2021-2022年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理考前沖刺試卷B卷含答案

2021-2022年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理

考前沖刺試卷B卷含答案

單選題（共50題）

1、“員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合”，這種福利計

劃被稱為彈性福利計劃中的（）。

A.附加福利計劃

B.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃

C.混合匹配福利計劃

D.核心福利計劃

【答案】B

2、企業(yè)需要從外部招聘一名保潔人員，下列方法中最合適的是（）。

A.媒體廣告

B.內(nèi)部人推薦

C.委托獵頭公司尋找

D.校園招聘

【答案】B

3、某公司在薪酬設(shè)計時分為5個級別，其中經(jīng)理層為A級，研發(fā)人員為B級，

銷售人員為C級，行政人員為D級，一般職工為E級。A級人員月薪為8000

元，B級人員月薪為5000元，C級人員月薪為3000元，D級人員月薪為2000

元，E級人員月薪為1800元。在外部同行業(yè)企業(yè)中，A級人員月薪為10000

元，B級人員月薪為8000元，C級人員月薪為5000元，D級人員月薪為3000

元，E級人員月薪為2000元。

A.薪酬收入無法對員工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以體現(xiàn)員工的個人價值

C.薪酬政策有助于強(qiáng)化良好的企業(yè)文化

D.薪酬政策可以改善經(jīng)營績效

【答案】A

4、以工資率為縱軸，工作小時數(shù)為橫軸，個人勞動力供給曲線的形狀是一條

()o

A.垂直于橫軸的直線

B.向前彎曲的曲線

C.平行于橫軸的直線

D.向后彎曲的曲線

【答案】D

5、某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中，老王脫穎而此原因是在面試

過程中，老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理，總經(jīng)理相信老王在日后的工

作中一定會有出色的表現(xiàn),事實(shí)也證明了總經(jīng)理的判斷。1年后，老王成為公司

的技術(shù)骨干:但是由于經(jīng)常需要出差,老王蔭生了離職的念頭?？偨?jīng)理得知之后，

委派人力資源部門主管對其進(jìn)行挽留。

A.改變態(tài)度

B.改變認(rèn)知的重要性

C.改變認(rèn)知

D.改變行為

【答案】D

6、某國勞動部門正在討論本國的失業(yè)問題。官員甲指出，盡管從失業(yè)率數(shù)據(jù)

看，本國的失業(yè)狀況并不是很嚴(yán)峻，但是有一部分失業(yè)者的失業(yè)時間己經(jīng)達(dá)到

或超過一年，這部分人的就業(yè)難度非常大，同時在勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋壤?/p>

也值得警惕。官員乙指出，目前國家應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好兩個方面的工作：一是強(qiáng)化

公共就業(yè)服務(wù)，為企業(yè)和勞動者提供準(zhǔn)確而清晰的勞動力市場供求信息，縮短

勞動力供求雙方之間的相互搜尋過程，盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)；同時，加強(qiáng)對失業(yè)者的

培訓(xùn)工作，以使勞動者掌握當(dāng)前市場需要的知識和技能，更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二

是為當(dāng)前以及未來的勞動者提供更好的職業(yè)指導(dǎo)以及職業(yè)供求預(yù)測，引導(dǎo)勞動

者根據(jù)未來的市場需求狀況確定目前投資于何種知識和技能，從而在未來更容

易實(shí)現(xiàn)供求匹配。根據(jù)以上資料，回答下列問題：官員甲提到的這種失業(yè)者在

勞動力總?cè)丝谥兴嫉谋戎胤Q為()。

A.短期失業(yè)率

B.中期失業(yè)率

C.長期失業(yè)率

D.特殊失業(yè)率

【答案】C

7、根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣測試，()適合從事技能和技術(shù)性的職業(yè)。

A.現(xiàn)實(shí)型

B.社會型

C.研究型

D.藝術(shù)型

【答案】A

8、下列陳述中與招募工作時采用培訓(xùn)戰(zhàn)略有關(guān)的是()

