中級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)真題2023年11月12日上午

中級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)真題2023年11月12日上午單項(xiàng)選擇題第1題、張先生工作之余通過(guò)網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)提供網(wǎng)約車(chē)服務(wù)。這種商務(wù)活動(dòng)模式屬于（）電子商務(wù)。A.B2CB.C2CC.B2GD.B2B我的答案：參考答案：B答案解析：第2題、糧食適用的集裝化包裝形式是（）。A.集裝箱B.集裝袋C.貨捆D.框架我的答案：參考答案：B答案解析：第3題、公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后，下列權(quán)利中，不屬于經(jīng)營(yíng)權(quán)的是（）。A.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)D.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)我的答案：參考答案：A答案解析：第4題、與看得見(jiàn)摸得著的產(chǎn)品(如手機(jī)、電腦等)相比，服務(wù)產(chǎn)品特質(zhì)往往是看不見(jiàn)摸不著的，甚至使用服務(wù)后的利益也很難被察覺(jué)。這一服務(wù)產(chǎn)品特質(zhì)是（）A.無(wú)形性B.不可分離性C.差異性D.不可儲(chǔ)存性我的答案：參考答案：A答案解析：第5題、某企業(yè)重新測(cè)算生產(chǎn)能力的主要依據(jù)是（）。A.直接參加生產(chǎn)的員工數(shù)量B.直接參加生產(chǎn)的原材料數(shù)量C.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)我的答案：參考答案：C答案解析：第6題、根據(jù)《2020年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》，下列貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中，適用于任何運(yùn)輸方式的是（）。A.CIFB.CFRC.CIPD.FOB我的答案：參考答案：C答案解析：第7題、下列指標(biāo)中，當(dāng)其實(shí)際值大于計(jì)劃目標(biāo)值時(shí)，需要重點(diǎn)加以控制的是（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.成本C.利潤(rùn)D.收入我的答案：參考答案：B答案解析：第8題、與制造資源計(jì)劃(MRPII)相比，企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的特點(diǎn)是（）。A.將經(jīng)營(yíng)的多企業(yè)、多地區(qū)、多國(guó)家聯(lián)系在一起B(yǎng).強(qiáng)調(diào)事后控制C.僅應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)D.僅能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理我的答案：參考答案：A答案解析：第9題、我國(guó)公司法規(guī)定，股東大會(huì)對(duì)于公司的一般事宜所做決議的通過(guò)要求為（）。A.必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)1/2通過(guò)B.必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)2/3通過(guò)C.必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)1/3通過(guò)D.必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)3/4通過(guò)我的答案：參考答案：A答案解析：第10題、一般由商業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的距離近、品種多、批量小、臨時(shí)需要的貨物配送屬于（）。A.集中配送B.共同配送C.定量配送D.分散配送我的答案：參考答案：D答案解析：第11題、根據(jù)邁克爾·波特價(jià)值模型，下列價(jià)值鏈活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈基本活動(dòng)的是（）。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)B.人力資源管理C.采購(gòu)D.售后服務(wù)我的答案：參考答案：D答案解析：第12題、某輪胎生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)沙漠型、山地型等不同地形的輪胎，該企業(yè)采用的市場(chǎng)細(xì)分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量我的答案：參考答案：A答案解析：第13題、公司在多個(gè)互斥的投資方案選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí)，在無(wú)資本限量的情況下，應(yīng)以（）為選擇標(biāo)準(zhǔn)。A.動(dòng)態(tài)投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.靜態(tài)投資回收期我的答案：參考答案：C答案解析：第14題、客觀公正的績(jī)效考核可以促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。這體現(xiàn)了績(jī)效考核的（）功能。A.激勵(lì)B.監(jiān)控C.管理D.溝通我的答案：參考答案：A答案解析：第15題、商業(yè)模式畫(huà)布模塊中，描述企業(yè)如何溝通、接觸目標(biāo)客戶(hù)并向其傳遞價(jià)值主張的模塊是（）。