保定學院《管理學概論》2021-2022學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁保定學院《管理學概論》

2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在制定價格策略時，需要考慮多種因素。以下哪種因素對價格彈性的影響最大？A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度2、在企業(yè)的風險管理中，以下哪種風險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅？A.戰(zhàn)略風險B.財務風險C.市場風險D.操作風險3、某公司的市場營銷團隊正在策劃一次促銷活動，以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著？A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度4、關(guān)于戰(zhàn)略分析工具，SWOT分析常用于評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢？A.先進的技術(shù)專利B.有利的政策法規(guī)C.新的市場機會D.強大的競爭對手5、在企業(yè)的成本管理中，以下哪種成本屬于隱性成本？A.原材料采購成本B.設備折舊成本C.員工培訓成本D.機會成本6、在項目管理中，項目經(jīng)理需要合理分配資源、控制進度和確保項目目標的達成。以下哪種項目組織結(jié)構(gòu)更適合跨部門、跨地域的大型復雜項目？A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.項目型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)7、在組織的沖突管理中，建設性沖突能夠促進組織的發(fā)展。以下哪種沖突屬于建設性沖突？A.由于資源分配不均導致的部門之間的沖突B.為了改進工作流程而產(chǎn)生的不同意見的沖突C.由于個人恩怨引起的員工之間的沖突D.由于權(quán)力爭奪引發(fā)的管理層之間的沖突8、在質(zhì)量管理中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過程中的問題和原因？A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖9、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟對于預測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵？A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預測人員離職率10、對于一個國際化經(jīng)營的企業(yè)，在不同國家和地區(qū)面臨著文化差異和法律環(huán)境的不同。以下哪種跨文化管理策略更能促進企業(yè)的全球整合？A.本土化策略B.全球化策略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略11、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準確。在重新進行市場定位時，需要考慮以下哪些方面？A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是12、在預算管理中，以下哪種預算編制方法更能適應環(huán)境的變化？A.固定預算法。B.彈性預算法。C.零基預算法。D.滾動預算法。13、在企業(yè)的供應鏈合作伙伴選擇中，以下哪種合作伙伴更能帶來長期的競爭優(yōu)勢？A.價格最低的供應商B.交貨最快的供應商C.能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應商D.規(guī)模最大的供應商14、在財務預算管理中，以下關(guān)于零基預算的描述，哪一項是不準確的？A.零基預算不考慮以往的預算項目和金額，一切從零開始B.零基預算能夠更有效地分配資源C.零基預算編制過程復雜，工作量大D.零基預算適用于所有的預算項目，是一種通用的預算編制方法15、在企業(yè)的運營管理中，以下哪種生產(chǎn)計劃方法更適用于需求波動較大的產(chǎn)品？A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計劃法D.準時生產(chǎn)制16、一家企業(yè)在進行投資決策時，需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標對于評估項目的盈利能力更具可靠性？A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)17、在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略通常適用于風險發(fā)生概率低但影響巨大的情況？A.風險規(guī)避。B.風險減輕。C.風險轉(zhuǎn)移。D.風險接受。18、在供應鏈合作伙伴關(guān)系管理中，企業(yè)與供應商建立長期合作關(guān)系的好處包括降低成本、提高質(zhì)量等。以下哪種合作模式更能促進雙方的深度合作？A.短期合同B.長期合同C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.松散合作19、對于領導風格，以下哪種說法是不準確的？A.專制型領導風格強調(diào)領導者的權(quán)威和決策的集中。B.民主型領導風格注重員工的參與和意見的征集。C.放任型領導風格對員工的工作幾乎不進行指導和監(jiān)督。D.所有的領導風格在任何情況下都能取得良好的效果。20、在進行績效反饋時，以下哪種方式更能促進員工的改進和發(fā)展？A.只指出問題和不足B.先肯定成績，再指出問題C.只給予表揚和鼓勵D.不進行任何反饋二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）分析組織中的創(chuàng)新氛圍營造方法，探討如何激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。2、（本題10分）解釋供應鏈管理的概念和主要內(nèi)容，分析如何優(yōu)化供應鏈以提高企業(yè)競爭力。3、（本題10分）詳細說明組織中的創(chuàng)新能力評估指標和方法，探討如何評估組織的創(chuàng)新能力。4、（本題10分）詳細說明組織中的流程優(yōu)化方法，探討如何通過流程優(yōu)化提高組織運行效率。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）