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PAGE6/6做與90后同行的班主任-班主任論文做與90后同行的班主任

:吳志云鄭志偉

有人說,90后是另類與傲慢的一代,過于安逸的生活讓他們布滿惰性而又散漫:過早負(fù)擔(dān)起來的學(xué)習(xí)壓力,讓他們覺得人生已無所謂;過于張揚(yáng)自我的共性,讓他們布滿叛逆。當(dāng)然,也不能簡(jiǎn)潔地把90后就這樣歸類為一個(gè)整體,但他們的確有許多普遍性的特點(diǎn)。

曾經(jīng),我也不屑90后,但作為老師,教育對(duì)象不斷變化,刺眼間,現(xiàn)在的高中生都是90后了,而我也接手了一個(gè)高三級(jí)的90后班集體,一個(gè)"嚴(yán)厲不足,活潑有余'的群體。課堂氣氛過度活躍,自習(xí)課散亂無度,課余時(shí)間就更不用說了,那是放飛的鴨子趕不回籠。用他們的話形容,那叫"活潑、朝氣、陽(yáng)光'。我只能嘆惜,他們從不知道什么是動(dòng)靜分明,該玩時(shí)是玩,該學(xué)時(shí)也是玩,用"一盤散沙'來形容他們,一點(diǎn)也不過分。高三,本應(yīng)是同學(xué)學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵時(shí)期,簡(jiǎn)單兩極分化,要么原地踏步,要么突飛猛進(jìn)。而這個(gè)班竟然是學(xué)校編制的重點(diǎn)班,面對(duì)學(xué)校的厚望,面對(duì)一群極具"共性'的90后,面對(duì)挑戰(zhàn),我又怎能輕言"不屑'呢?所以,一開學(xué)我就投其所好,為他們"度身訂造'作戰(zhàn)方案,幫他們改頭換面。

一、用"社會(huì)契約'增加集體分散力

細(xì)節(jié)打算成敗,成敗往往是一步一腳印走來的,注意一些細(xì)節(jié)的功夫會(huì)使前進(jìn)的道路少許多絆腳石。一個(gè)好班應(yīng)當(dāng)是分散力強(qiáng),團(tuán)結(jié)向上的集體,但一盤散沙如何才能分散起來?最好的方法是用瓶子裝起來。同樣,面對(duì)一盤散沙般的班,也要制定一些"契約'讓他們遵守。無以法規(guī),不成方圓,以他們自我的共性,又不能定得過于"條條框框',讓不喜愛循規(guī)蹈矩的90后覺得壓抑,我干脆讓他們自己制訂"契約'。針對(duì)他們"過度活躍'的特點(diǎn),我利用剛上完的歷史課"中國(guó)古代思想進(jìn)展史'為契機(jī),開了一個(gè)主題班會(huì)用諸子百家理論遏制晚修講話行為,將同學(xué)分成儒、道、墨、法四派進(jìn)行辯論,由他們自己運(yùn)用剛學(xué)的學(xué)問進(jìn)行爭(zhēng)論,經(jīng)過一番唇槍舌戰(zhàn),最終,全都同意通過用"外儒內(nèi)法'的方式,給"違規(guī)者'先以儒家方式進(jìn)行教育,再用法家方法進(jìn)行懲治,可選擇掃地、擦黑板、做公共區(qū)清潔等做法。諸如遲到,曠課,早退也可以依此類推。"契約'是他們自己爭(zhēng)論的結(jié)果,所以誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)就主動(dòng)受罰,沒有怨言。這一節(jié)班會(huì)最起碼讓他們知道什么是"紀(jì)律',知道什么是動(dòng)靜分明,良好的班風(fēng)就需要有這樣的"契約'。面對(duì)90后可以用一些別出新意的方法制訂他們情愿遵守的"契約',比硬生生制訂的若干班規(guī)管用多了。有了良好的風(fēng)氣我就要在學(xué)習(xí)態(tài)度、人生態(tài)度方面下手轉(zhuǎn)變他們了。

二、班級(jí)公司化管理,提高學(xué)習(xí)效率!

為了提高學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)性和趣味性,我還參考MBA管理課程內(nèi)容,對(duì)班級(jí)進(jìn)行"公司化'管理,引進(jìn)企業(yè)管理中"以人為本'"敬重員工'"效率優(yōu)先,兼顧公正'的原則,將整個(gè)班細(xì)心分成幾個(gè)勻稱的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),讓其分別負(fù)責(zé)不同科目的教學(xué)教務(wù),緊密地團(tuán)結(jié)在各科老師四周,想方設(shè)法提出各科的學(xué)習(xí)方案,使團(tuán)隊(duì)隊(duì)員緊密合作,營(yíng)造同學(xué)和老師間的良性互動(dòng)。各團(tuán)隊(duì)間既為了全班的共同進(jìn)步而努力,也存在為爭(zhēng)取座位等班內(nèi)資源而綻開的趣味競(jìng)爭(zhēng),學(xué)寓于樂!為鼓舞各團(tuán)隊(duì)在評(píng)比中力爭(zhēng)最優(yōu),可供應(yīng)一些嘉獎(jiǎng)措施,如免勞動(dòng)、去K歌、去燒烤等(為保證平安,可在同學(xué)家里或者平安的地方進(jìn)行),為保證常常性地"刺激'同學(xué)的樂觀性,如部分座位用拍賣制,分團(tuán)隊(duì)拍賣(原則上盡量保持團(tuán)隊(duì)坐在一起,所以將多數(shù)座位打包拍賣)和個(gè)人拍賣,以"資產(chǎn)'出價(jià)(比如以每次月考成果或平常作業(yè)的質(zhì)量作資產(chǎn),以后達(dá)不到賜予相應(yīng)懲處)。詳細(xì)做法設(shè)計(jì)成下表:

為了讓"公司'正規(guī)化,我還在班內(nèi)公開征集班名。起名字,這么有共性的事情他們都很踴躍參加,一批"凌云閣'"書香齋啟航點(diǎn)'"傲然堂'等有氣概又有文化的名字就誕生了,經(jīng)過"海選'并匯合眾人看法,打算起用"傲然堂'的名字,不出我所料,這個(gè)帶有很強(qiáng)氣概又符合90后共性的名字就這樣成為了13班的班名。我正規(guī)地給班級(jí)進(jìn)行了一個(gè)掛牌儀式,貼了一副對(duì)聯(lián),要求他們?nèi)绨嗝粯幼龅?傲骨錚錚,凜然正氣'。此后,凡有集體活動(dòng),我們都打出這個(gè)極具共性的班名,而我也順理成章地成了"堂主'。

對(duì)于這些"離經(jīng)叛道'的管理方法,同學(xué)表現(xiàn)出極高的樂觀性,以自己的特長(zhǎng)樂觀參加加入各團(tuán)隊(duì)。雖然還沒有做到全部人的整齊劃一,但一連串的"行動(dòng)',極大地刺激了他們的學(xué)習(xí)樂觀性,讓他們的作風(fēng)、態(tài)度都"正氣'"正派'了許多,少了很多往日的惰性。

三、用發(fā)帖子和方式溝通彼此

為了盡快熟識(shí)班務(wù),我在班上擺放了一本班級(jí)日志,作為發(fā)帖之用。但開頭時(shí)沒有落實(shí)要求,發(fā)帖只停留于無聊的對(duì)話,后來我重新要求帖子內(nèi)容健康,用語(yǔ)規(guī)范。每月無論我多忙,也會(huì)抽時(shí)間在日志中作月總結(jié),并對(duì)每一篇帖子作點(diǎn)評(píng)。漸漸地,發(fā)帖子成為我們溝通的一種方式,但并不是每個(gè)人都情愿在公開的日志上表達(dá)自己的想法。為了做好與每一個(gè)同學(xué)的溝通,我利用網(wǎng)絡(luò)的便捷,加了每一個(gè)同學(xué)的,盼望他們將不敢說的話用這樣的方式留言給我,而我也盡可能地做每一個(gè)同學(xué)的傾聽者,每一句留言,我都仔細(xì)回復(fù),由于里面傾注了同學(xué)對(duì)我的信任。從心開頭,我們從生疏到熟識(shí),到關(guān)系越來越融洽,同學(xué)寄予我的信任,也讓我在班上的一言一行更有勸說力。

四、精細(xì)管理保證集體前進(jìn)方向

態(tài)度打算高度,將現(xiàn)有的層次提升一個(gè)高度,還需要每個(gè)同學(xué)都樂觀進(jìn)取,有傲人的成果才能在班級(jí)中起表率作用。所以我也用一些獨(dú)特的方法致力于建筑一個(gè)"學(xué)習(xí)型氣質(zhì)型'的班集體。做到這一點(diǎn),肯定要轉(zhuǎn)變他們?cè)瓉砩⒙紤械膽B(tài)度。為此我開展了一系列的細(xì)致工作,例如在教室貼上班訓(xùn)"良心無愧,信念無畏,恒心無敵,青春無悔',要求他們爭(zhēng)做13班的"四無'青年;組織同學(xué)創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型'宿舍,將平常學(xué)的英語(yǔ)單詞,政治、歷史、地理的常用小學(xué)問張貼于宿舍內(nèi)部。

此外,在學(xué)習(xí)過程中難免會(huì)消失瓶頸狀態(tài),小部分同學(xué)缺乏奮斗目標(biāo),缺少動(dòng)力,抓住這一點(diǎn),我準(zhǔn)時(shí)開班會(huì)給他們端正態(tài)度,鼓勁加油。為了跟他們"套近乎',我也走了條時(shí)尚道路,將一首叫"有一種愛叫放手'的歌,套換了六句話作為班會(huì)主題:"有一種幻想叫高校'"有一種壓力叫高考'"有一種力量叫堅(jiān)持'"有一種休息叫學(xué)習(xí)'"有一種精神叫死纏爛打有一種心理叫歡樂',這個(gè)班會(huì)主要是自我表演,我從自己的專業(yè)歷史學(xué)問中旁征博引了很多例子,用這六句話讓他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,由于我信任,只有良好的態(tài)度才能打算一個(gè)人的高度。

事實(shí)證明,我的90后"傲然堂

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