A.客戶(hù)關(guān)系B.渠道通路C.重要伙伴D.客戶(hù)細(xì)分我的答案：參考答案：B答案解析：第16題、技術(shù)的非自愿擴(kuò)散促進(jìn)了周?chē)夹g(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，這表明技術(shù)創(chuàng)新具有（）。A.時(shí)間差異性B.外部性C.國(guó)際性D.風(fēng)險(xiǎn)性我的答案：參考答案：B答案解析：第17題、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議每年度至少召開(kāi)（）次。A.1B.2C.3D.4我的答案：參考答案：B答案解析：第18題、某科技公司與某物業(yè)公司簽署辦公場(chǎng)所租賃協(xié)議，租期10年，約定3年后每年年末支付租金80萬(wàn)元，共支付7年。這種租金形式為（）。A.遞延年金B(yǎng).先付年金C.永續(xù)年金D.后付年金我的答案：參考答案：A答案解析：第19題、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中，由專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測(cè)的方法是（）。A.人員核查法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.德?tīng)柗品―.一元回歸分析法我的答案：參考答案：C答案解析：第20題、消費(fèi)者的收入水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境要素中的（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.人口環(huán)境我的答案：參考答案：A答案解析：第21題、下列企業(yè)激勵(lì)渠道成員的方法中，屬于扶持激勵(lì)的是（）。A.交流市場(chǎng)信息B.傭金總額動(dòng)態(tài)管理C.公關(guān)宴請(qǐng)D.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員我的答案：參考答案：D答案解析：第22題、某企業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的弱項(xiàng)和自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，推出新的技術(shù)來(lái)取代現(xiàn)有的主導(dǎo)技術(shù)。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.自主型戰(zhàn)略C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略我的答案：參考答案：A答案解析：第23題、某公司以新聞報(bào)道的方式在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站傳播公司品牌。這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于（）。A.博客營(yíng)銷(xiāo)B.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)C.病毒式營(yíng)銷(xiāo)D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)我的答案：參考答案：D答案解析：第24題、下列流通加工活動(dòng)中，屬于提高物流效率、降低物流損失的是（）。A.自行車(chē)消費(fèi)地裝配B.絲制品的防蟲(chóng)加工C.鋼材集中套裁下料D.超市提供的凈菜加工我的答案：參考答案：A答案解析：第25題、我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。A.3B.7C.5D.2我的答案：參考答案：C答案解析：第26題、小王購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)，對(duì)品牌沒(méi)有特別的偏好，只是根據(jù)自己的預(yù)算進(jìn)行選擇。從品牌忠誠(chéng)的角度看，小王屬于（）。A.持續(xù)忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)者B.承諾忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)者C.無(wú)忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)者D.習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)者我的答案：參考答案：C答案解析：第27題、我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）不得轉(zhuǎn)讓。A.一年內(nèi)B.半年內(nèi)C.兩年內(nèi)D.一個(gè)月內(nèi)我的答案：參考答案：A答案解析：第28題、下列產(chǎn)品中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）。A.共享單車(chē)B.網(wǎng)絡(luò)電影C.新能源汽車(chē)D.智能手機(jī)我的答案：參考答案：B答案解析：第29題、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.以客戶(hù)滿(mǎn)意度為依據(jù)C.以原材料采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)D.以在制品計(jì)劃為依據(jù)我的答案：參考答案：A答案解析：第30題、某化妝品企業(yè)推出情人節(jié)套裝，內(nèi)含1瓶香水、1支口紅、1瓶精華液。這種包裝策略是（）A.個(gè)別包裝策略B.復(fù)用包裝策略C.相似包裝策略D.相關(guān)包裝策略我的答案：參考答案：D答案解析：第31題、某企業(yè)小批量生產(chǎn)芯片拋光機(jī)，適合采用的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。