消防工程施工方案

正本中鐵·溪源花園二期消防工程技術(shù)標副本中鐵·溪源花園二期消防工程技術(shù)標第二節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)計劃材料供應(yīng)保證措施加強與監(jiān)理單位聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材料設(shè)備順利采購進場。主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進場，在使用過程中根據(jù)倉庫或堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。加強對進口設(shè)備材料的計劃控制，及時與供應(yīng)商溝通，了解進口設(shè)備材料的生產(chǎn)、運輸情況，使進口設(shè)備材料處于受控狀態(tài)。在施工前，我們將選定多個長期合作且信譽良好的材料的供應(yīng)商簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時供應(yīng)，不影響現(xiàn)場施工；同時杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。加強對材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準備，做好材料的進場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。材料設(shè)備的保管措施設(shè)備材料驗收入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護措施。采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合招標方和監(jiān)理工程師進行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。設(shè)備材料入庫應(yīng)及時入帳登記注冊，并懸掛醒目清晰的標識卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時減帳，做到實物與帳面相符。設(shè)備、材料入庫實行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混放。對易燃易爆的保管應(yīng)設(shè)立單獨的倉庫。倉庫外設(shè)滅火器，對易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴格管理，責任到人。對需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫保管。材料設(shè)備進場計劃序號設(shè)備內(nèi)容單位數(shù)量進場時間1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備（探測器、模塊、手報、消火栓按鈕等）批1室內(nèi)抹灰完工后分批進場2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)消控中心設(shè)備批1土建交付消控中心前15天3氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備批1土建交付氣體防護區(qū)前15天4消防給水設(shè)備批1消防給水管網(wǎng)安裝結(jié)束、試壓沖洗前進場5閥門批1管道開始安裝后分批進場6電導(dǎo)管、接線盒批1工程開工后分批進場7電線電纜批1主體工程完工后分批進場8鍍鋅鋼管批1工程開工后分批進場9管件批1工程開工后分批進場10型鋼批1工程開工后分批進場第三節(jié)施工機械配置相關(guān)計劃按施工進度和施工階段，編制主要機具及檢測設(shè)備的供應(yīng)計劃，以便于有計劃有組織地進場。加強機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進場前對所有機具都要進行試運行，試運行無問題后方可組織進場。及時對檢測設(shè)備送檢，確保檢測設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。各種機械設(shè)備采取定機定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗并具有相應(yīng)的操作資格證書，進場前統(tǒng)一進行考核，不合格者需重新進行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機械設(shè)備的操作規(guī)程，使機械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。主要施工機械需用計劃表序號機具設(shè)備名稱型號單位數(shù)量功率1鋼管鉆孔機KB-114臺31KW2砂輪切割機DGC355A臺81.8KW3角向磨光機DMJ100A臺120.5KW4切管套絲機TQ-100CG臺81KW5手電鉆DDZ-10A臺30.3KW6沖擊鉆DDC28A臺181.1KW7鋼管壓槽機GC-12B臺61.5KW8坡口機CGK-300臺42.2KW9手動試壓泵5MPa臺610電動試壓泵DSB-6-25臺41.1KW11交流電焊機23-28KVA臺625KW12手提式電焊機5KVA臺35KW13臺鉆ZQS4116臺80.6KW14空氣壓縮機PS40120臺23KW15手動液壓叉車2t臺116液壓手推車2t輛417倒鏈1-5t副18消防工程主要計量檢測器具配置計劃表序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量1外徑千分尺0-250把22內(nèi)徑千分尺35-160把23游標卡尺0.02mm/0-300把24管螺紋規(guī)把45焊接檢驗尺把46塞尺把47吊線靠尺把68直尺2級/1m，2m把129角尺把610鋼卷尺30m把311水平尺1000mm把1212線錘個3013磁性線錘只614兆歐表500V只215兆歐表1000V只216鉗形表500A只217萬用表500型只218水噴淋系統(tǒng)試水檢測裝置ZSMS-1套419消火栓系統(tǒng)試水檢測裝置SSZ-1套3420水平儀臺121經(jīng)緯儀臺1第八章承諾書致中鐵電氣化局集團泰州投資置業(yè)有限公司（招標人）：為確保工程招標工作順利進行，我公司在此承諾：（1）我司如中標貴司中鐵溪源花園二期消防工程，將委派王強為項目經(jīng)理，樂曉樺為技術(shù)負責人，劉光動為安全員，洪雷為施工員，江會為材料員，安君為資料員，周娟為質(zhì)檢員，以上人員具備任職資格（證明文件附后），并有豐富工作經(jīng)驗，保證施工期間每月駐場不低于25天。（2）我司未因虛假騙標或嚴重違約以及發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關(guān)部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)。（3）我司承諾施工嚴格按設(shè)計文件要求，符合施工規(guī)范標準，質(zhì)量合格，確保一次性經(jīng)消防主管部門與工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收合格。（4）我司承諾中標后在甲方通知時間開工，保證工期500天，此工期已充分考慮現(xiàn)場情況和各種不利因素。（5）我司在施工期將建立嚴格的安全保證體系，建立組織，明確崗位責任，接受甲方和總包單位檢查監(jiān)督，力爭無重傷以上事故發(fā)生。（6）我司提交的投標文件中的重要內(nèi)容沒有失實或者弄虛作假。若經(jīng)招標人核實，發(fā)現(xiàn)所報內(nèi)容失實或有任何弄虛作假行為，我司愿自動放棄此次投標，若因此給此次招標工作帶來不良影響，我司將自愿承擔所有責任。投標人（蓋章）：南京市消防工程有限公司法定代表人（簽章）：日期：年月日第九章安全保證體系和安全規(guī)章制度我公司將根據(jù)OSHMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）、泰州市安全管理部門的規(guī)章制度、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。第一節(jié)安全生產(chǎn)安全管理方針安全第一、預(yù)防為主。安全目標無死亡及重傷事故。消防工程存在的主要危險因素及防范措施事故類型事故原因及工程特點防范措施機械傷害本工程施工機械設(shè)備多（鋼管壓槽機、砂輪切割機、臺鉆、切管套絲機等）容易造成人身傷害對機械設(shè)備專人維護，檢修。對操作人員培訓(xùn)、考核，持證上崗火災(zāi)事故本工程焊接工作量大施工電動工具多，施工用電量大易燃易爆物品（如油漆）易造成火災(zāi)嚴格執(zhí)行“用火審批制度”。配備消防器材，并指導(dǎo)員工使用嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的“施工用電制度”水災(zāi)事故消防管道試壓工作量大，工期短合理制定管道試壓、沖洗計劃，實行“事前檢查簽字制度”，做好應(yīng)急預(yù)案。