A.在組織需要在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺時,不宜采用這種戰(zhàn)略

B.組織將來可能要承擔(dān)較高的人工成本

C.搜尋的時間成本會很高

D.對求職者的工作經(jīng)驗(yàn)要求較少，因而較容易獲得合格的求職者

【答案】D

9、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()o

A.推理能力

B.空間認(rèn)知能力

C.數(shù)學(xué)能力

D.知覺能力

【答案】A

10、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率，促進(jìn)并完善公司管理，迅速解決需要決

策的問題，輔助總裁做出決策，特成立決策小組。

A.降低了決策的合法性

B.耗費(fèi)時間

C.降低了對最終決策的認(rèn)同感

D.提高了錯誤發(fā)生率

【答案】B

11、一個人在社會相互作用過程中所形成的一個相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)是()。

A.生活背景

B.能力

C.人格

D.學(xué)習(xí)經(jīng)歷

【答案】C

12、較高的薪酬水平和正確的價值取向體現(xiàn)的是薪酬體系設(shè)計原則中的()

A.公平性原則

B.激勵性原則

C.克爭性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

【答案】C

13、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據(jù)以上資料，回答下列問題：小

張?jiān)谂c這家外企簽約之前，因?qū)υ摴镜耐耆O(jiān)控式的工作環(huán)境不滿意而與公

司談判了很長時間，這體現(xiàn)了勞動力市場的（）的特征。

A.交易對象的難以衡量性

B.交易的延續(xù)性

C.交易條件的復(fù)雜性

D.勞動力出售者的地位不利性

【答案】C

14、相對于其他工作分析方法，觀察法的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.便于收集有關(guān)任職資格的信息

B.影響被調(diào)查人員的正常工作

C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容

D.適用于對腦力勞動要求較高的工作

【答案】C

15、下列有關(guān)態(tài)度與行為的關(guān)系描述不正確的是（）。

A.人們的態(tài)度與行為有著非常密切的關(guān)系

B.態(tài)度與行為之間是一對一的關(guān)系

C.態(tài)度的特殊性越高，其預(yù)測行為越準(zhǔn)確

D.一般說來，在態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔越長，不可知事件改變態(tài)

度與行為關(guān)系的可能性越大

【答案】B

16、在溝通圈里，可以是垂直溝通和橫向溝通的結(jié)合，也可以是單純的橫向或

垂直溝通的是（）。

A.輪狀溝通

B.環(huán)狀溝通

C.鏈狀溝通

D.Y型溝通

【答案】B

17、（2016年真題）一個團(tuán)體必須具備的條件不包括（）。

A.有兩個或兩個以上的成員

B.成員間互相影響

C.成員間互相依賴

D.成員具有相似的價值觀

【答案】D

18、勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確,協(xié)商不成,且沒有集體

合同或者集體合同未規(guī)定勞動報酬的，0

A.適用國家有關(guān)規(guī)定

B.適用集體合同規(guī)定

C.實(shí)行同工酬

D.適用企業(yè)規(guī)章制度

【答案】c

19、某企業(yè)要招聘一名高級項(xiàng)目經(jīng)理，比較適合且有效的途徑是()。

A.獵頭公司

B.職業(yè)介紹所

C.大學(xué)校園

D.勞動力市場

【答案】A

20、安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己，

可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作，因?yàn)樗J(rèn)為這沒多

大價值，并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動下，經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng)，但將費(fèi)

用壓得很低，其要求是把公司所有人，不分崗位、工種，全都集合在一起，聽

聽課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說：“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想，我們更

想做好一點(diǎn)，幫您把公司做得更好，讓您更成功，這才是我們的宗旨?！苯?jīng)理

聽后很感動，于是答應(yīng)了安倩的請求。根據(jù)以上資料，回答下列問題：對經(jīng)理

的“把公司所有人集合起來聽一下課”思想的評價包括()。

A.節(jié)約成本，功效很大

B.節(jié)約成本，功效不大

C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進(jìn)行培訓(xùn)

D.無所謂

【答案】C

21、社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少每。向繳費(fèi)個人發(fā)送一次基本養(yǎng)老保險、基本

醫(yī)療保險個人賬戶通知單。

A.周

B.月

C.季度

D.年

【答案】D

22、員工援助計劃最早起源于()o

A.英國

B.法國

C.美國

D.西班牙

【答案】C

23、()并不直接決定人的人格，而是以間接的方式潛在地影響人格的形成,

是人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。

A.環(huán)境

B.工作

C.遺傳

D情境

【答案】C

24、某公司因業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要盡快從組織外部招募一位高水平的財務(wù)總

