2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（四篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度第三條，涉及汽車維修、試車及檢修過程中可能出現(xiàn)的各類傷害。第四條，可能引發(fā)職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境及作業(yè)條件。第六條，于敏感區(qū)域進行作業(yè)活動可能引發(fā)的重大污染問題。第八條，可能導致環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產(chǎn)活動。第九條，以往生產(chǎn)活動中遺留的潛在危害及影響。第四條，依據(jù)安全生產(chǎn)會議制度，每周應與各相關部門聯(lián)合對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次全面的安全檢查。對于排查出的安全隱患，安全生產(chǎn)領導小組應制定整改措施，并由各車間、部門負責人負責實施整改。第五條，在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取適當?shù)陌踩雷o措施，以防止事故發(fā)生。若事故隱患在排除前或排除過程中無法確保安全，必須從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能受影響的其他人員，設置警戒標志，并暫時或停止作業(yè)。對于難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的生產(chǎn)裝置、設施、設備，應加強維護和保養(yǎng)，以防止事故發(fā)生。對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向修理廠領導報告，報告內(nèi)容包括隱患的現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度、整改難度分析及治理方案。第六條，堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門負責整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。第七條，整改工作結(jié)束后，整改部門需按照要求編寫隱患整改回復報告，由安全領導小組進行檢查驗收。對于整改措施不到位、檢查驗收不合格或事故隱患未消除的情況，應停止相關設施、設備的運行和操作使用，直至檢查驗收合格后方可恢復運行。隱患排查制度為促進和強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，特制定本制度：一、事故隱患排查的時間、程序(一)總經(jīng)理每月至少進行一次全面的安全生產(chǎn)事故隱患排查。(二)重大節(jié)日、重要任務及營銷活動前進行隱患排查。(三)根據(jù)上級要求和發(fā)生重大事件時進行排查。(四)隱患排查由安保主管牽頭，總經(jīng)理批準，抽取部分部門主管進行聯(lián)合排查，定期進行區(qū)域抽檢。(五)事故隱患排查后，按區(qū)域、部門、等級進行登記排列，并制定整改計劃及期限，張貼上墻，整改一件銷一件，每月進行一次總結(jié)，按等級重新排列公示。二、安全生產(chǎn)事故隱患排查責任區(qū)劃分(一)餐飲區(qū)，各部門以自己所在區(qū)域為責任區(qū)，部門主管為安全責任區(qū)第一責任人；(二)廚房區(qū)，負責整個廚房區(qū)域的安全事故隱患排查，廚師長為第一責任人；(三)員工宿舍區(qū)、行政辦公室等其他區(qū)域，為安保部的責任區(qū)，安保主管是第一責任人。三、事故隱患的處理方式(一)一般性事故隱患，應要求有關區(qū)域部門限期排除。(二)重大事故隱患，應做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，并立即上報上級主管部門，根據(jù)實際情況和具體要求，進行限期整改。(三)特別重大事故隱患，應立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報上級主管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。四、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管區(qū)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。(一)各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應及時進行查實，并登記，上報上級主管部門。(二)各部門在職責范圍內(nèi)，要定期進行安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。(三)各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記，逐級上報，進行徹底整改。(四)各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應對措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復查時間等一一進行詳細記錄。(五)事故隱患階段整改報告要求。報告內(nèi)容應包括排查時間、地點、主要原因、整改責任人和整改情況等，報告中應對隱患產(chǎn)生的原因進行分析，并提出相應的再發(fā)防止對策，以杜絕類似隱患再次發(fā)生。五、事故隱患排查的重點內(nèi)容(一)廚房加強對機器設備的人員操作、檢修、維護，及時排除安全隱患，確保機械按章操作、設備性能可靠，安全運行。(二)餐飲區(qū)經(jīng)營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；(三)安全疏散通道、安全出口是否設有明顯的消防疏散標志、應急照明設備；(四)是否配置相應的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點和使用方法；(五)電源插座是否靠近易燃物品；(六)在營業(yè)結(jié)束時，要確定專人負責查驗水、電、氣等安全情況，關閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（二）人員配置狀況。3、施工設計及專項施工方案是否遵循相關規(guī)定的程序進行審批，分部分項工程是否單獨制定專項施工方案，施工方案中是否包含安全驗算結(jié)果；規(guī)定應實施專家論證的方案是否按既定程序進行論證；現(xiàn)場施工是否嚴格依照施工設計、專項施工方案執(zhí)行；重點部位、關鍵崗位技術部門是否制定安全技術交底工作，并確保交底制度得到落實，作業(yè)人員簽字確認并歸檔。