A.累計(jì)編號(hào)法B.準(zhǔn)時(shí)制法C.生產(chǎn)周期法D.在制品定額法我的答案：參考答案：C答案解析：第32題、在商品運(yùn)輸中，同一品種貨物在同一地點(diǎn)運(yùn)進(jìn)的同時(shí)又向外運(yùn)出，這種情況屬于（）。A.對(duì)流運(yùn)輸B.迂回運(yùn)輸C.重復(fù)運(yùn)輸D.倒流運(yùn)輸我的答案：參考答案：C答案解析：第33題、某公司成批輪番生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為25件。該公司這種產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.15B.20C.16D.14我的答案：參考答案：C答案解析：第34題、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的首要步驟是（）。A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)B.選擇策略C.明確愿景D.確定業(yè)務(wù)模式我的答案：參考答案：C答案解析：第35題、在信用證結(jié)算中處于第一付款人地位的當(dāng)事人是（）。A.出口商B.開(kāi)證行C.議付行D.進(jìn)口商我的答案：參考答案：B答案解析：第36題、從跨國(guó)公司的法律組織形式看，關(guān)于分公司的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.分公司沒(méi)有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)B.分公司設(shè)立手續(xù)比較簡(jiǎn)單，便于管理C.分公司不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)D.分公司沒(méi)有自己獨(dú)立的公司名稱(chēng)和章程我的答案：參考答案：C答案解析：第37題、某企業(yè)2022年商品銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元，其中，網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售額為600萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)渠道費(fèi)用額為250萬(wàn)元，則該企業(yè)2022年的網(wǎng)絡(luò)渠道費(fèi)用率是（）。A.25.0%B.60.0%C.40.0%D.41.7%我的答案：參考答案：D答案解析：第38題、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中四種項(xiàng)目類(lèi)型的說(shuō)法，正確的是（）A.面包和黃油型項(xiàng)目有助于開(kāi)拓新市場(chǎng)、帶來(lái)高額利潤(rùn)B.珍珠型項(xiàng)目是企業(yè)重要的短期現(xiàn)金流來(lái)源C.牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉D.白象型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功率較高、預(yù)期收益較低我的答案：參考答案：C答案解析：第39題、M公司提出"引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的（）A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.未來(lái)前景我的答案：參考答案：C答案解析：第40題、商品包裝上標(biāo)有易碎品標(biāo)記，這體現(xiàn)了包裝的（）功能。A.保護(hù)B.銷(xiāo)售C.美化D.方便我的答案：參考答案：D答案解析：第41題、某企業(yè)規(guī)定，員工完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的可獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。這種激勵(lì)薪酬屬于（）。A.利潤(rùn)分享計(jì)劃B.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃C.員工持股計(jì)劃D.績(jī)效調(diào)薪我的答案：參考答案：B答案解析：第42題、甲國(guó)M公司擬采用契約進(jìn)入模式進(jìn)入乙國(guó)市場(chǎng)，可行的做法是（）A.在乙國(guó)建立獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售B.通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的形式與乙國(guó)的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟C.與乙國(guó)的企業(yè)建立合資企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售D.將產(chǎn)品直接出口至乙國(guó)市場(chǎng)我的答案：參考答案：B答案解析：第43題、關(guān)于有限責(zé)任公司召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，正確的是（）A.每年至少召開(kāi)一次會(huì)議B.每4個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議C.每3個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議D.每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議我的答案：參考答案：A答案解析：第44題、通過(guò)分析影響企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的關(guān)鍵因素，進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法是（）A.EFE矩陣分析法B.