2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃（二篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃在任何組織或機(jī)構(gòu)中，后勤工作始終扮演著不可或缺的角色。盡管后勤部門不直接參與核心的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)W校教學(xué)計(jì)劃，但其重要性無可置疑。缺乏后勤部門的支持，前臺(tái)部門的工作將難以順利進(jìn)行。對(duì)于學(xué)校而言，后勤部門雖不直接參與教學(xué)，但其存在的必要性是絕對(duì)的，且隨著時(shí)間的推移，這一認(rèn)識(shí)將日益加深。因此，我們特此制定了以下____年度中學(xué)后勤工作計(jì)劃范本。____年，我校后勤工作計(jì)劃將緊密圍繞指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等核心要素展開，并依據(jù)總體方向制定詳細(xì)的工作規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，以及全體后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作及師生生活方面實(shí)現(xiàn)了良好的配合。展望____年，我校后勤工作將繼續(xù)秉承為教學(xué)工作服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，致力于將工作做得更好。以下是中學(xué)后勤工作計(jì)劃的具體內(nèi)容：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。二、____年后勤工作重點(diǎn)1.強(qiáng)化學(xué)校后勤安全工作。2.加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)優(yōu)化校產(chǎn)管理制度。3.完善寄宿生管理體系。4.進(jìn)一步強(qiáng)化校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作。5.加速推進(jìn)學(xué)校基建項(xiàng)目，包括食堂、球場(chǎng)等設(shè)施的建設(shè)與改善。三、工作措施1.加強(qiáng)協(xié)作，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生本學(xué)期將持續(xù)加大對(duì)校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化力度，旨在為師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生狀況，完善考核制度。協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部等部門，通過多種形式（如黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等）向?qū)W生開展愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。加大總務(wù)處的日常檢查力度及每周一次的班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)抽查，同時(shí)聯(lián)合行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，切實(shí)抓好衛(wèi)生工作。每日的衛(wèi)生檢查情況將及時(shí)公布，并對(duì)存在的問題進(jìn)行限時(shí)整改。2.長(zhǎng)抓不懈，提升安全防患意識(shí)加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如校舍、建筑物、體育器材等）進(jìn)行及時(shí)徹底的維修與排除。強(qiáng)化門衛(wèi)職能，對(duì)外來人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。3.更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)全體后勤人員需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀念，將師生、家長(zhǎng)的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生共同參與、管理、監(jiān)督與決策后勤工作。4.精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理根據(jù)教學(xué)需求及學(xué)校實(shí)際情況，本著精打細(xì)算的原則制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理與控制。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷等制度。改革領(lǐng)物審批制度，原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需求領(lǐng)取物品。5.物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能鼓勵(lì)師生大膽、經(jīng)常使用學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具，以充分發(fā)揮其“育人”功能，實(shí)現(xiàn)物盡其用。在鼓勵(lì)使用的同時(shí)加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的損壞與遺失。加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰與損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理責(zé)任制，誰損壞誰負(fù)責(zé)。2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作方針，堅(jiān)持以“一個(gè)中心”為核心：確保安全與穩(wěn)定；致力于“一個(gè)服務(wù)”：高效執(zhí)行教育教學(xué)支持工作；確?！叭齻€(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。通過強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理機(jī)制，建立有序的后勤管理秩序，挖掘后勤潛力，激發(fā)工作積極性，以實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1.實(shí)施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，精細(xì)管理水資源和電力使用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，以優(yōu)化各項(xiàng)工作的安排。2.完善購物和領(lǐng)物流程，所有購物需有申請(qǐng)，日常用品和易耗品的出入庫手續(xù)完備，確保材料賬目的準(zhǔn)確無誤，每月進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核，防止浪費(fèi)。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí)，力求實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃，遵循“特色鮮明，規(guī)范辦學(xué)”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效能。5.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。公開收費(fèi)信息，自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。6.加強(qiáng)中心小學(xué)和村小的綠化美化工作，中心小學(xué)將綠化與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)的綠化進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂后的空地進(jìn)行平整，打造為學(xué)校綠色基地。7.完成教師周轉(zhuǎn)房的審計(jì)工作，加速學(xué)校建設(shè)的驗(yàn)收進(jìn)程。三、工作措施1.建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化校產(chǎn)的日常管理，確保資產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)。2.完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。3.及時(shí)維修和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.加強(qiáng)綠化管理工作，美化校園環(huán)境，提升校園的整體美感。5.負(fù)責(zé)對(duì)水、電及其他設(shè)施的檢查和維修，及時(shí)解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。積極傾聽反饋，及時(shí)處理事務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.優(yōu)化物品采購制度，根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行差異化的審批制度，確保采購物品的驗(yàn)收和入庫工作有序進(jìn)行。8.強(qiáng)化各功能教室和活動(dòng)室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制，實(shí)行損壞賠償原則，確保設(shè)施的合理使用。四、重點(diǎn)任務(wù)1.重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。（1）定期檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，做好防水、防盜、防觸電等預(yù)防工作，防止意外事故的發(fā)生。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。2.重點(diǎn)提升校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的水平。（1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。優(yōu)化報(bào)修流程，確保報(bào)修單及時(shí)送達(dá)后勤部門，以便快速維修。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高設(shè)備使用效率，實(shí)行資產(chǎn)登記，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，規(guī)范設(shè)備的使用和保管，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放