2024年石油石化技能考試-加油站經(jīng)理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年石油石化技能考試-加油站經(jīng)理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.加油站現(xiàn)場“四禁”標(biāo)志是告訴人們（）A、已離開危險(xiǎn)地區(qū)B、正進(jìn)入危險(xiǎn)地區(qū)C、正進(jìn)入安全地區(qū)2.福建省公司各處室制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，除應(yīng)針對本處室員工開展培訓(xùn)需求調(diào)查外，還應(yīng)針對（）開展培訓(xùn)需求調(diào)查分析。A、其他處室B、分公司對應(yīng)業(yè)務(wù)部門員工C、分公司D、庫站員工3.員工持結(jié)婚證書，可請婚假（）天。男女雙方都達(dá)到晚婚年齡（男25周歲、女23周歲以上）可增加晚婚假（）天。A、5；7B、3；7C、3；10D、5；104.領(lǐng)導(dǎo)班子要突出考核評價(jià)其經(jīng)營業(yè)績以及政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等方面的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)分為：（）A、優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級B、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職C、優(yōu)秀、良好、合格、不合格D、優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職5.內(nèi)部控制的四大目標(biāo)中關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息真實(shí)、可靠目標(biāo)的是（）A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、經(jīng)營目標(biāo)C、報(bào)告目標(biāo)D、合規(guī)目標(biāo)6.不安全行為指可能造成人員傷害或其它事故的行為。主要包括操作錯(cuò)誤、使用不安全設(shè)備、不正確地使用工具或使用不適用的工具、（）、未使用或未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。A、用手代替工具操作B、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所C、身處不安全位置或環(huán)境D、以上都是7.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合（）結(jié)果，通過手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。A、風(fēng)險(xiǎn)評估B、風(fēng)險(xiǎn)辨識C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)8.銷售企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)理念和做，確立了（）的成品油營銷管理架構(gòu)。A、“兩縱三橫”B、“三縱兩橫”C、“兩縱兩橫”D、“三縱三橫”9.控制措施中描述的控制在實(shí)際中沒有執(zhí)行或執(zhí)行不完整，或者已執(zhí)行，但不符合相關(guān)規(guī)定指的是哪一類例外事項(xiàng)問題（）A、應(yīng)有的控制不存在或設(shè)計(jì)不合理B、控制未執(zhí)行或執(zhí)行不完整C、控制執(zhí)行程序錯(cuò)誤或者未按授權(quán)規(guī)定執(zhí)行D、控制已執(zhí)行但控制結(jié)果不正確10.在日常經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)部分商品臨近保質(zhì)期，下列做法不正確的是（）A、申請單品促銷B、向分公司申請移庫操作C、如果是可退換商品，進(jìn)行退換貨流程操作D、收進(jìn)庫房做損耗處理11.業(yè)務(wù)流程編碼中的“SP”指的是（）流程。A、戰(zhàn)略發(fā)展B、核心業(yè)務(wù)C、經(jīng)營管理D、生產(chǎn)管理12.操作服務(wù)人員參加鑒定、考試工種和本職工作密切相關(guān)的，企業(yè)可承擔(dān)全部費(fèi)用；和本職工作不相關(guān)的，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A、企業(yè)B、企業(yè)和個(gè)人共同C、個(gè)人13.年度內(nèi)累計(jì)（）發(fā)生曠工的員工公司將依法解除勞動(dòng)合同。A、四次B、五次C、三次D、兩次14.年度考核分不包括：（）A、年度個(gè)人業(yè)績合同考核分B、民主測評分C、筆試分D、績效溝通面談分15.