2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想我們堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，致力于樹立高度的服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)，同時(shí)規(guī)范后勤管理流程，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)1.強(qiáng)化學(xué)校后勤安全工作，確保校園安全無(wú)虞。2.加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)優(yōu)化和完善校產(chǎn)管理制度。3.精細(xì)管理寄宿生生活，確保學(xué)生住宿安全與舒適。4.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境與衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔優(yōu)美的校園環(huán)境。5.加速推進(jìn)學(xué)?；?xiàng)目，包括食堂、球場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善與升級(jí)。三、工作措施1.更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)（1）全體后勤人員需牢固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀念，將師生、家長(zhǎng)的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。（2）加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，積極動(dòng)員、組織全校師生參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策過程，共同推動(dòng)后勤管理水平的提升。2.精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理（1）根據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用制度。（2）加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的管理，確保費(fèi)用支出合理、透明。（3）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷等財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。（4）推進(jìn)領(lǐng)物審批制度改革，明確領(lǐng)物原則和流程，由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取物品。3.物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能（1）鼓勵(lì)師生大膽、經(jīng)常使用學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具，充分發(fā)揮其“育人”功能，實(shí)現(xiàn)物盡其用。（2）在使用的同時(shí)加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)實(shí)行嚴(yán)格登記制度，防止人為損壞和遺失現(xiàn)象的發(fā)生。（3）加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理責(zé)任制。4.加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作（1）本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)力度以及環(huán)境綠化工作力度，為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。（2）加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)工作并督促宿舍衛(wèi)生狀況的改善；同時(shí)健全相關(guān)考核制度以確保宿舍管理的有效性。（3）協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)（如黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等），引導(dǎo)學(xué)生樹立愛我校園、愛護(hù)公物的良好風(fēng)尚。（4）加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次的班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)抽查力度；同時(shí)協(xié)同行政值周人員、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員共同抓好衛(wèi)生工作。每天及時(shí)公布衛(wèi)生檢查情況并對(duì)存在問題進(jìn)行限時(shí)整改。2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃（二）1、實(shí)施日常監(jiān)管工作每日?qǐng)?zhí)行校園設(shè)施巡查，包括校舍維修和設(shè)備使用，確保詳實(shí)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何問題，需迅速處理并反饋。對(duì)于學(xué)校各部門、班級(jí)的報(bào)修，要求以最高效的方式進(jìn)行維修，并保持記錄的完整。2、強(qiáng)化制度建設(shè)（1）本學(xué)期將對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面審查、修訂和補(bǔ)充，以確保其在激勵(lì)、約束和規(guī)范個(gè)人行為上的實(shí)際效果，實(shí)現(xiàn)以制度管理、教育和評(píng)價(jià)人。（2）確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，包括安排、檢查和落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，糾正偏差，以不斷提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，確保制度的完備性和職責(zé)的明確性，對(duì)任何損耗及時(shí)維修，或適時(shí)添置。（4）優(yōu)化物品采購(gòu)程序，根據(jù)物品價(jià)值實(shí)施相應(yīng)的審批和驗(yàn)收歸庫(kù)制度。3、加強(qiáng)校園建設(shè)（1）加大校園環(huán)境管理力度，教育學(xué)生尊重校園環(huán)境，積極開展美化校園活動(dòng)，注重花草樹木的養(yǎng)護(hù)，確保校園的凈化、美化和綠化。（2）加強(qiáng)對(duì)各功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮其功能，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理（1）堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)和亂支出，秉持勤儉節(jié)約原則，合理壓縮非教育開支，確保有限的資源用于關(guān)鍵的學(xué)校建設(shè)。（2）堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開透明。（3）嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，任何班級(jí)和個(gè)人不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。（4）實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)審批和賬目管理，合理規(guī)劃和使用經(jīng)費(fèi)。（二）聚焦關(guān)鍵任務(wù)1、著重強(qiáng)化學(xué)校安全工作（1）高度重視安全衛(wèi)生防范，完善應(yīng)急預(yù)案和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全員參與的管理格局。（2）加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。（3）定期檢查設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電等安全工作。（4）協(xié)同德育部門，加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。（5）全面負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理工作，確保門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂等各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。