一級(jí)建造師歷年真題與答案及解析(較全)

...wd......wd......wd...2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意〕1國(guó)家-級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)是〔d〕。A．省級(jí)建設(shè)行政主管部門B．人事部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)C．建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)D．建設(shè)部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)2國(guó)家一級(jí)建造師的主要執(zhí)業(yè)范圍是〔a〕。A．擔(dān)任建設(shè)工程工程施工的工程經(jīng)理B．擔(dān)任建設(shè)工程工程評(píng)估人員C．從事建設(shè)工程工程咨詢工作D．從事建設(shè)工程工程預(yù)算工作3民事活動(dòng)中，當(dāng)事人意思表示真實(shí)是指行為人〔d〕。A．言行要有法律根據(jù)B．作出承諾C．語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)D．表現(xiàn)于外部的表示與其內(nèi)在的真實(shí)意志相一致4以下關(guān)于時(shí)效中止的正確表述是〔a〕。A．因法定事由的出現(xiàn)，權(quán)利人不能行使請(qǐng)求權(quán)的，訴訟時(shí)效中止B．因原告起訴，訴訟時(shí)效中止C．因被告應(yīng)訴，訴訟時(shí)效中止D．因證人要求，訴訟時(shí)效中止5大中型建設(shè)工程工程立項(xiàng)批準(zhǔn)后，建設(shè)單位應(yīng)按〔b〕順序辦理相應(yīng)手續(xù)。A．工程發(fā)包--報(bào)建登記--簽訂施工承包合同--申領(lǐng)施工許可證B．報(bào)建登記--申領(lǐng)施工許可證--工程發(fā)包--簽訂施工承包合同C．申領(lǐng)施工許可證--工程發(fā)包--簽訂施工承包合同--報(bào)建登記D．報(bào)建登記--工程發(fā)包--簽訂施工承包合同--申領(lǐng)施工許可證6．從事建筑活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)具備的條件是符合國(guó)家規(guī)定的〔〕。A．注冊(cè)資本．專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)裝備B．流動(dòng)資金．專業(yè)技術(shù)人員和突出業(yè)績(jī)C．注冊(cè)資本．專業(yè)管理人員并依法設(shè)立D．流動(dòng)資金．專業(yè)管理人員和資格證書7．施工總承包單位與分包單位依法簽訂了"幕墻工程分包協(xié)議"，在建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格。以下表述正確的選項(xiàng)是〔〕。A．分包單位就全部工程對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)法律責(zé)任B．分包單位可以不承當(dāng)法律責(zé)任C．總包單應(yīng)就分包工程對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)全部法律責(zé)任D．總包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)連帶責(zé)任。8．以下各項(xiàng)，符合《建筑法》建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定的是〔〕。A．工程監(jiān)理單位代理建設(shè)單位利益執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)B．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求施工單位整改C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位整改D．工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)9．建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理前，〔〕應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位．監(jiān)理權(quán)限等事項(xiàng)，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A．建設(shè)行政主管部門B．行業(yè)協(xié)會(huì)C．監(jiān)理單位D．建設(shè)單位10．依據(jù)《工程建設(shè)工程招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)〔〕萬元人民幣以上的工程建設(shè)工程，必須進(jìn)展招標(biāo)。A．50B．100C．200D．50011．招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的原則是〔〕。A．公開、公平、公正和最低價(jià)中標(biāo)B．自愿、公平、公正和等價(jià)有償C．公開、公平、公正和老實(shí)信用D．自愿、公平、等價(jià)有償和老實(shí)信用12．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于〔〕的規(guī)定。A．招標(biāo)人B．投標(biāo)人C．評(píng)標(biāo)人D．招標(biāo)人和投標(biāo)人13．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是〔〕。A．公開招標(biāo)．邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)B．公開招標(biāo)和議標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)D．公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)14．投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備〔〕的能力。A．編制標(biāo)底B．組織評(píng)標(biāo)C．承當(dāng)招標(biāo)工程D．融資15．同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標(biāo)，按照〔〕單位確定資質(zhì)等級(jí)。A．資質(zhì)等級(jí)較高的B．資質(zhì)等級(jí)較低的C．聯(lián)合體主辦者的D．承當(dāng)主要任務(wù)的16．某投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時(shí)，挾帶了一封修改投標(biāo)報(bào)價(jià)的函件，但開標(biāo)時(shí)該函件沒有當(dāng)眾拆封宣讀，只宣讀了修改前的報(bào)價(jià)單上填報(bào)的投標(biāo)價(jià)格，該投標(biāo)人當(dāng)時(shí)沒有異議。這份修改投標(biāo)報(bào)價(jià)的函件應(yīng)視為〔〕。A．有效B．無效C．經(jīng)澄清說明后有效D．在招標(biāo)人同意承受的情況下有效17．開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的〔〕。進(jìn)展。A．當(dāng)天公開B．當(dāng)天不公開C．同-時(shí)間公開D．同一時(shí)間不公開18．安全生產(chǎn)“三同時(shí)〞制度是指建設(shè)工程的安全設(shè)施，必須與主體工程〔〕。A．同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)竣工驗(yàn)收B．同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用C．同時(shí)論證，同時(shí)評(píng)價(jià)，同時(shí)投資D．同時(shí)投資，同時(shí)施工，同時(shí)評(píng)價(jià)19．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用涉及生命安全．不安全性較大的特種設(shè)備，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，〔〕，方可投入使用。A．專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格，取得安全標(biāo)志B．專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門批準(zhǔn)C．專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，申請(qǐng)安全使用證D．健立專門安全管理制度，定期檢測(cè)評(píng)估20．安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查人員的職權(quán)之一是〔〕。A．財(cái)務(wù)報(bào)表審查權(quán)B．責(zé)令緊急避險(xiǎn)權(quán)C．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解裁決權(quán)D．設(shè)備物資檢驗(yàn)權(quán)21．建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的，可以不建設(shè)應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定〔〕的應(yīng)急救援人員。A．專職B．兼職C．專職和兼職相結(jié)合D．消防單位22．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，不屬于監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任和義務(wù)的是〔〕。A．編制安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案B．審查安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案C．報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患D．承當(dāng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任23．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的〔〕分開設(shè)置，并保持安全距離。A．辦公區(qū)與生活區(qū)B．備料區(qū)與作業(yè)區(qū)C．辦公、生活區(qū)與備料區(qū)D．辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)24．施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)展〔〕安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。A．１次B．2次C．3次D．4次25《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位采購(gòu)的施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有〔〕，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)展查驗(yàn)。A．使用許可證和產(chǎn)品合格證B．產(chǎn)品許可證C．生產(chǎn)許可證D．生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證26．