利率和匯率的變動(dòng)、原材料或產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、信用政策等不確定因素對企業(yè)現(xiàn)金流的影響，以及公司在理財(cái)方面的行為對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響指的是哪類風(fēng)險(xiǎn)（）A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)C、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)D、市場風(fēng)險(xiǎn)16.權(quán)限指引是以公司業(yè)務(wù)流程中的（）為基礎(chǔ)，描述公司有效性審核、審查、審批的控制范圍。A、關(guān)鍵控制B、一般控制C、重要控制D、基本控制17.現(xiàn)階段，全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征是（）A、以"安全與保險(xiǎn)"為特征B、以"內(nèi)部控制和控制純粹風(fēng)險(xiǎn)"為特征C、以"風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合"為特征D、以"管理機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)"為特征18.潛在供應(yīng)商應(yīng)按照有效資質(zhì)文件、可靠性、質(zhì)量控制、資源及后勤保障供應(yīng)能力、（）等進(jìn)行評估。A、健康、安全及環(huán)保政策B、差錯(cuò)率C、商品完好率D、訂單符合率19.下面關(guān)于安全觀察與溝通說法不正確的是（）A、安全觀察既要識別不安全行為或狀態(tài)，也要識別安全行為或狀態(tài)B、各級管理者均應(yīng)開展安全觀察與溝通，不可由下屬代替C、觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)應(yīng)立即采取行動(dòng)D、安全觀察可替代傳統(tǒng)安全檢查，其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)20.在HOS系統(tǒng)中，監(jiān)控帳實(shí)差異的事務(wù)代碼是（）A、ZZSDZB、ZRB2C、ZRB3D、ZRB421.使用系統(tǒng)（）功能可查看當(dāng)前機(jī)構(gòu)庫存中的卡片明細(xì)。A、庫存調(diào)整B、出入庫明細(xì)C、卡片庫存明細(xì)D、出入庫統(tǒng)計(jì)22.由于不了解如何實(shí)施控制導(dǎo)致控制結(jié)果不正確和了解如何實(shí)施控制但控制結(jié)果不正確指的是哪一類例外事項(xiàng)問題（）A、應(yīng)有的控制不存在或設(shè)計(jì)不合理B、控制未執(zhí)行或執(zhí)行不完整C、控制執(zhí)行程序錯(cuò)誤或者未按授權(quán)規(guī)定執(zhí)行D、控制已執(zhí)行但控制結(jié)果不正確23.所有商品劃分為（）層次。A、4個(gè)層次B、3個(gè)層次C、2個(gè)層次D、1個(gè)層次24.若初始審查判斷出的工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法接受，下面作法不正確的是（）A、停止該工作任務(wù)B、重新設(shè)定工作任務(wù)C、繼續(xù)工作任務(wù)D、進(jìn)一步采取防范措施25.倉庫人員接收貨物必須用中央訂單與（）核對。A、供應(yīng)商送貨單B、與油站訂貨單C、發(fā)給供應(yīng)商的訂單D、其它26.新員工勞動(dòng)合同的簽訂一般不超過（）年，試用期為1個(gè)月，試用期滿的填報(bào)《新員工試用期滿考核表》。A、二B、三C、五D、八27.為了檢驗(yàn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果，必須堅(jiān)持（），考試成績報(bào)人事部門備案。A、逢訓(xùn)必考B、應(yīng)考盡考C、重要培訓(xùn)考試D、根據(jù)需要考試28.審核組審核中發(fā)現(xiàn)有下列情況，（）屬于嚴(yán)重不符合項(xiàng)。A、公司下屬各單位受控文件發(fā)放未登記，作廢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場B、施工隊(duì)個(gè)別職工勞保用品沒有穿戴C、人力資源部有培訓(xùn)計(jì)劃，未按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)項(xiàng)目無培訓(xùn)檔案D、受控文件在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有復(fù)印件29.參加集團(tuán)（股份）、銷售等上級公司組織的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，（）按程序選拔確定培訓(xùn)人選，填寫（），報(bào)人事處審核、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。