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第11頁共11頁2024年危險廢物貯運管理制度范文一、接收流程與核對標(biāo)準(zhǔn)在接收危險廢物時,必須嚴(yán)格遵循既定手續(xù),仔細(xì)核對廢物名稱、過磅數(shù)量是否與聯(lián)單信息完全一致。初步核對無誤后,應(yīng)立即進(jìn)行抽樣檢測,對于未經(jīng)檢驗合格的危險廢物,堅決拒絕接收,并禁止其進(jìn)入貯存庫位。確認(rèn)所有信息無誤后,再進(jìn)行過磅計量稱重,計量人員應(yīng)仔細(xì)檢查危險廢物的包裝容器是否存在破損情況,并將檢查結(jié)果及時反饋給裝卸人員,以便迅速采取處理措施。二、不予接收的退運處理措施若危險廢物的各項分析數(shù)據(jù)經(jīng)化驗分析后未能達(dá)到接收標(biāo)準(zhǔn),將執(zhí)行退運處理流程。在此過程中,必須及時上報相關(guān)情況,對不合格廢物進(jìn)行隔離,并貼上不合格品標(biāo)簽,同時深入分析原因。隨后,第一時間通知危險廢物產(chǎn)生單位,明確告知退貨原因,并督促其做好接收準(zhǔn)備。三、危險廢物貯運管理制度1.本公司生產(chǎn)接收的所有危險廢物,必須嚴(yán)格按照規(guī)定送至專用的危險廢物儲存點,并由專人負(fù)責(zé)入、出庫登記臺賬的管理。2.危險廢物儲存點應(yīng)保持清潔,不得存放其他物品,同時應(yīng)配備必要的消防器材及醒目的危險廢物標(biāo)識。3.危險廢物應(yīng)分類堆放,保持整潔有序,避免混放或亂放現(xiàn)象。4.產(chǎn)生危險廢物的部門應(yīng)及時與危險廢物暫存場管理部門溝通,確保廠內(nèi)儲運工作順利進(jìn)行。5.運作部相關(guān)責(zé)任人需依據(jù)管理制度對危險廢物暫存場進(jìn)行規(guī)范管理,定期更新危險廢物產(chǎn)生、暫存、堆場庫存臺賬,并每月報危廢管理小組備案。6.貯存場專管人員每日需對貯存的危險廢物進(jìn)行全面檢查,確保采取有效措施防止揚散、流失、滲漏等污染環(huán)境的行為發(fā)生。嚴(yán)禁擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒危險廢物。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即按照技術(shù)要求進(jìn)行處理。7.當(dāng)危險廢物貯存達(dá)到一定量時,專管員應(yīng)及時上報管理部,以便及時辦理危險廢物轉(zhuǎn)移相關(guān)手續(xù)。8.危險廢物轉(zhuǎn)移工作必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求和公司規(guī)定執(zhí)行。9.在危險貨物運輸車輛裝車前,必須仔細(xì)核對車輛所運輸?shù)奈U類別及數(shù)量與轉(zhuǎn)移聯(lián)單是否一致。10.危險廢物貯存庫必須符合《____固體廢物污染環(huán)境防治法》及消防安全的相關(guān)規(guī)定。同時,在貯存庫顯眼位置設(shè)置危險廢物標(biāo)識及危險告知牌,并公布相關(guān)管理制度。11.按照安全消防巡查制度進(jìn)行日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)隱患問題應(yīng)立即處理;無法及時處理的應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12.定期對安全消防設(shè)施和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作,確保其處于良好狀態(tài)并有效運行;同時保持安全疏散通道和安全出口的暢通無阻。四、危險廢物臺賬管理制度1.建立危險廢物臺賬的依據(jù)為《固體法》第五十三條的規(guī)定:“產(chǎn)生危險廢物的單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定制定危險廢物管理計劃,并向所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報危險廢物的種類、生產(chǎn)量、流向、儲存、處置等有關(guān)資料?!?.建立詳細(xì)的危險廢物臺賬制度以如實記錄危險廢物的種類、數(shù)量、貯存及流向等信息,從而提高危險廢物的管理水平并確保申報登記數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.嚴(yán)格管理危險廢物的產(chǎn)生數(shù)量和去向記錄工作以杜絕非法流失現(xiàn)象的發(fā)生并保障其合法利用或處置。五、人員培訓(xùn)制度1.____公司管理部將根據(jù)環(huán)保要求及公司內(nèi)部實際情況于每年年底制定年度危廢管理培訓(xùn)計劃。2.危險廢物管理培訓(xùn)面向全體員工進(jìn)行以確保全員參與和共同提升。3.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋危險化學(xué)品培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)以及危險廢物規(guī)范化管理培訓(xùn)等多個方面;培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場講授與____演示相結(jié)合的方式以提高培訓(xùn)效果;培訓(xùn)人員為公司管理人員以確保培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。