加強與相關(guān)單位協(xié)調(diào)。高空墜落本工程樓層高，管道施工隨主體結(jié)構(gòu)同步，豎井多，管井大，預(yù)留孔洞數(shù)量多加強高空作業(yè)安全教育，嚴格執(zhí)行高空作業(yè)制度，對豎井、孔洞圍護并每天檢查電氣傷害電動工具、機械多加強臨時用電安全檢查加強專業(yè)教育，注意協(xié)調(diào)配合盜竊事故本工程建筑面積大施工單位及作業(yè)人員多施工材料設(shè)備多加強巡查，對人員加強教育，加強保護措施，貴重設(shè)備施工前，檢查現(xiàn)場條件（如：門窗是否能封閉等）危害辨識、風險評價和風險控制的策劃危害辨識、風險評價和風險控制的策劃過程應(yīng)作為一項主動的而不是被動的措施執(zhí)行。在消防工程這樣的施工中，存在比一般施工場所更多的安全風險。作為消防工程承包商，對所有進入作業(yè)場所人員的常規(guī)和非常規(guī)的施工活動和作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施建立和保持危害辨識、風險評價和實施必要控制措施。通過危害辨識、風險評價，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)。風險管理的是以最經(jīng)濟合理的方式消除風險導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。風險管理基本過程圖如下：風險管理基本過程安全管理安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進行。安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目副經(jīng)理。對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報總承包和上級安全部門。安全分析會我們將匯同建設(shè)單位或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。安全生產(chǎn)保證措施組織保證我們派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,他將全面負責現(xiàn)場的安全管理工作?，F(xiàn)場將由安全部負責現(xiàn)場的日常安全、培訓(xùn)、教育和檢查工作。為防止現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故，根據(jù)項目安全生產(chǎn)管理的要求,建立項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府相關(guān)部門及公司質(zhì)安部的監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司安全總監(jiān)項目副經(jīng)理各專業(yè)工長各專業(yè)專（兼）職安全員專職安全員維修技術(shù)員材料員設(shè)備管理員各專業(yè)施工班組安全管理組織機構(gòu)圖通過他們正常的運作，以保證現(xiàn)場始終處于安全狀態(tài)?，F(xiàn)場安全主管將時刻與建設(shè)單位或總包指定的安全負責人保持密切聯(lián)系，必要時將根據(jù)建設(shè)單位或總包的安全負責人的要求對現(xiàn)場工作予以改進。建立安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責；生產(chǎn)副經(jīng)理負責主持整個項目的安全措施審核；項目安全員具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實；安全員對各專業(yè)施工隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任；項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。嚴格執(zhí)行安全管理制度安全教育制度：進入施工現(xiàn)場從事施工的職工,均為已參加培訓(xùn)取得各行業(yè)政府主管部門頒發(fā)的上崗資格證書的專業(yè)人員。在進入施工現(xiàn)場后，我們將在總包的指導(dǎo)下對其進行針對本工程的“三級”安全教育，分別是項目經(jīng)理部教育、施工隊教育、施工班組教育，所有進場施工人員必須經(jīng)過安全考核合格后方可上崗。每周一施工班組組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月施工隊組織一次安全生產(chǎn)教育,每月項目經(jīng)理部組織一次安全生產(chǎn)評比。通過各種學(xué)習(xí)和教育，努力提高全員安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全學(xué)習(xí)制度：項目部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各作業(yè)層在生產(chǎn)副經(jīng)理的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育。安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，生產(chǎn)副經(jīng)理及各施工工長必須定期對各作業(yè)層進行安全書面交底。安全檢查制：每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促作業(yè)層對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報生產(chǎn)副經(jīng)理，并及時采取措施消除安全隱患。安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。按規(guī)定布置安全標志進場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志平面圖。按安全標志平面圖，在本單位施工范圍內(nèi)對可能造成操作人員或他人傷害的施工機械、施工工藝、施工地點等處懸掛安全警示牌、安全指示燈和其它安全保護裝置。各種防護設(shè)施、警告標志，不得隨意移動和拆除。在現(xiàn)場辦公處提供如下指示：消防報警電話、附近醫(yī)院地點和急救電話、各有關(guān)部門工作地點和電話。臨時用電和施工機具施工現(xiàn)場各專業(yè)臨時用電由專業(yè)電工負責，嚴禁其他人員私自亂接、亂拉。無電工上崗證者，嚴禁從事電工作業(yè)。使用電動工具前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。施工用電采用三相五線制供電，現(xiàn)場的電焊機、切割機等用電設(shè)備應(yīng)可靠接地。每臺用電設(shè)備設(shè)置專用開關(guān)箱，嚴格“一機一閘一漏電”的用電制度，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。各開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。第二節(jié)防火管理建立以項目經(jīng)理為組長的防火工作小組，防火日常工作具體由綜合部負責。針對本工程特點，加強對職工防火教育。我們將按以下內(nèi)容開展工作:每日巡檢每天開始施工工作后，防火工作小組即對施工現(xiàn)場開始進行防火巡查。重點檢查火災(zāi)隱患點的施工情況，對辦公室、加工車間、材料倉庫做到不定時巡查。動火申報施工中因工作需要，必須在現(xiàn)場設(shè)置明火或進行氣割、氣焊，應(yīng)事先進行動火申報。在采取了必要的防火措施，且得到了防火管理工作小組的同意后，方可進行，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包商備案。如進行焊接工作時應(yīng)先清除場地內(nèi)可燃物，并應(yīng)設(shè)置接渣盤。同時在動火現(xiàn)場一定要配備必須的防火器材和設(shè)置專職的看火工。工作例會在防火工作小組各基層負責人定時匯報的基礎(chǔ)上，定時召開每月防火工作例會，以提高全體職員的防火意識。通報各專業(yè)的施工工作對作業(yè)區(qū)的各部門和防火工作的影響，并制定相應(yīng)的防范措施。布置下月的工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生?，F(xiàn)場消防保證措施我們將在施工現(xiàn)場制訂如下消防保證措施：嚴格遵守當?shù)赜嘘P(guān)消防方面的法令、法規(guī)。對易燃易爆物品指定專人負責，并按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。對其使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并制定防火措施。布置消防設(shè)施，配足滅火器材。開工前根據(jù)施工平面圖、建筑高度及施工方法等按照有關(guān)規(guī)定，布置滅火器材。