加油站管理制度

目錄

一、加油站獎懲辦法.......................................

二、站長崗位職責.........................................6

三、加油站站長安全職責..................................7

四、班（組）長崗位職責...................................8

五、安全員職責..........................................9

六、加油員崗位職責.....................................10

七、開票員崗位職責.....................................11

八、加油站開票員、發(fā)油員、發(fā)卡員、便利店管理員安全職責…12

九、記賬員崗位職責......................................13

十、計量員崗位職責.....................................14

十一、計量員安全職責....................................15

十二、發(fā)卡員崗位職責....................................16

十三、便利店管理員崗位職責..............................17

十四、維修員崗位職責....................................18

十五、加油站設(shè)備維修人員安全職責........................19

十六、義務(wù)消防隊員職責.................................20

十七、收油操作規(guī)程.....................................21

十八、加油機操作規(guī)程...................................22

十九、計量員操作規(guī)程...................................23

二十、發(fā)電機組操作規(guī)程.................................24

二十一、安全管理制度...................................25

二十二、加油站防火組織.................................26

二十三、防火作戰(zhàn)方案...................................27

二十四、消防器材管理制度...............................28

二十五、加油站考評制度.................................29

二十六、夜班值班制度...................................30

二十七、交接班制度..................................31

二十八、設(shè)備管理制度...................................32

二十九、明火管理制度...................................33

三十、電氣管理制度.....................................34

mH^一、防雷、防靜電制度...............................35

三十二、消防安全管理制度...............................36

三十三、事故報告制度...................................37

三十四、事故調(diào)查、處理制度.............................38

三十五、加油站賬表冊單管理制度.........................39

三十六、票證管理制度...................................41

三十七、加油站貸款管理方法.............................43

三十八、加油站廁所管理制度.............................48

三十九、加油站衛(wèi)生責任制...............................49

四十、加油站考勤制度...................................50

四十一、加油站二次分配方案.............................51

四十二、非油品商品管理辦法.............................55

四十三、加油站信息系統(tǒng)運用管理制度....................59

四十四、中國石化湖南石油分公司計量管理辦法.........61

四十五、加油站站長《三預》方案.........................75

四十六、加油站計量員《三預》方案.......................76

四十七、加油站開票員、加油員《三預》方案...............77

加油站獎懲辦法

第一條為促進加油站管理的科學化、規(guī)范化、制度化、

增強加油員工的組織紀律觀念，樹立州石油分公司良好的企業(yè)

形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù)

《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《國營企業(yè)辭退違紀職工暫

行規(guī)定》以及中石化集團公司《加,油站管理規(guī)范》，特制定本

辦法。

,第二條對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經(jīng)濟手段

相結(jié)合，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，堅持經(jīng)濟處罰與行政

處罰相結(jié)合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志

要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴肅

查處，做到有令必行，有禁必止，有制度必依.

第三條本辦法適用于州分公司（含實業(yè)公司）各直屬加油

站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準，未

盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本辦法的解釋

權(quán)屬州公司人事教育科.

第四條對有下列表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表彰和獎

勵：

1、對工作認真負責，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作能力強，屬于崗位能

手和技術(shù)尖子的。

第六條對有下列行為之一的加油站員工，給予經(jīng)濟處罰或

行政處分：

1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第

1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、

早退時間超過30分鐘，罰款400元.情節(jié)嚴重的作下崗處理.

2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個

月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資

升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、

牌、麻將的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次視同曠工一天對待。

3、不服從工作安排，接到通知書或調(diào)令后，在規(guī)定期限內(nèi)

未到新崗位報到的,按曠工論處。

4、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的，每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)睡崗、

脫崗、請人代班的（站長安排的除外），作下崗處理。

5、服務(wù)態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次

罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響

的，作下崗三個月處理。

6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次

罰款400元，造成不良影響的，作三個月下崗處理.

7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩

序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴重的作下崗處理.

8、未經(jīng)允許，經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機設(shè)備，

搞同業(yè)競爭，或為社會上成品油經(jīng)營戶提供情報，提供技術(shù)服

務(wù)，對本公司經(jīng)營活動構(gòu)成危害的，一旦發(fā)現(xiàn)，一律作下崗處理,

屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。

9、營業(yè)款和票證不按規(guī)定時間存入銀行和上交，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

一律勒令下崗三個月，對站長及票證核收人員各處以400元罰

款，同班人員處以100元罰款，拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款在

5000元以上，推遲存入銀行時間在半個月以上，作貪污公款論

處，對當事人解除勞動合同予.以辭退。

10、嚴禁賒銷和違價銷售油料，違者作下崗處理，下崗期間

追收賒銷和違價銷售的貨款，追款期間所發(fā)生的費用不予報銷,

賒銷金額在1萬元以上，3個月內(nèi)未能收回的，解除勞動合同，

予以辭退，經(jīng)站長認可同意的，全部責任由站長承擔，處罰站

長.

11、偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，另

按偷盜金額的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)定

期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不愿

退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門

處理。

12、違章作業(yè)，造成一、二級安全責任事故的，除按省總公

司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴重，影響

惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。對造成一、二級事故的加油

站站長和安全員，罰款600元，其他人員罰款200元，發(fā)生三級

及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理，站長及安全

員罰款300元，其他人員罰款100元。

13、因工作責任心不強，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,

造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上,

在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處?

14、站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，每個罰款100元;站內(nèi)烤火取暖、

吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；站內(nèi)油污嚴重，發(fā)現(xiàn)一次罰款500

元，站長負責50%的罰款.

15、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料

中計量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

16、加油站加錯油品，每次罰款100元，私拆加油機計量表

和鉛封，每次罰款200元。

17、票房未關(guān)門，放營業(yè)款的抽屜未上鎖，每次罰款50元。

18、隱患未及時整改或自身不能整改，又未采取防范措施

的，每次罰站長200元.

19、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100-500

兀罰款.

第七條處罰對象和金額由零貿(mào)科和倉儲安全科等相關(guān)部門

書面通知到人事科，由人事科按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行.

第八條下崗時間最短為一個月，最長為一年，具體時間由

零貿(mào)科和倉儲安全科視情況確定。

第九條本辦法從發(fā)表之日起實施.