建設(shè)工程質(zhì)量，〔〕實(shí)行政府監(jiān)視管理。A．可以B．必須C．不必要D．不需要27．建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具〔〕。A．質(zhì)量保證書B．咨詢?cè)u(píng)估書C．使用說明書D．質(zhì)量保修書28．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，〔〕對(duì)分包工程的質(zhì)量承當(dāng)連帶責(zé)任。A．監(jiān)理單位與分包單位B．建設(shè)單位與分包單位C．總承包單位與分包單位D．設(shè)計(jì)單位與分包單位29．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修期限應(yīng)當(dāng)由〔〕。A．法律直接規(guī)定B．發(fā)包人與承包人自主決定C．法律規(guī)定和發(fā)承包人雙方約定D．發(fā)包人規(guī)定30．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，裝修工程和主體構(gòu)造工程的最低保修期限為〔〕。A．2年和3年B．5年和合理使用年限C．2年和5年D．2年和合理使用年限31．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)．施工方法和安全保護(hù)的〔〕及有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、制圖方法的一般原則。A．常用的技術(shù)規(guī)定B．特殊的技術(shù)要求C．統(tǒng)-的技術(shù)要求D．強(qiáng)制的技術(shù)要求32．涉及保障人體安康，人身財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是〔〕。A．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C．強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D．推薦性標(biāo)準(zhǔn)33．《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》規(guī)定，建設(shè)工程的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件自批準(zhǔn)之日起超過〔〕，方?jīng)Q定該工程開工建設(shè)的，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批部門重新審核。A．2年B．3年C．4年D．5年34．環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗(yàn)收〔〕進(jìn)展。A．分別B．同時(shí)C．穿插D．順序35．建設(shè)工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同于2004年3月1日簽訂，建設(shè)工程承包合同約定工程開工日期為2004年3月20日。為保證工程如期開工，承包人于2004年3月10日將建筑材料運(yùn)至工地，一切準(zhǔn)備就緒，承包人提前兩天正式開工。建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任開場(chǎng)時(shí)間為〔〕。A．2004年3月1日B．2004年3月20日C．2004年3月10日D．2004年3月18日36．以下各項(xiàng)，屬安裝工程一切險(xiǎn)除外責(zé)任的是〔〕造成損失。A．電路短路．過電壓B．離心力引起的構(gòu)造斷裂C．構(gòu)造缺陷及合同罰款D．一般性盜竊37．某甲與用人單位簽訂了勞動(dòng)合同，合同尚未期滿，某甲擬解除勞動(dòng)合同，某甲應(yīng)當(dāng)提前〔〕通知用人單位。A．10日B．20日C．15日以書面形式D．30日以書面形式38．安全及勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程未對(duì)用人單位提出嚴(yán)格要求的是〔〕。A．執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B．為勞動(dòng)者辦理意外傷害保險(xiǎn)C．對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)展勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育D．對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)展安康檢查39．對(duì)《環(huán)境保護(hù)法》關(guān)于污染者付費(fèi)的不正確理解是〔〕。A．誰(shuí)污染，誰(shuí)治理B．付費(fèi)即可免責(zé)C．誰(shuí)開發(fā)，誰(shuí)保護(hù)D．污染者必須承當(dāng)治理污染．保護(hù)環(huán)境的責(zé)任40．以下各項(xiàng)，《水污染防治法》未作制止規(guī)定的是〔〕。A．向水體排放和傾倒工業(yè)廢渣、城市垃圾和其他廢棄物B．向水體排放油類、酸液、堿液或者劇毒廢物C．向水體排放熱水D．向水體排放、傾倒放射性固體廢物41．以下各項(xiàng)，《固體廢物污染環(huán)境防治法》未作制止規(guī)定的是〔〕。A．境外廢物進(jìn)境傾倒.堆放.處置B．進(jìn)口不能用做原料的固體廢物C．進(jìn)口可以用做原料的廢物D．經(jīng)中國(guó)境內(nèi)轉(zhuǎn)移不安全廢物42．在城市市區(qū)噪聲動(dòng)感區(qū)域內(nèi)，制止夜間進(jìn)展產(chǎn)生噪聲污染的施工作業(yè)，因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，必須〔〕。A．經(jīng)附近居民所在單位的同意B．在居民小區(qū)代表監(jiān)視下施工C．公告附近居民D．經(jīng)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)同意43．《消防法》未作持證上崗要本的人員是〔〕。A．電焊作業(yè)人員B．氣焊作業(yè)人員C．消防器材經(jīng)銷人員D．自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員44.《消防法》未作制止性規(guī)定的是〔〕。A．?dāng)y帶火種進(jìn)人生產(chǎn)，儲(chǔ)存易燃易爆不安全物品的場(chǎng)所B．使用明火作業(yè)C．銷售未經(jīng)合法檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的消防產(chǎn)品D．使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的消防器材45．《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定，〔〕未經(jīng)縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或者交通.水利等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)的，不得使用。A．勘察文件B．設(shè)計(jì)方案C．施工圖設(shè)計(jì)文件D．施工組織設(shè)計(jì)文件46．企業(yè)的設(shè)立、變更和終止應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理相應(yīng)登記，以下不屬于辦理登記的是〔〕。A．企業(yè)分立B．法定代表人更換C．對(duì)外投資D．公司破產(chǎn)47.有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的，設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員最低為〔〕。A．3人B．5人C．7人D．9人48．納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的，扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定期限解繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外。從滯納稅款之日起，按日加收滯納稅款〔〕的滯納金。A．千分之三B．千分之五C．萬分之三D．萬分之五49．承諾對(duì)要約內(nèi)容的非實(shí)質(zhì)性變更指的是〔〕。A．受要約人對(duì)合同條款中違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議方法的變更B．承諾中增加的建議性條款C．承諾中要求增加價(jià)款D．受要約人對(duì)合同履行方式提出獨(dú)立的主張50．《合同法》規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人〔〕。A．可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)B．可以向人民法院請(qǐng)求以債務(wù)人的名義行使債務(wù)人的債權(quán)C．可以向仲裁機(jī)構(gòu)以債務(wù)人的名義行使債務(wù)人的債權(quán)D．行使代位權(quán)的必要費(fèi)用，由債權(quán)人負(fù)擔(dān)51．《合同法》規(guī)定，先履行一方行使抗辯權(quán)的做法是〔〕。A．有權(quán)中止合同的履行B．有權(quán)終止合同的履行C．無權(quán)中止履行合同D．有權(quán)變更合同的履行52．甲承包人施工過程中，由于自身管理原因，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了己被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)致同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工的乙承包人受到損失。按照《合同法》的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng)〔〕。A．視為發(fā)包人的主觀過錯(cuò)，要求發(fā)包人賠償B．視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C．視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償D．直接要求甲承包人賠償53.《合同法》規(guī)定，違約責(zé)任除另有規(guī)定外，實(shí)行〔〕原則。A．過錯(cuò)責(zé)任B．嚴(yán)格責(zé)任C．損害賠償D．公平合理54.當(dāng)事人雙方既約定違約金，又約定定金的合同，一方當(dāng)事人違約時(shí)，對(duì)違約行為的賠償處理原則是〔〕。A．只能采用違約金B(yǎng)．由違約一方選擇采用違約金或定金C．由非違約方選擇采用違約金或定金D．同時(shí)采用違約金和定金55．一方當(dāng)事人的違約行為導(dǎo)致工程受到5萬元的損失時(shí)，對(duì)方及時(shí)地采取了減損措施，支出的費(fèi)用為1萬元，但仍未能終止損害，工程實(shí)際損害費(fèi)用為7萬元。依據(jù)《合同法》的違約責(zé)任規(guī)定，違約方應(yīng)承當(dāng)?shù)馁r償額為〔〕萬元。A．5B．6C．7D．856．依據(jù)《合同法》的違約責(zé)任承當(dāng)原則，發(fā)包人可以不賠償承包人損失的情況是〔〕。A．建設(shè)資金未能按方案到位的施工暫停B．發(fā)包人改變工程建設(shè)方案的工程停建C．傳染病流行導(dǎo)致施工暫停D．征地拆遷工作不順利導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)移交延誤57．合同被仲裁機(jī)構(gòu)裁決撤銷后，追究合同相對(duì)人應(yīng)承當(dāng)責(zé)任的起始時(shí)間是從〔〕之日開場(chǎng)。A．合同訂立B．