加工車間及庫房每30米設(shè)一組滅火器。在庫房、各樓層及生活區(qū)均勻布置滅火器等消防設(shè)施，并由專人負責，定期檢查，保證完整。施工現(xiàn)場內(nèi)建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴處罰。堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動火證”；二查“動火證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查電焊操作是否符合規(guī)范要求。在不同的施工階段，消防工作應(yīng)有不同的側(cè)重點。管道施工時，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場照明設(shè)備，加強看火，特別是焊接時火星一落數(shù)層，應(yīng)注意電焊下方的防火措施。進行裝修施工時，要注意臨時電氣線路短路引起的火災(zāi)，對線路要嚴格檢查；在易燃材料較多處進行施焊時，要設(shè)防火隔板，控制火花飛濺。下列施工現(xiàn)場將是潛在的火災(zāi)隱患點：與焊接、切割、打磨等有關(guān)的靜止或手提式設(shè)備。電動設(shè)備及有關(guān)的裝置，即：開關(guān)、控制裝置、轉(zhuǎn)換器、保險絲、斷路器、電動機、磁力線圈、電燈等。通風不好的易燃品堆放場。我們將在上述火災(zāi)隱患點和建設(shè)單位指定的地點安放必需和可行的消防器材，包括滅火器、沙袋、水桶、鐵鍬及消防斧。并就上述消防器材教導(dǎo)全體員工在火災(zāi)發(fā)生后使用。新工人進場要進行消防教育,重點區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。積累各項消防資料，健全施工現(xiàn)場消防檔案。第三節(jié)安全保衛(wèi)在工程未交工前，我們將有義務(wù)對我方的施工內(nèi)容提供保護，避免由于他人有計劃的偷盜或破壞或無意所引起的損失。屆時我們將同總承包協(xié)商，委托專職的安保人員對消防工程成品實行全方位的保護。為避免有犯罪意念的人對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作予以監(jiān)視、熟悉和破壞，我們將對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作進行必要的安排和不定時的調(diào)整。為避免工作中不必要的誤會，所有進入我方施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我公司指定的胸卡或事先雙方約定的標志，否則，我方成品保護人員將視工作需要對進入上述區(qū)域的人員進行強制檢查或拒絕其進入。在保衛(wèi)工作中，我們將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施工工藝的危險性進行警告說明，如：設(shè)備試運轉(zhuǎn)。在上述區(qū)域的保衛(wèi)工作我們將以函告的方式通知各專業(yè)承包商，并采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施，對于拒絕我方警告而惡意違反的人員，我方將采取嚴厲措施。第四節(jié)安全體系及制度安全施工的依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；建筑工程施工強制性條文；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程等；已批準的《安全施工組織設(shè)計》。安全施工的具體工作嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針以及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制；做好逐級對工人進行的安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；編制施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案,使之符合安全施工的要求,并付諸實施；按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防署、冬雨期安全施工、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)及時整改,情況嚴重的,應(yīng)責令停工整改；安全保證體系及安全管理組織：安全保證體系：按照公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求，組建安全及環(huán)境管理體系，同時嚴格按照有關(guān)文件進行各相關(guān)控制，確保工程始終處于監(jiān)控狀態(tài)。工程開工以后，組成以項目經(jīng)理→施工員、專職安全員→各班組安全員進行管理的安全管理體系，各負其責。安全保證體系（見下圖）安全信息反饋獎懲財務(wù)安全資金保障安全保證體系工作保證檢查保證經(jīng)濟保證項目副經(jīng)理、工程師制定崗位責任制執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程技術(shù)員制定安全施工技術(shù)措施安全信息反饋獎懲財務(wù)安全資金保障安全保證體系工作保證檢查保證經(jīng)濟保證項目副經(jīng)理、工程師制定崗位責任制執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程技術(shù)員制定安全施工技術(shù)措施組織保證項目經(jīng)理購置勞動保護用品機械設(shè)備管理消防、臨時用水用電設(shè)備、季節(jié)性防暑、防凍、防煤氣中毒用品發(fā)放落實安全措施易燃、易爆、半成品堆放檢查各種機具實驗、檢查、維修、保養(yǎng)組織電工自查用電設(shè)備職工體檢、宿舍檢查組織班組自查、操作人員持證上崗安全員專檢、安全值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工機械員綜合辦施工員質(zhì)量安全貫徹有關(guān)安全施工規(guī)程進行安全教育材料員檢查情況匯報、提出整改及獎懲意見安全管理組織：項目經(jīng)理：是工程的安全第一負責人，全面負責工程安全領(lǐng)導(dǎo)組織工作。項目副經(jīng)理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產(chǎn)、后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的要求。項目技術(shù)負責人：負責施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制實施，檢查新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和交底，對危險點、重要部位制訂監(jiān)控措施。安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好日常安全管理工作，負責新進工地施工人員安全教育工作，參加驗收工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理的參謀，負責日常的安全資料整理和積累工作。施工員：按分工職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查監(jiān)督班組按交底要求進行施工。材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資，且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。機管員：確保提供施工生產(chǎn)中所需的機械設(shè)備，大型機械設(shè)備經(jīng)驗收合格和檢測合格后掛牌使用，中小型機械必須符合安全使用規(guī)定標準方能進入現(xiàn)場使用。安全值勤人：負責各自分工的監(jiān)管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即上報處理?，F(xiàn)場安全管理小組：安全管理小組組長：項目經(jīng)理安全管理小組副組長：項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人專職安全管理成員：安全員、安全值勤人成員：施工員、材料員、機管員安全管理措施：項目部建立后，便建立下列主要安全管理制度：新進施工伍的安全教育制度：項目管理人員安全值日制度；安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法；危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護施工制度；每月一次安全生產(chǎn)、文明施工例會制度和旬查制度；進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工生產(chǎn)過程中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全護欄和警告牌。