的人員，如因工作需要借用鑰匙，鑰匙用畢后須在第2天上班12:00前歸

還至人事部，如在規(guī)定時間未將鑰匙歸還至人事部，相應責任人處以20元/次的樂捐；

（六）持有鑰匙人員在離職或調(diào)動前，必須將以前的鑰匙全部交回至人事部，并填寫相應的

歸還記錄；

（七）發(fā)生鑰匙丟失或損壞，要在第一時間向人事部報備，人事部更換鎖具或另行配制鑰匙;

（A）以上條款，如有違反，視情節(jié)輕重處以通報批評至開除處罰，并承擔相應的損失賠償。

三、環(huán)境衛(wèi)生要求

（-）辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要求

1、辦公桌面干凈整齊；地面無灰塵；

2、玻璃、門窗明亮，窗臺無塵土；

3、文件柜內(nèi)資料擺放整齊有序；

4、電腦、打印機等辦公設備干凈整齊。

（二）其它區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生要求

1、禁止在公共區(qū)亂扔垃圾、果皮、煙頭、紙屑；

2、禁止隨地吐痰及其他妨礙公共衛(wèi)生的行為；

3、各部門所有人員有義務保持本人周圍的環(huán)境衛(wèi)生，做好工作現(xiàn)場的衛(wèi)生管理。

（三）綠植養(yǎng)護

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1、綠植由人事部采購，安置到各辦公室及公共區(qū)域；

2、各辦公室綠植由各辦公室負責養(yǎng)護、公共區(qū)域的綠植按部門劃分區(qū)域，由各部門負責養(yǎng)

護；

3、如果綠植缺水枯死或同批次綠植某個部門大面試養(yǎng)死了，對應部門或者個人需賠償一個

類似的綠植；

（四）衛(wèi)生檢查

1、人事部組織各部門負責人不定期檢查或抽查各部門的衛(wèi)生情況，并及時通報結果；

2、違反以上環(huán)境衛(wèi)生條款，首次不罰款，記通報批評1次、笫2次樂捐30元，記通報批評

1次、第3次樂捐50元，記通報批評1次、第4次，罰款100元，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，處

以嚴重違紀至開除處分。

第八章安全用水用電管理規(guī)定

為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保人身財產(chǎn)安全，節(jié)約用水用電，特制定本制度;

一、落實責任制

各部門負責人是該部門安全責任人，對本部門的用電安全負全責；

二、人事部負責對各部門的用水用電進行日常監(jiān)督和管理

各部門必須配合人事部貫徹“預防為主，安全第一”的方針，認真落實崗位責任制，嚴格遵

守操作流程；

三、安全用電

（一）電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，報告人事部及時更換；

（二）嚴禁擅自接電源和使用額外電器，不準在辦公室區(qū)域使用大功率電器（取暖燈、電磁

爐等）；

（三）配電房、交換機柜等重地，非專業(yè)管理人員不得隨意進入操作：

（四）2天以上假期，關閉電閘，關閉電源；

四、節(jié)約水電

（一）辦公區(qū)域無人時要關閉電源（空調(diào)、風扇、燈光等）；

（二）白天光照充足，如果不影響辦公，要關掉照明燈，走廊燈；

（三）氣溫不高于26度不開空調(diào)制冷，冬天氣溫不低于8度不開空調(diào)取暖；

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（四）下班關電腦，電腦長時間不用關顯示器；

（五）最后下班的，要認真仔細美好門窗、檢查關抻空調(diào)、關電腦、關燈、鎖門；

（六）節(jié)約用水，水龍頭盡量不開最大，用完后關閉水龍頭；

五、落實防火措施

（一）辦公區(qū)域設置的消防栓及滅火器，不亂動，由物業(yè)人員定期檢查消防栓是否完好無損;