合同開場(chǎng)履行C．一方向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)撤銷合同D．仲裁機(jī)構(gòu)裁定為可撤銷合同58．擔(dān)保方式中，必須由第三人為一方當(dāng)事人提供擔(dān)保的是〔〕。A．保證B．抵押C．留置D．定金59．甲乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保。履行過程中，甲乙雙方通過協(xié)商對(duì)合同作了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同局部履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致與乙方解除合同。則對(duì)變更事項(xiàng)中損失局部的處理原則是由于〔〕。A．甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，損失由甲乙雙方承當(dāng)B．甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該局部損失的一半C．丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承當(dāng)全部賠償責(zé)任D．甲方未將變更事項(xiàng)據(jù)知丙方，丙方對(duì)該局部損失不承當(dāng)保證責(zé)任60．按照《擔(dān)保法》的規(guī)定，出質(zhì)人可以提供〔〕辦理質(zhì)押擔(dān)保。A．建筑物B．構(gòu)筑物C．依法可以轉(zhuǎn)讓的股票D．土地61．以下選項(xiàng)，屬債權(quán)合同的是〔〕。A．監(jiān)護(hù)合同B．買賣合同C．行政合同D．勞動(dòng)合同62．以下關(guān)于仲裁庭組成的表述，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．仲裁庭可以由三名仲裁員或一名仲裁員組成，由三名仲裁員組成的設(shè)首席仲裁員B．由假設(shè)干名仲裁員組成仲裁庭的，不設(shè)首席仲裁員C．仲裁庭由二名仲裁員組成，當(dāng)事人雙方各選定一名D．仲裁庭由當(dāng)事人各方選定。名仲裁員組成63．當(dāng)事人對(duì)人民法院委托的鑒定部門作出的鑒定結(jié)論有異議，不能作為申請(qǐng)重新鑒定理由的是〔〕。A．鑒定機(jī)構(gòu)或者鑒定人員不具備相應(yīng)鑒定資格的B．鑒定程序嚴(yán)重違法的C．鑒定結(jié)論經(jīng)過質(zhì)證認(rèn)定的D．鑒定結(jié)論明顯依據(jù)缺乏的64．合同一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決的，仲裁委員會(huì)〔〕。A．可以委托工商行政管理部門執(zhí)行B．不可以強(qiáng)制執(zhí)行C．授權(quán)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行D．移交檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行65．中國(guó)仲裁協(xié)會(huì)是〔〕。A．國(guó)家行政機(jī)關(guān)的組成局部B．國(guó)家司法機(jī)關(guān)的組成局部C．國(guó)家事業(yè)單位的組成局部D．依法成立的社團(tuán)法人66．以下各項(xiàng)，施工合同質(zhì)量糾紛成因表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A．建筑材料沒有注冊(cè)商標(biāo)B．監(jiān)理制度不嚴(yán)格C．建設(shè)單位不顧實(shí)際地降低造價(jià)，縮短工期D．施工單位在施工過程中偷工減料67．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人以向招標(biāo)人行賄的手段謀取中標(biāo)的，其法律責(zé)任是〔〕。A．情節(jié)嚴(yán)重的取消其5年以上參加投標(biāo)的資格并予以公告B．處中標(biāo)工程金額5％以上10％以下的罰款C．對(duì)單位直接負(fù)責(zé)人處單位罰款金額1％以上5％以下的罰款D．情節(jié)嚴(yán)重的，可由工商行政管理機(jī)關(guān)撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照68．行政處分的方式是〔〕。A．沒收非法財(cái)產(chǎn)B．撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照C．行政拘留D．記過、撤職、開除等69．以下各項(xiàng)，屬于刑事責(zé)任的承當(dāng)方式是〔〕。A．有期徒刑B．警告C．沒收違法所得D．拘留70．以下各項(xiàng)，不屬于建設(shè)工程法律責(zé)任構(gòu)成要件的是〔〕。A．有損害事實(shí)發(fā)生B．違反職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)C．存在違法或損害行為D．違法行為與損害事實(shí)有因果關(guān)系二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕71．以下關(guān)于債的發(fā)生根據(jù)的表述中，正確的有〔〕。A．合同B．志愿服務(wù)C．侵權(quán)行為D．不當(dāng)?shù)美鸈．無因管理72.工程建設(shè)法律關(guān)系的構(gòu)成要素是指〔〕。A．主體B．形式C．客體D．內(nèi)容E．目標(biāo)73.我國(guó)成認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有〔〕等。A．著作權(quán)B．專利權(quán)C．商標(biāo)權(quán)D．商業(yè)秘密E．肖像權(quán)74．實(shí)用新型取得專利權(quán)的條件包括〔〕。A．新穎性B．競(jìng)爭(zhēng)性C．創(chuàng)造性D．壟斷性E．實(shí)用性75.建設(shè)工程發(fā)承包，《建筑法》作出制止規(guī)定的有〔〕。A．將建筑工程肢解發(fā)包B．承包人將其承包的建筑工程分包他人C．承包人超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程D．分包人將其承包的工程再分包E．兩個(gè)不同資質(zhì)等級(jí)的單位聯(lián)合共同承包76.《建筑法》規(guī)定，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程，建設(shè)單位申領(lǐng)建筑工程施工許可證的條件是，己經(jīng)〔〕。A．取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證B．確定建筑施工企業(yè)C．已簽訂委托監(jiān)理合同D．辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)視手續(xù)E．審查通過施工圖設(shè)計(jì)文件77．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)文件有以下情形，招標(biāo)人不予受理〔〕。A．逾期送達(dá)的B．未送達(dá)指定地點(diǎn)的C．未按規(guī)定格式填寫的D．無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的E．未按招標(biāo)文件要求密封的78.以下各項(xiàng)，屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的行為有〔〕。A．投標(biāo)者之間相互約定，一致抬高或者壓低投標(biāo)價(jià)B．投標(biāo)者之間相互約定，在招標(biāo)工程中輪流以低價(jià)位中標(biāo)C．兩個(gè)以上的投標(biāo)者簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)D．投標(biāo)者借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標(biāo)E．投標(biāo)者之間進(jìn)展內(nèi)部競(jìng)價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后參加投標(biāo)79.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，包括〔〕的培訓(xùn)。A．取得專業(yè)技術(shù)資格證書B．必要的安全生產(chǎn)知識(shí)C．有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度D．崗位的安全生產(chǎn)操作技能E．專業(yè)學(xué)歷教育80．從業(yè)人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的義務(wù)包括〔〕。A．正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品B．掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)C．制定安全生產(chǎn)事故的處理程序D．絕對(duì)服從作業(yè)指揮E．發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向新聞媒體披露81.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具.機(jī)械設(shè)備.施工機(jī)具及配件必須〔〕。A．由專人管理B．堆放在特定位置C．定期檢查.維修和保養(yǎng)D．建設(shè)相應(yīng)的資料檔案E．按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢82.建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的材料包括〔〕。A．建設(shè)工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文件B．工程竣工驗(yàn)收備案表C．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D．施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書E．施工中有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料83．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定。任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故.質(zhì)量缺陷都有〔〕。A．檢舉權(quán)B．處理權(quán)C．控告權(quán)D．投訴權(quán)E．檢驗(yàn)權(quán)84．施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和臺(tái)同約定，對(duì)〔〕進(jìn)展檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。A．建筑材料B．周轉(zhuǎn)材料C．建筑構(gòu)配件D．設(shè)備E．商品混凝土85.工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)對(duì)竣工驗(yàn)收程序?qū)嵤┑谋O(jiān)視包括〔〕。A．驗(yàn)收程序是否合法B．施工單位質(zhì)量行為是否合法C．竣工驗(yàn)收資料是否齊全D．實(shí)體質(zhì)量是否存有嚴(yán)重缺陷E．竣工結(jié)算是否完成86．《合同法》規(guī)定，要約邀請(qǐng)包括〔〕等。A．拍賣公告B．招標(biāo)公告C．遞交投標(biāo)文件D．招股說明書E．寄送價(jià)目表87.《合同法》規(guī)定，合同內(nèi)容一般包括〔〕等條款。A．標(biāo)的B．?dāng)?shù)量.質(zhì)量C．價(jià)款或者報(bào)酬D．