A、人事處；《培訓(xùn)辦班審批表》B、業(yè)務(wù)對口處室；《培訓(xùn)辦班審批表》C、人事處；《外出培訓(xùn)審批表》D、業(yè)務(wù)對口處室；《外出培訓(xùn)審批表》30.加油機(jī)發(fā)生出油含氣泡故障時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的部件是（）A、葉片泵B、溢流閥C、油氣分離器D、流量計(jì)31.加油站的工程建設(shè)及改造，必須符合（）的要求。A、加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)B、加油站管理規(guī)范C、加油站細(xì)節(jié)手冊D、加油運(yùn)作手冊32.下列哪個(gè)是商品HOS編碼。（）A、70071904B、6951624500176C、6951525700552D、70071997733.基于COSO基礎(chǔ)的內(nèi)部控制定義是：由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施、旨在實(shí)現(xiàn)（）的過程。A、控制目標(biāo)B、控制環(huán)境C、控制活動(dòng)D、控制過程34.企事業(yè)單位自我測試要求對所屬單位覆蓋率不低于（）A、40%B、50%C、60%D、70%35.單位的開展HSE體系內(nèi)部審核的目的有（）A、檢驗(yàn)HSE管理體系運(yùn)行的符合性B、檢驗(yàn)HSE管理體系運(yùn)行的有效性C、實(shí)現(xiàn)HSE管理績效的持續(xù)改進(jìn)D、以上都是36.加油站經(jīng)理認(rèn)證考核（試）包括理論知識考試和實(shí)操技能考核。其中理論知識考試（）分以上為合格，實(shí)操技能考核（）。A、80；直接使用加油站操作員技能鑒定結(jié)果B、60；直接使用加油站操作員技能鑒定結(jié)果C、80；從中高級習(xí)題集中選擇題目考核D、60；從中高級習(xí)題集中選擇題目考核37.以下說法與安全是聘用的必要條件的含義不相符的有（）A、員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)B、公司在聘用時(shí)員工更多地關(guān)注具體業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力C、企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員D、各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn)38.BW系統(tǒng)錄入平臺，地市公司日錄入的指標(biāo)有哪些（）A、零售價(jià)格與競爭對手對比表B、競爭力對比統(tǒng)計(jì)表C、現(xiàn)場影響因素情況表D、全員人數(shù)錄入表39.干部調(diào)動(dòng)或職務(wù)變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)將檔案轉(zhuǎn)給新的單位。轉(zhuǎn)遞檔案應(yīng)遵守下列規(guī)定（）A、轉(zhuǎn)遞檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的《干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》詳細(xì)登記，嚴(yán)密包封B、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全，并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂，可以視情況扣留材料或分批轉(zhuǎn)出C、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞、派專人送取或交干部本人自帶40.信息與溝通是企業(yè)經(jīng)營管理所需信息必須被識別、獲得并以一定形式及時(shí)（），以便員工履行職責(zé)。A、學(xué)習(xí)B、交流C、溝通D、傳遞41.福建銷售職業(yè)技能鑒定站是經(jīng)人社部頒發(fā)許可證的鑒定實(shí)施單位，行政上隸屬福建銷售公司人事處，業(yè)務(wù)上接受（）管理。A、集團(tuán)鑒定指導(dǎo)中心B、銷售鑒定中心C、集團(tuán)人事部42.擇優(yōu)選聘后，試用期（），試用期滿用人單位考核結(jié)果為勝任及以上的，由各單位統(tǒng)一下達(dá)聘用文件，辦理聘用手續(xù)，簽訂年度績效合同；考核結(jié)果為不勝任的，不予聘用，返回原崗位工作。A、半年B、一年C、三個(gè)月D、一個(gè)月43.自營加油站零售量包括（）A、自營加油站純槍量、撬裝量B、小額配送量、撬裝量C、自營加油站純槍量D、自營加油站純槍量、撬裝量、小額配送量44.加油站無權(quán)進(jìn)行（），如出現(xiàn)異常情況，加油站應(yīng)及時(shí)向上級部門申請，上級主管部門批準(zhǔn)并組織實(shí)施。A、加油機(jī)流量強(qiáng)檢B、加油機(jī)流量自檢C、加油機(jī)維修D(zhuǎn)、更換油槍45.