版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2020年10月高等教育自學(xué)考試市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)真題(總分:33.00,做題時(shí)間:120分鐘)一、單選題(總題數(shù):20,分?jǐn)?shù):20.00)1.產(chǎn)品導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.以數(shù)量取勝
B.以廉價(jià)取勝
C.以質(zhì)量取勝
√
D.以環(huán)保取勝解析:2.制訂4P營(yíng)銷組合屬于市場(chǎng)營(yíng)銷管理流程中的哪一個(gè)環(huán)節(jié)
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.分析環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.確定目標(biāo)市場(chǎng)
C.制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
√
D.實(shí)施和控制營(yíng)銷活動(dòng)解析:3.下列屬于價(jià)值鏈中支持性活動(dòng)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.銷售
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.內(nèi)部后勤
D.技術(shù)開發(fā)
√解析:4.下列屬于交易營(yíng)銷特點(diǎn)的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
B.單向利潤(rùn)的最大化
√
C.以合作為主
D.建立與顧客之間的長(zhǎng)期互利關(guān)系解析:5.為了解市場(chǎng)中出現(xiàn)的有關(guān)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系而進(jìn)行的專題調(diào)研指的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.探測(cè)性調(diào)研
B.描述性調(diào)研
C.因果性調(diào)研
√
D.預(yù)測(cè)性調(diào)研解析:6.在波士頓咨詢公司模型中,具有高市場(chǎng)占有率和高相對(duì)市場(chǎng)份額特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.明星類
√
B.問題類
C.現(xiàn)金牛類
D.瘦狗類解析:7.下列組織中,屬于營(yíng)銷中介的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.顧客
B.銀行
√
C.供應(yīng)商
D.競(jìng)爭(zhēng)者解析:8.下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.人口環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.社會(huì)公眾
√
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析:9.根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型,計(jì)算機(jī)和傳統(tǒng)打字機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)威脅屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
B.替代產(chǎn)品的威脅
√
C.購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力
D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力解析:10.差異化戰(zhàn)略中,通過雇傭并培養(yǎng)優(yōu)秀員工使企業(yè)獲得明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.產(chǎn)品差異化
B.人員差異化
√
C.渠道差異化
D.形象差異化解析:11.從購(gòu)買行為看,更容易被誘導(dǎo)的市場(chǎng)類型是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
B.中間商市場(chǎng)
C.政府市場(chǎng)
D.消費(fèi)者市場(chǎng)
√解析:12.在消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買角色中,首先提出購(gòu)買某種商品或服務(wù)的人一般稱為
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.發(fā)起者
√
B.影響者
C.決策者
D.使用者解析:13.按照收入水平對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,這種市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.地理變量
B.行為變量
C.心理變量
D.人口變量
√解析:14.某企業(yè)決定只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并只向某一顧客群體供應(yīng),這種目標(biāo)市場(chǎng)屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.市場(chǎng)專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.單一市場(chǎng)集中化
√
D.選擇性專業(yè)化解析:15.某著名品牌空調(diào)制造商以高出原有產(chǎn)品50%的價(jià)格和密集促銷向市場(chǎng)推出全新產(chǎn)品,這種導(dǎo)入期的營(yíng)銷策略是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.快速撇脂
√
B.快速滲透
C.緩慢撇脂
D.緩慢滲透解析:16.消費(fèi)者通過辨認(rèn)品牌來(lái)區(qū)分不同公司的同類產(chǎn)品,這種作用屬于
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.品牌的識(shí)別作用
√
B.品牌的擔(dān)保作用
C.品牌的保護(hù)作用
D.品牌的資產(chǎn)作用解析:17.企業(yè)通過制定低價(jià)但仍提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)以贏得顧客忠誠(chéng),該企業(yè)采用的定價(jià)方法是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.價(jià)值定價(jià)法
