游樂設(shè)施管理制度_第1頁
游樂設(shè)施管理制度_第2頁
游樂設(shè)施管理制度_第3頁
游樂設(shè)施管理制度_第4頁
游樂設(shè)施管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

游樂設(shè)施管理制度第一章總則為加強游樂設(shè)施的管理,確保游客的安全和設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),制定本管理制度。游樂設(shè)施是為了提供娛樂服務(wù)而設(shè)立的設(shè)備,合理管理游樂設(shè)施不僅能提高運營效率,還能提升游客的滿意度。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有游樂設(shè)施的管理與運營,包括但不限于過山車、摩天輪、旋轉(zhuǎn)木馬、碰碰車等游樂設(shè)備。本制度適用于所有員工及管理人員。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī),包括《特種設(shè)備安全法》、《游樂設(shè)施安全技術(shù)規(guī)范》、《營業(yè)性游樂設(shè)施安全管理規(guī)定》等,確保制度的合法性與有效性。第四章管理目標1.安全保障:確保游樂設(shè)施的安全運行,防止安全事故的發(fā)生。2.設(shè)備維護:定期對游樂設(shè)施進行檢查和維護,確保其功能完好。3.服務(wù)提升:提升游客的游玩體驗,確保服務(wù)質(zhì)量。4.規(guī)范管理:建立標準化的管理流程,提高管理效率。第五章管理規(guī)范5.1設(shè)施檢查與維護1.日常檢查:每個游樂設(shè)施每日開放前由專人進行全面檢查,確保所有安全裝置、操作系統(tǒng)正常。2.定期維護:每月進行一次全面檢查與維護,重點關(guān)注設(shè)備的機械部分和電氣系統(tǒng)。3.故障處理:發(fā)現(xiàn)故障時,立即停止使用,記錄故障情況,并報修。5.2游客安全管理1.安全提示:在每個游樂設(shè)施入口處設(shè)置安全提示牌,清晰說明游玩注意事項及限制條件。2.入園管理:設(shè)立檢票口,對進入游樂設(shè)施的游客進行身份核查,確保游客符合游玩條件。3.安全檢查:對游客進行安全檢查,確保無危險品帶入設(shè)施中。5.3員工培訓1.崗前培訓:新員工入職前需參加崗前培訓,了解游樂設(shè)施的基本操作和安全管理知識。2.定期培訓:每年至少組織兩次安全管理和服務(wù)質(zhì)量的培訓,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力。5.4應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組織:成立應(yīng)急管理小組,負責事故發(fā)生后的緊急處理和后續(xù)善后工作。2.演練機制:定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保安全措施落實到位。3.信息報告:一旦發(fā)生事故,立即報告相關(guān)部門,并對事故進行詳細記錄和分析,提出改進措施。第六章操作流程6.1游樂設(shè)施的開放流程1.設(shè)施檢查:每天早晨由專人進行設(shè)施檢查,確認無誤后方可開放。2.游客引導:在游樂設(shè)施入口處安排專人引導游客,解答游客疑問。3.設(shè)施運營:設(shè)施正常運營時,工作人員需全程監(jiān)控,確保游客安全。6.2游樂設(shè)施的關(guān)閉流程1.安全通知:提前15分鐘通知游客即將關(guān)閉設(shè)施,提醒游客安全退出。2.設(shè)備停用:關(guān)閉設(shè)施后,立即進行設(shè)備的安全檢查,確保關(guān)閉狀態(tài)正常。3.記錄與反饋:記錄關(guān)閉原因及當天的運營情況,及時反饋給管理層。第七章監(jiān)督機制7.1定期審查1.內(nèi)部審查:每季度開展一次內(nèi)部審查,檢查游樂設(shè)施的管理制度落實情況。2.外部評估:每年邀請第三方機構(gòu)進行安全評估,確保設(shè)施符合行業(yè)標準。7.2反饋機制1.游客反饋:設(shè)立游客意見箱,收集游客對游樂設(shè)施的意見和建議,定期匯總分析。2.員工建議:鼓勵員工提出改進意見,定期召開員工座談會,討論管理和服務(wù)的改進措施。第八章附則1.解釋權(quán):本制度由游樂設(shè)施管理部門負責解釋。2.實施日期:本制度自發(fā)布之日起實施,所有員工必須遵守。3.修訂流程:如需對本制度進行修改,需提前向管理層提出申請,并經(jīng)管理層審核通過后方可實施。第九章總結(jié)游樂設(shè)施的管理制度是確保游客安全和提升服務(wù)質(zhì)量的重要保障。通過明確的管理目標、規(guī)范的操作流程和有效的監(jiān)督機制,我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論