站長崗位職責

一、在上級領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全站員工開展各項經(jīng)

營、管理和服務(wù)工作。

二、負責本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，組織好經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、

存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量.

三、加強核算。分解落實各項經(jīng)濟指標,控制費用支出，降

低商品損耗，提高效益。

四、落實加油站安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育，完善安

全設(shè)施，落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人

力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。

六、組織員工開展創(chuàng)建星級加油站和爭當優(yōu)秀加油油員活

動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、負責站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀,

保持良好站風和站容站貌.

八、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護、保養(yǎng)，使

之處于良好狀態(tài).

九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動

每一個員工的積極性.

十、在主管領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大

事件及時上報并協(xié)同處置。

加油站站長安全職責

一、站長是加油站安全生產(chǎn)的第一責任人，對加油站的安全

生產(chǎn)工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。

二、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責

任制。

三、嚴格貫徹落實執(zhí)行國家和中石化有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、

法律、法規(guī)、政策和制度，加強對員工進行安全教育培訓I,接受

安全培訓考核。

四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位生產(chǎn)目標。簽

發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實

保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件.

五、檢查考核加油站各崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況。

六、主持召開加油站安全生產(chǎn)會議，聽取安全工作匯報，

決定安全工作的重要獎懲，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題.

七、組織對各種大小事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放

過"原則，堅持發(fā)生事故到州公司匯報制度。

八、按照上述安全職責，每年制定站長安全工作計劃，逐

條落實在當年具體工作安排中.

班（組）長崗位職責

一、在站長領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全班（組）員工開展各

項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

二、組織好本班（組）經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、存工作，保

障供應(yīng)，提高銷量.

三、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班（組）員工及顧

客進行安全教育，檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

四、負責本班員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)員工恪守“員

工守則”，做好對顧客的服務(wù)工作。

五、帶領(lǐng)本班（組）員工，認真做好交接班工作。

六、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班（組）內(nèi)外日常事務(wù)

重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。

安全員職責

一、認真學習和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班組）

長對員工和顧客進行安全教育。

二、負責當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。

三、安期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀

態(tài)，定期維護保養(yǎng)消防器材，保證其有效性.

四、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班（組）

安全員做好交接班工作.

加油員崗位職責

一、在站（班、組）長領(lǐng)導下，做好當班加油工作.

二、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客

合理要求。

三、熟悉〈加油站管理規(guī)范》內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性

能和應(yīng)用知識，掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷

和排除一般故障。

四、負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危

及加油站安全的行為及時阻止和匯報.熟悉站內(nèi)消防器材性能,

并會操作進行撲救。

五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和

工作環(huán)境整潔。

六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清，

并與加油機累計數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準確、及時.

開票員管理職責

一、熟悉上級制定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律及加油站現(xiàn)

金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事.

二、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識、商品價格和收款、開票

程序，準確、快速地收款、開票。

三、認真做好本班（組）加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的核

對、匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班（組）銷售

日報等交接班表格。

四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴防丟失或被

盜。

五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。

六、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。

加油站開票、發(fā)油員、發(fā)卡、便利店人員

安全職責

一、認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接

責任。

二、提高安全生產(chǎn)意識，嚴格認真地做好各項工作。

三、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守人

身安全、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等安全生產(chǎn)的各項

禁令和規(guī)定。

四、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、

操作、工藝和工作紀律。交接班必須交接安全情況，交班要為

接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

五、正確分析、判斷和處理各項事故苗頭，把事故消滅在萌

芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告,接事故預案正

確處理，且保護現(xiàn)場，做好詳細記錄.

六、積極參加各種安全活動，崗位技能練兵和事故預案演

練，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行應(yīng)加以勸阻

和制止.

計帳員崗位職責

一、熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律及加油站帳

務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。

二、現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日清日結(jié)，及時填報各種報

表，及時解交現(xiàn)金，正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳、帳物

相符.

三、熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、

憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。

四、協(xié)助站長做好經(jīng)濟核算工作，嚴格審核費用開支一努

力降低成本。

五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。

六、搞好本工作現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。

計量員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行油品計量、卸油操作規(guī)程,認真做好油品測量、

計算、記錄工作。

二、收油前，查驗油罐車中油品數(shù)量、牌號、質(zhì)量，核對交

運單.

三、每日檢測儲罐存油量，正確運用計量及計算方法，做

好數(shù)據(jù)記錄，并將結(jié)果及時交記帳員做帳a及時清除油罐中積

水。

四、按月對站內(nèi)油品進行計量盤點，填制庫存及損溢報表，

及時查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實事求是，不得弄虛作

假。

五、按期校驗加油機計量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時

報告站（班、組）長.

六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。

七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救

加油站計量員安全職責

一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不

違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

二、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項

記錄。

三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在

萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預

案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

四、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報

告。

五、正確操作，精心維護器材與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，

搞好文明生產(chǎn)。

六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護

器具和消防滅火器材。

七、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預親演

練.

八、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行，應(yīng)

加以勸阻和制止.

發(fā)卡員崗位職責

1、負責受理加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、

重裝、清戶等業(yè)務(wù)；

2、負責向客戶提供加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清

戶等相關(guān)內(nèi)容的咨詢；

3、根據(jù)客戶需求為其提供加油卡臺賬對賬單；

4、嚴格按照開票規(guī)程填開發(fā)票；

5、負責本人經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)的安全存放；

6、營業(yè)終了，按時進行操作員班結(jié)，并核對本日所經(jīng)手的

現(xiàn)金、單據(jù),按規(guī)定移交賬務(wù)員；

7、負責IC卡系統(tǒng)和設(shè)備的使用和保養(yǎng)；

8、負責加油卡客戶信息檔案的建立；

9、負責完善加油卡客戶消費信息變化，每月對比上月的加

油信息變化，對每個客戶進行消費變化情況、消費站點情況的

維護；

10、負責向ME提供加油卡客戶信息。

便利店管理員崗位職責

1、悉經(jīng)營商品的性能、用途、使用事項等相關(guān)知識，

并能恰當?shù)叵蝾櫩徒榻B商品，引導消費；

2、建立商品臺賬，逐日做好商品進、銷、存登統(tǒng)工作；

3、把握商品的保質(zhì)期，提前向主管部門提出處理意見，確

保商品在保質(zhì)期內(nèi)銷售；

4、做好商品的日常管理，保持貨架商品充裕、整潔；

5、每月進行商品盤點，確保經(jīng)營商品賬賬相符、賬實相符;

6、對商品銷售貨款做到日清月結(jié)，并按主管部門的規(guī)定進

行管理；

7、熟悉站內(nèi)消防器材的性能，并會撲救初期火災(zāi)；

8、做好便利的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔.