監(jiān)，此時比較合適的招募來源是()。

A.人才交流中心

B.人才招聘會

C.招聘網(wǎng)站

D.獵頭公司

【答案】D

25、（）不屬于按時間階段劃分的培訓(xùn)與開發(fā)。

A.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)

B.職前培訓(xùn)與開發(fā)

C.在職培訓(xùn)與開發(fā)

D.職外培訓(xùn)與開發(fā)

【答案】A

26、由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫做（）。［2014年真題］

A.群眾

B.組織

C.團(tuán)體

D.觀眾群

【答案】C

27、福利是指企業(yè)向員工支付的，不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位

的，具有相對普遍性的（）。

A.內(nèi)在報酬

B.基本薪酬

C.非貨幣報酬

D貨幣報酬

【答案】C

28、建立薪酬體系要以（）為基礎(chǔ)。

A.績效管理

B.工作評價

C.工作分析

D.人員招聘

【答案】B

29、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機(jī)的王某和趙某，人

事經(jīng)理決定讓他們從事計算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資

料看，王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷工作，但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體

差異。王某很顯然是外傾性格，熱情、開朗、善交際、積極主動；趙某則表現(xiàn)

出內(nèi)傾性格，愛思考、不愿與人多說話，喜歡獨(dú)處。一年后王某看起來很快適

應(yīng)了銷售工作，得心應(yīng)手成績出色，工作局面已經(jīng)打開，不久將提升為部門經(jīng)

理；趙某雖然也能完成交給的任務(wù)，但缺乏主動性和積極性。此后不久，趙某

就找人事經(jīng)理談話，說他不想干了，準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由，趙某

也說不出個原因來。但其中有一點(diǎn)，人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來，那就是趙某可能性

格不適合銷售工作。人事經(jīng)理私下了解到，趙某有很強(qiáng)的鉆研精神，很善于搞

些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說，他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎，這種創(chuàng)造沖動他一直

保持著。因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后，把趙某單獨(dú)請到家里，吃完飯

后，與他長談了一次，最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的

年底，他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題:

王某和趙某當(dāng)中，（）更適合推銷工作，（）更適合研究開發(fā)工作。

A.王某；趙某

B.趙某；王某

C.無法得知

D.兩人一樣

【答案】A

30、（2019年真題）心理測試內(nèi)容不包含（）。

A.能力測試

B.人格測試

C.職業(yè)興趣測試

D.公文筐測試

【答案】D

31、關(guān)于安全目標(biāo)管理的說法，錯誤的是()

A.安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實(shí)施、安全

目標(biāo)的考核與評價

B.企業(yè)的性質(zhì)不同，作業(yè)條件、內(nèi)容不同,但安全目標(biāo)的內(nèi)容是相同的

C.企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)施中的控制分為自我控制、逐級控制和關(guān)鍵點(diǎn)控制

D.企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)施中協(xié)調(diào)方式有指導(dǎo)型協(xié)調(diào)自愿型協(xié)調(diào)和促進(jìn)型協(xié)調(diào)

【答案】B

32、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段時間之后，他發(fā)現(xiàn)原

來的工作分析是8年前做的，隨著公司主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的發(fā)展，新

的工作不斷產(chǎn)生，而舊的工作設(shè)計也需要做些改動，于是他意識到公司需要進(jìn)

行新的工作分析。因?yàn)楣镜呢攧?wù)部在最近幾年組織結(jié)構(gòu)的變化較大，所以在

李成明決定從財務(wù)部門人手進(jìn)行工作分析對于財務(wù)分析人員的工作分析不太適

合的方法是0。

A.問卷調(diào)查法

B.觀察法

C.面談法

D.工作日志法

【答案】B

33、下列有關(guān)就業(yè)登記內(nèi)容的描述，不正確的是()。

A.就業(yè)登記制度由國家建立，就業(yè)登記具體內(nèi)容和所需材料由省級勞動行政部

門規(guī)定

B.通過對勞動者就業(yè)實(shí)行登記，可以加強(qiáng)就業(yè)管理，掌握人力資源市場的基本

情況

C.勞動者被用人單位招用的，由當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為勞動者辦理就業(yè)登記