（-）防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放物品；

（三）不準在樓內(nèi)焚燒文件、紙張等產(chǎn)生明火；

（四）不準在辦公室吸煙；

六、落實防盜措施

（一）辦公區(qū)域無人在內(nèi)時要關好門窗（最后走的負責關好門窗）；

（二）重要文件及貴重物品應妥善存放，確保安全；

（三）對運出或帶出公司的物品（非個人物品）由部門負責人同意并告知人事部后方可帶出：

（四）一旦發(fā)生事故和案件，相關管理層人員要親臨現(xiàn)場，其他人員要保護現(xiàn)場，并立即報

告人事部，主動配合公安司法機關的調(diào)查工作；

七、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務

（一）首次違反以上條款，會給予通報批評處罰，并罰男的做俯臥撐15個，女的唱歌以示

警戒，再次違反，樂捐100元/次并通報批評；

（二）如果造成事故的，應追究責任，情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任和

經(jīng)濟賠償；

第九章關于辦公室戀情管理規(guī)定

戀愛自由屬于員工私事，企業(yè)本無權干涉。但發(fā)生在辦公室的戀情的確影響到當事人雙

方的工作態(tài)度、工作效率和工作成效，并且在企業(yè)的日常經(jīng)營管理，尤其在安排崗位、評優(yōu)

或考核時，難免會招來非議。因此，公司現(xiàn)做以下明確規(guī)定：

一、禁止部門內(nèi)部員工談情說愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人之一（或雙方）需調(diào)崗或無條件離開公

司；

二、嚴禁上下級間談情說愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人之一（或雙方）需調(diào)崗或無條件離開公司；

三、嚴禁與人事部、財務部門員工談情說愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事人之一（或雙方）需調(diào)無條件

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離開公司；

四、嚴禁裙帶關系，有親屬關系不能在同一部門或一方在人事部財務部等部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

當事人之一（或雙方）需調(diào)崗或無條件離開公司。

五、辦公室員工間有戀情或者親屬關系，同時注意自己的身份和言行，需主動上報人事部,

故意隱瞞視為不誠信行為，嚴重違反公司管理制度，公司有權無條件辭退。

第十章紅白喜事管理規(guī)定

隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展，人員越來越多，員工及其親屬紅白喜事活動的日益增多，為