簽訂地點(diǎn)E．解決爭(zhēng)議的方法88．當(dāng)事人對(duì)合同質(zhì)量約定不明確的．〔〕。A．有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B．沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C．沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有地方標(biāo)準(zhǔn)的，按地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D．沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品，按新產(chǎn)品鑒定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E．國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)89．當(dāng)事人在訂立合同過程中有〔〕情形，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)損害賠償責(zé)任。A．不履行合同意向B．假借訂立合同，惡意進(jìn)展磋商C．因經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化而不簽訂合同D．成心隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況E．有其他違背老實(shí)信用原則的行為90.《合同法》規(guī)定，有〔〕情形的，合同無效。A．乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思情況下訂立的合同B．惡意串通，損害國(guó)家.集體或者第三人利益C．以合法形式掩蓋非法目的D．損害社會(huì)公共利益E．違反法律.行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定91．《合同法》規(guī)定，執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的合同，應(yīng)遵守的規(guī)定有〔〕。A．在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)風(fēng)格整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)B．逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行C．逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行D．逾期提取標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行E．逾期付款的，遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行92．《合同法》規(guī)定，合同效力表述正確的有〔〕。A．不得約定解除合同的條件B．可以約定合同生效的條件C．附生效條件的合同，自條件成就時(shí)合同生效D．附解除條件的合同，自條件成就時(shí)失效E．附生效期限的合同，自期限屆至?xí)r生效93．《合同法》規(guī)定，合同變更表述正確的有〔〕。A．變更必須采用書面形式B．當(dāng)事人可以將合同轉(zhuǎn)讓給他人C．當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商可以改變某些條款的約定D．必須以明確的新條款內(nèi)容更換相應(yīng)條款內(nèi)容E．變更的條款對(duì)當(dāng)事人雙方有約束力94．《合同法》規(guī)定，解除合同表述正確的有〔〕。A．當(dāng)事人必須全部履行各自義務(wù)后才能解除合同B．當(dāng)事人協(xié)商一致可以解除合同C．因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的D．一方當(dāng)事人對(duì)解除合同有異議，可以按約定的解決爭(zhēng)議的方式處理E．合同解除后，當(dāng)事人均不再要求有方承當(dāng)任何責(zé)任一、單項(xiàng)選擇1-20DADABADBDCCADCBCCBAB21-40BADADBDCCDCCDBCCDBBC41-60CCCBCCABBAADBBDCAAAC61-70BACCDADDAB二、多項(xiàng)選擇71-75ACDEACDABCDACEACD76-80ABCEABABEBCDAB81-85ACDEBCDEACDACDEACD86-90ABDEABCEABCEBDEBCDE91-94ABDBCDEACEBCD04年一級(jí)建造師建設(shè)工程工程管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題〔70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意〕1、工程管理的核心任務(wù)是〔〕。A．環(huán)境管理B．信息管理C．目標(biāo)控制D．組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)的單位是〔〕。A．政府主管部門B．質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)C．工程法人D．工程總承包方3、我國(guó)《建筑法》規(guī)定，〔〕?？梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A．全國(guó)人大常委會(huì)B．國(guó)務(wù)院C．各級(jí)地方政府D．縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程工程的組織構(gòu)造如采用矩陣組織構(gòu)造模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有〔〕個(gè)。A．1B．2C．3D．45、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的〔〕聯(lián)系。A．合同B．經(jīng)濟(jì)C．邏輯D．指令6、工程管理最基本的方法論是〔〕。A．工程目標(biāo)的籌劃B．工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C．工程管理的目標(biāo)D．工程管理的的信息化7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí)，調(diào)整工程管理班子人員屬于〔〕措施。A．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)8、在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是〔〕。A．工程總監(jiān)理工程師B．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C．施工企業(yè)工程經(jīng)理D．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，應(yīng)由〔〕決定。A．政府主管部門B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．行業(yè)協(xié)會(huì)10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括〔〕。A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的〔〕實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。A．施工安全B．施工進(jìn)度C．施工成本D．施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開場(chǎng)施工〔〕前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．24hB．48hC．72hD．5D13、建設(shè)工程工程籌劃的最終目的是為了〔〕。A．分析和論證工程的投資目標(biāo)B．選擇工程的融資方式C．使工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值D．確定工程管理的組織形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，以下關(guān)于施工成本分析的表述中正確的選項(xiàng)是〔〕。A．施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)展估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其開展趨勢(shì)C．施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程15、建設(shè)工程工程施工成本管理的組織措施之一是〔〕。A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)展分析論證C．進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D．防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本方案時(shí)，是指將施工成本分解為〔〕。A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由〔〕。提出。A．監(jiān)理工程師B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價(jià)管理部門18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按〔〕計(jì)算。A．臺(tái)班費(fèi)B．臺(tái)班折舊費(fèi)C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是〔〕。A．工期與施工方法B．施工方法與施工組織措施C．工期與合同價(jià)款D．合同價(jià)款與施工組織措施20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前〔〕。天。A．7B．14C．28D．3021、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用〔〕的材料信息價(jià)。A．國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布B．當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布C．發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)D．工程管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)〔〕的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。A．設(shè)計(jì)概算B．投標(biāo)報(bào)價(jià)中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程工程施工成本控制包括假設(shè)干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是〔〕。A．糾偏B．分析C．對(duì)比D．檢查24、建設(shè)工程工程施工成本偏差是指〔〕之差。A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程方案施工成本B．已完工程方案施工成本與擬完工程方案施工成本C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程方案施工成本D．已完工程方案施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本25、以下方法中，可用于分析建設(shè)工程工程施工成本偏差的方法是〔〕。