并備案

D.用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之日起30日內(nèi)辦理就業(yè)登記手續(xù)

【答案】C

34、下列各項(xiàng)不屬于影響招聘活動的外部因素的是（）。

A.企業(yè)的形象

B.國家的法律法規(guī)

C.競爭對手

D.外部勞動力市場

【答案】A

35、勞動合同的解除（）。

A.只能由單方解除

B.只能通過雙方協(xié)商解除

C.既可以由單方解除，也可以雙方協(xié)商解除

D.必須通過法律程序解除

【答案】C

36、如果由你來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，你首先應(yīng)該（）。

A.確定工作分析的目的

B.收集工作分析的信息

C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析

D.編寫工作說明書和工作規(guī)范

【答案】A

37、概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是指()。

A.技能

B.能力

C.情緒

D.知識

【答案】D

38、主要為識別角色榜樣,采用的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)類型應(yīng)當(dāng)是()

A.描述性標(biāo)準(zhǔn)

B.量化標(biāo)準(zhǔn)

C.基本標(biāo)準(zhǔn)

D.卓越標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

39、在產(chǎn)品需要穩(wěn)定的情況下，決定一個部門或企業(yè)的工資支付能力的主要因

素是0。

A.該企業(yè)的所在地區(qū)

B.該企業(yè)的員工人數(shù)

C.該企業(yè)當(dāng)?shù)氐木夤べY率

D.該企業(yè)的生產(chǎn)率

【答案】D

40、HL建筑工程公司第七工區(qū)第八小組共有11名成員，除組長外，其余10人

都是二三十歲的青年工人。論年齡他們不分輩分，論工作都是一樣在腳手架上

忙上忙下，論興趣愛好更是一拍即合，工作閑暇時，大伙兒談?wù)勄蛸?，打打?/p>

克，日子過得也蠻有意思、。不過，這個小組的工作情況卻是高興起來活干得又

快又好，可說不定什么時候，由于什么原因一蹶不振，工作馬馬虎虎，有幾次

甚至險些發(fā)生大事故。為此，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后幾次從其他部門調(diào)來經(jīng)驗(yàn)豐富的老

工人擔(dān)任組長，但都未能治好這些小青年的“冷熱病”。前后幾任組長都向工

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映過，八組里有個叫吳鵬的工人，對其他工友有很大的號召力。吳鵬

活干得漂亮，人也挺聰明，工友們都稱他“吳哥”，凡事都愿聽他的主意。吳

鵬的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己從小由奶奶帶大成人，

養(yǎng)成了孤僻的性格，時不時地就與組長和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有些摩擦，為此有些領(lǐng)導(dǎo)老

覺得他是個刺頭，不好管。實(shí)際上，吳鵬這個小伙子還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，他對

奶奶十分孝敬，在領(lǐng)導(dǎo)中有口皆碑，工作中不僅不怕吃苦，而且特別樂于助

人。根據(jù)以上資料，回答下列問題：從組織行為學(xué)角度考慮，對待組織中的非

正式團(tuán)體最好的做法是()。

A.強(qiáng)行取締

B.將人員拆開

C.任其自然發(fā)展

D.與之進(jìn)行溝通，使非正式團(tuán)體與組織的目標(biāo)一致

【答案】D

41、關(guān)于離職面談的說法，正確的是()。［2013年真題］

A.離職面談通常應(yīng)由與離職者關(guān)系比較密切的同事實(shí)施

B.離職員工通常不愿意再對所離開的企業(yè)發(fā)表自己的看法

C.離職面談應(yīng)該是開放式的面談，無須事先準(zhǔn)備

D.離職面談的內(nèi)容可以包括員工個人未來的職業(yè)生涯規(guī)劃

【答案】D

42、勞動法規(guī)定的用人單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是()O

A.依法保證勞動者的休息和休假

B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動者

C.組建工會，幫助勞動者參加工會

D.要求勞動者提高職業(yè)技能

【答案】A

43、一般來講，參加職業(yè)技能鑒定以()為原則，企、事業(yè)單位的職工以及社會

各類人員，可以根據(jù)單位實(shí)際需要或個人愿望決定是否參加鑒定。

A.強(qiáng)制

B.自愿

C.公平

D.公開

【答案】B

44、不得安排女職工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和

孕期禁忌從事的勞動，對懷孕。月以上的女職工，不得安排其延長工作時間

和夜班勞動”。

A.7

B.7.5

C.6.5

D.6

【答案】A

45、人格特質(zhì)在組織中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對()的研究上。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.計劃