嚴格按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位履行職責；遵守安全操作規(guī)程，特殊工種經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；各級安全員每天進行安全檢查，制止違章操作、違章指揮。堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全立網(wǎng)。易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火須經(jīng)有關(guān)部門審批。夏季施工要抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療點，配備急救藥品。設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器電路，實行掛牌制度。安全防護措施：施工腳手架：施工中需要搭設(shè)腳手架時，腳手架搭設(shè)前應(yīng)先編制搭設(shè)方案，搭設(shè)前對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、培訓(xùn)。腳手架搭設(shè)完后，應(yīng)由項目部組織有關(guān)人員進行驗收，合格后方可使用。同時對上架上高各班組進行技術(shù)交底和培訓(xùn)。項目部應(yīng)由專職安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。大霧及雨、雪天氣和六級以上大風時，不得進行腳手架上的高處作業(yè)，與雪天后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。腳手架上施工人員要穿防滑鞋佩戴安全帶，腳下鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手架板，且應(yīng)平衡，不得有探頭板，工具用后裝入工具袋中，不要放在腳手架上，以免掉落傷人。在腳手架上進行撬、拉、推等操作時，要注意采取正確的姿勢，站穩(wěn)腳根，以免用力過猛，身體失去平衡或把東西甩出，還要采取必要的支托措施，以防拆下的模板材料掉落架外。嚴禁在腳手架上面打鬧嬉戲，退著行走和跨坐在外防護橫桿上休息。在腳手架上進行電氣焊作業(yè)時，要鋪鐵皮接著火星或移去易燃物品，防止火星點燃易燃物。腳手架拆除必須有拆除方案，經(jīng)有關(guān)部門、人員審核同意再進行拆除；一定要按先上后下，先外后內(nèi)，先架面材料后構(gòu)架材料，先附件后結(jié)構(gòu)后附墻件的順序，統(tǒng)一指揮，嚴禁任意拆卸。拆卸現(xiàn)場要有可靠的安全圍護，設(shè)專人看管，嚴禁非作業(yè)人員進入拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)。嚴禁將拆卸下的部件和材料向地面拋擲，隨時將已吊至地面的材料運出拆卸區(qū)。保持現(xiàn)場文明施工。其他施工過程防護措施：預(yù)留洞口采用蓋木板固定防護。對乙炔、氧氣瓶應(yīng)保證瓶帽、減震圈齊全，同時應(yīng)明確標識，存儲庫房與火源點及人員集中點保持安全距離手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)作接零接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無損傷、破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防砸。場內(nèi)外交通運輸安全措施凡在本工程施工現(xiàn)場服務(wù)的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全條例》和公司內(nèi)部交通管理辦法，雇用社會車輛要了解車子，做到車況良好、車容整潔、三證齊全，在外遵守交規(guī)服從交管人員的指揮。為本工程運輸貨物或其他服務(wù)的車輛，進入施工現(xiàn)場后遵守總包施工現(xiàn)場施工車輛管理規(guī)定，項目部派安全員引導(dǎo)進入施工現(xiàn)場的車輛，按照現(xiàn)場限速標志限速行駛，時速控制在5公里/小時以內(nèi)，做到禮讓三先，安全行駛。安全員檢查進入現(xiàn)場車輛運輸禁止人貨混裝違章拉人超載超速，進入施工現(xiàn)場的司乘人員必須按照規(guī)定佩戴安全帽。嚴禁酒后駕車、無證駕車開英雄車開帶“病”車。施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。所有施工現(xiàn)場的施工服務(wù)車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護車、工程搶險車。第十章工程實施重難點分析和對策第一節(jié)工程特點中鐵·溪源花園消防工程施工具有以下特點：系統(tǒng)齊全，工程量大，施工專業(yè)多，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)壓力大，調(diào)試難度大；整個消防工程中包含了室內(nèi)外消火栓管道系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防廣播與背景音樂系統(tǒng)以及相關(guān)的消防設(shè)備（水泵、水箱等）安裝。由于參建的專業(yè)施工隊伍多，施工面集中，造成各專業(yè)施工配合、現(xiàn)場水平與垂直運輸、成品保護等諸多困難，增加了協(xié)調(diào)配合的壓力。 在施工進場前和施工過程中，必須對圖紙深入消化，并與各專業(yè)圖紙核對。由于工程涉及的專業(yè)眾多，因此需要深化設(shè)計，且必須做好與相關(guān)聯(lián)的專業(yè)承包商深化設(shè)計的配合工作。第二節(jié)工程重難點分析及對策一、如何通過嚴格的程序控制和過程控制，實施“過程精品”，實現(xiàn)質(zhì)量目標，把該工程建造成一流的藝術(shù)精品，是本工程的核心任務(wù)。為了實現(xiàn)工程項目管理質(zhì)量目標，我們在施工過程中將重點做好如下工作：強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)交底及工藝標準等技術(shù)文件。實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格紀律。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。各級質(zhì)量檢查員到崗位到位，及時糾正指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。對有精裝修要求的部位，重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，項目經(jīng)理部每周組織聯(lián)合檢查，項目經(jīng)理、各專用技術(shù)負責人，工長，質(zhì)檢員以及項目部專業(yè)工程師必須參加。聯(lián)合檢查后，開會總結(jié)，指出質(zhì)量隱患及問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件，對質(zhì)量意識強，工程質(zhì)量好的進行表彰、獎勵，對質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量差的進行批評、罰款并限制整改。施工中所用設(shè)備、材料半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件。在進入現(xiàn)場應(yīng)進行復(fù)檢，確定其符合有關(guān)標準后，才允許使用。在施工全過程中，堅持自檢，并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行跟蹤管理，填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格質(zhì)量標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師，會同建設(shè)單位，監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進行驗收合格后，及時填寫記錄單，并由參檢人員鑒認。各項安裝記錄，檢驗記錄，評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握、及時反饋。實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰，作為輔助管理手段。二、施工組織是工程的難點本項目所處地理位置為泰州市比較熱鬧繁華的地段，建筑內(nèi)包含系統(tǒng)多，各專業(yè)操作人數(shù)量多，工程要求質(zhì)量高，施工作業(yè)點多面廣，施工現(xiàn)場場地窄小，材料設(shè)備運輸限制多，消防系統(tǒng)要求一次驗收。