4、安全生產(chǎn)投入是否得到充分保障。5、對于可能導致高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件及安全防護措施是否符合標準；結(jié)合不同季節(jié)特點和施工部位，對臨邊防護、基坑溝槽防護、腳手架、橋梁等模板支撐、臨時用電、防暑降溫、防凍、防滑、防食物中毒、機械設備（特種設備）使用、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時需制定專項安全管理方案和安全技術措施等指導性文件。6、安全教育培訓情況。包括“三類”人員培訓；特種作業(yè)人員持證上崗培訓；“三級”安全教育；分包隊負責人、施工現(xiàn)場負責人、安全員培訓；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓考核情況。7、分包隊伍資質(zhì)情況。重點是安全生產(chǎn)許可證、分包隊伍資質(zhì)及安全協(xié)議，分包隊施工的安全生產(chǎn)條件。8、安全檢查的頻率、覆蓋面、細致程度，查出的隱患是否記錄，整改是否明確責任人、時間、措施，整改驗證落實情況。同類隱患是否反復出現(xiàn)（隱患整改重復率），存在何種原因，采取何種解決措施等。9、危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應急救援預案，應急救援措施、救援設備的落實，應急救援預案的培訓、演練情況。10、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理情況。三、排查治理重點內(nèi)容：以防范腳手架、起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容如下：1、腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。2、建筑起重機械設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部XX號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》和《XX城建集團安全檢查標準》等相關法規(guī)和技術標準進行檢查和整改。四、時間安排3結(jié)合項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經(jīng)理帶隊、由安技部門、機械部門等相關部門共同參與對施工現(xiàn)場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責任人，整改到位，將采取相應的安全技術措施。并有相關檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。五、工作要求1、提高認識，加強領導。項目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，從思想上和行動上高度重視，項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組，制定具體實施措施，明確工作目標，明確責任和工程程序，一級抓一級，確保取得實際效果。2、制定措施，落實責任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴肅查處，追究相關責任人的責任。3、完善制度，鞏固成果項目經(jīng)理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，鞏固治理成果。4、加強溝通，上下聯(lián)動項目部每月定期召開安全生產(chǎn)會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y(jié)、分析、改進，在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，項目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。5、突出重點，強化監(jiān)督督促并指導施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)，加強督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復查。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（三）一、安全生產(chǎn)費用的提取與管理1)安全生產(chǎn)費用的提取標準在實際經(jīng)營過程中，不得隨意改變，企業(yè)分類標準應嚴格遵循國家規(guī)范標準執(zhí)行。2)安全生產(chǎn)費用的使用管理應遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，?？顚Ｓ?，年度節(jié)余資金應專用于下一年度。②安全費用的具體使用范疇包括：通風設備的更新改造支出、防滅火設施的完善與改造、機電設備安全防護設施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護設備設施的完善與改造、運輸設備安全防護設備設施的完善與改造。③安全費用的會計核算問題應按照國家統(tǒng)一會計制度處理。④企業(yè)必須按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費，確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。二、隱患排查治理統(tǒng)計分析制度1、企業(yè)應于每月末積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應包括經(jīng)理、安全管理人員等相關人員。2、隱患統(tǒng)計分析應進行分類，詳細記錄隱患數(shù)量、主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點，以及其他隱患的件數(shù)及常發(fā)生地點。3、全體人員應根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中的問題，并在未來的隱患治理中采取改進措施，以確保隱患治理的效率、經(jīng)濟性及符合標準。4、隱患排查治理的監(jiān)督應以方案領導小組為核心，其他人員參與。5、統(tǒng)計分析記錄工作應以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，對工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7、季度分析應在月度分析的基礎上，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。