4.具體培訓(xùn)時間將由管理部門根據(jù)公司總體培訓(xùn)計劃進(jìn)行統(tǒng)一安排以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。5.培訓(xùn)過程中將保留相關(guān)記錄如培訓(xùn)教材、簽到表及考核成績等以備查證。六、危險廢物崗位勞動保護(hù)管理制度1.____公司管理部門將統(tǒng)一采購勞動防護(hù)用品并及時發(fā)放給相關(guān)員工以確保其安全作業(yè)。2.根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件及勞動強度等因素正確選擇和采用合適的防護(hù)用品器具并分發(fā)至各操作崗位以保障員工的健康與安全。3.各單位需按照核批的勞防用品種類和數(shù)量正確領(lǐng)取并發(fā)放勞防用品同時建立本單位勞動防護(hù)用品的發(fā)放臺賬以加強管理與監(jiān)督。七、內(nèi)部監(jiān)督管理措施和制度管理部應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案(包括擬檢查的問題類型及檢查頻率)并定期對生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及危險廢物管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查以確保其合規(guī)性與安全性。排查重點包括但不限于:危險廢物裝卸區(qū)等易發(fā)生泄漏的區(qū)域是否存在泄漏問題;危廢利用設(shè)施及附屬設(shè)備是否存在泄漏和無組織排放現(xiàn)象;防火通道2024年危險廢物貯運管理制度范文(二)在辦理接收手續(xù)時,需嚴(yán)格核對廢物名稱、過磅數(shù)量與聯(lián)單信息的一致性。初步核對無誤后,應(yīng)立即對危險廢物進(jìn)行抽樣檢測,任何未經(jīng)檢驗合格者均不予接收,并嚴(yán)禁入庫貯存。確認(rèn)所有信息無誤后,方可進(jìn)行過磅計量稱重,計量人員應(yīng)仔細(xì)檢查危險廢物的包裝容器是否完好,并將檢查情況及時反饋給裝卸人員,以便其及時處理潛在問題。六、退運處理措施對于經(jīng)化驗分析未達(dá)到接收標(biāo)準(zhǔn)的危險廢物,將執(zhí)行退運處理。在此過程中,需迅速上報情況、隔離廢物、標(biāo)注不合格品標(biāo)簽并深入分析原因。隨后,第一時間通知廢物產(chǎn)生單位,明確退貨原因,并督促其做好接收準(zhǔn)備。十一、危險廢物貯運管理制度1.本公司生產(chǎn)的危險廢物必須送至專用儲存點,并由專人負(fù)責(zé)入、出庫登記臺賬的管理。2.儲存點內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物品,需配備必要的消防器材及危險廢物標(biāo)識。3.保持儲存點場地清潔,確保危險廢物堆放整齊有序。4.危險廢物產(chǎn)生部門應(yīng)及時與暫存場管理部門溝通,做好廠內(nèi)儲運工作。5.運作部相關(guān)責(zé)任人需按照管理制度對暫存場進(jìn)行規(guī)范管理,建立危險廢物產(chǎn)生、暫存、庫存臺賬,并每月向危廢管理小組報備。6.專管人員每日必須對貯存的危險廢物進(jìn)行檢查,確保貯存場所采取有效措施防止揚散、流失、滲漏等污染環(huán)境行為,嚴(yán)禁擅自傾倒、堆放、丟棄、遺撒危險廢物。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即按技術(shù)要求處理。7.當(dāng)危險廢物貯存量達(dá)到一定水平時,專管員應(yīng)及時上報,管理部則需及時辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。8.嚴(yán)格遵循國家及公司對危險廢物的相關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移工作。9.在裝車前,必須核對車輛所運輸?shù)奈kU廢物類別、數(shù)量與轉(zhuǎn)移聯(lián)單信息的一致性。10.危險廢物貯存庫需符合《固體廢物污染環(huán)境防治法》及消防安全要求,并在顯眼位置設(shè)置標(biāo)識和告知牌。11.按照安全消防巡查制度進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無法處理的應(yīng)立即上報。12.定期對安全消防設(shè)施和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其有效性和疏散通道的暢通。十二、危險廢物臺賬管理制度1.依據(jù)《固體法》第五十三條規(guī)定,建立危險廢物臺賬,詳細(xì)記錄危險廢物的種類、數(shù)量、貯存、流向等信息,以提高管理水平和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格記錄危險廢物的產(chǎn)生數(shù)量和去向,確保合法利用或處置,防止非法流失。十三、人員培訓(xùn)制度公司管理部每年根據(jù)環(huán)保要求和內(nèi)部實際情況制定危廢管理培訓(xùn)計劃,面向全體員工開展危險化學(xué)品、崗位知識及危險廢物規(guī)范化管理等培訓(xùn)。