維修員崗位責任制

一、熟悉加油站設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、參數(shù)和分布情

況，掌握小修、中修、大修及養(yǎng)護技術(shù)，負責對設(shè)備的安裝、

測試、檢查和維修，保證使用安全，運轉(zhuǎn)正常，能熟練使用消

防器材。

二、負責對需修或報修的項目及時檢查和修理。設(shè)備安裝

和維修后，會同使用員工進行試運轉(zhuǎn)，辦好交接手續(xù)后再交付

使用。

三、做好站內(nèi)所有設(shè)備的登記，負責做好維修記錄，并裝入

設(shè)備檔案。對站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施要做到勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng),

保證無銹蝕和性能完好。

四、負責自用設(shè)備、工具的維護和管理，注意修舊利廢，節(jié)

約材料，搞好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生.

五、完成站長和上級主管領(lǐng)導安排的其他工作。

加油站設(shè)備維修人員安全職責

一、負責加油站設(shè)備安全管理。

二、在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，要有可

靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

三、對加油站員工進行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓，組織

設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核.

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患,

及時整改.制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權(quán)停止

作業(yè)，并立即報請上級領(lǐng)導處理。

五、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時向安全主管部門報

告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析.

六、負責裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制度，對方案執(zhí)行

情況進行檢查監(jiān)督。

義務(wù)消防隊員職責

加油站全體員工均為義務(wù)消防隊員。

一、必須認真學習有關(guān)文件，樹立“安全第一”的思想。

二、對自己所管的油品、設(shè)備及工作場所，必須每天（班）

進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)臆患及時上報和整改.

三、經(jīng)常向顧客宣傳安全知識,遵守安全操作規(guī)程.

四、堅守工作崗位，不得玩忽職守。督促各項安全制度的

落實，嚴肅處理各種不安全的現(xiàn)象和行為。

五、經(jīng)常學習消防安全知識，嚴格訓練，不斷提高自己的業(yè)

務(wù)素質(zhì)和滅火實踐能力。

收油操作規(guī)程

一、油車到站后，核對所運油品名稱、數(shù)量，將油車引到所

卸油罐油臺前.

二、計量員對進油罐及油車進行計量，核算存油量和收油

量。

三、核算校對無誤后，利用密閉式卸油裝置進行卸油，并接

好接地線：卸油時，計量員及油車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場。

四、卸油完畢后，計量員應(yīng)上車進行檢查，制盡底油，同時對

進油罐進行復測，核實收油量.

五、辦理簽收手續(xù)，填好油品驗收單：

加油機操作規(guī)程

一、上班前先抄好加油機號碼起止數(shù)，檢查發(fā)油設(shè)備是否

完好后方可使用。

二、發(fā)油前必須核對提貨單上的品名、數(shù)量或金額，防

止發(fā)錯油，油發(fā)完后核對是否準確。

三、每次加油時，若是定量加油，應(yīng)先設(shè)定好加油數(shù)量

或金額，將加油槍取下，油泵啟動，計數(shù)器自動回零，將加油槍

插入油箱，扣動油槍開關(guān)柄，油料滲出，看字盤讀數(shù)，如已到需

要數(shù)字，立即放松加油槍開關(guān)柄，加油完畢，將油槍放回原處，

電機電源切斷。若是不定量加油，將加油槍取下插入油箱即可。

四、加油車輛必須停穩(wěn)熄火后方可加油。

五、如實填寫交接班記錄和運行記錄。

計量員操作規(guī)程

一、計量前檢查計量工具及記錄是否完好齊備，棉紗內(nèi)是

否有鐵等雜物.

二、開啟油蓋應(yīng)輕啟輕放，人員站在上風處。

三、輕油測量順序：

1.將溫度計浸入油內(nèi)指定部位：

2測量油面高度；

3.測量水面高度；

4.取出溫度計讀取溫度；

5.采樣測密度.

重質(zhì)油品應(yīng)先測水面高度，后測油面高度，其余順序相同.

四、運輸車輛靠站后，量油前穩(wěn)油時間，輕油10分鐘，重

油15分鐘。

五、大風和雷雨天氣應(yīng)停止計量。

六、測量完畢，擦試計量器具，檢查測量記錄，如對澳量數(shù)

量有懷疑時，應(yīng)及時重測.

發(fā)電機組操作規(guī)程

一、機組啟動前要檢查燃油、潤滑油和冷卻水，機組各部

件，檢查無誤后方可啟動.

二、機組啟動后，嚴禁立即加速或猛加速，須等機組低速運

轉(zhuǎn)5分鐘后，方能緩慢加速，且觀寨電壓是否穩(wěn)定。

三、送電程序：1.關(guān)斷負荷開關(guān)；2.將轉(zhuǎn)換閘刀拔至用位

置；3.合上負荷開關(guān).

四、運行中應(yīng)隨時注意運行情況，按時加水和加油，發(fā)現(xiàn)異

?，F(xiàn)象和聲音，應(yīng)即刻停機檢查。

五、停機程序：1.關(guān)斷負荷開關(guān)；2.將轉(zhuǎn)換閘刀撥至正

常位置；3.合上負荷開關(guān)；4.放松發(fā)動機油門，緩慢減速至

停車.

六、停機后，須做好機組衛(wèi)生和機組的養(yǎng)護工作，填寫好

運行記錄。

安全管理制度

一、加油站必須健全安全組織。做到思想、組織、措施三

落實，安全工作必須由站長親自負責抓，經(jīng)常進行安全教育，加

強消防技術(shù)訓練，做到防消結(jié)合.

二、消防器材要做到“四定”：定人管理、定期檢查、定期

養(yǎng)護、定期換藥，不得挪作它用.