8、年終進行年度統(tǒng)計分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計劃提供科學有力的數(shù)據(jù)保障。9、年度統(tǒng)計分析除上述相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。10、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺賬應全部集中交由專人進行集中管理。三、隱患排查治理獎勵制度1、企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報的權利。2、舉報人員對所舉報的情況應真實、可靠，不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相。3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點、隱患的類別，以及隱患的危害程度進行一定的評估。4、接受舉報的經(jīng)理或上級主管部門應根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時的班組或企業(yè)采取嚴厲處罰，絕不姑息手軟。5、對舉報情況與實際情況相符的，企業(yè)或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。6、隱患排查治理舉報聯(lián)系電話：0456—6549333。四、事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃易爆場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺賬”，確保檢查記錄可查，資料合賬存檔。2、實施“四項管理”，即目標管理、檢查管理、責任人監(jiān)控責任制管理、監(jiān)控安全指標獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定相關規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；5、編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查管理規(guī)定1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應正確進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；3、對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，應采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究整改方案，進行整改；5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點監(jiān)控設施的運行維護；6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。2024年安全生產(chǎn)隱患排查制度（四）1)關于安全生產(chǎn)費用的提取標準，在實際經(jīng)營過程中，企業(yè)必須嚴格遵守國家規(guī)范標準，不得隨意更改安全費用的提取方式和企業(yè)分類標準。2)安全生產(chǎn)費用的使用管理應遵循以下原則：①安全生產(chǎn)費用必須專戶儲存，?？顚Ｓ?，年度節(jié)余資金應用于下一年度。②安全費用的具體使用范圍包括：通風設備的更新改造支出、防滅火設施的完善與改造、機電設備安全防護設施的完善與改造、供電系統(tǒng)安全防護設備設施的完善與改造、運輸設備安全防護設備設施的完善與改造。③安全費用的會計核算問題應按照國家統(tǒng)一會計制度處理。④企業(yè)必須按照上級相關部門的要求，及時足額提取安全費用，并確保全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的支出。隱患排查治理統(tǒng)計分析制度：1.企業(yè)應在每月末積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參會人員應包括經(jīng)理、安全管理人員等相關人員。2.隱患統(tǒng)計分析應詳細分類，記錄隱患數(shù)量、主要發(fā)生地點、其他隱患數(shù)量及常發(fā)地點。3.全體人員應根據(jù)隱患治理效果，總結(jié)治理過程中的問題，并在未來的隱患治理中采取改進措施，確保隱患治理的效率、經(jīng)濟性和符合標準。4.統(tǒng)計分析的形式應以方案領導小組為核心，其他人員參與監(jiān)督。5.統(tǒng)計分析記錄工作應以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，分類明確、條款清晰。6.季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比，通過量化考核，對有突出貢獻的班組和個人實施獎勵，對工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。7.季度分析應在月度分析的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步制度化、規(guī)范化。8.年終進行年度統(tǒng)計分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，為下一年的工作計劃提供科學有力的數(shù)據(jù)支持。9.年度統(tǒng)計分析除上述相關人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。10.年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺賬應集中交由專人進行管理。隱患排查獎勵制度：1.企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其他人員有權向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報。2.舉報人員對所舉報的情況應保證真實、可靠，不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相。3.舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點、隱患的類別以及隱患的危害程度，并進行一定的評估。4.受理舉報的經(jīng)理或上級主管部門應根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及