A．因素分析法和對(duì)比法B．曲線法和表格法C．連環(huán)置換法和比率法D．連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程工程施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是〔〕。A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動(dòng)態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是〔〕。A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時(shí)差易于分析28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是〔〕。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差29、在以以以下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，工作C的總時(shí)差為〔〕。A．0B．3C．5D．830、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指〔〕的工作。A．自由時(shí)差最小B．總時(shí)差最小C．工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D．時(shí)距為零31、就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椤病?。A．編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行B．編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案D．目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案32、在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的〔〕。A．組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施33、建設(shè)工程工程進(jìn)度方案應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為到達(dá)上述目的〔〕。A．進(jìn)度方案不必過早形成方案系統(tǒng)B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制B．應(yīng)對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展多方案對(duì)比與優(yōu)化D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)34．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過〔〕。A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件35、論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：〔1〕編制總進(jìn)度方案；〔2〕工程的工作編碼；〔3〕工程構(gòu)造分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椤病?。A．〔3〕〔2〕〔1〕B．〔1〕〔3〕〔2〕C．〔2〕〔1〕〔3〕D．〔1〕〔2〕〔3〕36、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是〔〕所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A．施工承包企業(yè)B．建設(shè)工程工程目標(biāo)C．國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程工程的施工組織方案中需要決定和安排〔〕。A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在〔〕進(jìn)展。A．單位工程竣工驗(yàn)收階段B．工程施工全過程各階段C．隱蔽工程驗(yàn)收階段D．分部工程驗(yàn)收階段39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因〔〕而減輕責(zé)任。A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B．勘察資料失實(shí)C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D．試樁檢測(cè)有誤40、建設(shè)工程工程的施工質(zhì)量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)〔〕批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B．工程經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是〔〕。A．辦理施工許可B．確定檢驗(yàn)批C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的不安全性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)〔〕驗(yàn)收合格方能使用。A．建設(shè)單位B．設(shè)備供給部門C．安全管理部門D．專業(yè)管理部門43、建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及〔〕。資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。A．檢驗(yàn)批抽檢B．弧度試驗(yàn)C．功能性試驗(yàn)D．垂直度檢測(cè)44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及構(gòu)造安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)展〔〕。A．封樣鑒定B．見證取樣檢測(cè)C．模擬試件檢測(cè)D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)45、我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使〔〕職能。A．驗(yàn)收B．保證C．監(jiān)視D．標(biāo)準(zhǔn)46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的〔〕的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A．位置B．形狀C．比例D．大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成局部，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)展，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的〔〕。A．職務(wù)任務(wù)B．崗位職責(zé)C．操作要求D．簽字及意見48、建設(shè)工程工程的職業(yè)安康安全管理的目的是〔〕。A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的安康與安全B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素C．防止和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成安康和安全的危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的安康與安全49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失〔嚴(yán)重傷害〕，則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為〔〕。A．I--可忽略風(fēng)險(xiǎn)B．II--可容許風(fēng)險(xiǎn)C．III--中度風(fēng)險(xiǎn)D．IV--重大風(fēng)險(xiǎn)50、在兩類不安全因素中，第一類不安全因素控制的方法有〔〕。A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性B．消除不安全因素，限制不安全物質(zhì)B．進(jìn)展故障---安全設(shè)計(jì)D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬〔〕事故。A．死亡B．重大傷亡C．特大傷亡D．一般傷亡52、在職業(yè)安康安全管理體系〔GB/T28001--2001〕的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行〞中，屬于該體系核心要素的是〔〕。A．文件、運(yùn)行控制B．構(gòu)造和職責(zé)、運(yùn)行控制C．培訓(xùn)、意識(shí)和能力D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)安康安全與環(huán)境管理體系文件表達(dá)方式的多樣性是指其文件可以用〔〕等表示。A．管理規(guī)定、法規(guī)B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則C．程序文件、法律條款D．文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備的條件之一是〔〕。A．評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D．施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程工程施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和〔〕等內(nèi)容。A．資格預(yù)審文件B．政府法律文件C．商務(wù)和技術(shù)編差表D．評(píng)標(biāo)方法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分〔〕四個(gè)階段進(jìn)展。A．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B．履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保存金C．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金57、采用工程工程總承包模式的建設(shè)工程工程，發(fā)包人可將〔〕等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B．設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)D．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理58、我國(guó)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》由〔〕三局部組成。A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B．協(xié)議書、合同條款和專用條款C．合同條款、專用條款和工程圖紙D．協(xié)議書、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程工程承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，以下屬于承包人工作范圍的是〔〕。A．落實(shí)工程資金B(yǎng)．辦理規(guī)劃許可證C．辦理籬工許可證D．完成設(shè)計(jì)文件60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過〔〕。