決策樹(shù)分析法C.7S模型分析法D.IFE矩陣分析法我的答案：參考答案：D答案解析：第45題、M產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高。根據(jù)波士頓矩陣圖，M產(chǎn)品處于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)我的答案：參考答案：D答案解析：第46題、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）A.企業(yè)可采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法進(jìn)行戰(zhàn)略考核B.戰(zhàn)略方案分解是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的第一步C.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案是制定企業(yè)戰(zhàn)略的第一步D.企業(yè)可采用指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式自下而上形成企業(yè)戰(zhàn)略我的答案：參考答案：A答案解析：第47題、某企業(yè)出資在當(dāng)?shù)匾凰髮W(xué)建立人工智能實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展工業(yè)機(jī)器人方面的研發(fā)，這種研發(fā)模式屬于（）。A.合作研發(fā)B.委托研發(fā)C.自主研發(fā)D.基礎(chǔ)研發(fā)我的答案：參考答案：A答案解析：第48題、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).出差補(bǔ)貼C.加班費(fèi)D.帶薪休假我的答案：參考答案：D答案解析：第49題、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，最主要的、需要通過(guò)彌合其他四種差距來(lái)彌合的差距是（）。A.市場(chǎng)溝通差距B.服務(wù)感知差距C.服務(wù)傳遞差距D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距我的答案：參考答案：B答案解析：第50題、M國(guó)甲公司簽訂了一項(xiàng)許可貿(mào)易協(xié)議，從N國(guó)乙公司引進(jìn)某種新能源電池材料加工技術(shù)，協(xié)議約定除了乙公司之外，只能授權(quán)甲公司使用該技術(shù)，則該許可貿(mào)易屬于（）。A.交叉許可B.獨(dú)占許可C.排他許可D.普通許可我的答案：參考答案：C答案解析：第51題、某公司計(jì)劃投資生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)資料收集、分析和測(cè)算得知，投資A產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為30%，標(biāo)準(zhǔn)離差為10%，則投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率是（）。A.38.28%B.18.00%C.30.00%D.33.33%我的答案：參考答案：D答案解析：第52題、分銷(xiāo)渠道成員通過(guò)相互對(duì)抗消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的行為，或通過(guò)提出分歧并克服分歧，激勵(lì)對(duì)方并相互挑戰(zhàn)，從而提高共同的績(jī)效，這種渠道沖突是（）。A.破壞性沖突B.虛假性沖突C.功能性沖突D.潛伏性沖突我的答案：參考答案：C答案解析：第53題、某公司進(jìn)口了一批電子產(chǎn)品，CIF總值為1000萬(wàn)元，由于某種原因，在運(yùn)輸工具進(jìn)境第18天才向海關(guān)辦理進(jìn)口申報(bào)，根據(jù)我國(guó)海關(guān)法，該公司依據(jù)海關(guān)法，需繳納滯報(bào)金（）。A.0.5B.5C.20D.2我的答案：參考答案：D答案解析：第54題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就特定客體享有的專(zhuān)有權(quán)利，根據(jù)我國(guó)民法典，這些客體不包括（）。A.動(dòng)物新品種B.集成電路布圖設(shè)計(jì)C.地理標(biāo)志D.商業(yè)秘密我的答案：參考答案：A答案解析：第55題、某初創(chuàng)服裝企業(yè)將目標(biāo)群體定位于老年人，專(zhuān)注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冬季服裝，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式為（）。A.全面進(jìn)入B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化D.產(chǎn)品-市場(chǎng)集中化我的答案：參考答案：D答案解析：多項(xiàng)選擇題第56題、與消費(fèi)品市場(chǎng)相比，工業(yè)品市場(chǎng)的特點(diǎn)有（）。A.購(gòu)買(mǎi)者對(duì)工業(yè)品的需求具有派生性B.工業(yè)品購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)一般由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成C.工業(yè)品的顧客集中穩(wěn)定D.工業(yè)品需求受價(jià)格影響大，需求彈性大E.工業(yè)品市場(chǎng)一次采購(gòu)量大我的答案：參考答案：ABCE答案解析：第57題、下列方法中，可用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定性方法有（）。A.馬爾可夫模型法B.線(xiàn)性規(guī)劃法C.哥頓法D.名義小組技術(shù)E.