√
B.需求差異定價(jià)法
C.感知價(jià)值定價(jià)法解析:18.生產(chǎn)者在某一地區(qū)僅通過1家中間商來(lái)分銷產(chǎn)品,這種分銷策略是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.獨(dú)家分銷
√
B.密集性分銷
C.廣泛性分銷
D.選擇性分銷解析:19.在產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段,單位產(chǎn)品廣告費(fèi)用最高的階段是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.成長(zhǎng)期
B.導(dǎo)入期
√
C.成熟期
D.衰退期解析:20.在一名營(yíng)銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)幾個(gè)產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品線經(jīng)理之下再設(shè)幾個(gè)具體產(chǎn)品經(jīng)理去負(fù)責(zé)各具體的產(chǎn)品,這種營(yíng)銷組織類型是
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.職能型營(yíng)銷組織
B.地理型營(yíng)銷組織
C.市場(chǎng)型營(yíng)銷組織
D.產(chǎn)品型營(yíng)銷組織
√解析:二、多選題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)21.在研究收入對(duì)消費(fèi)者需求的影響時(shí),通??紤]的因素有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.儲(chǔ)蓄
B.個(gè)人收入
√
C.個(gè)人可支配收入
√
D.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
√
E.個(gè)人可任意支配收入
√解析:22.下列影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的文化因素有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.文化
√
B.亞文化
√
C.社會(huì)階層
√
D.職業(yè)
E.生活方式解析:23.新產(chǎn)品的采用過程包括
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.知曉
√
B.興趣
√
C.評(píng)價(jià)
√
D.試用
√
E.采用
√解析:24.下列屬于直接營(yíng)銷工具的有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.直接郵寄
√
B.目錄營(yíng)銷
√
C.電話營(yíng)銷
√
D.電視直銷
√
E.電子營(yíng)銷
√解析:25.市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)的特征有
(分?jǐn)?shù):1.00)
A.全面性
√
B.系統(tǒng)性
√
C.獨(dú)立性
√
D.定期性
√
E.功能性解析:三、簡(jiǎn)答題(總題數(shù):5,分?jǐn)?shù):5.00)26.簡(jiǎn)述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任;(2)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任;(3)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;(4)企業(yè)對(duì)政府的責(zé)任;(5)企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任;(6)企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任。)解析:27.
從宏觀角度簡(jiǎn)述市場(chǎng)構(gòu)成的要素。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)一定量的可交換的產(chǎn)品;(2)為市場(chǎng)提供商品的賣方;(3)商品需求及其人格化的代表者——買方。)解析:28.簡(jiǎn)述目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略的類型。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)無(wú)差異營(yíng)銷策略;(2)差異性營(yíng)銷策略;(3)集中性營(yíng)銷策略。)解析:29.簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法包含的內(nèi)容。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)隨行就市定價(jià)法:(2)拍賣定價(jià)法;(3)密封投標(biāo)定價(jià)法。)解析:30.
簡(jiǎn)述影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)顧客因素;(2)產(chǎn)品因素;(3)制造商因素:(4)中間商因素;(5)競(jìng)爭(zhēng)因素;(6)環(huán)境因素。)解析:四、案例分析題(總題數(shù):2,分?jǐn)?shù):2.00)31.為進(jìn)一步獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,某著名快餐公司在面向市場(chǎng)提供中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備向現(xiàn)有市場(chǎng)推出幾款高端新產(chǎn)品。推出前,該公司專門邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)的知名專家參加評(píng)審會(huì),請(qǐng)他們品嘗不同口味配方的新產(chǎn)品,并提出改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上,該公司根據(jù)專家建議在幾家門店進(jìn)行試銷,以驗(yàn)證消費(fèi)者對(duì)不同口味產(chǎn)品的接受度。試為進(jìn)一步獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,某著名快餐公司在面向市場(chǎng)提供中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備向現(xiàn)有市場(chǎng)推出幾款高端新產(chǎn)品。