萬元人民幣。A．50B．80C．100D．12061、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者〔〕。A．僅限發(fā)包方B．僅限承包方C．發(fā)包方和承包方均可D．僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，說明〔〕。A．解除了承包人的所有責(zé)任B．承包人即可獲得全部工程價(jià)款C．承包人工程施工任務(wù)的完成D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)展合同診斷的主要內(nèi)容之一是〔〕。A．分析合同文件的組成B．分析合同執(zhí)行差異的原因C．分析合同的計(jì)價(jià)方法D．分析合同的承包范圍64、以下事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是〔〕。A．洪澇災(zāi)害B．百年不遇的暴風(fēng)雪C．暴動(dòng)D．海嘯65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過〔〕的方式確定承包商后訂立。A．招標(biāo)B．直接發(fā)包C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇D．在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括〔〕等內(nèi)容。A．合同適用的法律B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容D．合同生效、變更與終生67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的工程住處管理。應(yīng)由〔〕。A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B．業(yè)主方和工程參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度68、建設(shè)工程工程管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)展信息管理，其核心的手段是〔〕。A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括〔〕。A．計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B．編制投資使用方案C．查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D．編制資源需求量方案70、工程管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng)，主要用于工程的〔〕。A．信息檢索和查詢B．目標(biāo)控制C．人、財(cái)、物的管理D．信息收集和存儲(chǔ)二、多項(xiàng)選擇題〔每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分〕71、建設(shè)工程工程的實(shí)施階段包括〔〕。A．設(shè)計(jì)階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．可行性研究性階段D．施工階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程工程各參與單位中，需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)展目標(biāo)管理的單位有〔〕。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方E．工程總承包方73、以下關(guān)于線性組織構(gòu)造模式的描述中，正確的有〔〕。A．指令路徑較短B．指令湖泊是惟一的C．不能跨部門下達(dá)指令D．只適用于大型工程項(xiàng)E．允許越級(jí)指揮74、施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部〔〕對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A．工程經(jīng)理B．各工作部門C．各工作崗位D．總包與專業(yè)分包E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國(guó)際上，業(yè)主方工程管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的選項(xiàng)是〔〕。A．業(yè)主方自行完成其工程管理任務(wù)B．業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)展工程管理C．業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進(jìn)展工程管理任務(wù)D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其工程管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的工程總承包公司完成其工程管理任務(wù)76、對(duì)于采用建設(shè)工程總承包模式的某建設(shè)工程工程，其工程管理規(guī)劃可以由〔〕編制。A．業(yè)主方B．業(yè)主方的工程管理單位C．設(shè)計(jì)方D．施工監(jiān)理方E．工程總承包方77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向〔〕報(bào)告。A．工程業(yè)主代表B．工程業(yè)主C．施工方工程經(jīng)理D．監(jiān)理工程師E．總監(jiān)理工程師78、常用的建設(shè)工程工程施工成本設(shè)計(jì)可按〔〕編制。A．施工成本組成B．人力資源需求C．子工程組成D．工程進(jìn)度E．材料種類79、在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括〔〕。A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D．非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E．不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)80、在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括〔〕。A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過方案用量而增加的費(fèi)用B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)D．因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E．由業(yè)主原因造成的材料損消耗81、在建設(shè)工程工程施工過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括〔〕。A．因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)B．因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)82、橫道圖法是分析建設(shè)工程工程施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括〔〕。A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差E．能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序83、地行分局部項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括〔〕。A．工程合同總價(jià)B．實(shí)耗人工和材料C．施工預(yù)算D．工程概算E．實(shí)際工程量84、在建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)中，按方案的深度不同劃分的進(jìn)度方案包括〔〕。A．總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計(jì)透度方案C．工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案D．施工進(jìn)度方案E．業(yè)主方工程實(shí)施進(jìn)展方案85、在建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證中，工程的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同〔〕。的標(biāo)識(shí)。A．方案層B．方案對(duì)象C．工作類別D．方案方式E．方案目標(biāo)86、建設(shè)工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)的內(nèi)容包括〔〕。A．總進(jìn)度綱要B．二級(jí)進(jìn)度方案C．進(jìn)度方案審批程序D．進(jìn)度方案實(shí)施效果分析E．工程實(shí)際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程工程的施工方案包括〔〕。A．材料采購(gòu)方案B．技術(shù)方案C．人員培訓(xùn)方案D．組織方案E．質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織〔〕等方面人員進(jìn)展驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A．施工單位B．檢測(cè)單位C．設(shè)計(jì)單位D．監(jiān)理單位E．質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視的職能包括〔〕。A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B．確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí)C．監(jiān)視工程各方主體的質(zhì)量行為D．認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量90、GB/T19000-IS9000〔2000級(jí)〕質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括〔〕。A．質(zhì)量第一B．事前控制C．領(lǐng)導(dǎo)作用D．過程方法E．基于事實(shí)的決策91、根據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是〔〕。DB。A．各種打樁機(jī)晝間為85B．吊車、升降機(jī)等晝間為65C．推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50D．挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55E．混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和5592、在環(huán)境管理體系〔GB/T24001〕的一級(jí)要素“規(guī)劃〞中，包含的二級(jí)要素有〔〕。A．環(huán)境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目標(biāo)和指標(biāo)E．環(huán)境管理方案93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程工程招標(biāo)人進(jìn)展合同談判后到達(dá)一致的內(nèi)容，應(yīng)以〔〕。方式確定下來作為合同的附件。A．合同補(bǔ)遺B．會(huì)議紀(jì)要C．協(xié)議書D．投標(biāo)補(bǔ)充文件E．工程變更文件94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括〔〕。