下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
校園及周邊綜合治理聯(lián)系會議制度第一章總則為有效整合校園及周邊資源,增強校園安全、穩(wěn)定與和諧,確保學(xué)生、教職工的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校管理規(guī)定,特制定本制度。校園及周邊綜合治理聯(lián)系會議制度旨在通過定期和不定期的會議,協(xié)調(diào)各方力量,建立信息共享機制,提升治理效率,實現(xiàn)校園環(huán)境的安全、和諧與可持續(xù)發(fā)展。第二章目標1.明確職責(zé):明確校園及周邊綜合治理的各參與方及其職責(zé),確保各項工作落實到位。2.信息共享:建立信息溝通機制,及時掌握校園及周邊的安全隱患、突發(fā)事件及相關(guān)動態(tài)。3.協(xié)同治理:通過各方的協(xié)同配合,實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境的綜合治理,提升治理效果。4.定期評估:建立評估機制,定期對綜合治理工作的成效進行評估與反饋,確保持續(xù)改進。第三章適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)部各部門、周邊社區(qū)、公安、物業(yè)、交通、衛(wèi)生等政府部門及其他相關(guān)社會組織。所有參與綜合治理的單位和個人均應(yīng)遵守本制度。第四章會議管理規(guī)范第一節(jié)會議類型1.定期會議:每學(xué)期召開一次,由校方主辦,參與單位包括學(xué)校各部門、地方政府、公安、物業(yè)等相關(guān)單位。會議內(nèi)容包括安全隱患排查、治理工作總結(jié)及下階段工作計劃等。2.專題會議:根據(jù)實際需要,針對特定問題(如校園暴力、交通管理等)召開專題會議,及時解決突發(fā)事件。3.臨時會議:當發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況時,及時召開臨時會議,迅速制定應(yīng)對措施。第二節(jié)會議籌備1.會議通知:主辦單位應(yīng)提前一周向各參與單位發(fā)出會議通知,明確會議時間、地點、議題及參會人員。2.議題準備:各單位需提前準備會議議題,收集相關(guān)材料,確保會議內(nèi)容的針對性與實效性。第三節(jié)會議記錄1.記錄要求:會議應(yīng)指定專人負責(zé)記錄,確保內(nèi)容詳實,特別是決議事項、責(zé)任分工及時間節(jié)點。2.記錄整理:會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)整理完畢,并發(fā)送給各參會單位,確保信息傳遞暢通。第五章操作流程第一節(jié)會議流程1.會議召開前:主辦單位確認參會人員,準備會議資料,確保會場設(shè)施齊全。2.會議進行時:-主持人開場,簡要介紹會議背景及目的。-各單位依次匯報工作進展、存在問題及建議。-對于提出的建議和問題,進行討論,形成共識。3.會議結(jié)束后:主持人總結(jié)會議內(nèi)容,明確責(zé)任分工及后續(xù)工作安排。第二節(jié)信息反饋機制1.信息收集:各單位需定期反饋治理工作進展及存在的問題,確保信息及時共享。2.問題處理:對于反饋的問題,主辦單位應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析、研究,并制定解決方案。第六章監(jiān)督機制1.監(jiān)督檢查:設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期對各單位的綜合治理工作進行檢查,確保制度落到實處。2.評估機制:每學(xué)期對綜合治理工作進行評估,收集各方意見和建議,形成評估報告,及時向校方反饋。3.反饋渠道:建立意見反饋渠道,任何單位和個人均可向監(jiān)督小組提出意見或建議。第七章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校綜合治理委員會。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起實施。3.修訂流程:如需修改本制度,應(yīng)召開會議討論,形成修訂意見,報校方審批后實施??偨Y(jié)校園及周邊綜合治理聯(lián)系會議制度的實施,將為校園的安全與和諧提供堅實的保障。通過定期的信息溝通、協(xié)同治理及有效的監(jiān)督評估,各參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版企業(yè)工傷事故損害賠償協(xié)商合同版B版
- 2024幼兒園教師教育教學(xué)成果展示與學(xué)術(shù)交流合同3篇
- 2024年特許經(jīng)營合同協(xié)議書模板
- 2024年美容美發(fā)產(chǎn)品特許經(jīng)營合同
- 2024年度駕駛員崗位技能培訓(xùn)與考核聘用合同6篇
- 2024年度LED燈具批發(fā)采購合同質(zhì)量檢測規(guī)范3篇
- 康復(fù)科護士總結(jié)
- 酒店管理者工作心得總結(jié)
- 2024年二零二四年度外籍專家中英文聘用合同3篇
- 2024年離婚后商業(yè)秘密保護協(xié)議
- 7、主要施工管理計劃
- 潛水泵安裝方案73853
- 安全操作規(guī)程(供參考)(公示牌)
- 蓄電池檢查和維護
- 口袋妖怪白金二周目圖文攻略(精編版)
- 安全風(fēng)險研判與承諾公告制度管理辦法(最新)
- 體育與健康課一年級(水平一)課時教案全冊
- SAP-ABAP-實用培訓(xùn)教程
- 配電房施工組織設(shè)計方案(土建部分)
- 國家開放大學(xué)電大??啤队⒄Z教學(xué)法》2023-2024期末試題及答案(試卷代號:2145)
- 管樁水平承載力計算
評論
0/150
提交評論