培訓(xùn)采用現(xiàn)場講授與演示相結(jié)合的方式,由公司管理人員負(fù)責(zé)實施,并保留相關(guān)培訓(xùn)記錄。十四、危險廢物崗位勞動保護(hù)管理制度公司管理部門統(tǒng)一采購并發(fā)放勞動防護(hù)用品,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件及勞動強度選擇合適的防護(hù)用品,并建立發(fā)放臺賬。各單位負(fù)責(zé)正確領(lǐng)取、發(fā)放勞防用品,并建立本單位臺賬。十五、內(nèi)部監(jiān)督管理措施和制度管理部應(yīng)制定檢查方案,定期對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險廢物裝卸區(qū)、利用設(shè)施、防火通道、污染防治設(shè)施及貯存場所等進(jìn)行排查,確保各項措施得到有效執(zhí)行。十六、環(huán)境監(jiān)測制度公司應(yīng)每年至少進(jìn)行一次環(huán)境監(jiān)測,由管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的監(jiān)測單位對廢水處理、大氣污染排放及噪聲等進(jìn)行檢測。2024年危險廢物貯運管理制度范文(三)危險廢物管理臺帳制度一、制度背景與目的根據(jù)《固體廢物污染環(huán)境防治條例》第九條及相關(guān)環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為確保危險廢物相關(guān)數(shù)據(jù)在申報登記、環(huán)境統(tǒng)計、三同時驗收等制度實施過程中的準(zhǔn)確性和可靠性,結(jié)合本單位實際情況,特制定本危險廢物管理臺帳制度。二、管理臺帳的建立1.前期準(zhǔn)備工作確立危險廢物種類,并在企業(yè)內(nèi)部為每種危險廢物分配唯一編號。設(shè)計并制作相關(guān)記錄表格,確保表格分別留存于危險廢物利用部門、貯存部門和臺賬匯總部門。2.建立步驟記錄與計量:在貯存、利用、處置等環(huán)節(jié)建立詳細(xì)的臺帳記錄表,對危險廢物轉(zhuǎn)移出或內(nèi)部利用時,必須進(jìn)行稱重并記錄。定期資料收集與匯總:定期匯總危險廢物臺帳記錄表,并將相關(guān)記錄表、憑證及危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單(包括內(nèi)部轉(zhuǎn)移聯(lián)單)整理封裝。形成完整臺帳:匯總所有報表、利用工序調(diào)查表及工序圖、廢物特性表、利用情況一覽表等,形成完整的危險廢物管理臺帳。三、制度的實施與保障1.實施范圍:涉及單位內(nèi)部危險廢物的貯存、利用、處置、實驗分析和安全環(huán)保等相關(guān)部門。2.管理機制:結(jié)合實際情況,與利用記錄相銜接,建立內(nèi)部危險廢物管理機制和流程,明確各部門職責(zé),確保真實記錄危險廢物的各類信息。3.原始單據(jù)管理:所有原始單據(jù)或憑證應(yīng)由專人(如臺帳管理員)負(fù)責(zé)匯總,確保不遺失。4.信息化管理:危險廢物管理臺帳應(yīng)分類裝訂成冊,由專人管理,并采用信息軟件輔助管理,以提高效率和準(zhǔn)確性。四、人員培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)內(nèi)容:危險廢物管理法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn);危險廢物基本知識;危險廢物管理制度和操作規(guī)程;正確使用、維護(hù)危險廢物危害防護(hù)設(shè)備和個人防護(hù)用品;發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施。2.培訓(xùn)對象與方式:新進(jìn)廠職工:實施廠部、車間、班組三級教育;車間間及內(nèi)部職工調(diào)動:進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn);定期教育:確保員工持續(xù)掌握相關(guān)知識。3.實施部門:危險廢物工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)制定和實施培訓(xùn)計劃;危險廢物專職(或兼職)管理員負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)教育工作。五、崗位勞動保護(hù)管理制度1.勞保用品管理:安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),各責(zé)任單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定采購計劃,供銷部門負(fù)責(zé)采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品,庫房負(fù)責(zé)核發(fā)并建立發(fā)放臺賬。2.防護(hù)器具管理:確保防護(hù)器具定點存放、專人保管、定期校驗和維護(hù)。六、內(nèi)部監(jiān)督管理措施和制度危廢管理小組應(yīng)制定檢查方案,由安環(huán)科主導(dǎo),定期對生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的問題進(jìn)行
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