量本利分析法我的答案：參考答案：CD答案解析：第58題、關(guān)于管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）。A.管理創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新的方向B.技術(shù)創(chuàng)新為管理創(chuàng)新提供了新的領(lǐng)域C.沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新就沒(méi)有管理創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新有助于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相互制約我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第59題、企業(yè)采用波特"五力模型"分析行業(yè)環(huán)境時(shí)，需要分析的競(jìng)爭(zhēng)力量有（）。A.中間商的談判能力B.供應(yīng)者的談判能力C.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力D.替代品的威脅E.潛在進(jìn)入者的威脅我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第60題、M公司的大股東以其持有的對(duì)M公司的股權(quán)抵償對(duì)M公司的債務(wù)，這給M公司帶來(lái)的影響有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率降低B.凈資產(chǎn)收益率提高C.總資產(chǎn)增加D.營(yíng)業(yè)收入總額增加E.每股收益提高我的答案：參考答案：BE答案解析：第61題、電子商務(wù)的"四流”中呈現(xiàn)單向流動(dòng)的有（）。A.能量流B.資金流C.人流D.物流E.信息流我的答案：參考答案：BD答案解析：第62題、根據(jù)使用主體分類(lèi)，品牌可分為（）。A.中間商品牌B.制造商品牌C.企業(yè)品牌D.產(chǎn)品品牌E.組織品牌我的答案：參考答案：AB答案解析：第63題、下列分銷(xiāo)渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)渠道暢通性的指標(biāo)有（）。A.分渠道費(fèi)用率B.商品周轉(zhuǎn)速度C.銷(xiāo)售回款率D.市場(chǎng)覆蓋面E.渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率我的答案：參考答案：BC答案解析：第64題、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系的主要內(nèi)容有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)值B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品質(zhì)量E.產(chǎn)品周期我的答案：參考答案：ABCD答案解析：第65題、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的原則包括（）。A.堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等B.堅(jiān)持依法治企C.堅(jiān)持行政導(dǎo)向D.堅(jiān)持深化改革E.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)我的答案：參考答案：ABDE答案解析：第66題、某公司正在組織力量開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)其電子商務(wù)系統(tǒng)，則要進(jìn)行的主要任務(wù)有（）。A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)B.公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.流程設(shè)計(jì)E.功能設(shè)計(jì)我的答案：參考答案：ACDE答案解析：第67題、根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，企業(yè)適合采取對(duì)外直接投資的形式開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，則該企業(yè)應(yīng)同時(shí)擁有的優(yōu)勢(shì)有（）A.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)B.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)C.差異化優(yōu)勢(shì)D.區(qū)位優(yōu)勢(shì)E.比較優(yōu)勢(shì)我的答案：參考答案：ABD答案解析：第68題、關(guān)于公司經(jīng)理層地位的說(shuō)法，正確的有（）。A.董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系表現(xiàn)為一種以控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系B.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)C.根據(jù)公司法規(guī)定所有公司必須設(shè)置經(jīng)理層D.經(jīng)理層直接對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)E.經(jīng)理層是董事會(huì)的輔助機(jī)關(guān)我的答案：參考答案：ABE答案解析：第69題、與自然人企業(yè)相比較，公司制企業(yè)的基本特點(diǎn)包括（）。A.所有權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離B.承擔(dān)有限責(zé)任C.專(zhuān)業(yè)化分工D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離E.