每年（），人事部門依據(jù)全員績效考核結(jié)果，對符合條件的員工，統(tǒng)一晉升一檔崗位工資。A、1月和7月B、1月和12月C、1月和6月D、6月和12月46.下列做法可以提高商品分析效率的是（）A、制作便利店商品陳列圖B、多訂貨少退貨C、保持商品的清潔D、以上皆是47.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)控體系框架要素的是（）A、控制目標(biāo)B、控制環(huán)境C、控制活動(dòng)D、風(fēng)險(xiǎn)評估48.黑名單的定義（）A、如掛失、凍結(jié)、注銷等不能正常使用的卡片信息集合B、加油IC卡置灰之后，沒有及時(shí)解灰，卡核心系統(tǒng)將形成黑名單C、不是中國石油自主發(fā)行的卡片而產(chǎn)生的消費(fèi)，這樣的卡為黑名單卡D、丟失卡片的集合49.員工的日?？冃Э己斯ぷ饔桑ǎ┴?fù)責(zé)，人事處或人力資源部按權(quán)限進(jìn)行審核。A、人事處B、其簽訂業(yè)績合同的發(fā)約人C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、直屬領(lǐng)導(dǎo)50.對供應(yīng)商的考核從價(jià)格、質(zhì)量、到貨率、（）合格率等四個(gè)方面進(jìn)行。A、配合程度B、差錯(cuò)率C、商品完好率D、訂單符合率51.加油站經(jīng)理資格認(rèn)證工作包括三個(gè)環(huán)節(jié)，下列不是必要環(huán)節(jié)的是（）A、培訓(xùn)B、考核（試）C、論文D、認(rèn)證52.以下不屬于營銷工作中違紀(jì)行為的是（）A、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，給國家、公司或消費(fèi)者利益造成危害的B、違反規(guī)定或者未經(jīng)審批擅自經(jīng)銷，或者未作市場調(diào)查和詳細(xì)論證而盲目經(jīng)銷的C、在產(chǎn)品銷售中擅自變更資源配置計(jì)劃，或者違反管理權(quán)限和程序擅自定價(jià)的D、違反規(guī)定擅自提供賒銷信用，或者超出信用額度、期限提供賒銷信用的53.企事業(yè)單位自我測試要求每個(gè)測試單位的重要業(yè)務(wù)流程覆蓋率不低于（）A、40%B、50%C、60%D、70%54.加油站經(jīng)理競聘時(shí)，獲得省部級先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)的加（）分。A、5B、3C、4D、655.（）是企業(yè)準(zhǔn)備借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)降低C、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D、風(fēng)險(xiǎn)承受56.管理體系運(yùn)行的核心是（）A、領(lǐng)導(dǎo)與承諾B、運(yùn)行與控制C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、績效考核57.石油市場行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測平臺中，加油站零售掛牌價(jià)、車流量、銷售異常情況等應(yīng)該每天（）之前上報(bào)。A、10：00B、12：00C、14：00D、16：0058.福建銷售公司HSE委員會會議召開頻次為（）A、1次/年B、2次/年C、3次/年D、4次/年59.公司管理系列非領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置（）級。A、9B、10C、12D、860.愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會主義作為公民道德建設(shè)的（），是每個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律義務(wù)和道德責(zé)任。A、基本要求B、核心內(nèi)容C、根本原則D、精神內(nèi)涵61.時(shí)令性地方特色產(chǎn)品，由（）負(fù)責(zé)，并上報(bào)上級單位備案。A、板塊B、地區(qū)公司C、地市公司62.當(dāng)零售量環(huán)比增減大于（）或影響零售的重要因素出現(xiàn)時(shí)錄入現(xiàn)場因素情況表。A、0.1B、0.05C、0.15D、0.0763.下列不屬于日結(jié)報(bào)表系統(tǒng)操作流程的是（）A、在系統(tǒng)上進(jìn)行日結(jié)操作B、查看日結(jié)報(bào)表C、審核日結(jié)報(bào)表D、填寫日結(jié)報(bào)表64.福建銷售公司倡導(dǎo)“行走在群眾中，生存在（）中”的實(shí)干理念。A、基層B、發(fā)展C、結(jié)果D、夢想65.便利店的LOGO標(biāo)示是（）A、usmileB、petrochinaC、易捷D、7-Eleven66.