三、站內(nèi)嚴禁煙花及火花性質(zhì)的作業(yè)，嚴禁向汽車的汽化

器及塑料桶內(nèi)加注汽油。

四、加油站工作員工必須按照規(guī)定協(xié)助安全員搞好加油站

的安全工作，所有機動車進站均須熄火加油。摩托車、拖拉機須

熄火進（出）站，不得在站內(nèi)發(fā)動，在加油站內(nèi)嚴禁使用手機和

尋呼機。

五、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進站和閑雜人員在加油站隨

意出入和逗留.

六、卸油作業(yè)時，必須做好靜電接地，計量員和油罐車駕

駛員不得離開卸油現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。

七、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，必須停止卸油和加油。

八、站內(nèi)需要施工和動用明火時，必須按程序填寫申請動

火報告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導和消防監(jiān)督部批準同意，且采取了一

定安全防范措施到位后，方可動火作業(yè)。

加油站防火組織

一、為保證加油站安全營業(yè)和搞好加油站的防火安全工作，當

班員工為防火安全責任人。專職（或兼職）安全員負責加油站現(xiàn)

場的安全管理措施的檢查督促，當發(fā)生火災(zāi)時，及時發(fā)出呼救

信號，并組織人員及時撲教.

1.配備專職或兼職安全檢查員1-4名。

2.加油站全體當班人員為防火安全責任人.

二、建立健全義務(wù)消防組織。

1.加油站站長為義務(wù)消防組織的負責人.

2.加油站全體員工均為義務(wù)消防組織成員。

三、義務(wù)消防組織的責任.

1.組織制訂加油站各項安全管理制度并督促檢查落實.

2.傳達貫徹上級及消防監(jiān)督等部門有關(guān)消防安全的指示精

神.

3.負責組織加油站滅火預案的演練與實戰(zhàn)的整體實施。

防火作戰(zhàn)方案

一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災(zāi)，當班安全員和加

油站當班員工必須做到：

1.迅速關(guān)閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥.

2.迅速使用就近滅火器材進行撲救。

3.要有條不紊地疏散站內(nèi)的加油車輛。

4.注意現(xiàn)場警戒，禁止無關(guān)人員進入，以免造成不必要的

傷亡.

5.若不能控制事故的發(fā)展，必須立即撥打“119”火警電話,

向聯(lián)防組織和單位請求支援，盡量把事故控制在最低限度.

二、若罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要根據(jù)事態(tài)發(fā)

展，迅速疏散周圍的住房人員，以減少群眾傷亡.其他未當班人

員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加油站出現(xiàn)火警，必須迅速趕往加油站，按照加

油站消防預案，聽從指揮進行撲救。

消防器材管理制度

一、按照中石化《加油站管理規(guī)范》、《加油站管理制度》

和消防部門管理規(guī)定，配置消防器材。

二、消防器材的分布要堅持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整

齊，位置合理，道路暢通，取用方便的原則。

三、消防器材要做到定人管理、定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定

期按時換藥，保證完好有效,不得挪用它用.

四、消防器材（干粉滅火器）要加強防護，不得曝曬、雨淋。

五、消防池、消防栓及設(shè)備放置處不得有雜草雜物或油污。

六、消防器材要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應(yīng)及時充

藥歸位。

加油站考評制度

一、加油站須根據(jù)各工作崗位職責訂考評標準，以及百分

考核辦法，要崗位到人，責任明確.

二、根據(jù)崗位職責而考評標準，按月進行考評，考評的內(nèi)容

包括政治思想、勞動紀律、工作成績及職業(yè)道德與服務(wù)規(guī)范等。

三、考評要堅持原則，堅持標準，不得流于形式。

四、做到考評公開,每月考評后，將各崗位考評結(jié)果報州公

司零貿(mào)科，作為月度評獎和年度評先的標準。

夜班值班制度

一、嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得脫崗和睡崗.

二、認真檢查站內(nèi)加油器具及各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報

告處理。

三、做好交接班手續(xù)，做好當班詳細記錄。

四、負責打掃站內(nèi)發(fā)油間、營業(yè)間衛(wèi)生。

五、及時處理外來電話，并做好詳細記錄，緊要電話要及時

向站長或有關(guān)領(lǐng)導匯報.

交接班制度

一、檢查核對加油機字碼累計數(shù)，交接雙方當班人員簽字

確認。

二、清點、核對、交接發(fā)票等加油憑證（或票證），核無誤

后：雙方開票員簽字確認。

三、清點交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確定.

四、檢查設(shè)備完好狀況,填寫設(shè)備交接記錄。

五、班（組）長負責交接當班經(jīng)營、管理、服務(wù)工作中其它

情況，并在交接班記錄上簽字。

設(shè)備管理制度

一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%,投產(chǎn)三年

后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏；輕質(zhì)油罐不得超過三年，結(jié)

合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁4毫米的余厚小于2o5毫米,

應(yīng)停止使用。

二、對加油機、油泵、電機、發(fā)電機、線路、防爆燈等設(shè)

備管理要責任到人，經(jīng)常檢查，維修保養(yǎng)。

三、要建立健全設(shè)備檔案，做到各種設(shè)備維修要有詳細記

錄。

四、每天早晚，上下班前，當班人員及設(shè)備管理責任人，

必須對所有設(shè)備進行一次檢查和清潔衛(wèi)生。

五、開啟電源時，應(yīng)檢查各種設(shè)備是否正常，發(fā)生故摩必須

及時檢修.

明火管理制度

一、因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，應(yīng)書面報告上級

有關(guān)部門，經(jīng)批準后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動

火。

二、除經(jīng)上級有關(guān)部門批準的用火點處，不得自行變更或

擴大用火范圍。

三、加油站生活固定用火點必須符合〈小型石油庫及汽車

加油站設(shè)備規(guī)范》(GB50156—92)和中國石化集團公司《加

油站建設(shè)規(guī)定)(SHQI-1999)規(guī)定的安全距離要求。

電氣管理制度

一、安全用電規(guī)定：

1.在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用電氣裝置應(yīng)符合電氣整體防爆要

求。

2.當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三

相五線專用接地線保護；當使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉(zhuǎn)供電

時，用電設(shè)備的保護方式與供電網(wǎng)保持一致，在同一加油站內(nèi)，

不得將一部分用電設(shè)備接地而另一部分保護接零。

3.電氣器具，線路必須完好無損，電氣連接處應(yīng)緊密牢固

無腐蝕。

4設(shè)置在罩楣下的照明燈具要選用防護型燈具。

5.對加油機內(nèi)部的電氣密封應(yīng)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良，

必須立即修復或更換.