施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技術(shù)熟練度都將影響工程進度和工程質(zhì)量，所以我公司認為施工組織是本工程的一大難點。合理有效的組織安排現(xiàn)場施工有如下重要組成部分：加強施工組織在施工組織中我們將重點考慮人員配置（包括工人和管理人員），以竣工時間為導(dǎo)向，組織有同類工程施工經(jīng)驗且工作能力強的管理人員項目班子。施工人員配備要精簡，勞動力組織和工序安排要合理，以避免出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。施工組織中將按照“平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)流水，立體交叉施工”的原則。針對工程的實際情況，先地下后地上，先干線后支線，合理的組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水段、合理的進行各項資源配置，是保證整個工程的順利進行的必要條件。項目部必須嚴格控制交叉作業(yè)施工過程中的工程質(zhì)量和施工安全。加強機電專業(yè)協(xié)調(diào)本項目建筑功能復(fù)雜，建筑高度很高，機電專業(yè)涉及全面，故機電協(xié)調(diào)管理及配合的工作是施工管理的一大難點。我公司在施工中將服從及配合建設(shè)單位、總包的管理，切實做好與機電其它各專業(yè)之間，以及與總承包商、監(jiān)理、設(shè)計的施工配合，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量及總體施工進度。在消防工程實施過程中，考慮到機電專業(yè)的復(fù)雜性，將首先要依據(jù)現(xiàn)場情況和各專業(yè)的條件，繪制出機電綜合管道施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上，與各專業(yè)進行支吊架的協(xié)調(diào)。在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進行消防管道的施工，施工順序的原則是：有壓讓無壓、小管讓大管、下層讓上層具體本工程基本的施工次序：排水管道→風管→空調(diào)水水平管道→電纜橋架→消防管道→其它機電管線此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進行調(diào)整。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵路線施工按期完成。3. 加強消防專業(yè)施工隊伍的管理與協(xié)調(diào)本項目在管線施工和設(shè)備安裝階段都有較多消防專業(yè)施工隊伍，作為項目經(jīng)理部，必須加強對所有施工隊的管理，并密切配合、協(xié)調(diào)工作。施工初期即制定項目工作計劃，在編制工程施工進度計劃中充分考慮各施工項目的插入時間、占用工期，給施工隊合理的時間按時完成任務(wù)。在施工過程中要以全局利益出發(fā)，積極配合，提供服務(wù)，在臨時水電、用房、場地、腳手架、提升機械等方面積極配合總承包商，力爭滿足各施工隊的需求。在質(zhì)量管理、安全和文明施工管理和工程技術(shù)資料管理方面，所有的施工必須納入總體管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收、安全檢查和資料驗收制度，使所有消防工程在總工期內(nèi)順利完成，達到驗收標準。使整個施工現(xiàn)場為一盤棋，相互配合、各司其職，共同完成所有項目施工，交給建設(shè)單位一個滿意的精品工程。本項目總工期約為500天，要經(jīng)歷冬雨季施工階段，防臺風季以及炎夏天氣施工階段。施工階段制定有效的預(yù)控、防控措施和應(yīng)急預(yù)案，是保質(zhì)保量按期完工的必要保障。通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施、有效的控制，通過計劃管理，使工程按照建設(shè)方的工期要求竣工是本工程十分重要的內(nèi)容三、優(yōu)化深化是技術(shù)重點我們具有多年的消防工程安裝和調(diào)試經(jīng)驗，擁有很多專家和專業(yè)的技術(shù)人員。解決工程技術(shù)難點是我公司的強項。關(guān)鍵內(nèi)容如下：要把相關(guān)的專家、技術(shù)人員整合在一起，完成消防系統(tǒng)深化設(shè)計工作。把新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用在深化設(shè)計圖紙中；在施工過程中，這些專家、專業(yè)技術(shù)人員要始終堅守在施工安裝第一線，指導(dǎo)現(xiàn)場的施工安裝；在調(diào)試過程中，專業(yè)技術(shù)人員按照施工組織設(shè)計中相關(guān)消防系統(tǒng)的調(diào)試方案、方法和步驟進行。要符合相關(guān)消防系統(tǒng)施工規(guī)范中的調(diào)試要求。四、消防泵的安裝是控制重點本工程消防泵房位于地下車庫內(nèi)。消防水泵是整個消防系統(tǒng)中最重要的組件之一，相當于消防系統(tǒng)的心臟，如果消防水泵不能正常工作，那么整個消防系統(tǒng)就相當于擺設(shè)，所以消防泵的選型、安裝質(zhì)量就顯得非常重要。在本工程中我司主要通過以下幾方面的控制，來保證消防水泵的安裝質(zhì)量。水泵選型及基礎(chǔ)施工：由于水泵基礎(chǔ)施工由總包方完成，所以進場后，要根據(jù)投標文件所選設(shè)備廠家，將其資料報建設(shè)單位、監(jiān)理審核，審核確認后，由設(shè)備廠家提供符合本工程使用要求的水泵的相關(guān)參數(shù)及基礎(chǔ)平面圖，提交總包方進行水泵基礎(chǔ)的施工，基礎(chǔ)施工完成后，要對基礎(chǔ)進行標高、預(yù)留孔洞、平面位置、預(yù)壓試驗等各方面的檢查、檢測工作，上述事項全部滿足施工要求后，方能接收。水泵安裝詳見施工方法。五、其他工程重點分析及對策序號重點解決措施1交通運輸＊組織便捷高效的運輸隊伍，靈活調(diào)度；＊調(diào)查統(tǒng)計相關(guān)路段的車流量，合理選擇運輸路線和物資的運輸時間，合理安排工人上下班時間，避開交通高峰時段和路段；＊編排物資運輸計劃，保證現(xiàn)場物資供應(yīng)；＊利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺，保持施工現(xiàn)場與倉儲、加工車間的緊密聯(lián)系和資料信息的快速、準確的傳遞，確保項目物流暢通；＊服從總包調(diào)度安排，減少材料在現(xiàn)場的二次搬運；2成品保護＊加大成品保護的投入；＊加強人員教育，合理安排施工順序；＊為重要設(shè)備購買保險；＊為管道試壓沖洗制定專項施工方案；3施工安全＊建立完善的安全管理責任制度；＊安排專職安全員；＊組織和開展安全教育活動，做好安全交底工作；第十一章文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施根據(jù)GB/T24001《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(ISO14001)及OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》，我公司編制了《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》（2008版）及相關(guān)程序文件，本工程將嚴格按相關(guān)要求管理施工，確保文明施工、環(huán)境保護等各項目標的實現(xiàn)。第一節(jié)文明施工文明施工管理組織與目標我公司將按照當?shù)赜嘘P(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高起點、高標準地布置施工現(xiàn)場，確保配合總承包商把本工程創(chuàng)建成##市安全文明工地。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的文明施工管理。文明施工保證措施文明施工責任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度，根據(jù)不同部門、不同作業(yè)層的具體工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。工完場清制度認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。文明施工檢查制度項目每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標準》、《建設(shè)工程施工安全條例》、公司“文明施工管理細則”等。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查均認真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改，且對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的進行處罰。