不屬于中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件：（）A、大專畢業(yè)7年及以上，并取得助理級任職資格4年及以上B、研究生畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位2年及以上，并取得助理級任職資格2年及以上C、大學(xué)本科畢業(yè)5年及以上，并取得助理級任職資格4年及以上D、研究生畢業(yè)并獲得博士學(xué)位1年及以上，并取得助理級任職資格1年及以上67.公司管理人員薪酬收入主要由（）績效獎(jiǎng)金和福利構(gòu)成。A、崗位工資B、固定工資C、基本工資D、崗技工資68.風(fēng)險(xiǎn)控制文檔中的風(fēng)險(xiǎn)分類，“B”代表哪類風(fēng)險(xiǎn)（）A、財(cái)務(wù)B、經(jīng)營C、管理D、法律69.所有參評專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員均應(yīng)參加職稱外語或政治理論水平考試并達(dá)到合格要求，其中表述錯(cuò)誤的是：（）A、參加集團(tuán)公司工程、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)和政工專業(yè)系列評審以外的人員，應(yīng)參加全國職稱外語統(tǒng)一考試并達(dá)到60分及以上B、參加政工專業(yè)評審人員不參加職稱外語水平考試，應(yīng)參加集團(tuán)公司政治理論水平考試并達(dá)到60分及以上C、其他專業(yè)系列參評人員應(yīng)參加集團(tuán)公司職稱外語水平考試并達(dá)到60分及以上；參加托福（含集團(tuán)公司模擬托福）考試成績達(dá)到500分及以上，或參加集團(tuán)公司俄語水平測試成績達(dá)到80分及以上的均視為達(dá)到合格要求D、職稱外語或政治理論水平考試達(dá)到60分及以上的，托福（含集團(tuán)公司模擬托福）考試成績達(dá)到500分及以上的，集團(tuán)公司俄語水平測試成績達(dá)到70分及以上的，成績5年有效（僅限于晉升一個(gè)級別）70.為避免商品管理不當(dāng)造成的損耗，下列說法不正確的是（）A、商品不可堆積過高B、貨架上要有價(jià)簽C、注意商品日期管理，避免日期較久的商品難以賣出D、商品只能堆放在便利店內(nèi)71.專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審堅(jiān)持（）五公開的做法。A、評審政策、控制指標(biāo)、推薦人選、述職答辯、評審結(jié)果B、評審政策、控制人數(shù)、推薦人選、以考代評、評審結(jié)果C、評審政策、控制人數(shù)、公開競聘、述職答辯、評審結(jié)果D、評審政策、控制指標(biāo)、推薦人選、以考代評、評審結(jié)果72.受到警告處分的管理人員在受處分期間（）不得評選先進(jìn)，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得提高級別和工資檔次。A、三個(gè)月B、六個(gè)月C、半年D、一年73.商品的命名規(guī)則是（）A、品牌+品名+口味+規(guī)格B、品牌+品名+口味C、品牌+品名+規(guī)格D、品牌+品名+口味+規(guī)格+產(chǎn)地74.經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間不宜過長，可控制在（）分鐘左右，原則上不超過（）分鐘。A、2；5B、3；5C、5；10D、3；1075.新聘員工試用期間辭職的，需提前（）天提出辭職申請；正式員工辭職的，需提前（）天提出辭職申請。A、7；10B、3；30C、3；10D、7；3076.下列不屬于黑灰名單異常狀態(tài)的是（）A、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤B、EPS未啟動(dòng)C、未上報(bào)D、非最新版本77.風(fēng)險(xiǎn)控制文檔中的風(fēng)險(xiǎn)分類，“F”代表哪類風(fēng)險(xiǎn)（）A、財(cái)務(wù)B、經(jīng)營C、管理D、法律78.公司操作服務(wù)人員基本工資制度實(shí)行（）A、崗位等級工資制度B、崗位技能工資制C、崗位基薪制度D、噸油含量工資制79.風(fēng)險(xiǎn)控制文檔中的風(fēng)險(xiǎn)分類，“L”代表哪類風(fēng)險(xiǎn)（）A、財(cái)務(wù)B、經(jīng)營C、管理D、法律80.安全觀察與溝通內(nèi)容包括（）方面的內(nèi)容。A、員工的操作、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)B、員工的反應(yīng)、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)、整潔C、員工的操作、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)、整潔D、員工的反應(yīng)、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備。工具和設(shè)備、程序、人體工效學(xué)81.健康、安全與環(huán)境方針是公司對健康、安全和環(huán)境績效的意圖與原則的聲明，下面（）是公司健康、安全和環(huán)境方針的內(nèi)容。