推出前,該公司專門邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)的知名專家參加評(píng)審會(huì),請(qǐng)他們品嘗不同口味配方的新產(chǎn)品,并提出改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上,該公司根據(jù)專家建議在幾家門店進(jìn)行試銷,以驗(yàn)證消費(fèi)者對(duì)不同口味產(chǎn)品的接受度。試銷三個(gè)月后,根據(jù)試銷結(jié)果,公司最終確定了新產(chǎn)品的配方、價(jià)格,在所有門店進(jìn)行正式銷售,取得了很好的銷售業(yè)績(jī)。問:(1)結(jié)合案例分析該公司采用了哪兩種收集一手資料的方法。(2)結(jié)合案例分析該公司采用了哪一種產(chǎn)品線延伸策略,并說明該策略的優(yōu)點(diǎn)。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)①專家調(diào)查法——公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)的知名專家參加評(píng)審會(huì),請(qǐng)他們品嘗不同口味配方的新產(chǎn)品,并提出改進(jìn)的建議;②實(shí)驗(yàn)法——公司根據(jù)專家建議在幾家門店進(jìn)行試銷,以驗(yàn)證消費(fèi)者對(duì)不同口味產(chǎn)品的接受度。(2)①產(chǎn)品線向上延伸策略——公司在原有中低端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加高端產(chǎn)品;②這一策略有可能使公司獲得較快的銷售增長(zhǎng)和較高的利潤(rùn)率,若企業(yè)能擊敗對(duì)手,就可成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種類齊全的企業(yè)。)解析:32.小王大學(xué)畢業(yè)工作五年之后,在購(gòu)買遠(yuǎn)郊大面積商品房和市中心小面積商品房之間猶豫不決,經(jīng)過綜合考慮,小王最終下定決心在市中心貸款購(gòu)置了一套售價(jià)相對(duì)便宜的位于頂層的一居室。由于是頂層住宅,到了夏天,家中酷熱難忍,為了調(diào)節(jié)室溫、居住舒適,小王經(jīng)過走訪家電市場(chǎng),再三權(quán)衡比較,決定購(gòu)買A品牌大功率分體變頻空調(diào)。小王認(rèn)為,該空調(diào)品牌綜合優(yōu)勢(shì)明顯,不僅價(jià)格適中、樣式漂亮,而且該空調(diào)為一級(jí)能效產(chǎn)品,能夠獲得政府的節(jié)能補(bǔ)貼。小王還期望,該空調(diào)不僅制冷效果好,同時(shí)還節(jié)能省電、安全可靠。此外,進(jìn)一步打動(dòng)小王的是,廠家承諾在正常保修年限的基礎(chǔ)上免費(fèi)將保修期再延長(zhǎng)6年,在使用期內(nèi)不用擔(dān)心維修的問題。問:(1)從顧客需求角度出發(fā),結(jié)合案例分析遠(yuǎn)郊大面積商品房和市中心小面積商品房屬于哪種競(jìng)爭(zhēng)者。(2)結(jié)合案例分析小王購(gòu)買的空調(diào)所包含的產(chǎn)品層次。(3)結(jié)合案例分析節(jié)能補(bǔ)貼政策屬于哪種宏觀營(yíng)銷環(huán)境因素。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者——二者均可滿足居住需求。(2)①核心產(chǎn)品——調(diào)節(jié)室溫、居住舒適;②基礎(chǔ)產(chǎn)品——分體變頻大功率、樣式漂亮;③期望產(chǎn)品——節(jié)能省電、安全可靠;④延伸產(chǎn)品——在正常保修年限的基礎(chǔ)上免費(fèi)將保修期再延長(zhǎng)6年。(3)政治與法律環(huán)境——符合國(guó)家節(jié)能減排的獎(jiǎng)勵(lì)政策。)解析:五、論述題(總題數(shù):1,分?jǐn)?shù):1.00)33.論述市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案包括的主要內(nèi)容。
(分?jǐn)?shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)執(zhí)行概要和目錄——提供策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)略概要,便于閱讀者掌握策劃要點(diǎn);(2)營(yíng)銷現(xiàn)狀——提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年山東淄博高青縣事業(yè)單位招聘教師校醫(yī)135人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)寧曲阜市事業(yè)單位招聘歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東濟(jì)南市萊蕪區(qū)招聘業(yè)務(wù)輔助人員40人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東日照市東港區(qū)招聘教師326人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東德州德城區(qū)事業(yè)單位“人才回引”歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東臨沂費(fèi)縣青年人才引進(jìn)36人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東臨沂市水務(wù)集團(tuán)限公司招聘22人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東臨沂臨沭縣部分事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位工作人員66人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年宿州市拂曉報(bào)社招考管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年宜昌枝江市事業(yè)單位招考管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 土方運(yùn)輸司機(jī)合同范本
- 中國(guó)血液透析用血管通路專家共識(shí)(全文)
- 人教部編版小學(xué)語(yǔ)文六年上冊(cè)《習(xí)作:有你真好》說課稿及教學(xué)反思共三篇
- 10S507 建筑小區(qū)埋地塑料給水管道施工
- 2024年典型事故案例警示教育手冊(cè)15例
- DL∕T 1882-2018 驗(yàn)電器用工頻高壓發(fā)生器
- DL∕T 802.7-2023 電力電纜導(dǎo)管技術(shù)條件 第7部分:非開挖用塑料電纜導(dǎo)管
- 品味化學(xué)電源發(fā)展史
- 代收個(gè)人款項(xiàng)聲明書
- 貨源保障協(xié)議書
- JBT 14685-2023 無(wú)油渦旋空氣壓縮機(jī) (正式版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論