平面布置應(yīng)仔細規(guī)劃加工車間與倉庫，并設(shè)置有滅火器等消防設(shè)施。注意環(huán)境衛(wèi)生，作好衛(wèi)生防疫工作，現(xiàn)場范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)集中到圍墻內(nèi)的垃圾站，不得在圍墻外堆放或任意傾倒。配合總承包在現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、施工平面布置圖，消防經(jīng)理部全體管理人員的崗位職責按本公司的規(guī)定一律布置在辦公室墻上。加強與其他專業(yè)承包商的聯(lián)系，協(xié)商制定合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工余料集中堆放整齊，施工垃圾及時清運，以保持工作場所整潔。凡進入現(xiàn)場施工人員均應(yīng)服裝整齊，佩帶證章及安全帽，服從管理人員指揮。現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現(xiàn)場。進出施工現(xiàn)場須按指定路線出入，不得進入非施工區(qū)，遵守總承包商有關(guān)施工的管理規(guī)定，服從總包管理。施工操作應(yīng)穿戴安全防護用品，進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物，言行要求文明禮貌。節(jié)約用水用電，消除長明燈和長流水。嚴格保護施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施物品，不得損壞，材料運輸過程中應(yīng)采取有效的成品保護措施。第二節(jié)環(huán)境保護本著“堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這一環(huán)境理念，我公司將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標準，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動，為實施環(huán)境改善取得依據(jù)。環(huán)境保護管理的思路是：識別環(huán)境因素→確定環(huán)境目標、指標→編制環(huán)境管理方案→建立環(huán)保組織機構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識和能力→環(huán)保運行控制→應(yīng)急準備和響應(yīng)→監(jiān)督與監(jiān)測→持續(xù)改進針對本工程特點，開工伊始，首先考慮施工過程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（主要是水、氣、聲、渣）及其會造成的影響，針對其對環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護目標、指標，編制環(huán)境管理方案。項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責任人，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證管理方案的貫徹落實。環(huán)境管理體系我公司環(huán)境管理體系運行模式將企業(yè)的活動分為四個階段：規(guī)劃（PLAN）、實施（DO）、檢驗（CHECK）、改進（ACTION）。體系運行模式詳見下圖：環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)模式圖通過ISO14000環(huán)境管理體系的運行，我公司創(chuàng)造了良好的社會效益和環(huán)境效應(yīng)，最大程度上降低了施工對環(huán)境的影響。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，我們向建設(shè)單位承諾：我公司完全有能力處理好與市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門的各種協(xié)調(diào)配合關(guān)系，不因上述問題影響工程施工進度。環(huán)境保護措施環(huán)境保護包括控制污水、廢水及有害氣體的排放，噪聲、灰塵的防治，本工程的采取的具體措施如下：廢水排放根據(jù)排水管網(wǎng)的布置和最大允許流量，選擇合適的排放口位置和排放方式。在開工前完成現(xiàn)場排水和廢水處理設(shè)施建設(shè)，做到現(xiàn)場無積水，排水不外溢，無堵塞，水質(zhì)達標。現(xiàn)場油漆、油料的儲存、使用、保管由專人負責，防止污染。對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面，制定灑水降塵制度，保持適當濕度。盡量減少噪聲及有害光源對環(huán)境的影響，施工中采用低噪聲的工藝和方法，對噪音較大的管道加工車間采取隔音降噪措施，對電焊光弧采取隔離措施。合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產(chǎn)生噪聲的作業(yè)，控制電動工具使用次數(shù)。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。剩余料具、包裝及時回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾及時清掃、清運，不得隨意傾倒，一般要求每班清掃，每日清運。對于生活垃圾：教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整潔；嚴禁亂倒垃圾或用于回填；施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門及時清理、清運。做好對職工節(jié)水、節(jié)電教育，制訂相應(yīng)管理措施，消除“長明燈、長流水”現(xiàn)象；當設(shè)備空轉(zhuǎn)一定時間應(yīng)能自動斷電。第三節(jié)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防項目為了杜絕突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，嚴格執(zhí)行國務(wù)院2003年5月9日公布的《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》。成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)防的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。項目指派協(xié)調(diào)能力強的專人負責突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)防的日常管理工作，項目安全部負責組織突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案包括信息反饋、資源準備、救治措施、隔離方法、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案的評價及總結(jié)等。為了避免突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，項目努力改善施工人員的住宿環(huán)境，確保每間住房不超過15人（平均每人2平米），宿舍通風良好，定期檢查衛(wèi)生并消毒。項目及時消除事故隱患，搞好事故預(yù)防的基礎(chǔ)工作。第十二章與各方協(xié)調(diào)配合第一節(jié)本工程的組織協(xié)調(diào)在本消防工程的施工過程中，我們將堅決服從及配合建設(shè)單位、總包及監(jiān)理的管理，加強與設(shè)計單位的聯(lián)系與溝通，落實好供貨商的設(shè)備、材料進場工作等，切實做好消防工程施工前、施工中、施工后的各項工作，并做好與總包的施工配合及各專業(yè)間配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、綜合安排、確保施工質(zhì)量，確保工程總體進度。本消防工程需要協(xié)調(diào)專建設(shè)單位要有土建專業(yè)、裝修專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、電氣專業(yè)、給排水專業(yè)等，根據(jù)施工階段的不同，我司配合的內(nèi)容及方式也將結(jié)合現(xiàn)場情況隨時進行調(diào)整。項目部配合承諾堅決服從及配合建設(shè)單位、總包與監(jiān)理的管理，負責管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)所有消防系統(tǒng)的施工工作，負責各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作；負責與土建及其他施工單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使消防系統(tǒng)有效的、合理的按總體工程進度進行施工及圓滿完成。