A．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同B．總價(jià)合同C．工程工程總承包合同D．工程監(jiān)理合同E．建設(shè)工程物資采購(gòu)合同95、根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)費(fèi)用有〔〕。A．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B．運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D．從事不安全作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括〔〕。A．合同所采用的計(jì)價(jià)方法B．工程計(jì)量程序C．合同價(jià)格的調(diào)整D．拖欠工程款的合同責(zé)任E．定額的編制方法97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由〔〕主管。A．發(fā)包人B．承包人的工程經(jīng)理C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理D．工程師E．承包人指定的總工程師98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括〔〕。A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟E．單方解除合同99、為了滿足建設(shè)工程工程施工成本管理的要求，工程成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括〔〕。A．投資估算B．概預(yù)算C．合同價(jià)D．工程款支付E．計(jì)價(jià)程序100、建設(shè)工程工程信息可以按〔〕。進(jìn)展分類。A．工程管理工作的對(duì)象B．工程實(shí)施的工作過程。C．工程規(guī)模的大小D．工程管理工作的任務(wù)E．工程信息的內(nèi)容屬性2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程工程管理答案一、單項(xiàng)選擇題1．C2．C3．B4．B5．C6．B7．A8．C9．C10．A11．D12．A13．C14．D15．A16．C17．B18．B19．A20．A21．B22．C23．A24．C25．B26．C27．C28．D29．B30．B31．D32．A33．C34．A35．A36．B37．A38．B39．C40．A41．C42．D43．C44．B45．C46．B47．D48．D49．C50．B51．A52．B53．D54．B55．C56．D57．B58．D59．D60．B61．C62．C63．B64．C65．A66．D67．B68．C69．D70．B二、多項(xiàng)選擇擇題71．ABDE72．ABE73．BC74．ABC75．ABC76．AE77．DE78．ACD79．ACDE80．ABE81．BCE82．ABE83．ABCE84．AC85．ABC86．AB87．BD88．ACD89．CE90．CDE91．ABCE92．ABDE93．AB94．AC95．ADE96．ABCD97．BCE98．ABCD99．BCD100．ABDE建設(shè)工程工程管理參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1C【解析】沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是工程管理的對(duì)象，工程管理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)管理。見教材P1。2C【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位承受工程法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)視活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。見教材P5。3B【解析】我國(guó)《建筑法》規(guī)定，我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見教材P4。4B【解析】建設(shè)工程工程的組織構(gòu)造有職能組織構(gòu)造、線性組織構(gòu)造、矩陣組織構(gòu)造，每種模式的指令源數(shù)量不同。矩陣組織構(gòu)造的指令源來自縱向和橫向工作部門，因此有2個(gè)指令源。見教材P6。5C【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。見教材P10。6B【解析】由于工程實(shí)施過程中的主客觀條件的變化，所以工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是工程管理最基本的方法論。見教材P15。7A【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。調(diào)整工程管理班子人員屬于組織措施。見教材P16。8C【解析】考察施工企業(yè)工程經(jīng)理的責(zé)任。工程經(jīng)理在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任。見教材P18。9C【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由工程經(jīng)理向建造師過渡期后，大中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見教材P17。10A【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織工程管理班子人員的獲取，管理工程管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見教材P19。11D【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)視，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。見教材P21。12A【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開場(chǎng)施工24小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工見教材P21。13C【解析】建設(shè)工程工程籌劃旨在使工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在不同的方面。見教材P23。14D【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程。見教材P41。15A【解析】建設(shè)工程工程施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。B項(xiàng)屬于技術(shù)措施，C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D項(xiàng)屬于合同措施。見教材P28。16C【解析】建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本方案時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。見教材P29。17B【解析】考察工程變更價(jià)款確實(shí)定方法。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見教材P30。18B【解析】考察工程索賠的知識(shí)。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。見教材P33。19C【解析】工程預(yù)付款是開工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見教材P35。20A【解析】考察常識(shí)題目，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程工程，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前7天。見教材P35。21B【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見教材P36。22C【解析】考察工程進(jìn)度款的計(jì)算。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。見教材P36。23A【解析】建設(shè)工程工程施工成本控制包括對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在對(duì)比的根基上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。見教材P38。24C【解析】建設(shè)工程工程施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。建設(shè)工程工程施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程方案施工成本之差。見教材P39。25B【解析】建設(shè)工程工程施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見教材P39。26C【解析】建設(shè)工程工程施工分析成本分析方法包括對(duì)比法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。見教材P42。27C【解析】橫道圖進(jìn)度方案表達(dá)方式較直觀、易看懂方案編制的意圖。見教材P48。28D【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)方案。根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。見教材P49。29B【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)熟練。見教材P51。30B【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)方案中自由時(shí)差最小的工作。見教材P58。31D【解析】建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度方案、定期跟蹤方案的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度方案。見教材P54。32A【解析】建設(shè)工程工程進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。見教材P54。33C【解析】考察建設(shè)工程工程進(jìn)度方案的管理措施，對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展多方案對(duì)比與優(yōu)化到達(dá)建設(shè)工程工程進(jìn)度方案應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見教材P55。34A【解析】大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見教材P56。35A【解析】論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括8項(xiàng)工作題中：〔1〕編制總進(jìn)度方案；〔2〕工程的工作編碼；〔3〕工程構(gòu)造分析等工作的順序應(yīng)是(3)-(2)-(1)。見教材P57。36B【解析】建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是.建設(shè)工程工程目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。見教材P59。37A【解析】建設(shè)工程工程的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見教材P60。