資合的特質(zhì)我的答案：參考答案：BDE答案解析：第70題、國(guó)際直接投資可以為東道國(guó)帶來(lái)的收益有（）。A.經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性效應(yīng)B.國(guó)際收支效應(yīng)C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)D.就業(yè)效應(yīng)E.資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)我的答案：參考答案：BCDE答案解析：第71題、在豐田生產(chǎn)方式中，看板的主要功能有（）。A.防止過(guò)量生產(chǎn)B.改善的工具C.目視管理的工具D.顯示生產(chǎn)的工作指令E.現(xiàn)場(chǎng)整頓的工具我的答案：參考答案：ABCD答案解析：第72題、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)有（）。A.具有伴生性B.對(duì)安全性要求高C.作業(yè)量大、對(duì)象復(fù)雜D.各物流節(jié)點(diǎn)作業(yè)量均衡E.具有起訖性我的答案：參考答案：ABCE答案解析：第73題、交易磋商中，有效發(fā)盤(pán)的條件有（）A.向一個(gè)或一個(gè)以上的特定人提出B.表明訂立合同的意思C.發(fā)盤(pán)必須送達(dá)受盤(pán)人D.盤(pán)沒(méi)有被撤回或撤銷(xiāo)E.發(fā)盤(pán)的內(nèi)容必須十分確定我的答案：參考答案：ABE答案解析：第74題、企業(yè)使用第三方物流模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.企業(yè)可以減少物流設(shè)施設(shè)備的投資B.企業(yè)可以高度掌控整個(gè)物流過(guò)程C.企業(yè)可以把資源集中于自己的核心業(yè)務(wù)上D.企業(yè)可以減少物流服務(wù)人員的數(shù)量E.企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)我的答案：參考答案：ACD答案解析：案例分析題根據(jù)以下材料，回答75-78題甲公司在納米材料領(lǐng)域是一家技術(shù)領(lǐng)先的生產(chǎn)商。2020年，該公司決定研發(fā)一種納米材料制備技術(shù)。該技術(shù)可使生產(chǎn)這種納米材料的成本大幅降低、性能更為穩(wěn)定。為此公司從各部門(mén)共抽調(diào)10名員工，并招聘了2名高級(jí)專(zhuān)家來(lái)組建專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行研發(fā)。經(jīng)評(píng)估，該技術(shù)研發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.2，研發(fā)失敗概率為40%。該技術(shù)研發(fā)成功后，甲公司于2022年7月22日申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，2023年8月23日獲得授權(quán)。第75題、從研發(fā)的類(lèi)型看，甲公司該技術(shù)研發(fā)屬于（）。A.合作研究B.基礎(chǔ)研究C.應(yīng)用研究D.開(kāi)發(fā)研究我的答案：參考答案：D答案解析：第76題、甲公司研發(fā)該技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.內(nèi)企業(yè)D.新事業(yè)發(fā)展部我的答案：參考答案：D答案解析：第77題、根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，甲公司該技術(shù)商品的評(píng)估價(jià)格為（）。A.900B.2250C.1800D.1080我的答案：參考答案：C答案解析：第78題、關(guān)于甲公司獲得的該項(xiàng)專(zhuān)利保護(hù)期的說(shuō)法正確的是（）。A.保護(hù)期自2022年7月22日起B(yǎng).保護(hù)期為20年C.保護(hù)期自2023年8月23日起D.保護(hù)期為10年我的答案：參考答案：AD答案解析：根據(jù)以下材料，回答79-82題某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2024年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。第79題、該企業(yè)對(duì)人力資源內(nèi)部供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可以采用的方法是（）。A.關(guān)鍵事件法B.人員核查法C.SWOT分析法D.杜邦分析法我的答案：參考答案：B答案解析：第80題、根據(jù)馬爾可夫模型法預(yù)測(cè)，該企業(yè)2024年市場(chǎng)主管的內(nèi)部供給量為()人。A.12B.28C.6D.24我的答案：參考答案：D答案解析：第81題、該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)為（）。A.提高績(jī)效目標(biāo)B.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)C.確定后備人員數(shù)量D.加強(qiáng)崗位輪換我的答案：參考答案：ABC答案解析：第82題、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素為（）。A.所在地區(qū)的物價(jià)指數(shù)B.所在行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格C.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度我的答案：參考答案：ABC答案解析：材料題根據(jù)以下材料，回答83-86題D公司是國(guó)內(nèi)知名動(dòng)力電池制造商，專(zhuān)注于新能源汽車(chē)的動(dòng)力