負責進行統(tǒng)籌管理，對其各項工作實施有效的部署、控制和監(jiān)督，并盡應(yīng)盡的責任和義務(wù)。使整體消防項目做到管理安排上協(xié)調(diào)統(tǒng)一、均衡部署。積極主動地與其他相關(guān)專業(yè)施工單位加強溝通，施工過程中互相提醒、互相監(jiān)督，確保整個工程有序高效地進行。對與各方配合工作重要性的認識在工程施工過程中，需要項目部管理人員與建設(shè)單位、承包商、設(shè)計、監(jiān)理、裝修、各個專業(yè)分包、供應(yīng)商等多家單位積極配合完成，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等工作的關(guān)鍵因素之一。因此，項目部必需確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。本工程具體實施過程中，我公司考慮到以下幾點是工程配合協(xié)調(diào)工作的重點：在工程施工前期，應(yīng)熟悉現(xiàn)場情況，做好與現(xiàn)場各個相關(guān)單位接洽工作，建立良好的合作關(guān)系，確保在施工過程中創(chuàng)建一個和諧友好的現(xiàn)場環(huán)境。本分包工程僅僅是建設(shè)單位為建造本建筑物而進行施工的工程中的一部分。承包商及其它專業(yè)承包商均同時在工地進行，我公司須與承包商及其它專業(yè)承包商積極協(xié)調(diào)合作，方能配合總體工程進度計劃以令建設(shè)單位、工程監(jiān)理滿意，使整項工程能準時完成。施工進度計劃是整個工程順利完成的基本依據(jù)。我公司將在施工進場前隨附詳細的工程總進度計劃表供建設(shè)單位、總承包審核。圖紙的深化及施工圖的編制是本工程的重中之重，是保證整個系統(tǒng)工程施工順利進行的基礎(chǔ)。在圖紙的深化階段，我公司安排專業(yè)設(shè)計人員、設(shè)備供貨商聯(lián)合設(shè)計單位共同進行圖紙的深化，將確保有可能出現(xiàn)技術(shù)問題在圖紙深化過程中解決。消防系統(tǒng)的測試、調(diào)試、試運行、整體聯(lián)合調(diào)試工作是本工程按期完工的關(guān)鍵因素。消防系統(tǒng)工程在機電專業(yè)工程中所占比重不大，但是，在整個機電專業(yè)工程中，有大量相關(guān)專業(yè)的設(shè)備需要由消防系統(tǒng)工程進行監(jiān)視及控制。因此，在整體聯(lián)合調(diào)試中，與相關(guān)機電設(shè)備施工單位的緊密配合是至關(guān)重要的。我公司作為專業(yè)消防系統(tǒng)工程施工單位，在以往的大型項目中，積累了相當豐富的施工經(jīng)驗，并且在整個項目消防系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試及消防驗收工作方面有著獨到的見解。針對本工程的具體情況，在工程整體聯(lián)合調(diào)試階段，我公司將向承包商、建設(shè)單位、監(jiān)理以及相關(guān)單位提供詳細的系統(tǒng)調(diào)試方案，并建議建立整體聯(lián)合調(diào)試小組，邀請相關(guān)單位技術(shù)人員作為組員，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)動，共同齊心合力順利完成整體聯(lián)合調(diào)試。按期通過消防系統(tǒng)驗收工作是整個工程竣工的基本條件。在進行消防驗收前，除了在工程質(zhì)量以及技術(shù)上的保證，還需要承包商、建設(shè)單位、監(jiān)理以及相關(guān)單位與我公司共同完成大量相關(guān)資料的準備工作。針對消防檢測及驗收工作準備及實施階段，我公司建議工程調(diào)試完畢前兩周，應(yīng)由承包方將收集的各相關(guān)方消防報驗手續(xù)進行匯總，并填寫消防驗收申請表（一式兩份），將表中有關(guān)土建、消防設(shè)備安裝、裝修等內(nèi)容按要求填寫清楚，收申請表（一式兩份），將表中有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、消防設(shè)備安裝、裝修等內(nèi)容按要求填寫清楚，并由相關(guān)專業(yè)的設(shè)計負責人、監(jiān)理負責人和調(diào)試人員簽署意見后匯總到建設(shè)單位。建設(shè)單位代表與表中需要蓋章的單位協(xié)調(diào)，按消防驗收申請表的要求簽字蓋章，由我公司負責將驗收申請及消防驗收所需提交的檔案報送消防局。為確保消防驗收能夠順利通過，總承包方、建設(shè)單位、監(jiān)理及各相關(guān)專業(yè)必須通力配合，這樣才能使整個驗收做到井然有序。消防聯(lián)動調(diào)試完成后，我公司建議模擬進行至少兩次消防驗收演練，目的是為了及時發(fā)現(xiàn)驗收時可能會發(fā)現(xiàn)的問題并迅速提出解決方案，增強協(xié)作，使整體消防驗收能夠一次性順利通過。與建設(shè)單位配合的措施進場施工前，與建設(shè)單位各個專業(yè)工程師做好前期協(xié)調(diào)溝通工作，并做好安排建設(shè)單位指定工程師到設(shè)備廠家考察工作。按照建設(shè)單位和監(jiān)理公司要求，參加各種會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)的工作。我公司已經(jīng)對圖紙及工程規(guī)范做出了深刻了解并按工程規(guī)范及其它要求完成本分包工程，直至建設(shè)單位代表完全滿意。重要材料設(shè)備進場，主動通知或邀請建設(shè)單位、監(jiān)理理公司到現(xiàn)場，對設(shè)備材料的情況進行了解，并積極響應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司對設(shè)備及材料的意見及要求。我公司對本分包工程中所包括工作及裝置負責成品保護工作，并且在施工過程中，對成品保護工作的具體實施向建設(shè)單位提出合理化的意見，在得到建設(shè)單位、監(jiān)理公司的同意后，落實成品保護工作的現(xiàn)場實施。在施工前期做好圖紙深化設(shè)計工作，積極響應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司對圖紙設(shè)計提出的意見。協(xié)調(diào)設(shè)計單位對圖紙進行深化設(shè)計，并出具深化后的設(shè)計圖紙，提交建設(shè)單位、監(jiān)理公司及設(shè)計單位進行審核。對建設(shè)單位、監(jiān)理公司提出的現(xiàn)場設(shè)計圖紙修改，積極響應(yīng)，并按照合同要求及時將信息反饋，以保證設(shè)計圖紙修改能夠按照建設(shè)單位、監(jiān)理公司的要求落實到現(xiàn)場施工過程中。工程消防驗收階段，協(xié)助建設(shè)單位進行相關(guān)驗收手續(xù)的辦理工作。在工程完工及移交工程前，我公司負責組織本公司專家和有關(guān)設(shè)備廠家技術(shù)人員對建設(shè)單位的員工及其物業(yè)管理人員進行設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)等的操作和維護培訓(xùn)，以確保建設(shè)單位的員工和其物業(yè)管理人員在工程投入使用后能獨立進行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作維護和故障排除。與監(jiān)理公司的配合措施進場施工前，與監(jiān)理各個專業(yè)人員做好前期協(xié)調(diào)溝通工作，建立良好的工作關(guān)系。按時參加監(jiān)理例會，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展，工程質(zhì)量不斷提高營造一個穩(wěn)定的施工秩序。進場前將公司及人員資質(zhì)證件報監(jiān)理審閱?，F(xiàn)場所使用的檢測儀器先報監(jiān)理審驗，并可按監(jiān)理要求的型號、精度進行置換，并提供法定計量檢驗證書。所有進入施工現(xiàn)成的成品、半成品、設(shè)備、材料，均應(yīng)主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書等相關(guān)證明資料。使用前需要進行材料復(fù)試的，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，保證所使用材料及設(shè)備符合要求，避免浪費。在施工全過程中，嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計對施工質(zhì)量進行控制，按照分項、分部工程驗收程序，主動邀請、積極配合監(jiān)理單位對工程的檢查和驗收。對監(jiān)理單位提出的問題、要求和建議及時的進行整改。按照建委文件要求，將質(zhì)量檢查記錄表格報監(jiān)理，按監(jiān)理要求進行填寫、報驗。