了凝聚員工，尊重員工合理的紅白事需求，又不影響公司正常工作和增加大家的經(jīng)濟負擔。

經(jīng)公司研究同意，特制訂本規(guī)定。

一、紅白喜事活動范圍

婚姻嫁娶、生育子女、家里有人去世（三代直系親屬）；

二、紅白喜事操辦原則

（一）操辦紅白喜事時應當遵循祥和、文明、健康、節(jié)儉、安全的原則，活動內(nèi)容和形式要

正面健康，積極向上，宣揚時代精神，同時做好突發(fā)事件及安全防范工作。

（二）喜事以員工間自主行為為主，公司不出面參與；

（三）白事由公司出面發(fā)放慰問金，員工間不參與；

三、紅白喜事通知要求

（一）邀請范圍主要以部門內(nèi)部為主，適當增加其他部門關系較好地同事，不得將邀請范圍

拓展到全公司所有人，形式上以正式請?zhí)臀淖滞ㄖ獮闇剩?/p>

（二）利用非工作時間參與，不能影響正常工作；

（三）發(fā)放喜糖、喜蛋之類的物品，可以全公司發(fā)放，不作為邀請通知；

四、紅白喜事禮金標準

（一）喜事員工間隨禮最高不超過600元，嚴禁攀比，影響公司風氣；

（二）白事員工間不隨禮，公司出面慰問，根據(jù)入職年限發(fā)放慰問金；

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（三）自事公司慰問金標準

入職年限慰問金標準（單位，元）

1年內(nèi)500

3年內(nèi)10C0

5年內(nèi)20C0

5年以上50C0

第十一章內(nèi)部人才推薦管理暫行辦法

為加強公司人才儲備建設，完善多種人才招聘渠道，快速補充公司發(fā)展所需人才，鼓勵

大家積極推薦身邊合適的朋友加入公司，一起建設更加美好的XX公司，特設置“伯樂獎”，

具體規(guī)定如下：

一、獎勵標準

講師類：1000元/人，主管級人才2000元/人；

新媒體運營類：一般員工600元/人，主管級人才1000元/人；

銷售市場類：一般員工600元/人，主管級人才1000元/人；

其他崗位：一般員工600元/人，主管級人才1000元/人；

二、發(fā)放方式

被推薦人進入試用期發(fā)50%的獎金，轉正后發(fā)剩下的50%獎金

三、推薦流程

把聯(lián)系方式給到人事部趙老師，如果符合要求，我們會按照招聘錄用流程組織面試，并將最

終結果反饋給推薦者。

第十二章晚餐補貼管理辦法

公司不鼓勵加班；鼓勵員工通過提高效率，在工作時間內(nèi)完成本職工作。如果工作未完

成，確實需要晚上繼續(xù)工作的，公司提供晚餐。

一、晚餐標準：不超過30元/人/次，由部門負責人或人事部統(tǒng)一購買；

二、晚餐安排：各部門負責人負責本部門的晚餐管理，人事部配合；

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三、用餐規(guī)定：18.30之后用餐，統(tǒng)一在休閑大廳吃飯，文明就餐，不允許浪費，保持衛(wèi)生;

四、報銷規(guī)定：每月10號?15號真中到財務部報銷上個月的部門晚餐費。

第十三章獎懲制度

一、獎勵

（一）為鼓勵有益的行為、激勵員工的工作積極性、凝聚團隊力量和提高工作效率，公司將

在員工符合條件的情況下，多以具體項目形式進行日常表彰；

（二）公司會對優(yōu)秀員工、對公司做出卓越貢獻員工、優(yōu)秀事跡進行表彰獎勵；

（三）公司不定期舉行項目活動，活動獎勵以獎金或獎品的形式發(fā)放；

（四）公司設立了“XX公司創(chuàng)新獎”每季度評選I次，獎金5000元。

二、懲罰的種類

按工作過失嚴重的程度進行處罰，依次分為：警告、嚴重違紀、開除三個等級；造成重

大損失的，公司可要求賠償；情節(jié)嚴重違反法律的，同時提交司法部門依法處理；

（一）員工有以下行為，記警告批評1次

1、當月遲到不超過3次（單次30分鐘以內(nèi)），罰款同時記警告批評乃至嚴重警告1次；

3、工作時間做與工作無關的事情，罰款100元，同時記警告批評1次；

4、儀容不整，衣著暴露、奇裝異服及拖鞋行為，罰款100元，同時記警告批評1次；

5、對已討論確定或決議工作安排不配合、不負責、不服從領導調(diào)配，罰款100元，同時記

警告批評1次；

6、請假未提前對接工作，造成工作延誤或重大損失，罰款100元，同時記警告批評1次；

（二）員工有以下行為，記嚴重違紀1次

1、累計3次警告處分，記嚴重違紀1次；

2、上班期間擅離職守外出辦私事，罰款200元，同時記嚴重違紀1次；

3、曠工按其工資標準的2倍處罰，根據(jù)情節(jié)嚴重，處以嚴重違紀至開除處分；

4、對同事辱罵、毆打者，根據(jù)情節(jié)嚴重，處以嚴重違紀至開除處分；

5、公司范圍內(nèi)散布謠言及不實信息，并對公司或他人造成不良影響的，根據(jù)情節(jié)嚴重，處

以警告至開除處分；

（三）員工有以下行為，嚴重違反公司規(guī)章制度，根據(jù)《勞動法》第25條規(guī)定，勞動者嚴

重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以與勞動者解除勞動合同。

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1、違反治安管理處罰法及構成犯罪的行為

（1）挪用公款.數(shù)額較大（500元及以卜）：

（2）故意損害公司財物，數(shù)額較大（500元及以上）；

（3）盜竊同事或公司財物，數(shù)額較大（500元及以上）；

（4）對同事威脅、侮辱或敲詐勒索，情節(jié)嚴重的處以開除處分，觸及法律的，追究刑事責

任；

（5）一切違反國家法律法規(guī)的行為，根據(jù)情節(jié)嚴重，處以嚴重違紀至開除處分；

2、影響公司發(fā)展及侵害利益的行為

（1）煽動罷工、怠工，影響工作秩序；

（2）兼職與本公司相近的業(yè)務或者兼職與本職工作相沖突；

（3）嚴重失職，營私舞弊給公司造成重大損失（經(jīng)濟損失1000元及以上）；

（4）利用職務受賄或以不正當手段牟取私利（1000元