C.激勵

D.控制

【答案】A

46、下列各項(xiàng)不屬于工作環(huán)境的是()。

A.工作的自然環(huán)境

B.工作的危險性環(huán)境

C.工作的時代環(huán)境

D.工作的社會環(huán)境

【答案】C

47、下列關(guān)于同工同酬的說法，正確的是()。

A.同工同酬是指世界各國的勞動者應(yīng)當(dāng)獲得相同的實(shí)際工資

B.同工同酬是指工作條件相同的勞動者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱蟪?/p>

C.同工同酬是指具有相同技術(shù)水平的勞動者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嗤膱蟪?/p>

D.同工同酬更容易在同一部門或單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)

【答案】D

48、()認(rèn)為態(tài)度的形成是對利益或損失進(jìn)行衡量的過程。

A.學(xué)習(xí)理論

B.認(rèn)知一致性理論

C.誘因理論

D.得失理論

【答案】C

49、當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人員不能滿足企業(yè)的需求，外部招聘的弊端又難以克服時，這

時企業(yè)比較合適的人員招聘的做法是（）。

A.高層崗位采取外部招聘

B.技能性工作崗位采取內(nèi)部招聘

C.關(guān)鍵性崗位采取外部招聘

D.低層次崗位采取外部招聘

【答案】D

50、關(guān)于工作滿意度的影響后果的說法，錯誤的是（）。［2013年真題］

A.高工作滿意度有助于提高員工績效，但高績效并不會提高員工的工作滿意度

B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中

C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為

D.工作滿意度極低的員工甚至有可能會在工作中出現(xiàn)暴力行為

【答案】A

多選題（共20題）

1、下列關(guān)于人力資源管理的發(fā)展階段及特點(diǎn)的描述，正確的是（）。

A.人力資源管理大致經(jīng)歷了雇傭管理、人事管理和人力資源管理三個階段

B.在雇傭管理階段，雇主把員工當(dāng)成機(jī)器、工具，看作是簡單的生產(chǎn)手段和成

本

C.在人事管理階段，人事管理作為一種管理活動正式進(jìn)入了企業(yè)的管理活動范

疇，人事管理的工作重點(diǎn)是提高勞動生產(chǎn)率

D.在人力資源管理階段，將人力作為資本來看待，全面重視員工的工作生活質(zhì)

量，組織再設(shè)計運(yùn)動，戰(zhàn)略性人力資源管理興起

E.人力資源管理的發(fā)展是突變性的，各階段之間沒有太多的聯(lián)系

【答案】ABCD

2、七種基本情緒分類包括()

A.高興

B.害怕

C.焦慮

D驚奇

【答案】AB

3、用人單位的自主用人權(quán)是指用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)根據(jù)本單位生

產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，自主決定招用勞動者的()。

A.民族

B.用工形式

C.數(shù)量

D.性別

E.工資報酬待遇

【答案】BC

4、材料題

A.招聘渠道選擇錯誤

B.人力資源部門工作不努力

C.刊出廣告的內(nèi)容不夠準(zhǔn)確客觀

D.甄選方法不科學(xué)

【答案】ACD

5、下列關(guān)于工資水平的描述，正確的是()。

A.貨幣工資所能購買到的商品和服務(wù)量稱為實(shí)際工資

B.在現(xiàn)實(shí)中，貨幣工資水平總是低于實(shí)際工資水平

C.物價水平變化越大，貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大

D.勞動者的勞動供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動做出的

E.貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動力供給增加

【答案】ACD

6、某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工

數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考

核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理

認(rèn)為,要解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職

責(zé),編寫職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo),并根據(jù)職位

的要求配置人員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問

卷,發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫

質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部

門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過程耗費(fèi)了很長時間

A.如果各部門配合較好,可以很快編寫完成職位說明書

B.各部門對本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會更符合實(shí)際

C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的設(shè)計

D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo),各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)