2、重點(diǎn)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理（1）完善校產(chǎn)管理制度，提升師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化報(bào)修流程，確保及時(shí)維修。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，提高設(shè)備使用效率，定期盤點(diǎn)，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，防止無(wú)責(zé)任的損壞行為，確保教學(xué)器材和設(shè)備的合理使用。（4）強(qiáng)化活動(dòng)室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。（5）加強(qiáng)水電、辦公耗材的管理和日常維修，倡導(dǎo)節(jié)約文化。（6）倡導(dǎo)尊重和愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、綠化和環(huán)境的風(fēng)氣。3、重點(diǎn)提升食堂管理水平（1）定期組織食堂員工學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)，落實(shí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保日常工作合規(guī)執(zhí)行。（2）強(qiáng)化食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，完善相關(guān)制度，規(guī)范操作流程。（3）加強(qiáng)檢查和民主管理，定期評(píng)估食堂服務(wù)質(zhì)量，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，整改不足。（4）堅(jiān)持節(jié)約原則，嚴(yán)格采購(gòu)和物品進(jìn)出管理，控制成本，提高餐飲質(zhì)量。（5）強(qiáng)化食品安全意識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，落實(shí)安全防范措施，確保環(huán)境衛(wèi)生。（6）積極采納師生反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)，做好學(xué)校餐飲保障。4、重點(diǎn)推進(jìn)校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)（1）完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（2）推進(jìn)學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)和建設(shè)。5、重點(diǎn)做好學(xué)生奶推廣服務(wù)（1）加強(qiáng)宣傳，讓家長(zhǎng)和學(xué)生了解喝學(xué)生奶的重要性和益處。（2）全面做好學(xué)生奶的供應(yīng)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量和滿意度。2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃（三）為確保服務(wù)品質(zhì)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：1、優(yōu)化日常巡查機(jī)制?？倓?wù)部門需每日對(duì)校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行巡查，并詳細(xì)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)處理并反饋。對(duì)于各部門、班級(jí)提出的維修需求，需盡快完成并做好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)。（1）本學(xué)期將對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面審查、修訂和補(bǔ)充，以實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人行為的有效激勵(lì)、約束和規(guī)范。（2）確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，確保制度完備，責(zé)任明確，對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)維修或替換。（4）完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行審批制度，并確保驗(yàn)收歸庫(kù)流程的嚴(yán)謹(jǐn)性。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。（1）加大校園環(huán)境管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境，積極開展美化校園活動(dòng)，確保校園的凈化、美化、綠化。（2）加強(qiáng)各功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮其作用，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。（3）創(chuàng)造條件，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作，確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實(shí)施。三、著重關(guān)鍵任務(wù)1、全力保障學(xué)校安全。（1）高度重視安全衛(wèi)生防范，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全體教職員工共同參與管理。（2）加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。（3）定期檢查場(chǎng)地設(shè)施，消除安全隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電等安全工作。（4）加強(qiáng)學(xué)生道路安全和人身自我保護(hù)的教育和管理工作。（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好后勤常規(guī)管理工作。2、強(qiáng)化校舍、校產(chǎn)管理。（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，提升師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。（2）加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，提高設(shè)備使用效率，明確保管責(zé)任，防止損壞和丟失。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化設(shè)備管理，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)的使用行為。（4）加強(qiáng)活動(dòng)室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。（5）加強(qiáng)水電和日常維修管理，堅(jiān)持節(jié)約原則，減少浪費(fèi)。（6）建立規(guī)范的物資采購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用流程，強(qiáng)化物流管理。（7）倡導(dǎo)愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的良好風(fēng)氣。3、提升食堂管理水平。（1）深入學(xué)習(xí)并貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。（2）加強(qiáng)食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，不斷完善食堂管理制度。（3）定期檢查食堂工作，強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、食品質(zhì)量的管理。（4）組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)和相關(guān)法規(guī)，提高服務(wù)質(zhì)量。（5）樹立食品安全首要原則，嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，落實(shí)安全防范措施。（6）積極聽取師生意見，改進(jìn)食堂工作，滿足師生需求。四、時(shí)間規(guī)劃____月份：1、開學(xué)初期的常規(guī)工作：分發(fā)新書、衛(wèi)生用具、教室布置物品。2、發(fā)放教師辦公用品。3、進(jìn)行宿舍設(shè)施的維修，如床、地板等。4、調(diào)整部分教室的課桌椅配置。____月份：1、實(shí)施食堂成本核算