6.加油站內(nèi)不得隨意裝接臨時電氣線路。

7.加油站營業(yè)房、休息室等場所禁止使用電爐等易目起火

災(zāi)的電器。

防雷、防靜電制度

一、銅質(zhì)油罐及其金屬附件應(yīng)作可靠的電氣連接并接地，

接地點不應(yīng)小于2處.接地線與接地體的連接處應(yīng)用焊接，接地

線與被接地設(shè)備的連接應(yīng)設(shè)斷接卡，并用雙螺栓連接.埋地部分

均用焊接。

二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一

次并做好記錄。其接地電阻值：

油罐、站房、罩棚不得大于10歐姆

輸油管線不得大干30歐姆

卸油防靜電接地不得大于100歐姆

三、弱電系統(tǒng)（通訊、信號、監(jiān)測和微機控制等）應(yīng)按有關(guān)

專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)的要求，采取防雷措施。

四、定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的導靜電連接

線，保持完好有效。

消防安全管理制度

一、成立群眾義務(wù)消防組織，站長是防火第一責任人,

每個員工都是義務(wù)消防隊員，應(yīng)做到“三懂三會”：即懂火災(zāi)危

險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會

撲救初期火災(zāi)。每半年組織一次消防訓練.

二、加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓

練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：

1.組織領(lǐng)導和指揮系統(tǒng)。

2地理位置：油罐數(shù)量、容積；加油機位置、臺數(shù)；輸油管

線走向、m數(shù)；其它油品的存放地點、數(shù)量。

3建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及

相互間的距離：

4滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、

人員疏散措施及相應(yīng)的景作程序。

5各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補充措施。

6對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。

三、加油站各種消防器材按《小型石油庫及汽車加油站設(shè)

計規(guī)范》(CB50156-92)有關(guān)規(guī)定配置(配置標準見附件二)，

且擺放合理，取用方便.

四、消防器材應(yīng)定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換

藥，保證完好有效。

事故報告制度

凡在加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財

產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火

災(zāi)事故、設(shè)備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故.

按事故的性質(zhì)分為責任事故、非責任事故或破壞事故。

一、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人（當班人）應(yīng)立即報

告站（班、組）長。站長要立即報告公司主管領(lǐng)導，緊急情況

要報警。傷亡、中毒事故應(yīng)保護現(xiàn)場并迅速組織搶救人員及財

產(chǎn).重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故，應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部，防止事故

蔓延擴大。

二、發(fā)生一、二級事故，加油站當事人或發(fā)現(xiàn)人（當班人員）

應(yīng)立即報告站（班、組）長。站長在事故發(fā)生后24小時內(nèi)將事

故發(fā)生的時間、地點、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分析、

已采取的措施等情況報州公司企管科及當?shù)毓蚕啦块T.

三、發(fā)生三、四級事故，加油站須書面報告州公司企管科

（火眷、火災(zāi)事故）。

四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗頭，應(yīng)立即停止作業(yè)

（或營業(yè)），站長要根據(jù)現(xiàn)場情況積極組織在場人員全力以赴進

行搶救，并及時上報主管領(lǐng)導和有關(guān)部門組織力量進行搶救.

事故調(diào)查、處理制度

一、加油站發(fā)生大小事故，應(yīng)配合上級主管部門及當?shù)赜嘘P(guān)

部門組成的事故調(diào)查組進行認真的調(diào)查，積極提供有關(guān)資料，不

得拒絕.

二、事故調(diào)查和處理要堅持“三不放過”的原則，即事故原

因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；

沒有防范措施不放過。

三、因忽視安全違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成

事故的，加油站及主管部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定或企業(yè)（加油

站）獎懲辦法，對事故責任人或事故領(lǐng)導責任人給予行政處分和

經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交當?shù)厮痉ú块T依法追究刑事責任。

四、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報或故意破

壞事故現(xiàn)場，且無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情

況和資料的，按有關(guān)規(guī)定給予責任人行政處分和一定的經(jīng)濟處

罰。

加油站帳表冊單管理制度

加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制

的管理臺帳和流轉(zhuǎn)帳、表、單，并嚴格按照要求填寫。

一、帳、表、單分類及填寫規(guī)范：

1.管理臺帳：《加油站經(jīng)理工作日記》、《加油站安全管理》、

《加油站設(shè)備管理記錄本》、《加油站領(lǐng)班交接登記本》四種。

2.流轉(zhuǎn)帳、表、單：《加油站進油核對單》、《加油站交接

班表》、《加油站付油日報表》、《加油站銷售日報表》、《加油站

商品盤點月報表》、《加油站庫存商品明細分類帳》、《加油站油

品分罐保管登記帳》七種.

3.上述管理臺帳、流轉(zhuǎn)帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要

求,按照中石化股份公司下發(fā)的〈加油站帳表及填寫規(guī)范》執(zhí)行,

其他輔助帳、表、冊、單，按照州公司制定的統(tǒng)一填寫規(guī)范進行

填寫.填寫過程中必須注重各帳、表、單之間主要銜接關(guān)系。

二、填制要求：

1.做到及時、準確、全面。

2.字跡工整、清晰，不準用鉛筆填寫.

3.填寫有誤時，改錯必須規(guī)范，每頁改錯不得超過三次.

三、加油站業(yè)務(wù)資料、檔案存放規(guī)定：

1.加油站應(yīng)建壘業(yè)務(wù)資料、檔案管理制度，并由專人負責

收集、整理、歸檔和保管。

2.資料分組：第一組：文件資料，第二組：業(yè)務(wù)與財務(wù)帳、

表、單，第三組：管理臺帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印章,

第五組：計量檔案。

3.存放要求：加油站統(tǒng)一配置標準規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所

有的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放.卷內(nèi)文件要

分門別類，設(shè)置類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。各

組的立卷排序目錄要粘貼在相應(yīng)的左側(cè)柜門內(nèi)。文件盒或文件

夾的側(cè)面應(yīng)設(shè)：文件名稱、卷序號標簽；卷序號標簽要統(tǒng)一規(guī)格、

顏色和字體。

票證管理制度

為了強化企業(yè)管理,進一步搞好企業(yè)基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)規(guī)

范化管理，使各項基礎(chǔ)工作躍上一個新的臺階，結(jié)合實際情況,

特制定本制度.