38B【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量的控制，分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。見教材P69。39C【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任。見教材P65。40A【解析】建設(shè)工程工程的施工質(zhì)量方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并按照施工合同的約定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。見教材P67。41C【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件。見教材P65。42D【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的不安全性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格方能使用。見教材P68。43B【解析】建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及強(qiáng)度試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。見教材P70。44B【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及構(gòu)造安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)展見證取樣檢測(cè).見教材P70。45C【解析】我國(guó)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)視職能。見教材P70。46B【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定見教材P74。47D【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成局部，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)展，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見。見教材P79。48D【解析】建設(shè)工程工程的職責(zé)安康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的安康與安全，見教材P83。49C【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，假設(shè)事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失〔嚴(yán)重傷害〕，則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)。見教材P89的表。50B【解析】第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和防止或者減少事故損失。消除不安全因素、限制不安全物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見教材P90。51A【解析】應(yīng)熟悉我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。一次事故中死亡職工1～2人的屬死亡事故。見教材P95。52B【解析】職業(yè)安康安全管理體系可以分為核心要素和輔助性要素，核心要素有10個(gè)。一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中屬于該體系核心要素的是構(gòu)造和職責(zé)、運(yùn)行控制。見教材P107。53D【解析】職業(yè)安康安全與環(huán)境管理體系文件表達(dá)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。見教材P118。54B【解析】建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備的條件有5個(gè)，1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立，2〕應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)，3〕招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)該履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)，4〕相應(yīng)的資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)。5〕有招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料。見教材P121。55C【解析】投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表見教材P124。56D【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保存金四個(gè)階段進(jìn)展。見教材P126。57B【解析】采用工程工程總承包模式的建設(shè)工程工程，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。見教材P128。58D【解析】我國(guó)1999年公布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由《協(xié)議書》《通用條款》《專用條款》三局部組成。見教材P133。59D【解析】考察施工總承包合同，以下屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人的義務(wù)。見教材P129。60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2％左右，但最高不得超過80萬人民幣。見教材P137。61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。見教材P145。62C【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，說明1〕發(fā)包人認(rèn)可并承受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)，2〕工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，3〕保修責(zé)任的開場(chǎng)等。見教材P143。63B【解析】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)展合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。見教材P144。64C【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。見教材P147。65A【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。見教材P151。66D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等10項(xiàng)內(nèi)容。見教材P154。67B【解析】業(yè)主方和工程參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的工程信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。見教材P159。68C【解析】建設(shè)工程工程管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)展信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。見教材P160。69D【解析】工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有5項(xiàng)，編制資源需求量方案屬于之一。見教材P165。70B【解析】工程管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的工程管理的信息系統(tǒng)，主要用于工程的目標(biāo)控制。見教材P164。二、多項(xiàng)選擇題：71ABDE【解析】建設(shè)工程工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。見教材P2。72ABE【解析】綜合題目，在工程管理的各方中需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)展目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程總承包方。見教材P2-4。73BC【解析】建設(shè)工程工程的組織構(gòu)造有職能組織構(gòu)造、線性組織構(gòu)造、矩陣組織構(gòu)造，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達(dá)指令。見教材P6。74ABC【解析】施工方工程管理職能分工表是以表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。見教材P9。75ABC【解析】在國(guó)際上，業(yè)主方工程管理的方式有3種可能：業(yè)主方自行完成其工程管理任務(wù)、業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)展工程管理、業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進(jìn)展工程管理任務(wù)。見教材P13。76ABE【解析】工程管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的工程管理范疇，如果采用建設(shè)工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制工程管理規(guī)劃。見教材P12。77DE【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。見教材P22。78ACD【解析】常用的建設(shè)工程工程施工成本方案可按施工成本組成、子工程組成、工程進(jìn)度編制。見教材P27。79ACD【解析】在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)等。見教材P32。80ABE【解析】在建設(shè)工程工程施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過方案用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、由業(yè)主原因造成的材料損消耗等。見教材P3281BCE【解析】在建設(shè)工程工程施工過程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)等。見教材P32。82BE【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。見教材P39。83BCE【解析】進(jìn)展局部項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、實(shí)耗人工和材料、施工預(yù)算、實(shí)際工程量。見教材P44。84AC【解析】由不同深度的方案構(gòu)成進(jìn)度方案系統(tǒng)，包括總進(jìn)度規(guī)劃(方案)、工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(方案)、工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案系統(tǒng)等。見教材P47。85ABC【解