A、以人為本、預(yù)防為主、全員參與、環(huán)保優(yōu)先B、安全第一、預(yù)防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展C、以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)發(fā)展D、環(huán)保優(yōu)先、安全第一、以人為本、持續(xù)發(fā)展82.（）是內(nèi)控體系框架要素中對內(nèi)部控制的再控制。A、控制環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評估C、控制活動(dòng)D、監(jiān)督83.對于申報(bào)與下達(dá)計(jì)劃表的維護(hù)，下月計(jì)劃申報(bào)必須在（）日前完成；下月計(jì)劃分解下達(dá)，必須在月底（）內(nèi)完成。A、18；后三天B、1；前三天C、18；前三天D、1；后三天84.價(jià)格政策由地區(qū)公司（）制定并及時(shí)下發(fā)。A、營銷處B、財(cái)務(wù)處C、價(jià)格管理委員會D、加油站管理處85.按管理方案程序要求，對于油庫、加油站建設(shè)或改造項(xiàng)目，由工程管理中心組織所屬單位主管部門進(jìn)行預(yù)先策劃，形成（）A、HSE作業(yè)計(jì)劃書B、HSE作業(yè)指導(dǎo)書C、技術(shù)改造方案D、施工要求86.加油站客戶按消費(fèi)方式分為現(xiàn)金客戶、昆侖加油卡客戶、（）A、零散客戶B、銀行卡客戶C、固定客戶D、打桶客戶87.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員主要考核評價(jià)其業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)分為：（）A、優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級B、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職C、優(yōu)秀、良好、合格、不合格D、優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職88.管理崗位員工和新聘大學(xué)畢業(yè)生合同期滿績效考評合格的，雙方協(xié)商確定新的勞動(dòng)合同期限，一般不超過（）年。A、3B、8C、5D、689.油罐進(jìn)油管，應(yīng)向下伸至罐內(nèi)距罐底（）處。A、0.2mB、0.3mC、0.4mD、0.5m90.處室負(fù)責(zé)收集與本處室主管業(yè)務(wù)有關(guān)的HSE和質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求，在企管法規(guī)處的組織下具體實(shí)施（）A、適用性評價(jià)B、合規(guī)性評價(jià)C、合法性評價(jià)D、符合性評價(jià)91.在系統(tǒng)中可以導(dǎo)出的銷售報(bào)表中，不適合進(jìn)行商品分析的是（）A、商品銷售排行B、分時(shí)段銷售報(bào)表C、便利店月結(jié)報(bào)表D、便利店入庫單92.從系統(tǒng)功能來說，是積分使用的渠道的是（）A、用積分直接在加油站加油或購便利店商品B、用積分兌換成禮品C、用積分購便利店商品D、積分贈送他人93.受到記過處分的管理人員在受處分期間（）不得評選先進(jìn)，不得列為后備干部，不得晉升職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得提高級別和工資檔次。A、三個(gè)月B、六個(gè)月C、半年D、一年94.用滅火器滅火的最佳位置（）A、下風(fēng)位置B、上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置C、離著火點(diǎn)10米位置95.企業(yè)通過購買保險(xiǎn)的方式來應(yīng)對運(yùn)輸業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，這是哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的具體應(yīng)用？（）A、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B、降低風(fēng)險(xiǎn)C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D、承受風(fēng)險(xiǎn)96.加油加氣站內(nèi)停車場和道路應(yīng)符合以下規(guī)定，單車道寬度不應(yīng)小于3.5米，雙車道寬度不應(yīng)小于（）米。A、6B、7C、8D、997.HSE管理體系內(nèi)部審核屬于（）方審核。A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、以上都不是98.組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序，確保就相關(guān)健康、安全與環(huán)境信息進(jìn)行