一、嚴禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必須由財務(wù)部門申報，

稅務(wù)機關(guān)批準并按其指定的印刷廠印刷，由財務(wù)部門填領(lǐng)發(fā)票

單運回，財務(wù)部門委托專人保管。同時建立領(lǐng)發(fā)登記薄，發(fā)放

時，按號碼順序發(fā)放，領(lǐng)發(fā)票人在登記簿上簽字.

二、增值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人（或外單位使

用），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

三、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必須妥善

保管，不得丟失.出現(xiàn)問題，概由開票員及部門負責人負責。

四、凡領(lǐng)用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必須按號碼順序

使用，如有作廢，必須加蓋六聯(lián)作廢章；并將作廢六聯(lián)和日報

同時送到財務(wù)部門訂到憑證一起，便于查閱。

五、加油油票的印刷，必須選擇守信用的印刷廠，派工作

可靠、責任心強的人員到印刷廠印刷，印完后當場毀掉版樣，避

免出現(xiàn)事故。

六、加油的空白油票，必須專人保管，油票保管人員禁止

代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時，要按號碼順序登記,領(lǐng)票人必須在

登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必須按號碼順序發(fā)放封用戶，便

于盤底清查.

七、凡發(fā)出的油票，購油時必須將油票號碼登記到提貨單

上，便于發(fā)現(xiàn)差錯時查帳.

八、油票回籠，必須見有鋼印、切角、季度印章，方能回

收。發(fā)現(xiàn)三者缺一，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導報告或與有關(guān)都門聯(lián)系，

查明原因，進行處理.財務(wù)、業(yè)務(wù)部門必須按月編制油票發(fā)放回

收匯總表.

九、對收款收據(jù)，空白現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支票，必須按號碼順

序使用，如有作廢，三聯(lián)單須加蓋作廢章，不能塊聯(lián)。收款收據(jù)

用完后，交到會計檔案室統(tǒng)一管理.

十、確需領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票，必須填領(lǐng)取支票單，并報主

管經(jīng)理審批，注明事項，寫好限額.財務(wù)部門憑經(jīng)理審批簽注辦

理領(lǐng)取支票手續(xù)。

十一、以上規(guī)定自二00二年一月一日執(zhí)行。

加油站貨款管理辦法

第一條為加強全州系統(tǒng)各加油站的貨教管理，堵塞管理

漏洞，減少損失，防止貸款被騙、被偷、被搶、被挪用等現(xiàn)象發(fā)

生，根據(jù)省分公司和州分公司有關(guān)制度制定本規(guī)定.

第二條加油站站長為該站貨款管理第一責任人，對貸款安

全負全責。

第三條加油站必須根據(jù)省分公司安全管理規(guī)定配備保險柜,

和完善相應(yīng)的防盜防搶措施，保險柜鑰匙由站長保管。耒及時

存入銀行的貸款無論多少都必須及時存入保險柜。

第四條城區(qū)內(nèi)的加油站必須每天將油款存入公司指定的收入

帳戶上；離城區(qū)較遠、比較偏僻的加油站必須在當?shù)毓ば谢蚪?/p>

行分支機構(gòu)、郵政儲蓄所等金融機構(gòu)辦理一個通存通兌的存折,

存折密碼只能由零貿(mào)科或管理部門掌握，加油站只能存款不能

取款，每兩天必須將油款轉(zhuǎn)存到收入賬戶，加油站上交報表時，

州公司直屬加油站連同報表金額的存款單一同上交零貿(mào)科，再

由零貿(mào)科內(nèi)務(wù)交財務(wù)部門，縣支公司所屬加油站連同報表金額

的存款單一同上交公司財務(wù)核算員，不能辦理通存通兌存折的

加油站，可在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)（包括農(nóng)村信用合作社）開設(shè)一個臨

時帳戶，每天將貨款存入，并根據(jù)具體情況定期轉(zhuǎn)入到收入賬

戶。

第五條加油站必須每日做銷售日報表，并附現(xiàn)金解款單。辦

理通存通兌存折的加油站，必須每日將貸款存入存折.

第六條城區(qū)內(nèi)的加油站必須每日將前一天的銷售日報表連同

現(xiàn)金解款單上交公司財務(wù)核算員。偏遠加油站必須每3天將銷

售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務(wù)核算員，州分公司直屬

加油站先由零貿(mào)科集中，然后再交公司財務(wù)部門.月底關(guān)帳以

后，加油站必須在財務(wù)關(guān)帳前及時將附有現(xiàn)金解敖單的銷售日

報表、盤底表、油票結(jié)存表、代收代付結(jié)存表上交公司財務(wù)核

算員，州分公司直屬加油站先集中交零貿(mào)科，再交公司財務(wù)部

門。

第七條加油站每天的銷售日報表必須由站長審核簽字，財務(wù)

部門不能接受未經(jīng)站長審核簽字的銷售日報表。

第八條加油員在將當日銷售日報表交站長審核的同時必須將

現(xiàn)金解款單交站長復核，并做好站內(nèi)油款交接制度（格式附后）,

辦有通存通兌存折繳存貨款的，每天存入貨款以后，再交接記

錄上加油員同站長共同簽字確認。

第九條縣公司各加油站、州分公司零貿(mào)科將銷售日報表和現(xiàn)

金解款單交財務(wù)部門時，實行貨款和報表交接制度（格式附后）

共同簽字確認。

第十條加油站嚴禁任何形式的賒銷.

第十一條開設(shè)有臨時帳戶的偏遠加油站必須每3天將臨時帳

戶上的存款余額上劃至公司指定帳戶內(nèi)。同時月底關(guān)帳之前必

須對全部存款余額進行上劃。

第十二條各單位財務(wù)部門必須及時監(jiān)督貨敖的回籠情況。在

收到加油站的銷售日報表時，必須檢查貸款是否及時，足額存入

指定帳戶或存折，對偏遠加油站的貨款繳存情況必須做到心中

有數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時報公司領(lǐng)導以便采取必要的措施.

第十三條州分公司將對各單位加油站貨款管理將進行定期

檢查，并加大處罰力度，同時對每次檢查出來的問題實行責任

追究制度.