檢驗檢測記錄一式六份，報承包方、建設(shè)單位及監(jiān)理四份，項目部存查一份，公司存檔一份。明確檢驗記錄必須經(jīng)監(jiān)理簽認，否則為無效記錄。與總包的配合措施進場施工前，與承包方各個專業(yè)人員做好前期協(xié)調(diào)溝通工作。項目部人員保證準時參加各種會議并進行充分準備。遵守承包方規(guī)定的現(xiàn)場管理制度，安全制度、保衛(wèi)制度等，接受總包方的各項檢查監(jiān)督。根據(jù)承包商要求，簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)、臨時用電安全管理、治安、消防、交通等安全協(xié)議書。在現(xiàn)場施工過程中，我公司負責在每一個工作天后清理因本分包工程所產(chǎn)生的廢料、垃圾，并將廢物整齊堆放于每樓層承包商指定的地方，以便承包商清走。嚴格按照承包方施工現(xiàn)場總平面布置要求在現(xiàn)場堆放材料，并且按照承包商制定的現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定施工。按承包方提供的現(xiàn)場供電的地點及容量，嚴格遵守施工用電、照明用電標準，未經(jīng)允許不能擅自接電。電焊氣焊作業(yè)前須經(jīng)承包方批準并開具動火證，在指定地點及時間作業(yè)。（特種工須持有效作業(yè)證操作）與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)均提前通知承包方，不搞暗中交易。按承包方要求完成所有的設(shè)備安裝施工圖（細化的節(jié)點圖）提供預(yù)埋、預(yù)留、預(yù)構(gòu)、基座詳圖以便總包方協(xié)調(diào)。按照承包方的要求，在規(guī)定時間內(nèi)提供詳細的設(shè)計圖紙，確保承包方的機電協(xié)調(diào)施工圖的準確，以保證機電協(xié)調(diào)施工圖的可實施性。不在梁柱受力部位開孔洞，如遇特殊需要時，報送承包方與監(jiān)理、土建專業(yè)審核批準后施工。在梁柱錨固時，避開剪力與彎矩應(yīng)力集中部位；需在墻體地板開溝槽時，與土建方協(xié)調(diào)后施以減少土建方的修復(fù)工作。針對聯(lián)動控制的設(shè)計要求，預(yù)先提出對被控制對象的具體要求，以便承包方充分掌握情況，避免后期改動。工程調(diào)試階段，協(xié)助承包方協(xié)調(diào)各個相關(guān)機電單位，提出調(diào)試工作要求，保證調(diào)試工作的順利圓滿完成。工程驗收階段，按照承包方的要求，提供相關(guān)驗收資料。工程驗收過程中，積極配合驗收工作，對提出的問題積極進行配合整改工作，保證承包方驗收工作的順利進行，并能過驗收。與設(shè)計單位的配合措施在工程前期階段：項目部技術(shù)負責人與設(shè)計單位人員及時聯(lián)系，了解設(shè)計意圖，協(xié)調(diào)設(shè)計單位，為了及時解決、處理好施工過程中的疑難問題，與設(shè)計單位應(yīng)建立好的工作關(guān)系。在工程中期階段：我公司將定期主動邀請設(shè)計單位工程師到現(xiàn)場對施工情況進行了解，及時按照設(shè)計意見修正和彌補施工中出現(xiàn)的錯誤和不足，為工程的正式驗收工作提供技術(shù)質(zhì)量保證。在工程后期階段：我公司將消防系統(tǒng)的調(diào)試方案提交設(shè)計單位審閱，調(diào)試過程中主動邀請設(shè)計單位工程師到工地現(xiàn)場對調(diào)試工作進行指導(dǎo)，積極響應(yīng)設(shè)計單位對調(diào)試工作的建議。在工程竣工階段，與設(shè)計單位溝通，共同完成竣工圖紙的編制工作。與機電專業(yè)配合的措施消防專業(yè)作為機電專業(yè)中的一部分，與強電、弱電、通風、空調(diào)、給排水等相關(guān)專業(yè)都有一定的聯(lián)系。如消防聯(lián)動控制線路需要與風機控制柜、照明箱、水泵控制柜、廣播系統(tǒng)等設(shè)備連接，實現(xiàn)在消防狀態(tài)下對相關(guān)設(shè)備的控制及信號監(jiān)視。因此，在施工過程中，與相關(guān)機電專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是保證調(diào)試工作順利進行的基本條件。本工程規(guī)模比較大，機電專業(yè)比較多，現(xiàn)場管線復(fù)雜，很容易出現(xiàn)管線交叉、相互阻礙的問題。為了避免由于此種原因造成各個專業(yè)的返工現(xiàn)象，在施工前期，應(yīng)做好機電專業(yè)工程的綜合施工圖工作。我公司根據(jù)類似工程經(jīng)驗，在本工程中，我公司將在工程施工前期，抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，專職負責與承包商及機電專業(yè)協(xié)調(diào)，提供技術(shù)圖紙資料，配合繪制綜合施工圖的工作。由于消防報警控制系統(tǒng)為弱電控制系統(tǒng)，而在消防系統(tǒng)中，有大量強電設(shè)備需要消防控制系統(tǒng)進行控制。因此在施工及調(diào)試過程中，為了保證消防報警控制系統(tǒng)設(shè)備的安全，在施工前期，強電系統(tǒng)施工單位應(yīng)提供相關(guān)控制設(shè)備的圖紙，并安排專業(yè)技術(shù)人員與我公司對設(shè)備聯(lián)動控制接口進行確認，以確?？刂撇课?、強、弱電切換形式、切換界面、觸點容量等的正確無誤。在施工及調(diào)試階段，相關(guān)聯(lián)動控制設(shè)備的連接及調(diào)試工作，需要我公司與相關(guān)機電設(shè)備施工單位共同協(xié)調(diào)完成，并填寫相關(guān)調(diào)試報告、記錄。與裝修單位的配合措施與裝修單位配合好壞與否將直接影響到最終交付給建設(shè)單位的裝修質(zhì)量。在工程施工過程中，應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)裝修施工單位，了解裝修施工進度，與裝修施工單位共同制定合理的施工工期，以避免在施工過程中損壞成品，造成不必要的工期及經(jīng)濟損失。為了保證裝修工程的質(zhì)量及美觀，在裝修施工開始前應(yīng)與裝修施工單位進行圖紙會審工作。明確相關(guān)圖紙，如裝修吊頂平面布置圖，立面圖等，并與機電專業(yè)施工單位共同完成最終對圖紙的確認。在吊頂及墻面上需要開孔洞的，應(yīng)向裝修施工單位提供相關(guān)詳細圖紙，并在是施工過程中，安排人員巡視，以避免孔洞誤開，造成裝修或機電工程的返工。裝修施工開始進行時，應(yīng)向裝修施工單位確認墻面形式、吊頂形式及高度，以便于報警器件的安裝做法及位置。在探測器安裝時保護好吊頂及墻部，報警按鈕安裝時，保護好墻面與飾面，墻面安裝高度，注意美觀。在施工過程中，應(yīng)注意對裝修半成品的保護，重點注意保護已完成地面、墻面、柱角以及頂板等部位。在調(diào)試過程中，如需要對墻面、吊頂?shù)韧旯ぱb飾面進行移位或拆改，應(yīng)提前主動與裝修單位協(xié)調(diào)，盡可能的減少損失。與供貨商的配合措施根據(jù)現(xiàn)場進度情況及設(shè)備的加工周期的要求，盡早與供貨商簽定供貨合同，并結(jié)合本工程實際情況進行技術(shù)方面的交流與溝通，確定合理的供貨計劃；對重要設(shè)備、易損設(shè)備與供貨商商定科學(xué)合理的運輸方式及保護方案；對安裝過程中的重要工序施工，要求供貨商派技術(shù)人員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，確保安裝質(zhì)量；與供貨商簽定售后維保協(xié)議，確保本套消防系統(tǒng)的正常運行，并隨時為用戶提供售后服務(wù)。第十三章工程保修及服務(wù)第一節(jié)工程交付為保證工程及時投入使用，我公司一貫把工程交付這項工作作為施工末期的重點工作，除留下必要的維修人員和材料外，撤出多余人員、材料、設(shè)備，配合總承包清理現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場到達竣工驗收的條件。在辦理工程竣工驗收的同時，完成工程資料、檔案的報送、移交工作?，F(xiàn)場施工人員在工程竣工后十日內(nèi)退場。第二節(jié)用戶操作、維修手冊的編制由于消防工程較強的專業(yè)性、系統(tǒng)性，為便于建設(shè)單位使用和管理，我們將在系統(tǒng)計劃試運行前一個月，擬定一份手冊格式的系統(tǒng)運行操作大綱的初稿呈交建設(shè)單位工程師審核，無誤后草擬一份包含臨時性的記錄圖則、操作和維修保養(yǎng)程序的操作和維修保養(yǎng)手冊，供建設(shè)單位的工程人員能預(yù)先對有關(guān)裝置有所認識，系統(tǒng)調(diào)試時請他們一起參與，使之以最短的時間熟悉各個系統(tǒng)。工程交工時，我們將針對消防工程編制《操作及維修手冊》，經(jīng)批準的正式手冊在缺陷保修期開始后的五周內(nèi)備妥并呈交建設(shè)單位。手冊包含系統(tǒng)的說明、技術(shù)說明和維修保養(yǎng)內(nèi)容，