安徽科技學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共2頁(yè)安徽科技學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的信息化管理中，ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務(wù)流程。以下哪個(gè)部門在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)最大？A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門2、在組織變革過(guò)程中，員工可能會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸？A.加強(qiáng)與員工的溝通，解釋變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革，不考慮員工的意見C.對(duì)抵觸變革的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰D.暫停變革，等待員工主動(dòng)接受3、在團(tuán)隊(duì)管理中，有效的溝通是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的關(guān)鍵。以下哪種溝通方式更適合解決復(fù)雜問題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的深入交流？A.書面溝通B.口頭溝通C.正式溝通D.非正式溝通4、在領(lǐng)導(dǎo)理論中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)更能影響領(lǐng)導(dǎo)的有效性？A.身高和外貌B.智商和情商C.性格和價(jià)值觀D.家庭背景和社會(huì)關(guān)系5、一家公司的新產(chǎn)品在市場(chǎng)上推廣效果不佳，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確。在重新進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，需要考慮以下哪些方面？A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)B.目標(biāo)客戶的購(gòu)買能力C.產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)D.以上都是6、在目標(biāo)管理中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)？A.將大目標(biāo)分解為具體的、可操作的小目標(biāo)。B.定期評(píng)估目標(biāo)的進(jìn)展情況并及時(shí)調(diào)整。C.目標(biāo)設(shè)定過(guò)高，超出團(tuán)隊(duì)的能力范圍。D.員工充分理解目標(biāo)并積極參與實(shí)現(xiàn)。7、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)影響最大？A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動(dòng)法規(guī)8、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中，以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作？A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國(guó)聯(lián)盟9、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，以下哪個(gè)方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況？A.環(huán)境績(jī)效B.社會(huì)公益活動(dòng)C.員工福利D.以上都是10、關(guān)于戰(zhàn)略管理，以下說(shuō)法正確的是：A.公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注業(yè)務(wù)組合和資源分配。B.職能層戰(zhàn)略側(cè)重于各部門的具體運(yùn)作和協(xié)調(diào)。C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略著重于制定長(zhǎng)期的發(fā)展方向和目標(biāo)。D.以上三種戰(zhàn)略相互獨(dú)立，沒有關(guān)聯(lián)。11、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的定價(jià)策略，一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)采用了撇脂定價(jià)策略。以下哪種情況適合采用這種策略？A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感12、某公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，遇到了技術(shù)難題。為了解決這個(gè)問題，以下哪種途徑可能最為有效？A.內(nèi)部自行研究B.尋求外部專家?guī)椭鶦.購(gòu)買相關(guān)技術(shù)專利D.放棄該產(chǎn)品研發(fā)13、在組織發(fā)展中，一家企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對(duì)員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響？A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造14、以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法能夠深入了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法和動(dòng)機(jī)？A.問卷調(diào)查，通過(guò)書面問題收集信息。B.觀察法，直接觀察消費(fèi)者的行為。C.深度訪談，與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的深入交流。D.實(shí)驗(yàn)法，控制變量進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn)。15、在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源可能對(duì)供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅？A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)問題。B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)的延誤。C.市場(chǎng)需求的突然變化。D.自然災(zāi)害。16、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求最為關(guān)鍵？A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評(píng)估現(xiàn)有人力資源C.進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)D.預(yù)測(cè)人員離職率17、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種激勵(lì)措施在長(zhǎng)期內(nèi)效果更顯著？A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)D.工作環(huán)境改善18、在企業(yè)的品牌管理中，以下哪個(gè)因素對(duì)于維護(hù)品牌的長(zhǎng)期價(jià)值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)19、一個(gè)企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種措施可能最為有效？A.提高員工的薪酬待遇B.改善工作環(huán)境C.提供更多的晉升機(jī)會(huì)D.組織豐富的員工活動(dòng)20、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資源利用效率？A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）在質(zhì)量管理的質(zhì)量控制工具應(yīng)用中，分析控制圖、直方圖、排列圖等質(zhì)量控制工具的特點(diǎn)和適用范圍，探討如何綜合運(yùn)用這些工具進(jìn)行質(zhì)量控制，結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明其應(yīng)用效果。2、（本題10分）詳細(xì)說(shuō)明綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和實(shí)施策略，探討如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。3、（本題10分）企業(yè)的質(zhì)量管理對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要影響，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明全面質(zhì)量管理的理念和方法，以及如何在企業(yè)中實(shí)施全面質(zhì)量管理？4、（本題10分）分析組織設(shè)計(jì)中的柔性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，舉例說(shuō)明如何構(gòu)建柔性組織以應(yīng)對(duì)不確定性。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（