第十四條具體獎懲制度

（一）未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，加油站私自賒銷的，不論金額大

小、數(shù)量多少，站長是正式職工的，作下崗處理，造成壞帳的,

首先從其工資和目標兌現(xiàn)獎金中扣除,剩余部分全額賠償。站長

是勞務(wù)工的，作解除勞動合同處理，扣除交納的風險金后，由

站長和擔保人共同賠償。

（二）加油站每天不按時交存貨款的，視挪用貸款行為，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)有挪用貸款行為，不論挪用金額多少、時間長短，對責

個人作下崗（是正式職工）或解除勞動合同（是勞務(wù)用工的）

處理并追回被挪用的金額.攜款潛選的，除進行上述處理以外依

法追究刑事責任。

（三）州分公司下縣檢查時，如發(fā)現(xiàn)有加油站不按時交存貨

款現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣減該單位月度收入50元，州分公司將

在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。

（四）挪用貨款給單位造成損失的，損失的金額由各縣支

公司經(jīng)理、主管倉儲安全的副經(jīng)理、財務(wù)部門承擔連帶責任.按

損失金額加油站承擔70%,縣支公司經(jīng)理、主管倉儲安全的副

經(jīng)理、財務(wù)部門各承擔10沆州分公司將在每月考核兌現(xiàn)各單位

工資時予以扣減.

（五）檢查時發(fā)現(xiàn)有加油站每天不做銷售日報表的，每發(fā)

現(xiàn)一次對當事人扣款50元，銷售日報表站長不審核簽字的，每

發(fā)現(xiàn)一筆對站長扣款50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。

（六）城區(qū)內(nèi)的加油站每天不上報銷售日報表和解款單的

以及偏遠加油站每3天不上交銷售日報表和解款單的，檢查時

每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。

（七）各縣支公司加油站沒有執(zhí)行站內(nèi)貨款交接制度，以及

站與公司沒有報表和現(xiàn)金解款單交接制度的，每發(fā)現(xiàn)一次扣款

100元，在每月兌現(xiàn)各些位工資時予以扣減。

（A）貨款由于保管不善，造成被騙、被偷的，由當事人

負責賠償。

（九）偏遠加油站的貨款不按規(guī)定及時上劃到指定的收入帳

戶內(nèi)的，發(fā)現(xiàn)一次扣減直接責任人50元，在每月兌現(xiàn)各單位工

資時予以扣減.

第十五條對實施承包（或代銷）經(jīng)營的加油站的貨款管理辦

法將另行制定。

第十六條各縣公司在對加油站進行日常各項檢查時，必須對

貸款回籠及交存情況進行檢查.并且可以針對不周實際情況，依

據(jù)本規(guī)定具體的實施辦法，以加大對加油站的貨款管理力度。

第十七條本規(guī)定由州公司財務(wù)資產(chǎn)科、零貿(mào)管理科負責解釋。

第十八條本規(guī)定從二00三年四月一日起執(zhí)行，以前下發(fā)的類

似規(guī)定同時廢止。

加油站廁所管理制度

一、加油站長為廁所管理第一責任人，站為廚所管理實行

輪流值班（掛牌）負責制.

二、廁所必須有醒目的指示標志，衛(wèi)生干凈、清潔，無異

味.

三、廁所衛(wèi)生值班員必須每小時對廁所衛(wèi)生進行檢查，及時

清掃，保證廁所設(shè)備設(shè)施完好有效。

四、站長必須對廁所衛(wèi)生進行經(jīng)常性檢查，并將每次檢查結(jié)

果、檢查時間及時登記到《站長工作日志》上.

五、廚所衛(wèi)生納入員工日?？己?，檢查時發(fā)現(xiàn)未達到衛(wèi)生標

準的，按相關(guān)管理規(guī)定處罰.

六、加油站規(guī)范管理督查隊的檢查結(jié)果，將納入加油站績

效考核，檢查時未達到衛(wèi)生標準的，每次扣績效分5%。

加油站衛(wèi)生責任制

加油站必須對加油場地、罐區(qū)、加油設(shè)備、配電房、潤滑

油間、營業(yè)間、便民超市、消防器材、廁所以及周圍環(huán)境（包

括綠化帶、附屬房屋等場所），實行分片負責、責任到人。并嚴

格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度，責任人必須嚴格執(zhí)行以下加油站衛(wèi)生

標準：

一、責任人必須保證站內(nèi)地面清潔，做到“三無”，即：無

垃圾、無油污、無積水。附屬用房、洗車場、員工宿舍要保持

整潔有序。

二、營業(yè)場所保持清潔、美觀、營業(yè)間內(nèi)布置整潔，貨架

商品陳列整齊，窗明幾凈，無積塵.

三、設(shè)備保養(yǎng)人必須保持加油機機身內(nèi)外清潔衛(wèi)生，加油

機機頂除油品標識牌外不得放置任何雜物。

四、消防器材按“四定”管理落實到人，保持消防器材清潔

衛(wèi)生。

五、員工的自行車、摩托車等交通工具必須按指定地點停

放，整齊有序.

六、打掃衛(wèi)生用具要按指定地點擺放整齊，保持清潔.

七、站內(nèi)廁所衛(wèi)生按照廁所管理制度執(zhí)行，嚴格做到清

潔、明亮、通風。

加油站考勤制度

為了加強站內(nèi)勞動紀律，規(guī)范勞動行為，按照《加油站管理

規(guī)范》要求，各站必須做到：

一、建立考勤登記卡，考勤登記由站長進行，登記內(nèi)容必

須真實、及時、完整。

二、接班人員必須提前十分鐘至U站，進行接班前準備，下班

前打掃好場地及加油機衛(wèi)生后方可交接班，更換工作服必須交

班后進行。交接班報表填制完畢，營業(yè)敖清點清楚、妥善交接及

保管后方可離站。

三、加油站員工必須遵守上下班制度，按時上下班，不遲到、

不早退、不曠工。當班時間內(nèi)員工必須堅守崗位，不得無故離

崩、串崗、脫崗、睡崗。

四、嚴格執(zhí)行請銷假制度，加油員工如有特殊情況需請假

者，必須提前兩天以書面形式報告所屬加油站站長，站長按管理

權(quán)限進行審批，經(jīng)批準后方可休假.若在當值期間遇特殊緊急情

況需請假者，可向所屬加油站站長提出申請，經(jīng)批準后方可離

崗。未經(jīng)批準無故缺勤或擅離崗位者，按曠工處理（一天以內(nèi)假

期由站長批準，一天以上假期需經(jīng)上級部門批準）。

五、加油員要求離職者，需要提前十天向站長請辭。以便

站長提前安排站內(nèi)工作。

六、以上條敖如有違反，按《〈湖南省石油分公司加油站規(guī)

范化管理督查考核條例〉補充條款》進行處罰.