【答案】ABD

7、過度勞動問題的對策及建議包括（)□

A.完善勞動基準(zhǔn)立法

B.保持現(xiàn)有工時和定額的有關(guān)規(guī)定

C.強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法

D.保障勞動者的休息休閑權(quán)

E.考慮將“過勞死”納入工傷保險

【答案】ACD

8、影響企業(yè)設(shè)定績效考核周期的因素有（）。

A.獎金發(fā)放周期

B.主管人員任免周期

C.工作任務(wù)完成周期

D.工作性質(zhì)

E.工作環(huán)境

【答案】ACD

9、員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中，屬于破壞性和消極反應(yīng)的是

（）0

A.遲到

B.離職

C.曠工

D.怠工

E.抱怨

【答案】ACD

10、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè)，在公司規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下，公司高層

認(rèn)識到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需

求，在所有部門和員工中進(jìn)行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，在分析了調(diào)查和近期業(yè)績

考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，提出了培訓(xùn)與開發(fā)計劃，并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活

動。

A.投資收益評估

B.反應(yīng)評估

C.學(xué)習(xí)評估

D.工作行為評估

【答案】BCD

11、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦怠的工作匹配理論,下列各項(xiàng)

中屬于工作匹配方面的有()

A.工作負(fù)荷

B.榮譽(yù)

C.公平

D.社交

E.職位

【答案】ACD

12、C公司是一家生物制藥企業(yè)，目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市，具有

極高的成長性。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大,2017年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部

補(bǔ)充1名首席疫苗研發(fā)專家,制藥車間需要補(bǔ)充10名初級制藥工人。2016年

底，小王被聘為C公司人力資源部的招募經(jīng)理,部長交給她的第一項(xiàng)工作是制訂

公司2017年的招募計劃。小王還需要負(fù)責(zé)這些人員的具體招募活動,工作任務(wù)

非常艱巨。

A.確定實(shí)習(xí)學(xué)生的健康狀況是否符合衛(wèi)生要求

B.對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行背景調(diào)查

C.為實(shí)習(xí)學(xué)生提供進(jìn)一步了解組織與工作場所的機(jī)會

D.通過工作實(shí)踐考察實(shí)習(xí)學(xué)生對工作的適宜性

【答案】CD

13、心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計了一個實(shí)驗(yàn)：給學(xué)生一份

問卷，問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷，要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反

對。問題很簡單。每個學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過了一段時間之

后，把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項(xiàng)目單之中，而在學(xué)生回答之前給

予暗示，說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數(shù)人接受暗

示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.團(tuán)體決策可能會壓制個人的獨(dú)立批評的思考能力

B.團(tuán)體決策耗費(fèi)時間少

C.如果控制整個團(tuán)體決策大趨勢的少部分人能力平庸，則無法產(chǎn)生高質(zhì)量的決

策

D.如果以決策的創(chuàng)造性為評價指標(biāo)，相對于個人決策，團(tuán)體決策效果更好

【答案】ACD

14、企業(yè)薪酬制度必須符合國家的法律，尤其要體現(xiàn)（）。

A.對勞動者的尊重

B.公正

C.避免不應(yīng)有的歧視

D.道德

E.經(jīng)濟(jì)性

【答案】ABC

15、張某是某公司新任的人力資源部經(jīng)理，他希望能夠立即在公司開展工作分

析，他的這一想法也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。張某參考有關(guān)書籍編制了一些問

卷，發(fā)放給員工填寫，但是填寫的質(zhì)量不高。從操作工人和技術(shù)人員那里得到

的關(guān)于其工作的信息，與從他們的直接上級那里得到的大不相同。管理者所列

出的都是比較簡單的和例行的工作職責(zé)，而員工卻認(rèn)為自己的工作非常復(fù)雜，

而且經(jīng)常會有偶然事件發(fā)生，自己必須具備各種技能才能處理好工作。另外，

由于題目比較晦澀，問卷的回收情況也不理想。

A.訪談法

B.觀察法

C.工作日志法

D.文獻(xiàn)分析法

【答案】ACD

16、團(tuán)體決策的缺點(diǎn)有(