加油站工資二次分配方案

為強化激勵與約束機制，精細加油站規(guī)范化管理，提高員工

積極性，根據(jù)省、州分公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合加油站實際情況，特

制定本方案：

一、分配原則

1、充分體現(xiàn)效益優(yōu)先、兼顧公平原則；

2、突出重點、拉開差距、加大激勵機制原則；

3、按勞分配、按績?nèi)〕?、獎?yōu)罰懶原則；

二、分配方案

1、將加油站員工工資基薪、績效工資除崗位不納入考核工資

部分（5000噸以上按1100元標準，3000—5000噸按1000

元標準，3000噸以下按900元標準）、夜班費、加班費、

各種保險等其他收入除外，其它全部考核.

2、考核以百分制打分及計算，考核內(nèi)容有：輕油銷售、非油

銷售、潤滑油銷售、經(jīng)營管理四項，所占比例分別為：50%、

30%、10%.10%；

3、考核對象分為管理崗和加油崗；

4、管理崗分為：計量、發(fā)卡、非油，計量與發(fā)卡按照公司分

配方案執(zhí)行，加油站可適當參考各自分管工作優(yōu)劣進行適

當獎罰，非油考核亦為上述四項內(nèi)容，但比例為40%,40%.

10%、10%；

5、加油崗考核根據(jù)以下計算方法核算。

三、加油崗考核具體計算方法

1、輕油銷售考核

指標：加油量、加油次數(shù)

比例:60%、40%

計算方法：為消除月大月小造成考核不準因素，特引入個人平

均每班加油量和個人平均每班加油次數(shù)兩項指標；

個人平均每班加油量二（個人卡當月加油總量+個人所在班

用戶卡加油總量/所在班員工數(shù)）/當月個人當班數(shù)（白班夜班合

計數(shù)）

個人平均每班加油次數(shù)二個人卡當月加油次數(shù)/當月個人當

班數(shù)（計算加油次數(shù)時交易量必須大于1升）

個人平均每班加油量任務(wù)二加油站任務(wù)數(shù)/當月班次數(shù)/加

油站加油崗員工數(shù)

個人平均每班加油次數(shù)任務(wù)二個人當班次數(shù)合計/當月班次

數(shù)/力口油站加油崗員工數(shù)

個人加油量考核分值二個人平均每班加油量/個人平均每班

加油量任務(wù)*100%

個人加油次數(shù)考核分值二個人平均每班加油次數(shù)/個人平均

每班加油次數(shù)任務(wù)*100%

個人輕油銷售考核分值二個人加油量考核分值*60%+個人

加油次數(shù)考核分值*40%

2、非油銷售考核

個人非油銷售考核分值二（所在班當月非油銷售總額/所在

班員工數(shù)+個人非油外銷量）/非油任務(wù)量/加油崗員工數(shù)*100%

3、潤滑油銷售考核

個人潤滑油銷售考核分值二（所在班當月濯滑油銷售總量/

所在班員工數(shù)+個人潤滑油外銷量）/潤滑油任務(wù)量/加油崗員工

數(shù)*100%

4、經(jīng)營管理考核

經(jīng)營管理考核內(nèi)容主要有：安全、規(guī)范服務(wù)、勞動紀律、衛(wèi)

生等，本項實行加減分制，對違反加油站相關(guān)規(guī)定的，進行相

應(yīng)扣分，對工作突出需要表揚的進行相應(yīng)加分，如：不按規(guī)定著

裝扣2分，遲到扣3分，及時安全處理突發(fā)情況加5分，各站

合并增減合計為0o加油站經(jīng)營管理實行雙重考核.因服務(wù)不到

位被投訴等，由片區(qū)直接從工資中處罰。

三、班次爭先創(chuàng)優(yōu)

1、每月從每名加油崗員工抽出100元，納入爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵基

金；

2、每月對各當班班組進行評比，分值為當班員工考核分值總

和；

3、每月總分第一班組收回抽出金額雙倍現(xiàn)金，總分第二班組

收回抽出的現(xiàn)金，排名最后班組收回現(xiàn)金為零；

4、連續(xù)三個月排名最后班組，班長免職，班次重組。

非油品商品管理辦法

為進一步規(guī)范各片區(qū)非油商品的管理，明確各環(huán)節(jié)各崗位

的管理責任，切實提高各崗位人員的責任意識，有效杜絕商品損

失，防范資金風險，確保非油品管理規(guī)范有序，特制定本辦法。

一、責任劃分（一）、進貨及運輸環(huán)節(jié)

1、非油品進貨及運輸環(huán)節(jié)發(fā)生的實物損壞、丟失、耗損等,

由州分公司非油品管理部負責核實并及時向省公司非油處匯

報，嚴格按照相關(guān)合同約定及管理規(guī)定追究供應(yīng)商、物流公司

等責任單位或責任人的責任.

2、各片區(qū)必須嚴格督查加油站各門店認真把好商品實物驗

收，出現(xiàn)商品數(shù)量、品名等信息不符，存在質(zhì)量問題或包裝破

損的，加油站長和門店非油管理員必須第一時間共同確認并取

證（拍照及物流公司簽字確認），并及時上報片區(qū)非油專管員（無

專管員的直接報片區(qū)經(jīng)理或經(jīng)理助理），然后由片區(qū)經(jīng)理（經(jīng)理

助理）核實后上報州公司非油品經(jīng)營管理部處理、

3、凡各片區(qū)因自身管理不善，導致加油站各門店進貨驗收

把關(guān)不嚴，商品驗收入庫后才發(fā)現(xiàn)存在數(shù)量、品種差異，或商品

過期，包裝破損、